个人职业规划31

1、个人职业规划精选个人职业规划范文汇总三篇日子如同白驹过隙， 不经意间， 我们的工作又将告一段落了， 你是否希望职业生涯发展顺利呢？我想是时候好好地做一份职 业规划了。那么如何做出一份高质量的职业规划呢？以下是我为 大家整理的个人职业规划 5 篇，大家一起来看看吧。个人职业规划篇 1 年度工作目标规划是对个人职业生涯规划的分解细化落实， 除非你要浑浑噩噩终了此生， 否则， 职涯规划是人生必不可少的 内容。因此，千万不要以为个人年度规划是做给主管的。其实， 做年度规划恰恰是一次总结过去， 发现不足， 以备将来更好发展 的一次自我审视的好契机。一、你了解目标规划有多重要吗尽管管理学已经深入人心， 但

2、是还是有一些人不重视诸如职 业规划、 人生规划、 时间规划等等对自己的人生和事业起至关重 要作用的一些科学手段，仍然信奉任凭自然。 所以， 我们不仅要 重视对目标的规划，更应该持之以恒坚持规划、持续执行规划。 只要长期坚持， 必能看到规划带来的好处。 这里我们借用一下哈 佛对于有无目标者的长期跟踪调查结果（见右上图） ，从图示的 比照结果中你是否感受到目标的建立，对人生和事业有多么重要?二、个人规划前需先了解团队目标主管关注属员的年度目标， 甚至调整其目标，是因为要考虑 整个团队目标的设计及达成。因此，作为属员必须先仔细了解团队甚至公司的年度目标， 并将自己的目标与其联系起来， 才称得 上一个

3、有全局观的个人规划。那些善于将时间和精力用在一个确 定目标上的人，都会获得成功。三、个人年度发展重点在哪里虽然，提升学习力、执行力、销售力、时间管理等等这些都 是我们做规划的直接目的所在， 但是由于这些目标往往存在相辅 相成、互为因果的关系，因此，做年度目标时我们必须有所侧重。 制定年度目标时，首先要花时间想清楚每个人的精力是有限的， 自己在下年度必须有所选择侧重在哪一方面寻求更大的成长突 破，是学习力？是销售力？还是发展一项独门销售技术？如果希望自己借用上一年度业绩有了较多积累，可以调整一下时间更多提升自己的学习力，以储备更多后续发展的能量， 你的年度规划中就应该增设学习方面的规划。如果你萌

4、生了发展组织的念头，就要多留意增员与留存方面能力的培养。四、业绩目标规划要兼具合理性和挑战性人类天性中具有挑战欲望， 正因为如此，人类才能够从猿进化成人。此外，不论是业绩目标，还是人力发展目标，预先规划， 不过是为了更加明确前进方向， 让职业生涯更加科学有序。 因此， 在规划业绩目标时，一定要遵循“既不盲目攀高， 又要具有挑战 性”原则。但是我们永远不要忘记人性中自我膨胀的弱点，不要忘记在社会行进过程中时不时留下的诸如“人有多大胆地有多 大产”这样自我膨胀的笑柄。 尽管，你的任何规划都可能要拿给 你的上司看，甚至要博得他的认同乃至好感，但是，切记：打肿 脸充胖子只能昙花一现。 到头来，交不了差

5、，丢的还是自己的脸。五、如何设定合理的目标制定规划前，要先自行总结一下刚刚过去的一个规划周期里 目标达成情况，特别是客观分析那些没有达成的目标，力求从中找出自身的不足之处，以及需要怎样的改进。 由于人类往往存在 很大自我认识的盲区，所以，在初步规划后，可以将自己的规划拿给家人、好友，或是关系比较“铁”的同事，也可以拿给主管或上司，请他们帮你检视自己规划的目标是否太过理想主义？整 个规划是否缺失了针对克服或改善自身不足或缺点的相关内 容？六、怎样的目标才有挑战性目标有无挑战性，其实每个人自己心里最清楚。 所谓挑战性， 是说既不要高不可攀，又要有一定实现难度。因为只有树立这种有一定挑战性的目标，

6、努力的过程才有价值， 成长的幅度和收获 也才最大。唾手可得的目标， 不能算作目标， 会使目标制定失色 很多。所以， 只要自己希望在新年度里，无论在工作上或学习上 都能有所突破，就要为自己设定具有挑战性的目标。七、目标数字化与行动具体化在目标规划中， 数字化和具体化行动方案的拟定， 是让规划 四脚着地、不流于形式的最高法则。只有形容词的空泛目标没有任何意义， 所以要把工作计划的 目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。甚至，连学 习计划都可以数字化， 例如，你预计花费多少时间学得某类技术， 或获得某项专业证照。有了数字化的工作目标， 还要附带有效的执行计划， 因为高 度可行性规划， 除了让

7、你在落实目标时有依循的步骤， 另外也会 让主管更相信与支持你的规划。八、来一次面对面沟通 个人规划，完成初稿后，一定要打印一份先交给主管， 然后 与主管约一个时间和自己来一次面对面的沟通， 而不只是用电子 邮件把工作计划传送给主管。你也可以藉由面对面的机会， 告诉主管你的中长期目标， 比 如你希望用两年时间达成国际龙奖 IDA 奖项，或者希望可以用三年时间完成团队达成 50 人人力目标等。然后请主管针对你的这 些规划给出建设性意见。九、大声说出你的规划目标确定规划后，向家人、 朋友， 以及团队事业伙伴说出自己的 年度目标， 对达成目标的信心和执行力有着不可估量的作用。 因 此，对自己经过缜密思

8、考制定的目标规划， 一定要找机会向他人 公告出来，因为，不论是怀疑的目光， 还是愿意为你见证的热切 期盼，都将对你全力达标大有裨益。 更重要的是，因为已经公布 了自己的目标，更有动力去实现它。走过必留下痕迹，时光荏苒， 又到了岁末。 站在新旧交替的 档口，我们总会忍不住回头看看逝去的一年里经历的那些故事， 总结一年里的得与失。 身为保险从业人员的我们， 回顾行业这一 整年的表现， 则可谓是五味杂陈， 酸甜苦辣种种余味恐怕各自也 都能身临其境、感同身受。或许，对大多数从业人士来说，这一 年，走得并不顺畅。然而，正如俗语所云，道路越泥泞，留下的脚印就越深。正 因为走得不顺畅， 我们才更愿意也更需要

9、回顾和省思， 值得回顾 的东西也更多。茶余饭后， 我们不妨思索： 在即将逝去的这一年 里，我们的销售能力是否又在原有的基础上有了新的提升， 为更 多的客户送去了保障和爱心？我们是否在销售中让客户蒙受了损失而让行业备受指责， 进而失去了一批原本不错的客户？每天 忙碌辛苦地工作， 我们的工作绩效是否与往年比较攀升到了新台 阶？思考工作中的收获之余， 我们也不妨思考， 健康是工作的基 石，我们的健康状况又维持得如何？手中的财富是否有了更多的 积累？我们又为家人做过哪些事情， 是否让家庭更加和谐美满？ 个人职业规划篇 2在许多知识管理方面的书籍中， 基本上都谈到企业若要建立 知识管理体系，必须先从个人

10、知识管理（PKM开始。而理论性的系统操作， 就不在这里儿多提， 我想要谈的是我对于构建个人 知识体系的个人见解与体会。试著借用市场营销的角度来论如何构建个人知识管理体系， 或许是个创举， 然而我发现其中竟有异曲同工之妙， 也就是如何 把自己放到市场里去， 与其他人竞争。基本逻辑是市场细分T目 标市场T市场定位T市场组合。首先，要了 解” WhereamI？”、” Whoam？I ”。所在的环境、地区、行业是 一个先决条件；个人的教育背景、社会阶级、甚至年龄、性格特 质、行为、生活方式、喜好，也是必须考虑的因素。接着，我们 必须选择要进入哪一个对自己最有利的市场空间， 我对自己的建 议是比较保守

11、的，也就是性价比高的、稳定性强的。其次， 我们可以扪心自问， 求知的目的是什么？也就是为了满足个人的需要， 哪方面的需要呢？是学生为了应付考试？是为 了能找到更好的工作？是为了晋升更高的职位？还是像我一样， 只是为了打发时间？我简单的把求知的目的分成三大类：生存 ( Survival )、成功( Success )、有意义( Significance )。每个 人的需要不同，这就是为满足需要而设定的目的(目标) ，并随 着环境、自身条件的差异， 实时动态地不断调整与改变。这个目 标的设定， 有时候仅是一种见贤思齐的欲望， 当然最有成效的情 况是符合实际的需要，也就是除了有意愿之外，还要加上能力

12、， 才不会沦为广种薄收、 事倍功半的结局。 当你的目标确定下来了， 不要忘记把第一个步骤和第二个步骤结合： 我要如何运用自己的 优势条件， 来满足需要、 达成设定的目标？这个过程一定要实际 可行，而不可以痴心妄想，一旦定位错误，不是别人不开心，就 是自己不开心。最后的重头戏就是推出自己的知识管理套餐， 我借用科特勒 的市场组合4P,来重新定义PKM我用的是” 4C+8c”。1. 对应 Product 的，是 Content ，也就是内容。包含了Know-what、Know-why、Know-how,也就是信息事实、原理知识 和技巧知识。例如，要成为一个营销经理，那么你需要的 know-what

13、 就是行业资料、宏观经济统计数据、商业会展信息、 政策法规； Know-why 就是行业案例、经济管理理论知识、产品技术原理、竞争性研究报告；Know-how则主要是管理的方法论，营销战略、人力资源战略等等， 所以必须以针对性的方式， 来管 理所应具备的知识内容。2. 对应 Price 的，是 Clarification ，也就是辨识出高质量 的 、 正 确 的 知 识 。 这 个 过 程 又 包 含 了 5 个 小 c ， 分 类 classification 、编码 coding 以及储存 conservation ，通过电 脑化 computerization 的协助 , 便于查找、更新

14、及维护，达到协作 coordination 的功能。信息日新月异，知识也推陈出新，互 联网虽然提供了快速、 便捷的资料查找技术， 但是不见得所有的 资料与知识， 都是对你有正面帮助的， 甚至片面带有成见的知识， 最好不足以取，必须小心谨慎的选取与辨识。 分类的方式， 建立 文件夹是最简单方便的，我自己本身是以管理的分类方式为基 础，再做细分类的。关于编码储存， 我个人的建议是尽量以电子 档案来储存，并且用中文来命名，如有可能， 可以在档案名加上 出处（或作者） ；另外，在病毒无孔不入的恶劣环境下，最好每 周或每两周backup 一次到移动硬盘，或是 CDR，确保资料的安 全性。3. 对应Pla

15、ce的.，是Channel，也就是渠道。知识的来源 很多，我只注重有效性高的渠道，例如：专业网站、专业机构、 政府、学校、媒体、企业内部，当然 . 网上论坛也是一种选择，算是人际间的知识渠道。4. 对应 Promotion 的，是 Communication ，也就是交流沟通。 这个过程又包含了 3 个小 c ，组合 combination 、理解应用 comprehension 以及创新 creation 。在知识管理里面， 知识本身 并不能给我们带来任何能力， 或许只有收藏的价值， 唯有通过个 人对于知识作系统性的整合分析， 组合相关领域的专业知识， 从 实践当中理解知识的内涵、通过与事、

16、 人之间的应用、 交流和互 动，才能获取运用知识解决问题的价值， 并在交流中转化成为创 新的知识， 为未来产生专业判断与预测的能力。 所以个人知识管 理体系的建立， 将在职业生涯和事业发展奠定了扎实的基础， 提 供了创新能力和解决问题的能力， 面对日渐严苛的人才竞争， 个 人的无形资产，势必起到关键性的实际作用。个人职业规划篇 3 职业规划是指个人发展与组织发展相结合， 在对个人和内外 环境因素进行分析的基础上， 确定一个人的事业发展目标， 并选 择实现这一事业目标的职业或岗位， 编制相应的工作、 教育和培 训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。 是针对职业困惑、面向职业发展

17、的一系列服务的统称。有就业指导专家就大学生比较关心的如何制定自己的职业 规划进行了仔细的调研， 并作出了细致的分析。 希望能对还没有 或者即将要求职的朋友们有所帮助。 职业规划有短期、 中期和长期之分。短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标， 规划近期完成的任务。 中期规划一般为三至五年， 规划三至五年内 的目标与任务。长期规划其规划时间是五至十年，主要设定较长远的目标。职业规划的依据：四个“选择”择己所爱：从事一项你所喜欢的工作， 工作本身就能给你一 种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生

18、涯时，务必注意：考虑自己的特点， 珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。择己所长：任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。择世所需：社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。 所以在设计你自己的职 业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光 要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。择己所利：职业是个

19、人谋生的手段， 其目的在于追求个人幸 福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益一一个人幸 福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。个人职业规划的基本步骤：第一步：确定志向志向是事业成功的基本前提， 没有志向，事业的成功也就无 从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的 起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一 个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时， 首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯中最重要的一点。第二步：自我评估自我评估的目的，

20、是认识自己、 了解自己。因为只有认识了 自己，才能对自己的职业作出正确的选择， 才能选定适合自己发 展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情 商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。第三步：职业生涯机会的评估职业生涯机会的评估， 主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响， 每一个人都处在一定的环境之中， 离开了这个 环境，便无法生存与成长。 所以，在制定个人的职业生涯规划时， 要分析环境条件的特点、 环境的发展变化情况、 自己与环境的关 系、自己在这个环境中的地位、 环境对自己提出的要求以及环境 对自己

21、有利的条件与不利的条件等等。 只有对这些环境因素充分 了解， 才能做到在复杂的环境中避害趋利， 使你的职业生涯规划 具有实际意义。环境因素评估主要包括：（1）组织环境。（2）政治环境。（3）社会环境。（4）经济环境。 第四步：职业的选择 职业选择正确与否， 直接关系到人生事业的成功与失败。 据 统计，在选错职业的人当中，有80的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎， 男怕选错行”。 由此可见， 职业 选择对人生事业发展是何等重要。 如何才能选择正确的职业呢？ 至少应考虑以下几点：（1）性格与职业的匹配。（2）兴趣与职业的匹配。（3）特长与职业的匹配。（4）内外环境与职业相适应。第五步

22、：职业生涯路线的选择 在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是 向行政管理路线发展， 还是向专业技术路线发展； 是先走技术路 线，再转向行政管理路线由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使 自己的学习、 工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预 定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：（1）我想往哪一路线发展？（2）我能往哪一路线发展？（3）我可以往哪一路线发展？对以上三个问题，进行综合 分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。第六步：设定职业生涯目标职业生涯目标的设定， 是职业生涯规划的核心。 一个人事业 的成败， 很大程度上取决于有无正确适当的目标。 没有目标如同 驶入大海的孤舟，四野茫茫，没有方向，不知道自己走向何方。 只有树立了目标，才能明确奋斗方向， 犹如海洋中的灯塔， 引导 你避开险礁暗石，走向成功。目标的设定，是在继职业选择、职 业生涯路线选择后， 对人生目标做出的抉择。 其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利