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文档简介
1、 直营部经理职务说明书 岗位名称 直营部经理 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 营运总监 工资等级 直接下级 直营区长 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职:负责完成公司直营部的年度销售计划及拓展计划,健全公司零售管理体系,树立公司品牌样板店,组建公司零售专业团 队。 职责与工作任务: 职 责 职责表述:负责直营部工作管理 工作 任务 根据公司发展规划,参与讨论管理队伍的梯队建设,及重大人事问题的决策。 负责制定部门年度工作计划,并监督执行。 制定本部门操作的各项工作流程。 负责监督、培养、考评下属员工。 职 责 职责表述:完成公司直营部的年度销售计划及拓展计划
2、 工作 任务 制定本部门销售分解指标和销售方案,并推动达成及评核; 部门销售成本控管与改善分析 根据现有的直营网络结合公司的营销策略制定并实施拓展计划 每日与各区域主管分析销售及管理情况,及时跟进工作改善。 根据销售状况、库存和市场情况制定促销方案。 根据商品部提拱的分析数据分析情况,做相应策略调整,促进业绩提升。 职 责 职责表述:健全公司零售管理体系 工作 任务 负责直营部的人员管理、销售管理、货品管理、店务管理 制疋并头施统制度及流程 结合目前管理现状,创新管理 职 责 四 职责表述:树立公司品牌样板店,组建公司零售专业团队。 工作 任务 根据网络规划,建立品牌样板店,提高终端形象,提升
3、品牌知名度 组建公司零售专业团队,为公司输送零售专业人才。 定期进行内部销售人员专业技能提升培训 职 责 五 职责表述:协助公司各部门日常工作 工作 任务 协助商品部消化库存,提交销售计划,协助商品部拟定订货计划 协助特许部制疋商品促销方案 协助财务部进行现金、POS银联、进销存等进行监督、控制。 职责八 职责表述:负责本部门内外公共关系(商场关系、社会关系等)的维护; 职责七 职责表述:完成营运总监交办的其他工作任务 权限: 区域营销规划建议权 市场推广方案建议权 加盟商选择的建议权 对所属下级的工作的监督、检查权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权 (寸所属下级的工
4、作争议有裁决权 内部协调关系 高层管理人员、各部门、总经理 外部协调关系 媒体、客户、上级主管部门等 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 市场营销、工商管理相关专业 培训经历 市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训 经验 5年以上工作经历,3年以上本行业或相近行业商品管理经验,2年以上部门经理岗位工作 知识 掌握市场营销相关知识,具备财务、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCE等办公软件,具备网络知识; 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 考核指标: 销售收入、利润率、
5、市场占有率、重要任务完成情况、库存率 直营区长职务说明书 岗位名称 直营区长 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 直营部经理 工资等级 直接下级 直营店长 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职:负责直营店铺的销售与营运管理,组建团队,带领直管店铺销售团队达成公司月度/年度的各项销售指标,店铺的陈列 职责与工作任务: 职 责 职责表述:协助部门经理制定销售计划 工作 任务 协助本部经理制定短期/中期营运销售计划 收集和分析本销售区域销售信息,协助部门经理制定各直营店的各类业绩指标。 职 责 职责表述:负责组织实现年度销售目标 工作 任务 办助总部制疋直管店铺的销售指
6、标,并制疋销售执仃方案,推动达成目标。 直管店铺费用控制与改善分析,包括商场对帐结算; 时刻和各直管店铺店长了解销售、库存及管理情况,及时跟进工作改善。 根据店铺销售状况和市场情况反馈信息于直接上级,协助制定促销方案 监控各店铺的日常运作与等级评估,完成业务范围内的各种销售报表。 分析本区域各店铺销售情况,提供每周/每月/促销期间的销售分析,并改善。 职 责 职责表述:负责直管门店商品的管理 工作 任务 指导店长制定本店铺的商品销售计划,并协冋执行。 严格执行商品部的调配方案,巡场期间根据店铺商品缺损和销售情况合理调动。 各个销售周期期间指导店铺进行商品分析和检讨,向商品部提供商品反馈信息。
7、每季参加订货会,协助商品部配合为直管店铺合理订货。 职 责 四 职责表述:负责直营体系下所有门店的人员管理 工作 任务 根据公司直营部人员管理,严格执行门店员工的工作规范、行为准则和奖罚制度 制定直营体系下,员工的激励方案; 合理安排直营门副店长、店长的工作分配与安排调度; 了解培训需求,反馈、配合直接上级制定培训计划,并协助人事行政部实施 职 责 五 职责表述:负责市场调研与开发 工作 任务 了解市场情况,包括竞争品牌的销售、货品、推广方案、店铺发展等,对此做出相应的市场策略建议 监控各区域店铺调整、装修、开、撤店等事务。 职 责 六 职责表述:公共关系维护 工作 任务 店铺所在商场楼面管理
8、人员和其他基础管理人员公共关系的维护; 监控店铺VIP及潜在客户档案的建立,并确保资料体系的完整和准确。 职责七 职责表述:完成直营部经理交办的其他工作 权限: 区域营销规划建议权 市场推广方案建议权 公司销售政策建议权 (寸直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权 内部协调关系 中层管理人员、各部门、总经理 外部协调关系 商场主管、上级主管部门等 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 市场营销、工商管理相关专业 培训经历 市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训 经验 3年以上工作经历,1年以上本行业或相近行业销售管理经验 知识 掌握市场营销相关知识,具备财务、法律
9、等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCE等办公软件,具备网络知识; 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 考核指标: 销售收入、利润率、市场占有率、重要任务完成情况、业绩完成率/店铺规范管理/货品的熟悉度、关键人员流失率 直营部店长职务说明书 岗位名称 直营部店长 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 直营区长 工资等级 直接下级 直营导购 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职:负责完成本店的年度销售计划,完善门店管理,组建门店团队,店铺的陈列。 职责与工作任务:
10、 职 责 职责表述:负责门店工作管理 工作 任务 将月目标传达给下属,要掌握分析每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的 指定销售目标,分解业绩指标,依业绩状况达成对策。 销售工作进行分析、跟进。每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退 仓,确保日常的销售。 确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。 有效地管理和运用资源,(如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。) 定期安排导购员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人 手安排及赠品按推广要求正常流通)。 负责进货、退货、调拨货品工作并及时输入电脑或入账,每
11、日报表及时上传 执行门店工作规范相关的一切规章制度。 负责月度考核报表统计,在指定时间内交给相关部门 传达公司下达的各项任务及促成工作,培训及管理所有员工。 确保每月盘点工作的准确有序进行,盘点的差异核对 职 责 职责表述:专营店的人员管理 工作 任务 指导属下员工之纪律及考勤;编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。 建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。 负责执行仪容仪表标准及制服标准。 培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。 了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。 确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。 清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。
12、 完成日、周、月销售报表及其他报表填写等行政工作,并按时上交主管。 主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成 共识。 职 责 职责表述:门店的顾客服务 工作 任务 指导下属员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。 有效处理顾客投诉及合理要求。 建立顾客与公司良好关系。 建立顾客联系档案,以便更好的服务客户,VIP维护。 职 责 四 职责表述:门店货品管理 工作 任务 加强商品的熟悉度,根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。 据公司要求,正确陈列货品(包括POP货架、橱窗陈列等等)。 根据市场转变灵活的趋势改变
13、店内存货的陈列方式。 监督陈列货品的整齐、干净、平整。 留意市场趋势,分析顾客反映,向直营区长及时反映和提出积极意见。 监管收货、退货、调货工作,并确保无误。 职 责 五 职责表述:协助公司各部门日常工作 工作 任务 协助商品部消化库存,提交销售计划,协助商品部拟定订货计划 协助特许部制疋商品促销方案 协助财务部进行现金、POS银联、进销存等进行监督、控制。 职责七 职责表述:完成直宫区长 /直宫部经理交办的其他工作任务 权限: 市场推广方案建议权 对所属下级的工作的监督、检查权 对直接下级人员晋升、调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权 (寸所属下级的工作争议建议权 任职资格: 教育水
14、平 中专以上学历 专业 连锁管理、销售管理 培训经历 市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训 经验 3年以上工作经历,1年以上本行业或相近行业销售管理经验 知识 掌握门店行政管理知识、了解服装领域行业知识、专业知识及技能 技能技巧 熟练使用WORD,EXCE等办公软件,具备网络知识; 个人素质 具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 考核指标: 到每月的销售目标、提高下属员工的团队的凝聚力、严格执行公司各项制度、账目清楚、帐物相符/货品熟悉度/丢失率、关 键人员流失率 直营部导购职务说明书 岗位名称 直营部导购 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员
15、 直接上级 直营店长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职:负责完成公司下达个人年度、月度销售指标,为顾客提供优质服务,配合店长完成店内各项工作,收集信息,货品熟悉 度,协助店长陈列 职责与工作任务: 职 责 职责表述: 配合店长完成店内各项工作 工作 任务 根据店长所分配的销售指标,负责完成个人销售指标,协助店长完成单店销售指标。 根据店长工作计划安排,负责对店内(包括现场、仓库)的商品进行整理。 做好卖场生动化,产品陈列和POP维护工作,保持产品与促销品的整洁和标准化陈列 熟悉掌握直属品牌商品的品名、价格、款号等相关品牌知识,提高销售服务技巧。 随时掌
16、握商品动态、销售状况,负责向店长反馈缺货、断货情况。 负责协助店长完成月度门店的商品盘点工作。 协助店长完成门店防火、防盗的安全工作。 负责打扫店内卫生清洁工作。 遵守营运一部各项指令和规章制度。 职 责 职责表述:收集信息 收集顾客对产品的期望和建议,及时妥善地处理顾客异议,并及时向上级汇报 收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息 收集卖场对公司品牌的要求和建议,及时向上级汇报,建立并保持与卖场良好的客户关系,获得最佳的宣 传和促销支持 了解卖场的销售,库存情况和补货要求,及时向上级反映 职责三 职责表述:完成直营店长交办的其他工作任务 权力: 市场推广方案建议权 店铺改善建议权 任职资格
17、: 教育水平 中专/高中以上学历 专业 销售技巧技能 培训经历 销售管理、推销技巧培训 经验 3年以上工作经历,1年以上本行业或相近行业销售经验 知识 了解服装领域行业知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCE等办公软件,具备网络知识; 个人素质 判断能力、人际能力、沟通能力、销售能力、客户服务能力 考核指标: 个人业绩完成率 、对货品熟悉度、顾客满意度、门店员工团队精神 我们常常用人生中的一些痛,换得人生的一份成熟与成长,用一些不可避免的遗憾,换取生命的一份美丽。在大风大雨,大风大浪,大悲大喜之后,沉淀出一份人生的淡然与淡泊,静好与安宁,深邃与宽厚,慈悲与欣然 生活里的每个人,都是我们的一面
18、镜子,你给别人什么,别人就会回待你什么。当你为一件事情不悦的时候,应该想想你给过人家怎样负面的情绪。 世界上的幸福,没有一处不是来自用心经营和珍惜。当你一味的去挑剔指责别人的时候,有没有反思过自己是否做得尽善尽美呢? 假如你的心太过自我,不懂得经营和善待,不懂得尊重他人的感受,那么你永远也不会获得真正的爱和幸福 人生就像一场旅行,我们所行走的每一步都是在丰富生命的意义。我们一边穿越在陌生的吸引里,一边咀嚼回味着一抹远走光阴的旧味,一切都是不可预料,一切又似在预料之中。 人生看的多了,走的多了,经历的多了,也就懂得多了。每一份深刻的感悟大多来自一个人深刻的经历。 人生总有那么一两件重大的事情让你成熟和改变。这份错失,会让你反思自己,检讨自己,叩问自己,也让你意识到了自己真正的缺失,这或许就是一份痛苦的领悟吧! 人生可以平平淡淡,亦可以异彩纷呈。相信只要自己的德馨足够善美,上天就会把最好的一切赐予你。予人快乐,收获快乐;予人幸福,收获幸福;予人真情,收获厚
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