部队安全为主题演讲稿_你准备好了吗

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！部队安全为主题演讲稿_你准备好了吗 平安是部队稳定和集中统一的根本标记，是部队全面建立好坏的综合反映，平安工作不是全局，但必定影响全局。对于我们每一名官兵来说，平安都是至关的重要。下面是我整理的关于讲部队平安的优秀演讲稿，供大家参考! 部队平安为主题演讲稿篇1 敬重的xx： 平安是美好之根，军队之本，是一个永久的主题，是军队的生命线。对个人来说，平安就是伴侣拥抱时的嘘寒问暖，是餐桌旁家人的欢声笑语，是公园里扶老携幼的融融之乐；对于军队来说平安意味着进展，意味着稳定，意味着根底保障，意味着管理程度，意味着凝聚力，战斗力。平安为重是一种严谨的工作看法，严格

2、执行平安法规是每名军人必需要履行的职 责，是检验战斗力的指标，它不仅是一项规定，而且是一种文化，更是一份人性化的关心和呵护。 在这里我想举一个全部人都在理解不过的事故，但他却振聋发聩地给我们敲响了警钟，这场灾难把一个个鲜活的生命变成了一串串冰冷的数字。平安意识不强，思想麻木大意，幸运心理严峻，没有从真正意义上重视平安，对平安规程麻木不仁。这些笼统的语句并不是我举出此例的缘由，我只想借此实例告知我的战友们一个简洁的道理，每个人都是一个宇宙，你的引力总是和其他的人息息相关，你的父母你的亲人你的指导你的战友们，他们希望你安康希望你成长希望你顶天立地希望你成为国之栋梁，然而你，一次次挑衅平安的底线，把

3、亲人的叮嘱抛在脑后，对伴侣的祝福置假设罔闻，就算不疼惜自己，也得去敬重他们愿你安好的拳拳之心吧! 愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开鲜血前车之鉴赐予我们告诫未雨绸缪让我们理性，一桩桩泪与血的事故让我们深思，一页页悲与痛的永别让我们牢记。生命至上，平安为大，军队之强，平安为重。 军纪如铁，触犯者必流血。军队之中，必需建立起条令条例的肯定权威，不管是身兼重任还是悄悄无闻，不管是首长机关还是基层士兵，在平安面前人人公平。墨菲定理告知我们，只要存在事故发生的缘由，事故就肯定会发生。因此，一丝一毫的幸运心理，都可能葬送军队平安建立的大局。平安大旗不能倒，防范之心不行无。力图把平安防范工作做到圆满，才是杜

4、绝事故的唯一途径。 保密平安让信息网络百毒不侵，车辆平安让铁流滚滚一马平川，武器平安让利剑出鞘锋芒毕露，人身平安让钢铁长城巍然屹立! 时时想平安，事事求平安，到处保平安，人人说平安。前车之覆，后车之鉴，让我们牢记血泪，携手共进。使平安意识牢铸在心，让平安成长伴我前行! 感谢大家! 部队平安为主题演讲稿篇2 基层中队的管理工作，辩证的看，主体是人，客体是人和物，但归根结底也是人。所以说，主体与客体的关系即是管理者与被管理者之间对立统一的冲突关系。消防基层中队作为消防部队的根底单元，能否很好地履行职责，能否安康地良性进展，取决于我们的部队管理工作。 部队管理内涵深、范围广，不但是一项工作，更是一门

5、艺术。作为中队指挥员，我们都在始终努力的探索与理论，下面，我代表金融中队做发言，谈不上阅历，只是我们在实际工作中的一些做法，也是对金融中队管理工作的总结，现作汇报如下： 一 狠抓制度落实，标准官兵言行，培育遵章守纪意识。 凡兵，制必先行，铁一般的部队必需有铁一般的纪律。在日常管理中，中队严格落实各项管理制度，在执行的力度上，不讲情面，不打折扣，更没有老资格、特权兵。中队始终坚持将作风纪律建立摆在第一位，从早操到熄灯就寝，从两个规定到请销假，每一环节都由值班干部严格把关。为确保把各项制度落到实处，不走过场，中队先后施行了干部包干制和班长问责制。即干局部别蹲点到各战斗班，随时理解状况，对本班的进步

6、与进展负只要责任。班长骨干对本班人员的管理负全责，发觉问题与苗头，班长首先要自查自纠，并向干部说明状况。通过蹲点干部和班长骨干的协作，确保了全方位管理，不留盲区，不漏死角。同时，在制度的落实上还坚持事无巨细、坚持不懈的原那么，杜绝了时缓时急、时松时紧的现象，渐渐把遵章守纪形成一种习惯，一种传统，从而使行为约束升华为主观意识，以到达工作目的。 二 结合思想训练，区分兵员层次，筑牢部队稳定根底。 管理与训练，是密不行分、相辅相成的两个环节。俗话说，一把钥匙开一把锁，针对中队官兵不同年龄、不同军龄、不同岗位、不同文化程度这一特点，中队加以分析，讨论总结出梯次思想训练方法。除了课堂授课的训练形式以外，

7、我们还开拓多个训练阵地，利用训练场、谈心园、活动室等场所，通过谈天的方式对战士进展思想训练与疏导。针对义务兵，我们主要进展人生观价值观、爱军习武、安心服役等方面的训练；对于士官主要进展爱岗敬业、献身使命、部队、社会、家庭责任及婚恋观训练；对于已婚士官，有的甚至已为人父，他们的人生观、世界观和价值取向已经成型，都有明辨是非的力量，但是对这些战士重点进展强典范作用和正确处理家庭与工作的冲突方面的训练。也就是说，要向思想源头要稳定，向主观行动求进展。当然，解决这些问题和冲突是摆在我们面前的一大课题，也是难题。如何在新形势下，有效训练管理部队，将是我们要始终要讨论和解决的问题。 三 紧贴人文关心， 表

8、达家庭暖和，营造栓心留人气氛。 所谓人文关心，即在管理中，既要有理，又要讲情。当然，要有原那么，有限度。例如，本中队湖南籍战士王汝寒，家中父亲工作时不慎从高处跌落，伤势严峻。得知这一状况，中队马上报告状况并为其办理休假手续。由于该同志父亲伤势较重，需要护理，并就补偿问题存在纠纷，针对这些状况，中队请示上级为该同志办理续假手续。待续假期满后，通过理解，该同志父亲病情稳定，赔偿事宜已有法院裁决，但该同志仍有续假意向，中队马上对其进展训练，并指令其必需按时归队，否那么严厉处理。该同志按时归队后，中队马上组织全体官兵为其捐款，并请示大队申请补助，该同志深受感动，目前思想稳定，并主动投入到执勤战备中。这

9、个例子，表达了我中队在管理上，既关怀爱惜同志，又严格落实了各项制度，在不违背制度、原那么的状况下，尽可能的为其供应关心，从而很好的消退了可能引发的各类问题，确保了中队稳定。 四 针对薄弱环节，注重敏感时期，消退各类平安隐患。 第一，加大对车、酒、赌的管理力度，中队严格落实五条禁令，饮酒赌博始终是官兵的高压线。始终坚持派车和干部带车制度，确保中队生活车的用法全程有干部监管，做到派车目的地、线路、时间三个明确。干部做好催促，并能在第一时间解决意外突发大事。 其次，加大对重大活动、敏感时期的管理力度。中队在重大节日、重大保卫任务、新兵下连、老兵退伍期间，支部细心讨论部署，管理与训练双管齐下，结合当前

10、的工作重心、易发问题和主要隐患，进展有目的有针对性维护平安稳定，又有效地提升部队战斗力。 第三，加大对骨干队伍的管理力度。对班长骨干的管理，很容形成灯下黑的场面，对于骨干的信任、迁就、偏袒是引发内部关系不和的主要因素。因此中队对班长骨干的管理管理更为严格，除制定奖惩机制外，还坚持班长述职和战士评议制度，更有效的鼓励班长做好表率，实在履行职责。 以上是金融中队在部队管理上的一些做法，有缺乏之处恳请各位为指导、战友批判指正。 部队平安为主题演讲稿篇3 同志们： 春节将至，官兵思想活泼，人员车辆流淌增大，迎来送往等活动频繁，指导精力简单分散，部队管理简单放松，势必导致诱发事故案件的因素增多。从我们多

11、年探究的规律和积累的阅历教训看，春节长假历来是事故案件的高发期。各单位要充分认清当前面临形势的严峻性冗杂性，实在增加责任意识和忧患意识，坚决克制松口气、放一阵的思想，把可能遇到的各种风险和挑战估量得更充分一些，把各种应对预案谋划得更周密一些，集中精力抓平安稳定，确保全体官兵度过一个平安祥和的新春佳节。下面我就春节期间的各项工作讲几点看法： 一、高度重视，增加责任意识和忧患意识，确保节日期间部队平安稳定 我们要醒悟地认识到平安工作没有和平常期。一年365天，一天24个小时，分分秒秒都要抓紧抓好，不能有任何懈怠，尤其是在春节期间，要树立越是平安的时候越要抓平安，越是顺当的时候越要查隐患，越是安静的

12、时候越要找问题的意识。一是突出训练抓平安。要扎实开展节前平安常识训练，实在增加官兵的平安防范意识和预防事故力量，各单位要组织召开一次平安形势分析会，查找破绽，讨论对策，举一反三，汲取教训。二是突出防范抓重点。各单位车辆动用要严格根据权限履行审批手续，严禁公车私用和车辆外借。要严格遵守网上逐级审批和规定行驶区域制度，节日期间机关行政车辆无特别状况一律封存，大队行政车辆根据就近中队停放原那么停放。值班指挥长必需要在节假日每晚对支队机关、大队车辆在位状况进展检查，并利用视频系统对大队业务车辆在位状况和停放状况进展检查比对，并将检查状况具体登记在值班日记上。三是突出制度抓落实。春节前，基层各单位、机关

13、各部门及直属单位要集中开展一次平安大检查活动，以预防车辆事故为切入点，认真查找平安管理中存在的薄弱环节和问题，牢牢构筑部队内部的平安防护网。 二、认清形势，狠抓三个强化工作，做好灭大火救大灾的全面预备工作 (一)强化执勤备战做好灭火救援预备。春节期间，一是要实在加强灭火救援第一出动力气和初战指挥工作，严格根据灭火救援平安行动要那么，扎实抓好执勤战备制度落实，实在做好灭火救援工作。二是要做好大型活动的平安保卫工作。春节期间，烟火晚会、灯火晚会和大型演出较多，要有针对性的做好大型活动的场所预案制定工作，开展灭火救援实地演练，充分做好灭大火、打大仗的预备。三是要严格落实车辆器材装备的检查维护制度。要

14、保证充分的灭火药剂和救援物资储藏，确保全体官兵在发生灾难事故时可以随时拉得出、冲得上、打得赢。展现港城铁军的良好形象和过硬素养。 (二)强化人员在位率确保人员在岗在位。节日期间，各单位要进一步强化值班工作责任制，各级值班人员在岗在位，保证值班通信联络24小时畅通。支队值班人员必需坚持坐班制度，大队除当日值班外，每天须支配一名军政主官带班。大队值班人员必需24小时在营区，不得因开会、检查等缘由分开营区，全部值班人员必需着制式警服值班，不得存在警便混穿，着便装值班现象。各执勤中队要充分利用脸部扫描识别系统掌握人员外出，做好八小时之外人员管理，确保一线执勤实力充分。 (三)强化信息报送保持通信和信息

15、畅通。各单位要高度重视信息报送工作，紧紧围绕保卫工作要求，结合当前开展的清剿火患工作，细化任务、明确分工、落实责任，准时、全面、精确地做好状况信息的搜集、汇总和报送工作，坚决防止重大状况、重要信息迟报、漏报、瞒报现象的发生。节日期间，各单位要在每日规定时间前上报支队指挥中心当日值班状况，无事电话报平安。支队将实行电话访查、视频点名、现场督查相结合的方式，对各单位各项制度落实状况进展检查。 三、突出重点，强化管控，为部队节日期间正规化建立供应有力保障 (一)强化内部管理。各单位要进一步严格落实部队管理训练和一日生活制度，确保部队四个秩序正规。节日期间，各单位要明确放假不放制度原那么，要坚持一日生

16、活制度，要严格落实请销假、晚点名、查铺查哨和干部留营住宿制度；要加强对执行三条铁规、四个严禁和五条禁令的宣扬训练，提示全体官兵时刻绷紧铁规禁令这根弦，增加遵守有关制度要求的自律性和自觉性，实在做到四个过硬，即：宣扬训练要过硬、落实制度要过硬、执行纪律要过硬、指导带头要过硬。 (二)警营文化抓要到位。要把丰富警营文化工作，作为构建和谐警营的有力载体，通过警营文化生活，进一步增进官兵感情，构建和谐警营，为部队内部的高度稳定奠定根底。节日期间，各单位要在保证执勤备战的前提下，实在组织开展形式多样、安康向上的警营文化活动，丰富官兵业余文体生活。充分调动官兵主动性，以官兵喜闻乐见的形式为主体，制造性的开展各项活动，以真正到达消遣官兵、丰富生活的目的。 (三)廉政工作要抓到位。眼下，正值春节佳节降临之际，各种迎来送往增多，简单滋生不廉洁和腐败问题。各单位尤其是各级指导干部，要有针对性的搞好五条禁令随机训练。要严格遵守廉洁自律的各项规定，仔细贯彻执行上级的指示要求，坚决抵抗和反对不正之风。同时