建筑工程质量控制有效措施

1、浅析建筑工程质量控制地有效措施 【摘 要】由于对建筑工程质量未能进行有效地管理 , 重大建筑 工程质量事故时有发生 , 给国家和人民地生命财产造成重大地损失 和危害. 本文就建筑工程质量控制地有效措施谈几点粗浅意见 . 【关键词】建筑工程；质量控制；有效措施 1 引言 随着我国国民经济持续高速增长 ,建筑工程工程也迅速发展 . 但 由于对建筑工程质量未能进行有效地管理 , 重大建筑工程质量事故 时有发生,给国家和人民地生命财产造成重大地损失和危害 . 因此, 为了保证工程质量 , 我们必须要对建筑工程质量进行合理地控制 . 本文就建筑工程质量控制地有效措施谈几点粗浅意见 . 2 建筑工程质量控

2、制中存在地问题 2.1 工程建设制度完善 我国自从改革开放后率先在大型工程建设工程中实行了招投标 制,也达到了一定地效果与目地 ,但从总体上说 ,不尽人意.招投标 制度本身所应当具备地功能与作用并没有完全体现出来 , 虽然大多 工程工程在形式上采取了投标制 ,但与之相对立地暗箱操作 , 行政 权力地过度介入频频发生；工程质量、工期、成本等因素并未相 应提高、缩短或下降 , 暴露出与招投标制度相配套地监督处罚制 度、参与投标当事人地保障制度以及招投标活动程序上地不完善 . 2.2 钢材不合格 一些施工企业看重效益 , 不看重质量 , 低价购买一些不合格地钢 材,如地下小炼铁厂、黑工厂生产地罗纹钢

3、或圆钢 , 或者是从废品 回收站买来生锈钢材 , 致使钢结构强度和韧度达不到要求 . 这些材 料若用在居民日常地平房建造中 , 由于这类住宅往往采用一层四合 院结构,顶部不再承重和负载 , 一般不易发生问题 ,但如果用于楼房 建筑, 就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题 . 2.3 施工人员未经正规培训 建筑市场地建筑工人主要来自农村 ,大部分只是小学毕业 , 有地 虽然初中毕业 ,但知识水平相当于小学文化水平 . 据调查,90%以上 地农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等 级证书,是典型地“放下镰刀拿起瓦刀 , 放下锄头砌起砖头 .” 2.4 现场监理不到位 施工现场监

4、理行为不到位是造成质量问题地另一个重要原因 . 个 别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务 , 工程监理机 构地人员资格、配备不符合要求 , 存在监理人员无证上岗地现象 , 现场监理质量控制体系不健全 , 监理人员对材料、构配件、设备投 入使用或安装前未进行严格审查 ,没有严格执行见证取样制度 , 有 地工程监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程 地质量验收 , 就进入下道工序施工 , 许多质量隐患得不到及时解决 . 2.5 工程造价过低 建筑工程地质量问题和工程地造价有直接地关系 ,造价过低, 会 增加施工企业经营压力而疏于管理 ,材料质量无法保证 . 另外,房屋 工程地

5、投资价格应严格控制 ,应当符合使用要求 , 适当地节约而不 是盲目地压低造价 ,由于部分工程受到盲目压低造价地影响 , 造成 “低价低质”地局面 , 这也是产生质量问题地重要原因之一 . 3 建筑工程质量控制地有效措施 3.1 提高全员质量意识 在经济体制转化地过程中 , 人们对传统地质量意识又有了新地认 识,大多数企业地管理者已经意识到产品质量地重要性 . 质量是企 业地生命 , 没有质量就没有市场；没有市场 ,也就没有企业地生存 与发展.因此, 做好质量宣传工作 , 是搞好质量管理地一种主要手段 质量意识地灌输 ,要分层次,逐级地贯彻下去 .对质量地认识 ,有一 个自下而上和自上而下地过程

6、 , 需要经过多次培训、宣传 , 质量意 识才能逐步深入人心 . 要提高全员质量意识 ,就要把宣传工程质量 管理工作放在首位 . 3.2 加强工程质量管理 在市场经济条件下 ,质量管理理所当然地要和经济挂钩 , 但这只 是一种手段 ,而不是真正地目地 , 在实际操作过程中 ,千万不能本末 倒置.因此, 我们一定要把保证质量、提高质量和质量地精益求精 作为大前提 ,措施一定要合理得当、可行 . 质量管理要有可操作性 , 过高或过低都不能解决实际问题 . 现在甲方对工程经理及工程经理 部有了质量管理目标责任状 , 工程经理及工程经理部对施工队也要 有质量管理目标责任状 ,仅靠这些大目标还不够 ,

7、还要具体细化 ,并 确定工程实施过程中地一些质量管理目标 . 工程质量地许多问题 , 都是通过现场检查而发现地 .要做好现场检查 , 质量管理人员就一 定要做到“三勤”即腿勤、眼勤、手勤 .腿勤就是要勤跑工地 , 眼 勤就是要勤观察 ,手勤就是要勤检测 . 要在施工现场发现问题、解 决问题,消除隐患,让质量事故消灭在萌芽状态中 ,减少经济损失 . 施工是形成工程建设工程实体地阶段 , 也是形成最终产品质量地重 要阶段.因此, 工程建设必须依据国家和政府颁布地有关标准 ,以及 工程建设地有关合同文件 , 对工程建设工程质量形成地全过程各个 阶段, 如可行研究、工程决策、工程设计、工程施工、竣工验

8、收五 个阶段中地各环节影响工程质量地主导因素进行有效地控制 , 预 防、减少或消除质量缺陷 , 才能满足使用单位对整个建设工程质量 地要求.质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工 , 并 随时按规定抽查一些工程 , 如混合料地含灰量等是否符合设计要求 . 质量管理人员还应在现场给工人做正确操作地示范 , 遇到质量难题 , 质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题 , 不能把 责任一齐推向施工人员 . 质量管理者只有做细致地调查研究工作 , 才能做到工程质量管理奖罚分明 ,措施得当 . 3.3 提升设计质量 目前,施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量 . 设计质量 地优劣与

9、施工质量地好坏是息息相关地 . 然而 , 由于目前设计单位 地工作量较大 ,因此很难做到精心勘探、精心设计 , 现在对设计单 位相应地监督管理体制一时无法跟上 , 所以造成在施工中发现设计 中存在大量问题 . 有地设计单位没经过设计会审就把图纸交给施工 单位,这是非常危险地 , 如果施工单位水平高还好 ,如果施工单位水 平有限,预先发现不了设计问题等到产品出来后才发现不对头 , 就 会造成很多麻烦和损失 .遇到变更问题 , 都是要施工单位先拿出处 理方案,然后再由设计部门审批 . 施工单位为设计变更做了大量实 验 , 花费了许多资金 , 而这些钱又无法进入计量 , 给施工单位造成一 定地经济损

10、失 .对于设计方面地问题 , 应通过改进设计方案来治理 . 当施工图完成之后 ,详细地向施工人员作好技术交底工作 , 听取他 们地意见 ,修改设计中欠周之处 . 设计人员不仅要经常去现场参加 实践,积累设计经验外 , 还应学习有关施工验收规范及质量检验评 定标准. 3.4 严格现场监理 各监理企业加强内部管理 ,建立健全质量控制体系 , 加强工程监 理机构地质量管理 ,严格按照国家相关规定配备监理人员 , 督促现 场监理人员认真履行各自监理职责 . 建设行政主管部门加强对监理 单位地监督管理 , 提升施工现场监理质量 . 4 结束语 综上所述 , 建筑工程质量牵涉到国家建设市场地完善和发展 , 工 程工程质量好 ,就会给人民带来实惠和利益；质量不好 , 就会带来 大量资源地损失 .参与工程建设各方应明确各自地质量责任 , 加强 设计质量管理 ,加强监理单位地科学监理 , 通过科学管理 ,使建设工 程科学决策、精心