最新原创公司评分考核制度

1、公司评分考核制度为方便工厂实施有效管理，提高员工工作效率，处罚违规违纪员工 ,奖励优 秀员工，特制定工厂评分考核制度。一：相关规定：1. 工作时间：每月休息两天（国家节假日不包括在内） ，若生产需要，可安 排加班。每天工作 12 小时，正常时间为白班 7：00 到 19 ：00，夜班 19：00 到 7：00 。公司有权在视每天工作工作情况，对工人工作时间进行调配。2. 加班及晚班：工厂对加班员工给予符合国家规定的加班费，对上晚班员工 给予晚班补贴。3. 打考勤卡 :：员工每天上班、下班均需打卡。 考勤卡作迟到、早退和旷工行 为的一项审核标准， 也作为员工与公司考勤纠纷的物证之一。 上班员工应

2、亲自打 卡, 忘记打卡的员工 , 需要其直接上级补签。帮助他人打卡者 ,按公司制度处罚并 予以扣分。4. 迟到：在公司规定的上班时间后， 固定车间的员工未到达其工作岗位 ,等待 分配任务的员工未到达集结点，视为迟到。5. 早退：在公司规定的下班时间之前，提前打考勤卡下班，或离岗至下班，提前换衣服就餐的员工（工作需要除外） ，视为早退6. 旷工：在正常上班与未能参加会议情况下，员工未请假无故缺勤，作旷工 计。7. 请假：任何类别的请假都需领导批准， 并进行登记。 未请假者，按旷工计。8. 公司给予指定工作人员对员工进行评分的权力，有滥用此权力对员工进 行不公评分者或私下报复的行为，员工可向上一级

3、上诉。9. 车间由车间主管负责其车间工作人员的相关评分， 公司领导负责对全厂员 工与管理人员的相关评分。7. 公司每月从员工的基础评分中减去扣分数，加上奖励加分数，即构成每位 员工的每月评分。8. 公司由办公室人员对评分进行汇总计算，每月公布。二：评分内容 :工厂每天给予每位出全勤的员工 300 分的基础评分 行为规范及岗位整洁监 督和登记的项目： 1.迟到 :A:迟到5-10分钟,每次扣1分；B:迟到10-30分钟,每次扣2分；C:迟到30-60 分钟, 每次扣 3分; D:60 分钟以后, 每次按缺勤半天计 . 2.早退:A:早退5-10分钟,每次扣1分；B:早退10-30分钟,每次扣2分

4、；C:早退30-60 分钟 , 每次扣 3 分；D:早退一小时以上，每次按缺勤半天计。3. 旷工半天扣 2.5 分，旷工一天扣 5 分。4. 每位员工每月予以 2 天的请假天数，超过 3 天每天扣 1 分。5. 代人打考勤卡者，每次扣 1 分，接受别人打卡者每次扣 1 分。6. 穿拖鞋上班者发现一次扣 1 分，每天不超过 3 分。7. 强制戴手套工作的岗位，未佩戴者与为按公司要求着装厂服者，发现一次 扣 1 分，每天不超过 3 分。8. 未经允许擅自离岗，窜岗的员工，每次扣 2 分；上班时间未经允许离开厂 区，每次扣 3 分。9. 在禁烟车间、地点和岗位吸烟的员工，每次扣 2 分。10. 上班

5、时间相互辱骂的员工，每人每次扣 1.5 分；11. 对卫生脏乱，货物堆放散乱的岗位，每天一次，每次此岗位每位员工扣2 分。12. 未经物品器具所在岗位的负责人同意， 动用别的岗位的物品器具的员工， 每次扣 2 分。借用别的岗位器具不按时归还者，每次扣 2 分。13. 对每月整体卫生良好，货物整齐的岗位，月底给予每位员工 5 分的加分 奖励14. 对每月没有违规，且出满勤的员工，给予 10 分的加分奖励15. 对举报他人属实的违规违纪行为的员工，给予违规者扣分对应的相等加 分，每次不超过 10 分。车间工作负责项目：1. 不服从合理安排的员工，每次扣 3 分。2. 员工有消极怠工行为或进行与工作

6、无关事项影响工作， 第一次发现予以警 告，第二次发现扣 1-2 分，发现三次以上者可依情节扣 3-6 分。 3. 违规操作的 员工，每次扣 2-10 。4.对任务高效、超额完成的员工，给予 0.5-2.5 分加分奖励。确有认为贡献 超 2 分的情况，需与领导商定，并由领导签字生效。 公司领导负责项目：1. 对公司管理人员的当月任务完成情况，及完成质量评分，评分范围15-30分，过低过高（可有领导根据实际情况修改） 。2. 动手打人者，扣 30 分，且情节严重者予以开除；相互斗殴者，每人每次 扣 20 分，先动手者追加扣 10 分，且情节严重者予以开除。3. 偷窃工厂财物者，每次扣 20-50

7、分。并依情节处以警告，开除。严重者送 交警察处理。4. 因违规操作致不良事件的员工， 依情节严重性扣 5-100 分或直接予以罚款， 且情节严重者予以开除5. 对公司管理、生产工艺、设备等提出有利的创新或改进意见的员工，意见一经采纳，给予 2-100 分的加分或相应的现金奖励。6. 对挽救公司事故、 损失者 ,依挽回损失的情况予以 100 分以内的加分奖励 .7. 对于特殊工作、岗位，主动担任的员工，予以2-10 分加分奖励。8. 公司对有社会肯定的高尚品格行为的员工予以2-100 分加分或现金奖励。 三评分与收入相关；1工厂每月统计员工当月评分（A）除以当月应得的基础评分（B）,即为收 入系数（C）, 当月员工工资E=当月收入如：某月张三和李四员工都出勤 30 天，每人应得基础评分 300 分，张三评分加和 280 分,李四评分加和 320 分,当月收入 3200 元。张三工资E=280十300 X3200=2986 元，李四工资 E=320十3