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文档简介

1、人事助理终总结-总结 篇一:人事专员个人工作总结 2021年个人年终工作总结 领导和各位同事大家好! 2021年马上就到啦!回望2021年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,公司的项目进展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也_回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。 一、 集团公司截止2021年10月人力资源现状 集团公司2021年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止2021年10在编人

2、数为:427人;离职率为:30.44%。 其中:集团公司2021年年初在编人数是150人,截止2021年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,2021年集团公司入职人数为64人与2021年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;2021年集团公司离职人数为35人与2021年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。 下属管理公司2021年年初在编21人,截止2021年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。 下属XX公司年初在编204人,截止2

3、021年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。 下属XXX公司年初在编36人,截止2021年10月在职人数37人, 本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。 下属XX公司年初在编27人,截止2021年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。 二、考勤管理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。 4、

4、每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资供应依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时,告知预备所需的人事资料,依据员工供应的人事档案,建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,依据领导指标及要求增 加了人员编制及增减比率

5、等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利管理 1、2021年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止2021年10月份共计:1561.16万元,其中XX放薪酬720.43万元;XX发放薪酬:101.60万元;XX发放薪酬:54.10万元;凯西来公司发放薪酬:107.05万;XX发放薪酬:210.76万元;XX发放薪酬:226.22万元;XXX薪酬:141万元。 2、集团转正员工基本购买了五险,截止2021年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元,其中XX支出53.88万元;XX支出:15.90万元;XX支出:8.02万元;

6、XX支出:67.22万元;XX公司支出:19.85万元;XX公司支出:65.54万元;XX地产支出:10.45万元; 3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元,集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。 4、公司全部人员_保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。 为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人

7、员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配 备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要,有效地推动公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务进展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工供应进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”,依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库,截止2021年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。 六、培训工作 为满足公司快速进展的需要,打造一支高素养、高效率、高执行力团队,使新

8、员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止2021年11月进行培训员工入职培训152人次。 为强化管理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人进展,公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止2021年11月各部门完成内部培训101次。 2021年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:2021元。 七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作,2021全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合

9、同25份;目前,集团及下属全部员工均已签订 劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效管理 为保证工作方案节点的顺当完成,每月严格执行考核,对方案的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53.83万元;其中定量指标扣款:40.42万元;定性指标扣款:13.41万元;各单位完成方案节点的嘉奖金额为:2.11万元。 九、2021年工作方案及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工

10、伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员常常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,全部费用由用人单位全额担当,存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外损害商业保险。 2、房地产行业聘请存在肯定难度,将加强聘请工作,开发多种聘请渠道,格外是同事推举,此种渠道胜利率相对较高,建议被推举人才年度被评为优秀员工,赐予推举人肯定的嘉奖;春节后人才流淌的高峰期这些机会,参与一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,

11、而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立 篇二:人事专员工作总结和方案 人事专员个人工作总结 我于2021年9月13日入职,至今工作已满两个个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又改善的工作中,在公司领导和同事们的关心下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作,做出如下总结: 一人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理: (1)材料定期准时整理 (2)确保材料完善 (3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料 2、 劳动合同管理 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手

12、续等事宜。到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺当,。 二员工入职、转正、离职手续办理 同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性统计 4、组织架构图更新 5、考勤指纹的录入 6、考勤系统增加、更改、删除 三培训方面 1、培训工作分析准时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度 四_统筹保险方面 1、本年度涉及到的工作内容: (1)已给新进员工准时办理社保 (2)离职人员办理停保 (3)符合条件的停保人员办理失业登记 (4)不办理社保人员准时写放弃申明。 (5)办理异地社保转移 (6)办理生育保险报销 (7)办理保险的合同续签人员到劳动

13、部门备案 (8)办理员工工伤的认定、理赔 (9)办理员工的备案 五绩效薪酬方面 1每月员工绩效考核收集与汇总 2. 收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表: 依据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员假如未办理离职手续,暂不发放工资 六下半年方案 (一)部门常规性工作: 1、日常工作:考勤的整理、统计;绩效考核的整理汇总; 公司人员_保险、住房公积金的统计汇总;公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本 资料的收集整理。 2、领导支配的临时性工作。 (二)常态性学习: 1、

14、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。 2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进; 在人力资源更加深化的学习; 针对工作中进展不顺当的问题,滤清思路从新整理; 在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我近两个月以来,工作状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。 篇三:人事助理工作总结 我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工

15、作向领导汇报: 一、xx年主要工作业绩及存在的不足 (一)做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比较局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们发布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行看法反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制

16、,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过_保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要

17、做好这项工作,所以常常往返于社保局和办公室之间。从对_保险一窍不通到略知一二,再到必需把握基本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习_保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工服务。 (四)规范行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配,帮助各部门按方案进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅改善了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还

18、是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足: 由于我本身阅历不足,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 二、 XX年工作方案 通过四个月的工作和学习,使我初步把握了人事的岗

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