学校工作制度剖析

1、学校工作制度 校长办公会议制度 校长办公会由校长主持，一般两周一次。校长办公会由正副校长、校长办公室主任、教导主任、总 务主任参加，必要时可请党支部书记、团委书记、工会 主席列席。校长办公会的议题，由校长、副校长商定。 各职能科室提请校办公会研究决定的问题，填写议题单， 提交校办公室，由校办公室主任向校长汇报后，安排议 程与时间。校长办公会研究决定的问题，由教导主任、总务主任与 有关职能科室组织实施，校办公室负责协调督促，并及 时向校长报告。学校周会制度 校周会由校长或副校长主持，各职能科室负责人、教研 组组长参加。各年级组长每周召开一次，周五下午进行。校周会由校长办公室协助校长做好各项准备

2、I I 作。 校周会各职能科室负责人、教研组长、年级组长都要总 结本周工作，积极发言。校周会会议主持人，要总结各部门工作，安排布置下周 任务。校长办公会议事规则校长办公会的主要任务是：就学校的发展建设、中JuJu 任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教学、科研、行 政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；听取 各行政职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查 总结工作。校长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示 的具体措施；校党委提出的重要问题；学校长远发展规 划、年度工作计划及重要工作的实施方案；学校、教学、 科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机 构设置调整和一般人员

3、调配；职能科室年级月工作检查测 评：对教职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待 安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫 的重要问题；其他重要工作。校长办公会参加人员：校长、副校长、校长办公室主任、 教导主任、总务主任、校长办公室秘书，必要时通知其他 有关人员参加。校长办公会召开时间：一般每周召开一次， 随时组织召开。特殊情况可校长办公会由校长召集和主持， 当校长不在时由主持工需提交校长办公会讨论的问题，有 关方面女 作 ifif 准女，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并 9 9 苎主子 校义昌意，在开会的两天前交校办公室，自& &A女千千任汇集后送交校长确定议题。未列A A议

4、题的事Ja,Ja,会土不作讨论。校长办公会要贯彻民主集中制，研究问题时女A A力A46A46民主，重要问题需经到会人员充分发表意A A。女女严；经过调查研究、科学论证,有关部门要提d66d66 产 A A、,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学陂争女子 照飞裟 r r 笔笔裟笑执笔弋裳 复议,重大问题请上级决定。参加会议人员要按时到会，集中精力研究 I I作。女女间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严区& &行竺去纪律，不准泄漏会议讨论情况和会议决定的W e e事 ；。让长办公室秘书认真作好记录并妥善保管女主 i i 三 ；：；一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各料 2 2 贯彻执行。对

5、会议决定的冋题，须明确主办单位和t t办4 4单女。区主办公室协助校长了解决议执行情况和催办有女事Ja,Ja,卉升把：办理情况及时向校长汇报。教职工代表大会制度 学校要定期召开教职工代表大会,向校长报告工作,就 学校各项重大决策进行讨论。对学校干部和部门工作进行评议。 对涉及全体教职员工切身利益的各种制度见，甚至作出决定。方案提出意闭会期间，由教工会经常征求群众的意见，维护教职工 的正当合法权益，参与学校决策。校长应该自觉地征求和听取教职工的意见，定期向教代 会报告自己和学校各方面工作的情况，并主动接受教职 工的监督。教研组长会议制度教研组长会议由校长或教导主任主持，一般每月一次。教研组长会议

6、参加人员为各教研组组长。会议内容为讨论和研究教学工作中的问题，布置有关教 学方面的工作。学校会议主持“十不”要求不迟到，准时开会，对无故迟到者进行批评。不开没有明确议题的会。不开有许多议题的会。不开没有准备的会。不开可开可不开的会。不允许与会议无关的人参加会。不要作离题的发言。不要作重复性的发言。不要议而不决。不要开“马拉松”式的会，每次会议一般不超过两小时 班主任会议制度班主任会议一般每月一次，由校长或教导主任主持，必 要时，请党支部书记、团委书记、少先队辅导员参加。班主任会议参加者人员为各年级班主任。会议内容为讨论研究思想政治工作措施，分析学生的思 想倾向和共同性问题，交流班主任工作经验。

7、校领导深入年级、科室制度校领导要经常深入年级、科室调查研究，直接掌握情况, 抓好典型，协助总结、推广先进经验。深入年级、科室检查教学、科研及后勤保障、职工思想 工作、服务质量、学生、教职工生活等工作，听取学生、 教职工的意见，表扬好人好事，改进工作。校领导每周带领有关干部深入年级、科室检查工作，发 现问题及时解决。职能科室工作人员守则 坚持四项基本原则，在政治、行动上同党中央保持一致， 坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策。树立“三服务”思想 ( (即为领导服务、为教学科研服务、为教职工及学生服务 ) )，廉洁奉公，遵纪守法，谦虚谨慎。 经常深入科室， 了解听取意见，发现问题及时解决，对 科

8、室提交的申请报告，能解决的马上解决，一时不能解 决的应在一周内给予明确答复。 严格执行岗位责任制，工作认真负责，对基层科室请示 问题，属于本职范围内的工作，要善始善终办好，不属 于本职范围也要主动向有关部门联系，不得推诿扯皮。 坚持请示报告制度，凡遇到超越自己权限或按常规不能 解决的问题，要主动向领导和有关部门请示联系，然后 再做答复。遵守学校规章制度，不迟到，不早退，工作时间不串岗、 不闲聊，讲卫生，处处起到模范带头作用。社会监督制度 学校要设立社会监督电话和意见箱，并有专人负责管理。 建立学校领导与所在地区联系制度，听取和了解所在地 区群众的反映与意见。不定期向学生、家长发放“征求意见卡”

9、 ，进行满意度 调查。聘请社会义务监督员，定期召开有关人员座谈会，征求 意见。家长代表座谈会制度 家长代表座谈会每学期召开一次。由校办负责安排， 领导和有关职能科室负责人、班主任参加。(1)(1)通报学校工作和发展建设情况，提出合作设想，征求意 见和建议，共商合作互利事宜。(2)(2)通报学生的学习情况，提出改善建议，征求家长意见和 建议，共商改善方案。对代表提出的意见和建议，要认真研究，尽快解决。双方达成的合作意向，要认真论证，抓紧落实。 校办、各相关科室、班主任分别做好记录。 校外监督员会议制度校外监督员会议每学期召开一次。由校办负责安排， 领导和有关职能科室、教导处负责人参加。会议内容：

10、通报学校工作和发展建设情况，征求对学校 工作的意见和建议。对提出的意见和建议要认真研究，凡能办到的尽快落实， 一时不能解决的，要做好解释，取得谅解。 校办、各职能科室分别做好会议记录，年终归档。学校信访工作制度 学校党政领导要有一名负责同志分管信访工作。 领导干部要定期接待来访家长群众，原则上每牛月一次。 各科室对家长群众的来信、来访要有专人负责，逐件进 行登记 （登记内容包括来信、来访人的姓名、单位或住 址，反映的主要问题和要求及处理结果等），并签署承办人的姓名，以备查考。对家长群众来信、来访，提出问题的答复和处理，要按 各部门的职责权限办理。对于超出自己权限的问题，要 以一定形式呈请领导

11、i i 比示或商请有关部门协助处理。 上级机关和领导批办的问题，应交有关部门进行处理。 对重要事件的处理结果，要按有关要求将情况整理出材 料归档备查。校长接待日制度每周一下午为校长接待群众家长来访日，由校领导轮流 负责接待。接待家长群众来访要遵循以下原则：正确贯彻执行党的 路线、方针、政策，分工负责，归口办理，件件有结果。 对家长群众来访反映的问题， 自己能够解决的要主动予 以解决，需要集体研究后解决的要先做好解释工作，研 究后及时答复，属于职能科室处理的问题，批转或责成 有关部门答复处理。每次接待家长群众来访的内容、处理结果都要填入学 校领导接待日记录 ，定期交校长办公室保管，年终归档。要为

12、来访家长群众守密，不得散布家长群众来访反映的 问题。学校卫生制度学校爱卫会要宣传“除四害，讲卫生 手。识，教育学生 养成卫生习惯，树立讲卫生光荣、不讲卫生可耻的良好 风尚。各单位、年级都要认真搞好室内环境和个人卫生。坚持突击与经常相结合，建立每日清扫和每周大清扫的 卫生制度，节假日大搞突击卫生活动。地面卫生要长期 保持清洁，随时才丁扫。爱卫会与各班级认真抓好卫生检查、竞赛公布检查结果。有计戈， J J 地植草、种树、美化学校环境。 校长办公室工作制 度安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、计 划、总结等文字材料的起草， 负责会议纪要、决议的印 发，并督促检查执行，及时向校长汇报情况。协

13、助校长 处理日常行政事务工作，经常与职能科室沟通。做好来访、参观等内外宾接待工作，做到安排周密、妥当、热情。做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保 管工作，针对文件内容，提出拟办意见，对上级机关和有 关单位的通岳。及时汇报有关领导。并请示办理意见。 组织文件的打印装 i i 丁工作，做到准确及时、字迹清楚，无 特殊情况不得拖延。做好全校文书档案的收集、整理行保密制度。立卷、存档工作，搞好对档案室、总机室、打字室、汽车班的管理。及时处理信访，做到有登记，有结果，不积压，不拖延 重大问题及时向领导报告。校领导交办的临时性工作要尽快完成并随时汇报。学校大事记记载规定 为便于系统地查考学校在

14、各个历史阶段的发展情况，需 要结合日常工作，记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，搞好大事记。记载的内容：(1)(1)党委和学校行政的命令、指示 议及重点教师的任免和调动。 计划、决议、措施、会(2)(2)工作方面的重大改革和重要措施制订，重要会议活动以 及其他重要事项。(3)(3)科研工作的重大进展、发明、创造及重大教学革新成果。(4)(4)学校基本建设较大工程的施工、竣工日期及其建筑面积 和经费使用情况。(5)(5)购置重要教学仪器设备和物资器材及总务工作方面的重大事项。(6)(6)领导体制与组织机构的变动及重要管理制度的改革。(7)(7) 参加全国、全省、全市性集会、活动 ( (

15、包括业务性集会 和活动 ) )，以及参与发表各种声明等活动。(8)(8) 学校参加全国、省市性表彰大会及获奖情况。(9)(9) 学校教师参加全国、省市性表彰大会获奖情况。10)10)外宾或其他校外单位来校参观和本校外出参观的有关事项。 (11)(11)党、团、工会的重要活动。 (12)(12)其他重要事项。大事记由校办负责主持，各职能部门每月将本部门工作 范围内的大事记报校办汇总，集中整理后立卷归档。整理与使用校史制度 定期对校史整理与编修。它包括校名更迭、校址变迁、校 园环境变化；学校领导干部的情况，即历任校长、主任 情况简介；学校规模发展变化；学校历年来发生的大事； 历届毕业生走向社会状况

16、和杰出师生的典型事迹；学校 传统、校风、学风、文学艺术和体育竞赛及各学科的传 统特长项目；学校获奖情况、科研成果情况等内容。把校史资料展品化。它包括对校史资料的加工制作，资 料观赏和对青少年进行品德教育的规范展品。利用校史对青少年德育进行教育。丰富而典型的史料，既是主要的德育内容，又是主要的德育手段和方法。从 内容来看，校史中应蕴藏着丰富的德育内容。通过校史教育，使青少年增强对学习、师生、对学校的热爱，进而会迁移升华到对祖国、对人民、对科学文化 幸。识和对劳动的热爱。会务管理规定校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大 会及校领导委托承办的其他各类会议。其他业务性会议，分别由教导处、总

17、务处、各教研组、各 年级等有关单位自己承办。校长办公室负责草拟下周会议活动安排表，报校长审定， 于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组 织会议，承办会议者负责会务。校长召集的各种专题会议，由校长办公室秘书跟踪记录。 会务组织程序：(1)(1)按每周会议安排表准备好会议室；(2)(2)拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人；(3)(3)通知到会领导，会前半小时加催；(4)(4)会议承办者提前半小时到达会议室 ( (会场 ) )，按时清点 到会人数，及时催请未到者。做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会 后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。学校会议室由校办公室统一

18、管理和安排使用。当同时召 开的会议较多时，校长办公室做好协调工作。接待工作暂行规定凡来校检查指导工作的上级领导，应邀来校帮助工作和协作单位的客人，其工作日程、食宿、用车、购买返程车 票等接待工作，均由校长办公室具体负责安排，所需经 费按照规定办理。来客尽量就近安排住宿。住宿费由客人自理。需本校负 担住宿费的，必须经校长批准，并严格执行国家有关规 定，不得超标准安排。来客就餐采用工作餐和招待餐两种形式，上级领导或请 来指导工作的专家，经校长批准，可安书接待餐， ( (其余人员由校办公室批准安排工作餐 ) )。严格接待审批手续，缩小接待范围。接待客人一般不上 白酒、易拉罐饮料和烟，不得擅自提高接待标准。审批手续：凡来客食宿接待，事先确定人数、费用限额， 填写来客用餐申请单，报校长办公室经校长批准。不履 行批准手续，费用不予