总经理岗位职务说明书

1、总经理岗位职务说明书一、岗位标识信息岗位名称：总经理 隶属部门：总经办职位等级：行政一级副 直接上级：集团总裁直接下级：副总经理、财务部经理 分析日期：2007年1月二、岗位工作概述全面负责公司的生产经营目标的实现，保持公司健康、快速和可持续发展。三、工作职责与任务1、 主持公司生产经营管理工作。2、 组织实施集团下达的各项管理目标和决议。3、 组织实施公司年度经营计划和投资方案。4、 组织拟定公司内部管理机构设置方案。5、 组织拟定公司基本管理制度。6、 组织拟定公司具体规章。7、 提请聘任或解聘公司部门负责人。8、 聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。9、 定期主持总经理办公会

2、会议。10、 负责审核制定公司经营策略、项目计划、管理方案。11、 制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。12、 推动各项管理规章、制度的建设和完善。13、 组织完成公司整体业务计划。14、 协调、激励各个部门的工作。15、 公司章程和董事会及集团授予的其他职责。四、工作绩效标准1、 公司各项计划与目标的制定科学、合理，并能够保证在规定的时间内完成。2、 公司组织建设完善高效，各项业务开展有序。3、 公司人力资本团队能够满足公司发展和业务开展的需要，确保公司核心人才群的稳定和素养的快速提升。4、 企业文化塑造能够使全员充分领悟公司的经营理念，展示企业良好形象，体现鑫苑人的品质风貌。5、

3、在外联工作中不使公司形象和利益受损。五、岗位工作关系（一）内部关系1、 所受监督：在本职业务开展中接受董事会、监事会和集团的指导、监督。2、 所施监督：对各副总经理和各部门经理实施监督。3、 所施指导：对各副总经理和各部门经理实施指导。4、 合作关系：与各副总经理和各部门经理发生协作关系。（二）外部关系：与企业相关方的公共关系。六、岗位工作权限1、公司经营策略的决策权。2、经营决策权。3、审定、修改、签发公司经营计划的权力。4、组织机构设置建议权。5、机构人员配置建议权。6、文件审批权或否决权。7、各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权。8、总经理奖金的支配权。9、公司重大经营管理项目的主持

4、权。10、直属下级的监督、指导权。11、一般管理人员和技术人员的任免权，经理以上管理人员任免建议权。12、公司章程和董事会、集团赋予的其他权力。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常上班时间内工作，有时需要加班。八、岗位工作环境大部分时间在有空调的办公室工作，有时需要外出办事。九、知识及教育水平要求1、 具有经济管理相关专业大学本科以上学历。2、 受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高。十、岗位技能要求1、 具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。2、 具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。3、 在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的实战经验。4、 具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念。5、 具备战略能力和战略眼光。6、 具备管理者的道德观和社会责任感。7、 具有一定的计算机操作能力。十一、工作经验要求1、 从事过三年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位两年以上。2、 理论与实践并重。十二、个性特征1、 作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神。2、 富有团队意