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文档简介
1、农村信用社开展“学习、岗位做贡献”活动小结县教活动办:根据县“学习、岗位做贡献”活动办要求和全县集中教育活动第四次督导工作会议精神,我们县联社进行了及时的布置,就学习情况提出了具体要求,各社(部)积极响应,并根据网点的工作实际来安排好员工的学习,认真贯彻领会精神,联社对全体员工学习情况进行督导;基层社以小组为单位安排员工集中学习或者自学,然后进行讨论交流。一、学习过程做到了四个统一一是统一认识。大家认识到:本次“学先”活动是县委站在创建和谐社会和我县经济建设大发展的角度,号召我们向学习,学习他忠于党、忠于国家、终于人民、忠于法律的坚定信念;学习他身残志坚、爱岗敬业的优秀品质;学习他刻苦钻研、勇
2、于创新的进取精神;学习他淡薄名利、无私奉献的高尚情操。作为农信系统的每一名党员干部和员工,在业务经营中要从大出着眼,小处着手做好让群众满意的窗口 服务工作,始终保持一种积极向上的精神。对待同事要保持一种亲情;对待工作要有一种激情;对待事业要有一种痴情。当前,省联社和市办“两会”已明确了农信社今年的重点工作和目标任务,如何完成既定的任务目标,关键是能否做到推进和落实。只有抓推进和落实,才能贯彻和落实科学发展观,推进我市科学发展、跨越发展,才能更好地实施把握“转中求快”主基调,才能把重点、难点和着力点牢牢抓在手上、落到实处;才能检验干部作风转变的成果;才能以“合规建设提升年”活动为契机进一步提升风
3、险管控能力,以深化改革为龙头进一步提升市场竞争力,以规范化服务为抓手进一步提升服务能力,以系统化培训为手段进一步提升员工的综合素质,实现时间过半、任务过半,圆满完成全年的任务目标。二是统一组织。此次学习,每一个基层党支部都高度重视,他们认真研究,统一部署,根据教育工会的要求制定本单位的学习计划,根据单位的实际情况,制定具体的学习方法。切实将此次学习任务落到实处。三是统一要求。学习过程中,各单位都向全体职工提出了具体要求,记好学习笔记,并在认真领会其精神实质的同时结合自己的工作情况写出心得笔记。四是统一总结。各单位在学习之后分别以邮件或书面的形式总结学习情况,并按要求报联社综合部。二、存在的不足
4、通过前一阶段的检查情况,各社(部)工作状态总体是好的,但也存在着推进不力,落实不力,氛围不浓,效果不好,重点抓不住,难点解不开,着力点找不准,进而反映出各部门的执行力被打折扣的问题。具体表现是:一是部署的多,检查的少;注重过程的多,注重结果的少,满足于会开了、协调了,但落实不到位;遇到复杂的问题绕着走,不敢碰硬;方法少,对工作不能做到一招紧扣一招抓到底;有些单位出现工作扯皮,导致责任不明确,主体不到位,工作落不到实处;个别同志缺少事业心和责任感,缺少干工作的激情。二是基础管理差距较大,内部运作不够规范。主要表现为信贷、会计、柜员操作不规范,安全制度执行不到位,优质文明服务不深入。这些都是工作人
5、员未执行规章制度的表现,是各级管理不严格的表现,是监督检查落实不到位的表现。以上种种表现极易形成案件隐患。三是经营理念滞后,全员尤其是中层的大局意识、危机意识和竞争意识不强;干工作不深入、不细致、不扎实,内部管理不尽规范,营业窗口服务仍有欠缺等。四是贷款存量的管理还不到位,不良贷款占比仍维持较高水平。三、工作举措通过学习,大家认为:要以“学习、岗位做贡献”活动为契机,紧紧抓住县域经济发展的机遇,结合农商行改革,不断提高自身素质,提升服务质量;着重抓好“三个坚持”,即坚持改革与稳定相结合,通过改革促发展,通过加快发展保稳定;坚持整体推进和重点突破相结合,既要整体协调推进各项改革,又要突出重点及关
6、键环节;坚持改革与稳健发展相结合,着力践行科学发展观,改革要围绕发展做文章。实现“两个转变”:转变思想观念,增强防范风险意识;转变经营理念,以安全为第一中心。提高“三种能力”,即业务合规操作能力、制度执行能力、风险防控能力,促进农村信用社各项业务的健康发展;紧紧围绕“十个要”抓工作的推进和落实。一要有强烈的事业心和责任感;二要明确推进和落实的目标;三要有推进和落实的主体,特别是需要由多个部门共同完成的工作,一定要形成合力,明确责任;四要抓住工作中的重点、难点和着力点,学会“牵牛鼻子”,重点问题要重点抓,难点问题要亲自解决;五要在工作的推进和落实中学会解决瓶颈问题,破解难题。六要建立抓推进和落实
7、的机制,对部署过的重要工作和重点事项,加强督导检查,做到件件有结果、有着落。七要提高工作推进和落实的能力、本领和素质;八要用工作成果和成效检验工作的推进和落实;九要把抓推进和落实的重点放在提质提速上;十要领导干部率先垂范做表率,强力推进,狠抓落实,把各项工作做细做实。我们要充分发挥县域经营主体作用,切实增加涉农贷款投放,优先保证粮食生产的信贷资金供应,统筹支持农田水利建设、农业服务体系建设、农业机械化建设和农业科技创新,大力支持农村经营大户、农民专业合作社、种养殖基地和涉农龙头项目,确保涉农贷款增速高于全部贷款平均增速。今年是联社实现业务经营跨越式发展的一年。为此,我们确定年业务经营目标是:各项存款净增5亿元,卡存款10000元;存贷款比例控制在75%以内;不良贷款下降3500万元;全辖实现收入19974万元,中间业务收入30万元,卡收入65万元;年末实现经营利润6500万元,争取8500万元;力争10月底上升4a
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