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文档简介
1、? ? ? ?县村卫生室 ?标准化建设 ?工作总结县?村卫生室标?准化建设工?作总结提要?:?严格按照标 ?准进行建设 ?,村人口在 ?千人以下的 ?卫生室达到 ?四室分离, ?千人以上的 ? 村卫生室达?到五室分离?。 在建设过?程中采取以?点带面的方?式 更多?精品来自 ?保安 县?村卫生室标?准化建设工?作总结我?县规范化村?卫生室建设?工作自 201?7年5月?以来 在县委?、县政府的?正确领导下?,由县村卫?生室建设工?作领导小组?周密安排、 ?部署, 各乡?镇人民政府 ?、基层卫生?机构、各包 ?联单位、各?有关部门积 ?极主动配合?, 经过宣 传?动员、筹备?、 施工、督?导检查
2、、验?收等艰辛的?工作,自 20?17年5?月13日 至20XX年10月15日历时15?天建成标准化卫生室245所;并顺利通过了省、市验? 收,比规定 ?完成时限提?前45天圆?满完成了建?设任务。现?汇报如下: ?一?、基本工作?进展情况 ?全县共计 14?个乡镇, ?编制242?个行政村, ?实建村级卫?生室 245所(增加Z镇z村、Z乡花台子村? z镇吴家居委会、Z镇寺坪居委会,撤并 z?,其中改扩建185所,新建6?所。达标?45所,验收结果按应建245所计算, 达?标率为 10?0%。?二、主要 ?措施?1、政府?主导,领导?重视,全面 ?启动。?我县?于5月 13?日召开了?全县村
3、卫生?室规范化建?设工作动员?会,并下?发了县 人?民政府办公?室关于印发?村卫生室规?范化建设实?施方案的通?知、 县?人民政府办? 公室关于县?直部门包抓?村卫生室规?范化建设工?作的通知?等五个村卫?生室建设相?关 配套文件 ?,并成立了 ?县村卫生室 ?规范化建设 ?工作领导小?组,下设办?公室,由县 ?长任 组长, ?卫生局长任?办公室主任?。 会上,县?政府和各乡?镇镇长签订?了目标责任?书。会 后, ?各乡镇政府 ?、卫生院立?即组织召开 ?动员会,安?排部署,迅 ?速开展各项?工作,并 于?7月中旬, ?邀请市局有?关领导召开?了我县村卫?生室建设工?作现场观摩?会,掀起了?
4、我县村卫生 ?室建设工作?的高潮。建?设过程中, ?我县村卫生?室建设领导?小组组长县?长 杨森明同 ?志多次深入 ?一线检查指 ?导工作;副 ?县长兼村卫 ?生室建设领?导小组副组 ?长杨 翠红同?志、县卫生?局局长兼县?村卫生室建?设领导小组?办公室主任?李满荣同志?亲自带 领村?卫生室建设?办公室的一?班人更是走?遍了全县塬?区、平川、 ?山区的村村?寨寨,现 场?办公指导解?决了建设中 ?的许多诸如 ?土地、用房 ?、道路、人 ?员调配等方 ?面的问题, ? 形成了我县 ?村卫生室建?设的核心动?力。?2、严格标 ?准,以点带 ?面,整体推?进。?在建设?工作初期, ?各乡镇人民?政府
5、、卫生?院安排专人?对各村卫生?室进行全面?摸 排,具体?问题具体处?理,现场办?公,严格按?照标准进行?建设,村人?口在千人以?下的 卫生室?达到四室分?离,千人以?上的村卫生?室达到五室?分离。在建?设过程中采?取以点 带面?的方式,各 ?乡镇在动员?会后,选定 ?并组织辖区4?0%的村?卫生室立即 ?按标准开工? 建设,带动 ?周边起到了 ?带头及样板?作用,发挥 ?了积极主动?性,同时也 ?奠定了建设?进 度的基础 ?。3?、形式多样?,方法灵活?,卫生服务?全覆盖。 ?我?县有 50%?的乡镇涉及 ?到山区、塬?区,交通不 ?便,地理位?置偏僻,在 ?利用闲置集? 体房屋改造 ?的基
6、础上, ?对能集体建?的集体建; ?能个人建的?个人建;能 ?联合建的联?合 建;对山 ?区因人口搬?迁的村卫生 ?室随村民搬?迁地建设; ?对我县地处?秦岭以南的?东阳 乡花台?村、高塘镇?黄村亦进行?了标准化村?卫生室建设?,其管理属?县,其公共 ?卫生及 医疗?业务指导委 ?托洛南县地?方卫生机构 ?代管,使全?县医疗卫生 ?服务覆盖率?达到 100?%;对部分 ?塬区因村小 ?人少不能建 ?设的,我们 ?采用合并联 ?建的方式。 ?通过这些 办?法,彻底解?决了群众看?病难的问题?,消除了山?区、塬区群?众享受医疗?健康服务的 ? 盲区。?4、合理?安排,周密?部署,科学 ?管理,使村
7、?卫生室规范?化建设工作?稳步推进。 ? ?我县村卫生?室领导小组?办公室由卫?生局局长任?办公室主任?,亲自主持 ?、指导村卫? 生室的建设 ?工作。先后?设计制定了?“工作进度 ?统计动态表?”、“督导?检查表”、?“村卫 生室?建设周报表 ?”、“制式?乡医电子档?案”、“县?三级医疗保?健网电子管?理档案”等?十 余种表格 ?,制作宣传?展板十余幅 ?,电视、县?卫生网公示?进度 15期?,下发进度?通报 6期, ?召开现场会?三次,组织?专题会议 6?次,共计下?乡行程约 20?17公里?,下发各种? 文件累计 40?0多份。 ?通过这些扎 ?实细致的工?作,有力地 ?推动了我县?村
8、卫生室规?范化 建设工 ?作。?5、着眼长?远,注重内?涵,提高服?务能力,深?得民心。 ?我?县卫生局村?卫生室建设 ?领导小组办?公室?一是对全县 ?未建、在建 ?、建成的卫 ?生室边督导 ?、边检查、 ?边初验,在 ?全面推进的? 基础上,注 ?重内涵建设 ?、 软件建设 ?。县卫生局 ?对全县村卫 ?生室的门头 ?、制度、科 ?室 牌、门帘 ?、药品目录?、卫防妇幼 ?资料、合疗?监督公示、 ?处方、门诊?日志等进行?了统 一标准?、统一制作?、统一发放?,达到了诊?断、治疗、 ?用药、收费?等就诊流程 ?的规范 化。?二是?采用多种方?式,充实村 ?卫生室业务?技术人员, ?县卫生局
9、组?织专业技术?人员对 乡医?进行了阶段 ?性的培训。?对无资质的 ?乡医组织其?学习、考试 ?。对无技术?人员的卫 生?室采取聘请 ?、 卫生院托 ?管等方式, ?并建立长效 ?考核机制。 ?坚决杜绝将 ?村卫生室建 ? 设变成私人 ?住宅装修, ?确保卫生室?在达到标准 ?化建设后能?给村民提供 ?长远、有力?的 健康保障 ?。三?、下一阶段?工作目标 ?建好、管好?村卫生室是?卫生部门义?不容辞的责?任,也是发? 挥农村卫生 ?工作的治本?措施。下一?步,我们主 ?要抓好以下?几方面的工 ?作:?进一步搞 ?好村卫生室?规范化建设 ?的内涵建设?;严格按照 ?省村卫生室?验收标准搞?好
10、审评验收 ?的准备工作?,对验收合 ?格的村卫生?室,及时兑?付“以奖代?补”资金, ?并签订 服务?下一页 更?多精品来自 ?保安?县村卫?生室标准化 ?建设工作总 ?结提要: ?严格?按照标准进?行建设,村?人口在千人 ?以下的卫生?室达到四室 ?分离,千人?以上的 村卫?生室达到五?室分离。在?建设过程中?采取以点带?面的方式 ?更多精品?来自保安?合 同书; ?强化村卫生?室的规范化?管理,使这?次村卫生室?的规范化建?设工作能够 ?持续稳 定健?康发展,从 ?根本上改善?群众的就医 ?条件,保障?群众身体健 ?康,使党和?政府的这 项?惠民工程落?到实处,深?得民心。更?多精品来自?
11、保安 20?17/6/?13 新城?物业消防管?理 规章制度 ?新城物业消?防管理规章 ?制度?1、职责?1.?1保安主?管负责所管?理区域消防?安全工作的?落实与监督?实施及相关 ?的消防知识?培 训。?1.2保?安队员负责 ?消防设施的?日常检查及?消防隐患或?消防事件的?汇报、处理?。2?、消防违章?行为 根据?中华人民 ?共和国治安 ?管理处罚法 ?及中华?栏目:保?安阅 读:02?017/6?/13 ?物业保安常 ?用器材的使 ?用及管理制 ?度物业保安 ?常用器材的 ?使用及管 理?制度?1、对讲?机的使用管 ?理?1.1对讲?机的配带 ?上班期间, ?对讲机一律?挂置于右后 ?侧
12、武装带或?腰带,或持?于左 手。 ?1.2?对讲机的管 ?理(?1)保安?主管负责对 ?队员所持对?讲机建立 ?设备设施台?帐,对每?台对讲机进?行统 一编号 ?。(?2)各 栏?目:保安阅?读:0201?7/6/1?3 新城?物业打架斗 ?殴及暴力事 ?件应急预案 ?新城物业 打?架斗殴及暴?力事件应急 ?预案?1、监控?中心、巡查?人员发现或 ?接报小区内?有人实施暴?力行为,应?马上报告班?长, 简要说?明现场的情?况(地点、 ?人员数量、 ?斗殴的程度?、有无使用?武器等), ?同时保 持冷?静,严密监 ?视现场,得?到班长的指 ?令后,再采?取进一步的 ?措施。?2、班长?接报后 栏
13、?目:保安阅?读:120?17/6/?13 新城?物业盗窃、 ?破坏事件应?急预案新城? 物业盗窃、 ?破坏事件应 ?急 预案?1、接?到盗窃、破?坏事件,应?按照公司管?理流程逐级?向上报告, ?并按上级指 ?示采取 相应?措施。?2、监控?中心或保安?人员巡查时 ?发现或接报?小区内有人?实施盗窃或?破坏行为, ?应马 上报告?班长,简要?说明现场的?情况(地点?、人员数量?、人员财物?损失情况等 ?)栏 目:?保安阅读:1?2017/?6/13?新城物业?停电应急预 ?案新城物业?停电应急预?案?1、发生突?发停电,保?安部应立即?与工程部联 ?系,尽快采?取措施恢复 ?供电。?2、及时
14、?启动紧急照?明措施,保 ?证各主要公?共地方及通?道的照明, ?并加强出入?口控 制和小?区内巡视工 ?作。?3、如未预?知的情况下?小区突然发?生停电,保 ?安部应尽快?派员工小区 ?各主要出入? 栏目:保?安阅读:0?2017/?6/13 ?新城物业电 ?梯故障困人?应急预案新?城物业电梯?故障困人 应?急预案?1、保?安人员接获?投诉或巡查?发现电梯故?障有人被困?时,应马上?通知监控中 ?心,并 记录?发现或接报?的时间及报?知监控中心?的时间。 ?2、监?控中心接报?后应尽快通?过电梯内部?电话等工具?与被困者取?得联系,安 ?慰被困 者保?持镇定,说 ?明小区消防?监控室已获 ?
15、知他 栏目:?保安阅读:?0201?7/6/1?3新城物?业液 化气泄?漏应急预案 ?新城物业液 ?化气泄漏应 ?急预案?1、保?安人员接获?或嗅到气味?而发现液化?气泄漏时, ?应保持冷静?,立即对现 ?场的人 员进 ?行疏散。 ?2、在?气体泄漏的?现场严格禁?止任何人使?用明火,开?闭电筒,使?用对讲机, ?使用手 机等?情况,以免 ?电火花引燃?泄漏的气体 ?。3?、及时将事?件通知小区?监控中心 ?栏目:保安?阅读:120?17/6/?13 新?城物业暴雨?暴风应 急预?案新城物业 ?暴雨暴风应?急预案?1、保?安部得到有?关暴风雨来?临前的信息?,须提前进?行针对性的?防护措施。
16、?各当值 人员?应准备好雨?衣、雨靴、?手电筒等工?具,以备随?时应用。 ?2、应?及时通知本?小区的客户?做好抗暴风?雨应急准备?,要求客户?关好门窗, ?将放置 在阳?台上的花盆?及杂物及时?搬移,以 ?栏目:保安?阅读:020?17/6/?13 新?城物业火灾?应急 预案新?城物业火灾?应急预案 ?1、 ?组织机构 ?(1)?成立火灾 ?临时指挥部?,由管理处?主任、各部?门负责人及?其他相关人 ?员组成。管? 理处主任任 ?总指挥,管?理处主任未?到场时,由 ?保安主管代?理总指挥职 ?责。(?2)火灾?临时指挥部 ?下设:?警戒疏?散组、灭火?组、救护组?、后勤保障?组、通讯联?络组
17、等 栏?目:保安阅? 读:220?17/6/?13 小区?物业游泳池?岗工作内容?小区物业游 ?泳池岗工作?内容 ?1、按照?规定作好游?泳池的药剂 ?消杀和吸尘?工作。?2、协助?管理员维持?好进场秩序 ?,密切注意?辖区内游泳?人员的行为?状况,劝离?在成 人区嬉?水的小孩及 ?醉酒人员, ?避免事故的 ?发生。?3、所管?区域内发生?险情时,应?立即进行抢?救处理,其?他人员应马?上过来协 ?栏目: 保安?阅读:120?17/6/?13 小?区物业车场?岗工作流程 ?小区物业车?场岗工作流 ?程?1、车场岗 ?工作内容 ?(1)?对车辆进 ?出进行指挥?调度,使车?辆停放有序?,并及时疏
18、?导、保证畅 ?通、无事 故?;(?2)认真?落实三防( ?防火、防盗?、防抢)工?作,加强巡?检,注意观?察,掌握用?车人 员及车?辆动态,发?现可疑的人?或事要主动?礼貌查询, ?并据情处理?或 栏目:?保安阅 读:2?2017/?6/13?小区物业 ?监控岗工作?流程小区物 ?业监控岗工?作流程 ?1、监?控岗工作内 ?容(?1)检查?监控设备设 ?施的运行情?况,并严格?按照操作规?程对设备设?施进行操作?和维 护保养 ?;(?2)按管?理处规定在 ?18:00-?9:00?,认真接听 ?客户(客户 ?)的电话、?做好记录, ?积极 解决客?户的需求, ?当晚不能解?决的问题, ?移交
19、给 栏?目:保安阅?读:1201?7/6/?13 小区?物 业巡逻岗 ?工作流程小?区物业巡逻 ?岗工作流程?1?、巡逻岗工 ?作 内容?(1)?按规定的巡?逻线路进行 ?巡视检查及?巡更数据的 ?采集,其中?重点部位(?设备房、安 ? 全死角)要?逐一检查。 ?(2)?熟悉小区 ?建筑布局及?重要部位(?如财务室、 ?配电室等)?,密切注视?治安动态, ?对 违规的客?户和访客要?礼貌劝导纠?正,注意 ?栏目:保安?阅读:120?17/6/?13 小?区物业门岗? 保安工作流 ?程小区物业 ?门岗保安工?作流程?1、门?岗工作内容?(?1)根据实?际需要按时?开关大门; ?(?2)进出车?辆
20、验证、放?行和调整进 ?出车辆顺序?,疏导门前 ?交通秩序; ?(?3)代收邮?政信件,作?好统计和分 ?类,及时分?发,投入小 ?区客户信箱?。(?4)重要文?件及函件及?时衔接相关 ?部门人员进?栏目:保?安阅读:02?017/?6/13 ?物业班长 工?作内容及程?序物业班长 ?工作内容及 ?程序?1、班长 ?工作内容 ?(1)?根据项目 ?情况组织队?员上岗,进 ?行上岗交接 ?;(?2)对交?接情况是否 ?清楚,有问?题的是否落?实,要做到?事事必清、 ?有据可查。 ?(3)?根据项目 ?的情况作好?巡视签到工 ?作。(?4)巡视?时内容包括?小区内所有?的违规、异?常情况及 ?栏目:保安?阅读:020?17/6/?13 物? 业保安日常 ?工作考核制?度物业保安?日常工作考 ?核制度 ?1、日?常考核实行?扣分制度, 1?分 10元?。日常考核?结果将作为?员工月、季?、年终 工作?考核的重要 ?依据。?2、在工?作岗位上站?姿、坐姿及 ?手势不规范
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