某试验室主任工作年总结

1、V附表六员工年度工作总结表姓名李喜英性别年龄36职称高级工程师工作岗位中心试验室主任进公司时间20XX年5月所在项目名称南广铁路NGJL-3标监理项目部负责人邓凯监理中心试验室是工程质量控制的带头兵，其性质决定了试验部门是一个必须科学严谨工 作的部门，是一切质量控制的基础，试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此，我们的 日常工作必须坚持实事求是，在确保基础数据的准确性、真实性的基础上出具相关质量证明文 件。试验工作对人员个体的素质要求较高，一方面要具备一定的动手操作能力，另一方面要具 备理论和计算能力，因此日常培训非常重要。同时，监理的一切工作成效体现在资料方面，对 资料的及时整理，及时归

2、档要求较高，必须高度重视。以上内容就是本人对试验工作及中心试验室的基本认识和基本定位，我的具体工作也是围 绕以上思想进行圈定，同时积极配合并完成总监交代的各项阶段性指令，为总监的工作提供具 体的数据依托，为监理工作的科学性提供依据。现结合日常工作总结如下:一、思想教育方面:1、以身作则，坚持监理职业道德，不收受任何相关单位的礼品现金，从进场到现在已多次 退还施工或材料供应单位礼品，日常工作也避免和相关单位进行私下接触。2、经常组织相关试验人员进行思想教育，灌输正确的工作思路，明确工作作风要求。3、在制度上避免试验人员和被检方单独长期接触,采用随机调换制度进行报检,保证了整体团队的基本素质。4、

3、积极参加总站组织的各项活动、各项会议，及时了解和掌握工程的阶段性重点和建设单 位的阶段性关注要点，具备政治敏感性，更好地调整工作思路。二、加强人员业务技术培训:鉴于目前中国市场情况，监理试验人员的整体流动性较大，人员素质低。同时本项目试验主任更换次数频繁，资料断档情况严重。因此，试验工作面临的困难更为特殊。本人在接受试验主任后， 一方面利用以前工作便利积极调动相关人员,另一方面引进新人,首先在人员数量上满足工作需要。同时在人员进场后进行针对性培训，使部门人员能够迅速融入集体，并掌握基本技能。主要方式有以下几点:1、进一步明确职责：由于前期试验工作没有引起足够重视，部分监理人员对进场材料、件等的

4、见证检验和报检程序没有严格进行把关，造成长期失控，引起部分资料缺失。所以在进场后首先考虑利用既有资源进行重新要求，填补前期空白。2、对试验室直接管辖人员首先进行内业培训，采取对资料进行汇总，针对资料要求内容,及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训,要求相关人员进行徒手计算，从而尽快掌握理论依据和基本资料内容;3、采取以老带新的方式进行现场实际操作,并根据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作，直到完全掌握为止。4、积极配合参加建设单位组织的各项培训,一方面通过系统学习掌握实际知识点，另一方面通过积极响应取得建设单位的认同。如6月份我部安排七名监理人员参加建设单位组织的站前二级岗前试验

5、工程师培训，均取得资格证，目前有2人在本项目从事相关工作。5、试验室内部组织了标准、规范学习和新仪器使用操作培训近6次，另外公司总经理为了进一步提高全体试验人员的业务能力，专门委派公司实验室廖主任到本项目组织了包括中铁二十局及中铁二十三试验人员在内的30余人参加了业务培训。三、购置满足施工中试验的试验仪器设备:仪器设备是试验工作的基础，在本人接手后立即对既有设备进行清理，并对后期试验工作进行分析，向总监提交了必须补充设备清单，并取得了总监的积极支持，在短时间内添置了近3万元相关设备，其中包括SJD型强制式单卧轴型砼搅拌机、BWS-SW-30电子称一台、K30，平时试验工作中消耗品如标定粉、标准

6、砂等，并修复了比表面积仪、标养室的喷雾器等原来损坏的仪器，从物质基础上保证了试验室基本工作的开展，现在基本上能够满足本项目检测工作的需要。当然还有许多试验需要进行委外试验。四、制度执行方面:1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、不虚报。2、严格考勤制度，不迟到、不早退，有事要请假。3、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交办任务。4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料。5、不定期到现场进行原材料抽样、并对现场试验工作进行指导。6、参与拌合站管理和试件留置、检测工作。7、参与铁道部、业主及领导组织机构的各项检查。五、职责明确1、

7、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。2、进一步落实责任制，明确具体工作分工：试验室主任李喜英负责全面工作，包括内部协调、现场检查、原材料平行抽检、原材料试验及人员培训工作；李欣主要负责中铁二十三局6#拌合站、材料中转库甲供材料及材料试验管理；蒋夕龙负责监理二分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作；崔良东培训结束后负责责监理三分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作；李涛培训结束后责监理一分站管段所有试

8、验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作；张敏负责中心试验室的所有资料归管理。通过责任划分是项目试验工作做到忙而不乱，且在问题追究方面，责任承担方面进行了明确，有效地增加了职工的责任心。六、资料管理最近组织试验人员对前期资料进行了核查，并对施工方资料进行了统计和汇总，以掌握我方试验工作基数和试验具体要求，查找出了不足。后期将合理安排试验频次，对前期资料进行合理补救。另外，我还组织学习了建设单位的相关文件，找出了试验的各种相关具体要求，明确了文件盒的具体数量，保证后期工作不在缺失。七、试验工作成效半年来中心试验室实际完成下列试验工作:1、配合比审批共计51个；2、水泥物理性能检测 54份；3、粉煤

9、灰物理性能检测4、矿渣粉物理性能检测 5份；5、减水剂物理性能检测 46份；6、速凝剂物理性能检测7、钢材试验（钢筋、钢管、工字钢）48份；8、钢筋焊接试验4份；9、石材3份;骨料试验166份；11、粗骨料试验332份；12、砼抗压试件128份；13、路基填筑102 份;40份;10、细K30检测119份；14、路基填筑孔隙率检测 76份；15、路基填筑Evd检测20份；16、见证外委资料锚具7次、土工格栅 28次、土工布101次、橡胶止水带 67次、钢边止水带14次、钢绞线5次、防水涂料2次、打孔波纹管10次、EVA防水卷材50次、氯化聚乙烯防水卷材 L类2 次;正是通过以上具体试验内容基本保证了现场施工质量的有效可控。总之，本人可以自豪地说：在南广线工作的半年是工作以来最努力的半年。另外也感谢公司提供了这么好的学习平台，自我感觉在面对复杂问题的处理能力上，在管理上，在业务素质上，在抗压能力上均有了明显进步。虽然