XX公司建设数控机床可行性报告

1、XX公司建设数控机床可行性报告关于建设XXX数控机床的可行性研究报告装备制造业是国民经济的脊梁，是国家的战略产业，是振兴民族工业的必备条件，而数控机床则是今天的制造业 主流装备。一个国家数控机床的科技水平和拥有量是衡量工业现代化程度、衡量国家综合竞争力的重要指标，以数控机床为主导的机床行业在国家经济发展中肩负着重任。（怎么回事）、项目的依据装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供技术装备的基础性产业。大力振兴装备制造业，是党的十六大 提出的一项重要任务，是树立和落实科学发展观，走新型工 业化道路，实现国民经济可持续发展的战略举措。发展大型、精密、高速数控装备和数控系统及功能部件，改变大型、高精

2、度数控机床大部分依赖进口的现状， 满足机械、航空航天等工业发展的需要。为加快装备制造业的振兴，XX年6月国务院出台了关于加快振兴装备制造业的若干意见.为中国的装备制 造业实现持续快速的增长提供了政策保证。安徽是国家实施中部崛起战略的重要省份，省委、省政府提出“东向发展的战略决策,XXX市委、市政府提 出XXX的经济发展道路，建设高新科技项目，将为XXX经济发展注入活力，有利于推动XXX经济的快速发展。项目的前景。国内外装备制造业的发展经验表明，发展装备 制造业，数控机床是基础。数控机床是装备制造业的工作母 机。数控机床属于金属切削机床制造业。金属切削机床是用切削的方法将金属毛坯加工成机器零件的

3、机器，它是制造机器的机器。现代机械制造中加工机械零件的方法很多:除切削加工外，还有铸造、锻造、焊接、冲压、挤压等，但凡属青度要求较咼和表面粗糙度要求较细的零件，一般都需在机 床上用切削的方法进行最终加工。纵观振兴装备制造业的16个关键领域，每个领域的振兴都需要大批先进的数控机床来装备。如发展大型火力 发电和核电机组、制造大型化工设备、开发大型海洋运输船 舶、研制大型薄板冷热连轧成套设备、发展高速列车、新型 地铁和轨道交通车辆等，都需要大批高速、精密、高效和专 用数控机床来加工制造。同时，数控机床作为国防军工的战 略装备，是各种武器装备最重要的制造手段，是国防军工装 备现代化的重要保证。我们认为

4、中国数控机床仍处于发展周期的起步阶段。随着中国发展成为世界工厂以及政府对机械制造行业逐步升级，我们预计未来3-5年数控机床将以年均 20-25%的速度快速增长。未来几年数控机床占全行业销售收入的比重将可能大幅提升。同时，高档数控机床主要品种将基本立足于国内。功能部件配套齐全，自给率达60%;有自主版权的数控系统占数控机床总产量的75%固定资产投资结构性调整推动装备制造业大发展 固定资产投资会由低端加工贸易相关产业向高端转移，尤其在技术和产业升级方面加大投资力度。中国目前 正面临着如何由“出口导向型”经济向“进口替代型”经济平稳过渡的挑战。过去几年中国固定资产投资结构已经发生了巨大的改变。制造业

5、占固定资产投资的比重从XX年的8%第7页共8页猛增到XX年的25%08年前10个月，制造业占固定资产投资的比重由07年的进一步上升至 。我们注意到投资结构也趋于优化，大量资金被投入到设备及机械相关的产业中。08年前10个月，机械行业固定资产投资所占比重从XX年的提高到。未来，为了降低制造业中加工贸易的比重，中国需要继续增加在技术升级方面的投资。XX年中国工业利润继续高速增长。工业企业利润率的提高是刺激企业将其盈利再次投资固定资产（如厂房及设备）以实现进一步扩张的核心动力。从整个行业的角度看， 基于我们的计算，机械和电子通讯行业已经成为了工业利润 的主要贡献者。XX年，机械行业对整个工业利润的贡

6、献达35%而其所占固定资产投资的比重仅为8%这充分说明了 该行业未来巨大的投资潜力。三、项目建设的必要性;XXX是全省唯个既连浙江又接江苏的地级市，是连接安徽省乃至中西部地区与长三角经济区的陆上纽 带，也是苏浙沪等沿海发达地区通往黄山、九华山的重要通 道。可以说,XXX已经成为沿海向内地经济辐射和产业转 移的最先承接区。省委省政府作已出“东向发展”的战略决 策，为XXX加快发展创造了难得的机遇。在“融入苏浙沪 经济圈”战略中,XXX将在东向发展中率先融入、在奋力 崛起中争先进位。据有关资料显示,XXX将大力实施以新型工业为主体、以效益农业和特色旅游业为两翼的“XXX”经济发 展战略，在产业发展

7、上对接长三角、融入苏浙沪。坚持总量 扩张和产业升级并重，走符合XXX实际的新型工业化道路， 把XXX建成承接苏浙沪产业梯度转移和大工业配套产品 供应的基地和汽车、电子、船舶等零部件生产的支柱产业。敏捷柔性数控加工中心机项目的建设将会为新型工业注入新的活力，也将为制造工业提供技术保障、提升整 个行业落后的形象。调研中发现XXX市整个制造行业竟然 没有一台敏捷柔性数控加工中心机，更不要说制造数控机床。看苏浙沪乃至全国全行业，生产任务繁忙，市场需求保持稳定增长。机床行业生产任务超负荷。今年机床行业仍将保持20%以上速度增长，中国制造业发展正处于上升阶段，中国机床市场需求依然保持旺盛趋势。因此在。XX

8、X建设此项 目已是迫在眉睫四、项目的任务和目标（一）、总体思路;按照一年打基础、两年上规模、三年见成效的总体思路，以围绕科技创新为核心，以市场需求为重点，设计和 研发出具有高速、高精度、高稳定性、超长寿命的大、中 小型加工中心机。到XX年将申泰数控机床有限公司创建为一个具有进步的、创新的、和谐的集团式上市公司。（二八总体目标;公司到XX年完成5000万元生产销售任务，努力为企业实现1000万元的净利润，为研制高档型加工中心机提 供资金保障，为公司的进一步发展做好准备。XX年以前的初步构想是完成收购一个铸造厂、国际贸易公司组建成为一个有活力的上市集团公司。（三），目前的任务。a）搞好基础设施建设

9、，逐步完善各项制度，为公司的进一步发展打牢基础。b）为模具车间前期投产提供两台数控铳床设备。C）年底建成一条汽车零部件生产线。d）注重人才战略，引进和培养出具有一定技能的技术工人。e）认真抓好通过IS09001国际质量体系认证的工作。（四）具体实施方案。1、近阶段公司的工作重点是，搞好采购和落实好外协工作，首先要把两台铳床的光机和系统采购以及钣金制 作工作务必在8月中旬前结束。日常工具和机床附件也要准备好。月底完成两台机器的组装，9月上旬投入使用。2 .在光机和系统到位的同时招聘人才，我们的要求很简单。对企业忠诚，对自己有自信心，我们初期的规模 在40人左右；即技术人员 5人，机床操作工（昼夜

10、两班） 10人，质量检查员4人，后道3人，设备维护1人，财务2 人，采购1人，市场协调、外协 4人，保洁员2人，仓库2 人，文员1人，后勤2人，门卫2人。3 .年底前我们的重要任务是生产出一条我们自己的生产线。根据订单情况逐步组装十台加工中心，组成的汽 车零部件加工车间。如果有人定购机床将用于出售。4 .年底建立好自己的网站，扩大公司在本地区的影响。5 .组织策划机床的销售方案，制定好销售策略，确定机床的品牌，争取通过一些代理商、兼职人员、每一位 员工的社会关系、以及展会信息来销售我们自己品牌的机床。6 .公司成立初期会遇到很多困难。相信我们每个人都会去克服它。只要我们共同努力一定会实现我们的

11、目标！为了实现我们的目标就需要我们每为员工来维护公司的管理方针和质量方针。为我们公司以后通过ISO9001国际质 量体系认证打下基础!五、效益分析（一）、经济效益分析1、预计前期投资 300万元用于基础设施建设和弓进设备，2、投入生产后每台加工中心机以每天运转10小时，每小时80元（目前国内每小时的加工费用）计算每天创收800 兀，台每月创收24万元，估计投入生产后一年内收回成本。如果以 24个小时不间断运转，一年将会为企业创收 700万元左右。3、制造出一台850型加工中心机的总成本是20万元，以市场最低销售价将会获利15万元。制造出一台1060 型机的总成本是26万元，市场最低价是45万元