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1、2018 部门月工作总结 4 篇本文目录2017 部门月工作总结 部门月度工作总结格式范文 物流组装部门月份工作总结 宣传部门月度工作总结转眼间在电力工程部的实习就要结束了,四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,对电力系统的施工部门也有了初步了解。电力工程部是主要承担武汉电网建设、 改造的施工单位, 主要承建 220kv 及以下电压等级变 电站及配套的送配电架空线路、 电力电缆、 光纤电缆等工程安装、 架设施工和铁塔加工制造 任务。 工程部的工作辛苦, 对技术性要求较强, 而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的 部门, 因此也是电力系统里输送技术人才
2、的摇篮。 短短的四周时间里, 在工程部领导的教育 和培养下, 在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩, 个人 综合素质也得到了一定的提高。我被分配到变电工程部的变电二次班实习。 作为一名刚参加工作的新员工, 面对新工作、 新 环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安 毕竟自己是一个新手, 对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。 但是, 在班长和班里师傅们的悉心指导下, 我还 是受益颇多。 通过在天河机场变电站、 江夏东一园变电站施工现场的观摩学习, 我对变电二 次班组从电缆放线、 接线、 对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解, 知道了变 电站
3、的基本构造、 变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。 虽然在端子箱和控制室 里接电缆线这样的工作没有让我们尝试, 但我还是力所能及地做好扎线、 刀闸分合测试等工 作,增加了自己的实际工作经验。 在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里, 我也认真做好 领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。在实习期间, 我时刻严格要求自己,自觉遵 守工程部的各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地 协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。 “三人行,必有 我师 ”。工程部的每一位同事都是我的老
4、师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财 富。因此,在认真完成各项工作任务的同时, 我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识, 尤其是变电运作和继电保护方面的知识, 虚心向班里的师傅们学习业务技术, 以便为今后的 工作打下基础。 作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习, 在平凡的岗位上挥洒 自己的汗水,焕发自己的青春与热情,使自己在基层得到更多的锻炼。在变电二次班实习的这段时间, 早出晚归地跟着师傅们跑工地, 让我体会到了电力系统基层 工作的艰辛。同时, 变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。 紧迫的工期、繁重的 任务以及艰苦的条件, 在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部
5、分。 他们常常为了送电 要熬几个通宵, 常常在工地一住就是一两个月。 他们舍小家, 顾大家, 凭借团结拼搏的精神, 上下拧成一股绳, 用忠诚打造责任团队, 用执行书写绚丽华章。 这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人此外, 在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起, 我们就开始进行安全教育。 通过学习安全规程和安全事故通报, 知道了有很多事故发生的主要原因 是作业人员未认真执行安全操作规程, 不按章作业, 工作责任人现场查勘不到位。 通过学习, 强化了我的安全生产意识。 在后来的实习过程中, 我严格遵守在施工现场穿工作服、 戴安全 帽的规定,把 “安
6、全第一,预防为主 ”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这 也是我在以后的工作中要充分注意的。 部门月度工作总结格式范文 2017 部门月工作总结 ( 2) | 返回目录一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、 安排、管理,以达到按时、 按点的 完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致 5s管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼: smc 各种板材的生产供应问题、 smc 模具保管生产问题、仓库物资供应问题、 smc 框架 设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为
7、难。四、本月工作心得管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学 会眼不见心不烦, 嘴不多, 脚不闲, 保持跟同事和睦相处。 学会等待, 时间不是我一个人的, 是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。 整个生产流程缺少信息整合和统筹安 排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。 求数量而没有真正的控制生产环 节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。 现场管理也仅仅体现于电话, 组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以 及工序的时间间隔性。 生产制造企业的生产产品的多样性和单一性, 分散性等决
8、定现场管理 计划的变动性。 管理人员的决断性和果断性, 做人就不要做事,做事就不要做人。 老板花钱 清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。 也不是整天将老板作为自己的当箭牌: “有 什么意见就去找老总,这是老总下的指令。 ”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下 道工序完成生产任务,而且用 “老总”来实现自己无能的 ”雄心 ”。没有调查,就不要下指令。 有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议1、 计划的实施控制必须加强, 生产产品与所需物料必须核实。 生产管理和协调者加强对定 单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。2、 注意减少不必要的加班和组
9、织浪费。3、 生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急, 重要不紧急,次要紧急, 不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序, 成套性生产和生产计 划的灵活性以及现场管理的核实性。4、 熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。六、xx 年 9 月份工作计划1、 针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。2、 按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。3、 按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、 努力做好“ 5S的日常工作。5、 加强与同事之间的团结合作。物流组装部门
10、月份工作总结2017 部门月工作总结( 3) | 返回目录一、 工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、 按点的完成相关的工作任务。二、 本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、 本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致 5s管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼: smc 各种板材的生产供应问题、 smc 模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc 框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。四、 本月工作心得管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学 会眼不见心不烦, 嘴
11、不多, 脚不闲, 保持跟同事和睦相处。 学会等待, 时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。 整个生产流程缺少信息整合和统筹安 排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。 求数量而没有真正的控制生产环 节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序 问题的沉积、返工、推迟发货等。 现场管理也仅仅体现于电话, 组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以 及工序的时间间隔性。 生产制造企业的生产产品的多样性和单一性, 分散性等决定现场管理 计划的变动性。 管理人员的决断性和果断性, 做人就不要做事,做事就不要做人。 老板花钱 清理来不是让你来制造问
12、题的而是来解决问题的。 也不是整天将老板作为自己的当箭牌: “有 什么意见就去找老总,这是老总下的指令。 ”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下 道工序完成生产任务,而且用 “老总”来实现自己无能的 “雄心 ”。没有调查,就不要下指令。 有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议1、计划的实施控制必须加强, 生产产品与所需物料必须核实。 生产管理和协调者加强对定单所 需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。2、注意减少不必要的加班和组织浪费。3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果, 分清重要紧急, 重要 不紧急,次要紧急, 不重要紧
13、急、不重要不紧急的生产先后顺序, 成套性生产和生产计划的 灵活性以及现场管理的核实性。4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。六、XX 年年 11月份工作计划1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜, 保质保量的完成上级安排的工作 任务。3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、努力做好“ 5s的日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。20* 年 10 月 30 日宣传部门月度工作总结 2017 部门月工作总结( 4) | 返回目录宣传永远走在最前面及最后面。 迎新工作是打响
14、本学期宣传的第一炮。 所以在节目或活动来 临前, 我们都要筹备好宣传工作。 十月份除了做一些本月份的常规工作及宣传工作外, 也在 做十一月份的筹备工作,现将本月份工作总结如下:一、常规工作1、 值班。本月份共值班 4次,分别是十月 5日、十月 17日、十月 23日。本月值班工作完 成的较好,也没什么问题。各班值班人员都能准时到位,做好值班所应该做的事,另外,关 于值班工作, 本部门发现学生会值班工作大部分部门都未能做好。 因为部门成员在学生会工 作,所以发现多数部门值班未到或迟到,希望主席团能多加强调。2、 部门会议。本月份本部门共召开了4 次例会。时间分别是九月 30 日、十月 7 日、十月
15、 14日及十月 21日。会议内容是十月份工作分配及工作情况汇报。部门工作所出现问题及解 决。每次例会各成员都能准时到场, 不足的是成员纪律性不强。 这一点我们也采取了相应措 施。3、宣委会议。本月份共召开了 1次宣委会议。 时间分别是 9月 31日。会议各宣委考勤方面 都做好,内容主要是 9 月份工作分配以及从新认识宣委工作制度、板报评分标准等。4、卫生健康专栏。由于此项工作是配合校医做好宣传。本月主题是甲型hlnl流感”宣传方式是板报以及上交一份总结。 出板地点是每个班级课室黑板。 主要全校各班宣委负责。 大部 分班级都能很好地完成,例如 08康复、 08信息、 08生制,迟完成的班级有 0
16、9护 11,而本 部门工作主要是负责 2 号楼 02黑板,主题是 “甲型 h1n1 流感”;3号楼教务科黑板, 从新更新 两项工作都完成的较好,关于板报问题。 2 号楼 02 黑板太过于破旧,宣传受阻,应该全块 是出卫生健康专栏但是只出了一大部份,望上级给予解决。该项工作于十月20 日完成。二、宣传工作1、9月27日迎新工作部门于北院b栋橱窗粘贴主题 绚丽人生从卫校起”,于南院教务科 黑板粘贴主题 “欢迎新同学的到来 ”此项工作完成效率较高,但我们会多注重质量问题。2、9 月 30 日迎新工作部门成员粘贴09 级的班牌,粘贴工作做得不好,针对这些问题我们也意识到了,相信下次工作会多加注意。3、
17、10月 7日部门成员补上文化长廊2、3、4、5楼黑板报所缺的号码牌。4、10月 10日部门成员于 2号楼 08护 8 门口粘贴教师节 “老师我想对您说 ”全体同学给老师 的留言。此项工作完成的较好,有创新。5、 10月10日晚修部门成员检查各班卫生健康专栏甲型hlnl流感”板报、收总结并登记班级买洗手液多少瓶 ;通知各班宣委出版文化长廊板报内容以“庆国庆 60 周年 ”、 “迎中秋 ”主题自拟在 9 月 24 日之前完成部门进行检查以及告知不允许用晚修时间出板报。6、10月 14日部门成员于南北两院饭堂门口宣传栏粘贴 “把抗击流感的战鼓擂得更响 !”、“请 接种流感疫苗 ”,两份海报。此项工作完成较好。7、10月 16日部门成员通知各班级以 “我和祖国同成长 ”为主题,于 9月 21 日完成后 7:00 交到学生会宣传部门。 并且登记班级有没有班牌有坏或不见须购买的。 此项工作完成的较好。8、10月 17日部门成员统计出各班级位置、班牌号、课室有无黑板、宣委、班长通讯录。9、10月 18日部门成员完成学生会考核表,此项工作完成效率较慢,但质量较好。10、10 月 21 日部门成员完成游园活动,场地布置所用的彩带、海锦花朵 ; “祖国发展我成长 我的 18岁成人感悟 ”成人、感恩、博爱、承担、成材、慎思、笃行、给予、成功 ;“师生 留
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