财务工作会议演说词

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！财务工作会议演说词 财务关乎公司的资金流通，不能马虎。下面就由我为你共享财务工作会议演说词，欢送观赏。 财务工作会议演说词篇【1】 一、深化民主管理制度，创新内容与形式，推动企业与员工共同进展 共同进展是上海电信追求的愿景。我们站在企业与员工全面进展的高度，坚持和深化以职代会为根本形式的职工民主管理制度，不断创新和丰富职代会、厂务公开、民主管理的内容、形式。 在内容上： 1.首次在职代会上公开指导干部收入状况。20xx年初，在公司二届一次职代会上，上海电信首次将指导干部收入状况予以公开，这是上海电信指导班子学习贯彻党的十六大和四中全会精神以来，坚持以人

2、为本，落实科学进展观，在企业中提倡民主、公开、亲民、和谐的结果，也是上海电信促进党风廉政建立、深化推动厂务公开民主管理获得的又一硕果。公司上市后，一局部员工对指导干部收入心存各种猜想和议论，群众盼望真实的理解干部收入状况，工会针对职工中各种猜想、议论，将职工群众的看法主动向公司厂务公开指导小组反映，为了消退不良的影响，形成和谐的声音，我们将公司指导干部收入列为06年厂务公开的内容并在职代会上作了公司指导干部收入状况的专题报告，受到职工代表的好评。 2.推行工作责任追究制与鼓励制度。根据中央有关企业指导违背职代会决议和厂务公开的有关规定，导致冲突激化，影响企业改革、进展和社会稳定的，必需实行责任

3、追究，我们制订并推行了责任追究制，对在厂务公开工作中的责任人、执行人、监视人、施行人不履行或不正确履行厂务公开工作中各自应担当的职责，根据中国共产党纪律处分条例(试行)和上海市电信公司党风廉政建立责任制施行方法的规定，施行责任追究。我们还建立鼓励制度，首次在公司二届一次职代会上对员工最满足单位和员工信任的好指导进展了表彰，以此调动各方的主动性和增加责任感，形成有效鼓励，起到了典型示范作用。 在形式上： 1.加强源头参加企业重大决策方案制订的力度。今年，上海电信围绕企业转型作出重要决策，对产品部前后端局部组织体制进展优化，这一工作时间紧、要求高、涉及面广，是继邮电分营、挪动剥离、政企分开、主辅分

4、别、公司bpr流程重组以来又一次重大组织机构调整，主要涉及三家基层单位和两个带基层职能的部门，涉及近20xx名员工。为了使体制优化方案能顺当地出台施行，我们在体制优化过程中把握四个坚持的原那么：一是坚持按照法律法规和依靠职工群众推动企业转型进展;二是坚持改革力度、进展速度与职工承受程度相统一;三是坚持推动企业转型与维护职工合法权益相统一;四是坚持在企业转型过程中工会工作正常运转和同步加强，促进企业转型工作安康、有序、标准地进展。如公司在制订体制优化方案时，工作小组特地汲取工会同志参与，原来方案中对网运部、市场部没有明确党群部门的设置，工会同志准时指出并提出建议，得到了接受。在新方案中，网运部党

5、群办得到了明确;市场部新设了党群办。 2.把好五关确保企业决策过程民主、公开、透亮。我们仔细贯彻落实全总十四届四次执委会议精神，树立和落实中国特色社会主义工会维权观，进一步加强和完善维权机制建立。凡属企业重大决策和关于工资、奖金、生活福利、社会保险基金等涉及职工切身利益的重大事项，我们都要求按照有关规定，提交职代会审议、通过或打算，向职工群众公开，仔细听取职工群众看法，承受职工群众监视;但凡涉及职工切身利益的重大方案出台前，我们都要求有关部门将方案提早一周交职工代表组长审议，广泛征求职工群众看法，充分代表好、维护好职工的利益，行使好民主权利。去年，实业集团上市时，我们坚持履行民主程序优先原那么

6、，指导实业工会严格把好五道关口：一是听缺关。职代会表决前必需广泛听取职工代表看法。二是进入关。涉及职工切身利益的重大事项必需写进集体合同。三是协商关。集体合同文本内容、工资集体协议条款等必需先进展公平协商，协商全都后才能形成文本草案。四是审议关。企业的重大事项或出台涉及职工切身利益的有关规定，必需经过职代会审议，听娶吸纳职工代表的看法和建议。五是表决关。涉及职工工资、福利和职工安置的有关事项，不但要进入职代会(职工大会)程序，而且必需经过无记名表决程序。实业集团在关、停、并、转中严格履行民主程序，从而确保了职工队伍的稳定，顺当地完成了上市工作和局部企业的退出工作。 二、细化民主管理制度，拓展平

7、台与渠道，促进企业与员工和谐进展 和谐进展是上海电信追求的目的。我们从建立健全利益协调机制、诉求表达机制、冲突调处机制、权益保障机制入手，对厂务公开民主管理制度进展梳理，在原有根底上不断标准化、制度化，进一步完善了企业民主管理，拓展了四个平台和一个渠道。 1.拓展职工代表高层参加的平台。从20xx年1月开头，公司总经理办公会议每次有两名职工代表列席，20xx年又拓展到职工代表参与公司司务会议，为此，工会准时修改并制订了上海电信职工代表参与公司总经理办公会议和司务会制度，标准了他们权利和义务，他们可以在会上提出自己的看法、看法和建议，就会议争论的有关内容到公司总部相关部门和基层单位进展调查讨论及

8、理解有关状况、获得第一手资料，就员工关怀的问题提交会议进展讨论争论。至今已有36名职工代表参与了公司总经理办公会议，其中6名职工代表还同时参与了司务会。 2.拓展职工代表组长会议决策的平台。在职代会闭会期间，我们充分发挥职工代表组长会议的作用。20xx年我们先后召开了四次职工代表组长会议，分别以无记名投票表决方式，通过了上海市电信有限公司员工补充医疗和人身保障方法;上海市电信有限公司员工待聘、转岗管理方法;上海市电信有限公司职工内部退养方法;关于办理协商解除劳动合同相关工作的施行看法。在争论表决后三个文件时，因涉及员工切身利益，为慎重起见，我们提早下发这些文件，让职工代表有时间听取职工看法加以

9、讨论，在召开第三次代表组长会议上充分听取了代表组长的看法反应，然后提交第四次代表组长会议进展争论审议和表决通过，显示了上海电信民主管理工作日益成熟和标准。 3.拓展指导与员工完善沟通的平台。我们从11年以来已经坚持进展了27次双月沟通会。为了使这一沟通形式紧贴公司进展实际，我们在沟通会的形式和内容上力求细化和创新。11年我们先后举办了6次双月沟通活动，分别就上海电信人力资源管理现状、人力资源转型目的、员工在转型过程中的热点等问题进展沟通和沟通。如第26次双月沟通，采纳演播现场面对面和网上视频沟通相结合形式，就企业转型、业务进展、人力资源、员工进展、员工福利等方面60多个热点问题进展思想沟通，公

10、司党委书记、董事长张维华率指导全体班子成员出席沟通会，同时，在上海电信员工天地网站近500名员工踊跃参与了网上互动。员工们普遍感觉，这样的沟通更像是一场亲切的促膝长谈。我们还在上海电信报连续九期登载了沟通中的热点和精彩问答，进一步扩大了沟通活动的知晓面。沟通活动到达了释疑解惑、增进理解;制造和谐、推动转型的目的，从而更坚决了转型的步伐和信念。 4.拓展职代会提案处理的平台。为进一步进步职代会提案质量，我们在二届一次职代会之前，下发了职工代表大会提案工作参考，供职工代表在写提案时参考，另外，在搜集提案时，对每份提案予以初审，对不标准的提案要求提案人改善完好后上交。二届一次职代会共收到职工代表提案

11、356件，提案在数量和质量都高于往年。为了鼓励职工代表参政议政的主动性，我们还开展评选优秀提案活动，对评选出的优秀提案赐予表彰嘉奖，并作为优秀职工代表评选根据之一。 5.拓展职工代表巡察的渠道。为了落实集体合同中有关员工实事工程，我们组织职工代表巡察了邮电水厂和光明乳业公司，听取了公司人力资源部等相关部门履行20xx年集体合同状况的汇报，并就重点实事工程的施行质量进展了评估打分。近年来我们巡察的内容还拓展到关怀企业平安消费，我们组织职工代表对基层单位平安消费环境、防暑降温落实状况等工作进展巡察检查。有针对性的多层次的开展职工代表巡察检查活动，增加了职工对企业的关怀度，增加了职工的主人翁意识。

12、三、固化民主管理制度，标准运作与管理，实现企业与员工安康进展 安康进展是上海电信追求的宗旨。为健全标准企业民主管理的运作和管理，我们先后制定出台了一整套民主管理厂务公开的制度和一系列强化民主管理的措施、方法，从制度上有力地保证了职工民主管理工作的持续、深化推动，这两年公司的主要指导从双肩挑到分设，从老指导卸任到新指导上任，上海电信民主管理、厂务公开的各项制度依旧有效运作并不断深化，突现了民主管理不以指导人改变而改变、不是人治而是法治的特性，表达了依法治企、依法治会的现代企业运作形式，确保了企业与员工全面和谐进展。 1.不断标准职工代表大会制度，始终把职工关注的热点、企业转型进展的要点作为职工代

13、表审议的重点。 我们充分发挥职工代表大会的作用，落实职工群众参加企业民主决策、民主管理和民主监视的权利。行政工作报告、业务款待费用法状况、指导人员任用以及干部廉政状况、指导干部收入状况、培训经费用法状况等企业重大事项都在职代会上向职工代表作专题报告，提交代表审议。凡涉及职工切身利益的重大问题议案，我们都要经职工代表无记名投票表决，赞同票过半方能生效。 2.不断标准指导人员在职代会述职制度，始终把取信于民、领先垂范作为建立四好指导班子的重要目的。 上海电信指导班子成员在20xx年领先在职代会上进展工作述职，承受职工代表民主测评，得到集团工会、上海市总工会指导的高度评价。由于上海电信党政工指导班子

14、成员领先垂范，带动了全公司民主评议各级指导人员工作的开展。上海电信各二级单位普遍开展了指导干部述职。每年工会与人力资源部结合组成工作小组组织基层指导班子人员向职工代表述职，并承受职工群众的民主测评。我们把企业对干部的绩效考核与群众对干部的监视有机的结合起来，将职工代表民主测评结果作为中高层管理人员选拔任用、调整沟通的重要根据之一。20xx年参与述职中高级管理人员共208人，参与民主测评20xx人次。经统计，综合评价平均得分90.74分(总分值为95分)，其中，以身作那么廉洁自律、全局观念责任意识、理论素养政策程度、团结班子协同支撑方面的综合得分率都超过了91%。经考核，评为优秀25人，优良48

15、人，黄牌警告2人。有4名同志被降职，1名同志劝退辞职。 3.不断标准职工参政议政制度，始终把培育员工的参加意识和参政力量作为民主管理的重要措施。 我们在职代会召开前都要进行职工代表知情议政报告会，就公司新的一年财务全面预算、网络进展方案、市场形势分析、员工医疗保险、企业进展和中国电信战略转型等重大状况向职工代表通报。20xx年2月，我们还邀请了中国电信集团公司人力资源部杨迪副经理来沪作了中国电信劳动用工管理状况的介绍，真正让职工代表在第一时间对中国电信劳动用工状况全面知情、源头参加。为了进步报告会的质量，进步报告人的报告程度，今年我们还组织职工代表对知情议政报告会的报告主题、内容、形式、效果等

16、进展了测评，代表们对报告内容满足率均超过98%以上。测评工作的开展，增加了行政报告人的质量意识，也增加了职工代表对报告会的满足率。 4.不断标准厂务公开制度始终把上级布置的要点作为厂务公开的重点。 依据中央关于厂务公开文件精神，我们制订了上海市电信公司关于推行厂务公开、加强民主管理看法，将厂务公开的内容细化为五大类29条公开内容，同时，依据企业进展的实际，准时调整改善公开的内容、明确公开范围、公开频次和责任人，落实了公开的重点、公开的部门。我们坚持执行上级有关公开的规定，把员工普遍关怀的企业重大改革方案、企业进展战略、集体合同的签定和履行、平安消费和劳动爱护措施、职工培训和训练经费用法状况、民

17、主评议公司指导班子成员、业务款待费用法状况、中、高级管理人员廉洁自律和执行党纪政纪状况、中层管理人员、重要岗位人员的选聘、解聘和任用、开除状况、指导班子收入状况等内容向职工群众公开。我们还把厂务公开工作沟通会与公司党风廉政建立大会结合起来一并召开，较好地整合各方力气，形成合力，共同推动。 5.不断标准公平协商、集体合同制度，始终把企业与员工的全面进展作为民主管理的重点。 我们坚持以人为本和共同进展的原那么，通过开展公平协商，对涉及员工进展、员工训练培训和员工福利保障等议题绽开争论，与行政协商达成共识，并经职代会审议通过后签订集体合同。先后推出和施行了员工素养提升工程、完善员工医疗保险工程、安康

18、与帮困工程、国泰民安工程，确定了人均年培训时间不少于60课时，并在企业建立了以岗位薪酬为核心的鼓励机制，实行员工职业生涯设计，设立了员工创新奖和奉献奖。20xx年我们和行政协商把公司在完成经营收入目的和利润指标的同时，员工的收入和福利待遇也得到相应进步作为集体合同的内容，当年公司根据时间过半完成任务过半对绩效考核成果良好的员工晋升了一级岗位工资，鼓舞了员工更好地为企业工作，员工的凝聚力进一步得到增加。最近，我们又与行政进展了公平协商。11年上海电信假如实现时间过半完成任务过半，又将为员工浮动一级工资。年底假如全面完成集团下达的各项指标，实现上海电信转型领先，行业领先的目的，考核良好的员工都将因

19、此浮动一级工资。 财务工作会议演说词篇【2】 近年来，x局紧紧围绕中心工作，不断强化责任意识，以保障有力、标准管理、根底扎实、效劳到位为目的，以标准化管理为重点，进一步创新管理理念，强化工作措施，在公安机关财务工作标准化管理方面走出了新路子。 一、统一思想、深化认识，实在把做好公安财务标准化管理工作置于根底性、先导性的位置 在 当前新形势下，公安部门财务工作面临着各种机遇、困难和挑战，主要表如今财务管理工作日益冗杂，经费用法范围逐步扩大，这样就使理财难度明显加大;同时，对经费的用法效益，要求越来越高。针对以上问题，*通过开展广泛深化的调研认识到，只有建立科学、标准的财务管理体系，提升财务管理工

20、作程度，才能根本上进步警务保障工作的程度，更好的效劳于公安中心工作。基于这样的认识，*实行召开市局党委会、中层干部会等形式，仔细学习文件、开展座谈争论，快速统一了全市民警对标准财务管理工作重要性的认识，为开展财务标准化建立工作打下良好的根底。 二、建立规章、明确责任，努力实现财务根底工作制度化 制度化是抓好财务管理工作和进步经费用法效益的根底，对此我们高度重视，下大气力抓好制度建立。一是建章立制抓标准。市局先后修订、完善了财务管理制度、固定资产选购制度、公用包干经费管理方法等一系列切合实际、便于操作的财务规章制度，标准经费开支审批的各个流程，做到有章可循，有据可依。二是归口管理促标准。本着统一

21、管理，民主理财的原那么，将全市各级公安机关的财务管理工作纳入到警务保障部门统一设帐，统一记账、统一报表、统一核算。三是责任明确保标准。对县市两级公安机关一把手，分管财务工作的负责人，财务fzr和财务工作人员的职责进展明确界定，层层细化责任，将各级的责任落到实处。同时，明确分工，设立主管会计、现金会计、工资会计、银行会计、票据会计、稽核等岗位，进一步细化和明确各个岗位的职责，强化岗位间的监视和制约，确保财务管理工作的标准化进展。 三、强化措施、狠抓落实，努力实现财务管理工作科学化 一是标准报销单据的审批流程。市局对全部报销单据都实行审批报帐制，发票报销严格实行四级把关，即财务人员制单初审、财务处

22、长审核、2000元以下(含2000元)的单据，集中报分管财务的局指导审批，2000元以上的集中报局长审批。全部单据由专人负责粘贴、统计，并报指导审批。二是标准报销单据审核程序。稽核在审核报销的发票时，要根据零过失为要求，严格实行八审八看制度，即：一审业务内容，看是否符合财务制度和开支标准;二审付款单位，看是否与本单位名称相符;三审填制日期，看是否与发生业务的日期相近;四审用处，看是否与发票有关;五审财务签章，看是否与出票名称相符;六审金额，看计算是否精确;七审大小写，看大小写金额是否全都;八审票据整齐，看有无涂改、刮擦现象。对不符合规定的票据，坚决不予办理报销手续，从源头上杜绝破绽，确保财务管

23、理工作的精确性。三是标准网上记账程序。将全部经费收支纳入到财务管理信息系统进展核算，准时、精确、全面的录入财务数据和相关信息，实事求是的反响全市公安机关资金的到位和用法状况，同时建立健全了网上账目巡查、网上报表审查、网上预警研判等工作机制，对每笔账目、每名会计人员和每个环节实行更挺直、更详细的监视，防止违规用法资金，实在进步资金的用法效益。四是标准会计档案管理。投资3万余元，建立特地的会计档案存放室，并印制了统一的会计凭证、会计报表等格式。会计存放室内统一资料柜、资料盒和资料标签，全部财务凭证、单据入柜列单存放;财务档案按序列标清年度会计凭证、财务资料档案等相关资料，做到会计档案存放整齐划一，

24、标准有序。 四、内强素养、外树形象，努力实现财务管理队伍专业化 我们始终将队伍建立作为加强财务管理工作的总抓手，努力建立一支高效、严谨、求真、务实的财务管理队伍。一是强化思想训练。把政治素养强，业务力量高、喜爱会计工作的民警改善到会计岗位，常常不连续地进展思想政治训练、廉政强化训练、爱岗敬业训练，进步会计人员的思想政治素养，确保会计人员队伍的安康进展，也为做好财务管理工作打下良好的根基。二是建立定期培训制度。通过定期开展专业培训、自学、岗位练兵等多种类型培训训练工作，进步全市公安机关财务人员的业务技能。同时鼓舞和提倡财务人员参与有关专业认定资格考试，努力改善财务人员的学问构造。三是加强硬件建立

25、。共投资投资30余万元，为全市公安财务部门配齐了计算机、专用打印机等办公设施，在全部的财务室设置了统一的开放式柜台，安装了统一的规章制度图版，设立了宣扬财务标准化管理的文化长廊，实现财务办公场所的整齐划一，为财务标准化管理工作的开展制造了良好的办公环境。 财务工作会议演说词篇【3】 各位指导、同志们： 近年来，我们紧紧围绕水利中心工作，根据自治区水利厅民生水利进展新要求，突出重点、效劳大局，转变观念、用活资金，为实现全市水利事业跨越式进展供应了牢靠的资金保障，屡次被评为全市年度财政性投资根本建立投资工程决算先进单位、部门决算先进单位。依据支配，现就吴忠市水务局财务工作状况汇报如下。 一、主动筹

26、集资金，进一步夯实水利进展根底 面对国家重视水利根底设施建立的大好机遇，我们紧紧围绕全市水利重点建立工程，千方百计地争取水利资金投入。一是争取自治区级以上投资的力度逐步加大。20xx年争取各类专项资金3200万元，较上年增幅较大;二是倍加重视争取本级财政投入。科学编制水利部门年度资金预算，使财政用于水利的投入逐年增加。据统计，20xx年市级财政对水利投入达800多万元，是20xx年的1.2倍。三是主动利用银行贷款加快水利建立。争取国家农发行、国开行贷款1.28亿，用于城市防洪排涝工程及沿黄城市带重点工程建立，加快了城市水利建立。 二、适应形势需要，进一步进步资金用法效益 近年来，财政部门实行由

27、会计集中核算到国库集中支付转轨。为了适应新要求，我们大胆探究、探索阅历，进步了水利资金的用法效益。一是预算编制质量明显进步。通过不断优化预算编制方法、标准编制程序、完善编制内容，为争取财政资金支持打下了良好的根底。在详细工作中，对个人和公用经费支出，全部实行了定员定额管理;对于工程支出，要求局属各单位加强了预算根底数据、资料的测算，做到应报尽报，使工程支出管理进一步详细化。二是国库集中支付顺当进展。作为市级财政国库集中支付的重点单位之一，我们通过实行国库集中支付，增加了水利资金标准化管理，加强了资金的监控力度，缩短了资金的在途时间，进步了资金的支付进度和用法效率。三是会计根底工作逐步进步。在资

28、金用法上，遵守水利工程建立管理方法，按方案、按程序、按合同、按进度拨付资金，坚持依法理财、管好用好各类水利资金。四是工程招标及政府选购工作进一步标准。严格根据招标法、政府选购法的规定，对到达招标范围的按规定托付有资质的代理机构实行公开招标，对符合政府选购名目的工程，实行政府选购，不但节省了工程资金，也从源头上遏制了腐败现象的发生。 三、强化资金监管，进一步保障重点工程建立 从健全制度、强化管理入手，制定并落实了五项措施。一是依据国家的财经法规及相关的资金管理方法，结合本部门实际，不断修订完善单位内部财务管理制度，先后制订了水利专项资 金管理方法、工程资金支付流程、固定资产管理方法等制度方法，从制度