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文档简介
1、九、施工组织设计第一部分 工程概况及编制原则一、工程概况萧县2012年度一事一议财政奖补特惠制项目工程项目地点位于萧县24个乡镇(开发区)和国有园艺、农林场站等各个项目内容所在地。本工程共计11个标段,我公司拟投第十标段。本标段包括刘套镇(李圩)、故道园艺场、庄里乡(大蔡、尠沟)、白土镇(孤山、张村、费村);实施项目共计7个。施工工期:20日历天。质量标准:符合国家规范规定合格标准。 二、编制原则1、坚持“质量第一”的原则,建立健全质保体系,确保工程达到合格标准。2、坚持按网络计划施工的原则,突出重点,兼顾一般,力争做到均衡有序、科学合理安排施工进度,确保目标工期的完成。3、坚持“安全第一”的
2、原则,强化安全措施,做到文明施工、安全生产。4、坚持采用新工艺、新技术的原则,提高机械化、标准化作业水平,保证质量,降低成本。第二部分 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施我公司一旦中标,将委派有丰富管理经验及有丰富类似工程项目施工经验的各类专业技术人员组成项目经理部,并按照设计要求和技术规范、标准,到现场组织指导施工。我公司承诺:在施工中严把材料关,工艺上精益求精,确保本合同段工程质量达到合格工程。通过实地勘探,针对该项目的每个分区内的地形条件,我公司组织技术人员进行实地考察分析,因地制宜地制定施工组织设计方案。针对本标段工程的具体情况,制定施工方案及措施如下。一、测量放样方案项目部技术科
3、在与业主、监理工程师、勘测设计单位接桩后,对在施工范围之内的桩位(包括导线点、水准点等)进行必要的保护,并及时做好导线复测与导线点的加密、水准点的复测和加密等控制测量工作。1、桩位保护对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记,并填写栓桩纪录。在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明“测量标桩,注意保护”字样。2、导线复测根据所交导线的等级按相应的精度要求,使用全站仪,采用三联脚架法,在有利观测时间内进行观测,观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做改正。外业测完后,及时进行成果的整理,复测成果由精测室作为原始资料存档。复测中如发现问题,及时与业主、监
4、理工程师、勘测设计单位联系,协商解决。3、水准观测和水准点的加密使用自动安平水准仪进行往返观测,复测成果由精测室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题,及时与业主、监理工程师、勘测设计单位联系,协商解决。加密水准点(临时水准点)布设在稳固的地点,可埋设标志,两端附合联测到高级水准点上。4、施工放样点和成果移交根据导线控制点和加密导线点,采用全站仪,根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数,计算出各主要控制点的坐标,按极坐标法测设出各控制点,并使实测坐标与设计坐标较差在规定限差内,及时将各控制点、水准点的成果资料,连同现场点位,一并移交给各施工队测量班,以满足施工测量的需要。在施工过程中,及时对桥
5、桩位、路桩位等的重要部位进行位置和高程的测量复核,一并填写测量复核记录,存档保存。5、资料填写所有测量资料,需及时真实地进行填写,作为竣工资料编入竣工文件,并应归档保存。二、施工准备 (一)施工图纸会审 由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。 (二)编制实施性施工组织设计与施工方案 由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准
6、后报监理和业主审定执行。 根据本工程的特点,结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。 根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要有针对性和可操作性。 (三)规范、标准、图集等收集 施工之前,应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。 (四)设备及器具 根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见辅助资料表b-5:材料试验、质检仪器设备表。
7、 (六)现场准备 1. 临时供水、供电 工程中标之后,要组织编制临时用水方案及临时用电方案,这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,经计算确定用水、用电量,临时给水管径,临时用电电缆或导线截面,总用电容量,并进行合理布置。 2. 临时设施 根据本标段的工程项目及工程数量,临时设施计划采用现场搭设的方法,结构采用砖砌墙体,镀锌铁皮屋面,室内采用简易装修,办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。 厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面,白色墙砖,以保证符合环境卫生的要求。 3. 各种资源准备 (1) 劳动力准备 根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证
8、劳动力能及时、有序地进场; 对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗。 (2) 施工进度计划 按招标文件要求,本工程工期共20个日历天。详细工期安排另见:施工总体计划表。 三、路基整修1、清基:该路面上如有淤泥、乔木、灌木,施工时必须先将淤泥、草皮、树根全部清除干净。淤泥、腐质土,清除深度不能少于30cm。路基上的树根挖出后应将坑穴填平夯实。2、填筑路基: 清除草皮后的地面横坡不陡于1:10,可直接填筑路基;坡度在1:101:5时,将原地面翻松后再进行填筑;地面横坡陡于1:5时将原
9、地面挖成宽度不小于1米的台阶,台阶顶面做成2%4%的向内倾斜坡,再进行路基填筑。填筑高度小于0.8米的地段,将清除表土后的地面翻松30厘米,并分层碾压,其压实度应达到规范要求。每层填料铺设的宽度,超出每层路基的设计宽度的30厘米以上,以保证完工后的路基边缘有足够的压实度。路基填方分层平行摊铺,每层松铺厚度根据现场实验确定一般最大松铺厚度不大于20厘米,最小压实厚度不小于10厘米。3、路基碾压:当路基按规定厚度布土后,由人工进行整平,然后用振动压路机振实。压实过程中,要检查土质的含水量,应保证在最佳含水量状态压实,土湿则翻晒,过干要洒水。四、水泥混凝土路面施工详见重点难点施工技术及措施第三部分
10、质量管理体系与措施一、质量目标 确保质量标准达到:符合国家规范规定合格标准。二、确保合格工程的质量保证体系和措施根据招标文件要求,本工程质量要达合格级。本工程工程量大、工期短,干扰多,困难很大,但是我们有信心通过精心组织施工,狠抓工程质量,使本工程一次交验合格率为100%,确保合格工程,为此我们拟采取如下措施:1.加强质量意识教育人是质量的创造者,质量控制必须以人为主体,以人为本,以人的工作质量保证施工质量,我们针对工程的特点和要求,对全体参建员工进行质量意识教育,使全体员工牢固树立“质量第一”的思想,高标准、严要求,正确处理好“质量进度效益”之间的关系,使“创优质、出精品”成为各级人员的自觉
11、行动。2.组织措施百年大计,质量第一。全体施工人员必须高度重视工程质量,要把我单位的企业宗旨带到实际工程施工质量管理中去。质量是生命线,没有质量,也谈不上数量、工期、效益。我们将以质量管理为中心,采取全面质量管理的方法进行工程施工及质量管理。把事业心强、有干劲、有实干精神的和在单位内部专业技术最精的人员派到本工程上去。健全质量管理机构在业主委托的监理工程师监督下,我们将在项目经理部下设质检安全组工程队设质检员,形成一个三级质量管理网络,使其具有相对的独立性。质检安全组在项目经理领导下开展工作,监督范围主要有:a.原材料的材质是否合格。b.工艺和操作方法是否符合规范。c.工程质量是否符合规范要求
12、。对不合格的工程有权拒交使用,即所谓质量否决权。对质优工程有权建议嘉奖。d.原始记录是否及时、准确、完整。我们接到中标通知书后,立即组织投入本合同人员,认真学习规范,并认真做好质量教育工作,开展群众性tqc活动,提高质量意识,使全体人员树立质量第一,用户至上、预防为主的观点。质量控制关键是人的控制。新工人必须经过培训上岗。对关键项目或工艺委派有丰富经验的施工人员把关。制定各部门、各岗位质量责任制,生产、技术、管理人员(包括行政领导、技术人员、操作工人)从各种不同的角度承担质量责任,并把质量作为年度评比业绩的一项重要考核指标。并制定具体的奖惩议案,改变单位内部管理体制,实行优质优价。3.技术措施
13、严格按照施工规范和技术标准施工,严格遵守操作规程,施工中各道工序精心组织,精心施工,科学管理。做到:检查有标准,换季施工有措施。 大力开展质量教育、质量计量、质量信息处理与反馈、质量回访、质量检查等活动,自觉接受监理工程师的质量监督和管理。认真执行技术交底制度,使施工技术人员明白设计意图、施工进度和质量要求。严把材料进场验收关,不合格材料坚决不用。质量管理及保证体监 理 工 程 师项目部技术负责人质检负责人工地试验室工程技术组隐蔽工程验收工序工种复查原材料取证检查监督工地试验及检查工地理论及施工配合比施工抽样检查原材料检查实施性方案编制复核文件图纸施工放样测设日常检查施工文件编制满足规范、按标
14、准作业达到工程合格标准施工队第四部分 工程进度计划与措施首先进行施工准备,内容包括临时工程、材料试验、平整、清理路基场地。对以上工作完成后申请开工,得到监理工程师的批准后进行全方面统筹安排、流水施工。在整体工程中采取分段平行作业和每段流水作业相结合的方式进行,预计开工日期为2012年10月5日,竣工日期为2012年10月24日,总工期20日历天,分项工程具体工期如下。主要施工进度计划具体详见“附表二 施工总体计划进度表”。序号工作内容计划开工时间结束时间1施工准备2012.10.52012.10.62路基施工2012.10.72012.10.113路面施工2012.10.92012.10.23
15、4清退场2012.10.222012.10.24一、主要措施概述1、本合同中标后,本公司将及时组建各种专业化队伍,及时进驻施工现场,迅速展开水、电安装及临时房屋建设,边安家边施工。2、编制切实可行的实施性施工组织设计,选择最佳施工方案、优化资源配置,突出重点,全面兼顾。3、搞好物资管理和物资供应,严格按照工程进度计划要求组织工程材料和施工材料提前进场,做到仓储合理,品种规格齐全,质量符合规范要求。4、对施工全员加强技术培训,不断提高技术人员技术水平。广泛开展技术革新、人人献计献策活动,开展针对关键线路、重点工序提合理化建议和技术攻关活动,积极采用新工艺、新技术以提高工效,保证工程质量,并为提前
16、完工提供技术上的保证。5、抓好冬季、雨季施工安排。本合同工程工期短,受冬季、雨季影响施工因素大,施工难度较大,为确保工期和工程质量,对我们将对施工的工作安排进行精心的安排和准备。二、组织管理措施1、成立精干的项目经理部,实行经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施对工程的全面管理。2、进场施工的各个工程队,建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥。项目经理部建立岗位责任制,确保实施性施工组织设计的实现。三、劳动管理措施1、加强用工的计划性,实行定额用工。2、加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。3、领导跟班作业,及时发现并解决问题。4、加强施工现场管理,严格值班制度。四、技术保证措
17、施1、制定详细的分项施工组织设计,并在实施中采用计算机应用软件适时调整,不断优化,做到科学施工;信息收集反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保工序按时或提前完成。2、组织和实施好一条龙的施工作业线,加强工序控制,保证环环相扣的施工程序和有效运作。3、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大的技术问题,积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。 4、专业技术工作者,深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。5、加强项目总工程师技术岗位负责制,对技术负责,并行使技术否决权。确保技术上可靠,工艺上先进,工序上合理,从而保证施工的顺利进行。五、物资保障措施
18、1、加强物资采购人员的选配工作。2、加强材料计划的超前提出,并按施工计划安排,适当储备,确保按时供应。3、把握建筑的旺淡季特点,超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工前储备适量的材料。4、严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。六、资金保证措施1、选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金的筹集和合理使用。2、优化施工方案,合理组织调配机械、劳力,选择最佳组合,以较少的投入获得较多的产出。3、积极多渠道组织材料,控制原材料价格,减少市场中循环节。4、开展“双增双节”活动,发扬艰苦奋斗的优良传统,使各项开支控制到最低限度。按工料机分析表发料,根据工程特点制订“三材”节约指标,并制订具体措施。5、
19、压缩非生产性人员,降低管理费用开支。精打细算、历行节约,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。6、加强计划统计工作,做好验工计价和财务决算,资料齐全。工程队按实际进度申请工程款,专款专用。7、积极做好中间结算工作,确保工程进度拔款及时到位,以便资金用于工程上的周转。8、搞好与银行信贷等部门的工作,做到有备无患。 杜绝各类事故,减少意外损失。七、处理好各种外部关系,创造良好施工环境1、服从业主协调,密切与本工程相关单位的合作与配合,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持。2、积极与建设、设计、监理部门联系,搞好团结,理顺关系。3、遵章守法,消除不利因素,减少施工干扰,确保工程顺利
20、进行。八、计算机管理保证1、编制详细的标准层及总控制网络计划,采用网络计划技术控制关键工序的时间,从而达到控制分段工期的目标。2、采用微机管理方法,加快信息传递处理速度,实现工期的动态调整,并对关键线路上的关键工序进行时间控制,确保工期的实现。在整体工程中采取分段平行作业和每段流水作业相结合的方式进行。第五部分 安全管理体系与措施1、安全机构我公司一旦中标将立即组建“项目部安全文明施工管理办公室”,由项目经理担任主任,主持安全办公室的工作。同时由安全负责人担任安全办公室常务副主任,负责日常安全文明施工生产。安全办公室成员由项目部质量安全科、工程技术科、设备器材、财务后勤科和各施工作业队队长组成
21、。办公室负责安全文明施工制度及施工环保措施的制定,以及各个部门间的协调工作。项目部质量安全科为办公室直属机构,负责安全文明施工制度和施工环保措施的执行及具体日常事务处理。项目部质量安全科配备若干名专职安全员,下设一个由若干人组成的工地救护队。安全员由经专门培训且责任心强的人员担任,负责检查现场施工安全、文明施工和环保措施实施的情况,防患于未然。工地救护队负责施工现场的救援工作,负责工地全体人员的医疗保健及伤员的救护工作。安全组织机构如下图所示:项目部安全文明施工管理办质量安全科工地救护施工安全队安全监察施工现场2、安全管理制度为了加强施工安全文明管理,理顺关系,明确责任,保障员工及工程的安全,
22、严禁野蛮施工,以确保工程顺利进行,正常发挥效益。根据本公司特点和以往的施工经验,制定安全文明施工管理制度如下:(1)施工人员必须进行岗位培训及施工安全教育,经考核合格后,持证上岗;(2)实行安全周的活动,每周组织全体员工学习有关法律规范,进行安全文明施工教育,增强全员安全文明施工意识,并组织学习常用的急救措施。(3)实行安全月报制度,对各单位安全文明施工生产情况进行总结,并采取相应的奖惩措施,保证工程施工安全、文明、有序地进行;(4)安全事故处理时,做到查明原因,明确纠正措施,并对事故责任人加以教育;(5)事故处理要严肃认真,对不执行安全生产规程,工作不负责而造成事故的责任者加以处罚;(6)办
23、公室必须保证每周召开一次安全文明施工生产协调会,对上周安全文明施工生产情况进行总结,对下周安全文明施工生产任务进行部署。三工检查制度,工前五分钟安全讲话制度。3、施工区的一般安全管理措施(1)所有进入施工现场人员必须穿工作服、劳保鞋,配戴安全帽、防尘口罩,特种作业人员必须配戴专门的防护用品。 (2)制定机械操作程序,严格要求操作手、驾驶员按程序操作。(3)施工现场道路的交叉处、过桥及拐弯处要设警示标志,必要时派专人指挥来往车辆。(4)汽车运输要严格限定行车速度,行车要保持安全距离。(5)施工区的地下电缆、光缆和排水管在施工前需查明走向,避免施工中造成损害。(6)大型机械设备作业时,不允许在机械
24、的回旋范围内进行任何作业,操作机械进行作业前要先打信号。(7)各机械设备制定专门的安全操作规程和文明施工手册,专人定岗负责。(8)定期对机械设备进行检修保养,如有损坏,及时进行修理。(9)消防安全管理施工生活用电必须符合安全要求,经常检查线路情况,如有损坏及时更换。消防设施配置齐全,重点对油库、仓库和生活区进行配置,定期检查设施。进驻工地后,首先与当地公安消防部门建立有效的联系渠道,定期检查设施。并配备适合本工程特点的各类消防设备和器材,以防患为主,积极预防突发事件的发生。(10)在每年大风多发季节,作好防风准备,安全科安排人值班,密切注意当地的气象预报,预先做好大风来之前的安全检查工作。土料
25、挖装、施工道路适时洒水降尘,防止灰尘污染环境。4、安全事故处理及安全记录(1)安全记录建立全部施工人员的安全记录档案,随时向监理人提供查阅资料。(2)安全事故处理一旦发生事故,将采取有效措施进行处理,并及时向监理人报告。如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故,首先将及时采取有效措施进行处理和救治,并以最快的手段报告监理人,同时向车辆主管单位和事故现场所在地的公安和交通管理部门报告。(3)工程看管根据标书要求,我们将采取措施负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设备的安全。在缺陷责任期,将负责看管未移交工程和将用于及安装在本合同工程中的材料、设备。5、安全生产施工的教育和培训计划(1)进行工
26、地普通安全教育培训,合同工程开工前,对所属员工进行安全生产、文明施工教育,考试合格者才能上岗。(2)特殊工种作业人员,需参加有关行业主管部门举办的培训班,经考试合格后,持证方可上岗。(3)进行机械操作及设备使用培训。(4)结合上岗项目的特殊环境进行如下内容的教育:(5)贯彻执行党和国家行业部门颁发的有关安全施工的方针、政策、法令和规定。(6)学习安徽省有关安全生产、文明施工的有关条例、规定、制度。(7)安全生、文明施工的管理规定。(8)机电及各种安全技术操作规程。(9)尘毒的危害和防护等。(10)执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。第六部分 环境保护管理、文明施工的体系与措施(
27、一)环境保护体系我们将按照国家和地方制定的有关环境、水生生物、野生动物保护法规,制定工程施工环境保护规定,搞好环境保护工作。1、在工程开工前,组织全体施工人员学习有关环境保护法规,提高施工人员的环保意识。2、根据前述环境保护措施中的内容建立环保机构,并配备专职环保人员。3、在工程施工中,将全速布置排水沟,并保持其良好的排水状态,防止施工区土壤被冲蚀,污染环境、河流、湖泊等。4、对生活垃圾有建筑垃圾,将集中收集并运至设置的垃圾处理点,进行处理后,再根据监理工程师的安排进行堆放。生活污水、生活污水将集中收集、集中处理,达标后再排放。5、加强植被及林业的保护,尽量减少岸坡植被、林木的破坏。6、加强水
28、隆生物的保护,在施工中,加强施工人员保护岸边水生生物特别是水陆珍稀物种的宣传教育,若发现珍稀物种将及时向当地有关部门报告。7、工程完工后,对临时设施拆除并清理场地,对生活、生产垃圾进行处理。根据监理的要求,进行林木、植被的复植。(二)文明施工保证体系1、坚持对职工进行经常性的文明施工教育,不断加大教育力度。2、专门成立由项目经理挂帅的文明施工领导小组,坚持每周组织一次文明施工大检查和一次文明施工总结会。3、对各施工单位划定文明施工责任区,明确责任人,并树立文明施工标示牌。4、制定文明施工奖罚措施,每月评定一次,奖罚兑现。5、坚持每周一次文明施工简报制度,及时通报文明施工评比情况和存在问题,并提
29、出限期整改方案。6、在施工中,我们还将采取以下措施,做到文明施工。(1)进入施工现场的路口及施工区设立显眼的宣传牌或横幅。(2)项目部大门口竖立工程名称牌告示牌。(3)职工在施工现场按要求着装,所有施工人员不允许穿拖鞋、打赤膊。(4)仓库、材料堆场堆放有序,搅拌机旁挂配合比标识牌。(5)按批准的施工组织设计中的“施工平面图”布置施工,施工区道路应平整,排水通畅,用电线路布置整齐。(6)完工前彻底清理施工现场,做到工完场清。第七部分 工程施工的重点和难点及保证措施本项目主要形式水泥混凝土道路。难点(1)养生混凝土表面修整完毕后,应进行养生,使混凝土板在开放交通前具备足够的强度和质量。养生期间,须
30、防止混凝土的水分蒸发和风干,以免产生收缩裂缝;须采取措施减少温度变化,以免混凝土板产生过大的温度应力;须管制交通,以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。混凝土板的养生,可根据施工工地的情况及条件,选用湿治养生、喷洒成膜材料养生等方法。其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到3.5mpa以上的要求试验确定。通常,使用普通硅酸盐水泥时约为14d,使用早强水泥时约为2d,使用普通硅酸盐水泥时约为14d。在养生初期,为减少水分蒸发,避免阳光照射,防风吹和暴雨等,可以用活动的三角形罩棚将混凝土板全部遮起来。(a)湿治养生湿治养生由三个时期组成:防护层润湿期、保证混凝土凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的
31、终结期。润湿期宜用草袋(帘)等,在混凝土终凝后覆盖于板的表面,每天均匀洒水,保持潮湿状态,但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内,每天对含水材料润湿23次;在昼夜温差大的地区,混凝土板浇筑3d内应采取保温措施,防止混凝土板产生收缩裂缝。终结期内,必须保证混凝土逐渐失水,与周围环境温度保持平衡。混凝土板在养生期间和填缝前,应禁止车辆通行,在达到设计强度的4%以后,方可允许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清除,板面不得留有痕迹。(b)洒成膜材料养生喷洒成膜材料养生是将几种化工原料按一定比例配制成油状溶液,用喷洒机具喷(或刷)在混凝土表面溶液中挥发物挥发后形成一层较坚韧的纸状薄膜,利用薄膜不透水的作用
32、,将混凝土中的水化热和蒸发水大部分积蓄下来自行养护混凝土的方法。这种方法可节约用水,在干旱地区或施工用水困难地区较为适用。目前常用的成膜材料有过氯乙烯树脂和氯偏乳液两种。重点及其措施水泥混凝土路面施工我公司采用三辊轴机组铺筑的方法。其施工工艺如下:、安装模板我公司在本次工程中拟采用定型模板,钢模板用槽钢加工,每块长3.0米,槽钢北面焊钢三角架,以利固定,此类模板经多年来的改进和发展逐渐完善,实用证明,此模板具有一定的钢度,度小易于装拆、易支立牢固。砼成型后较容易符合设计标准。模板按预告标定的位置和高程安放在基层上,用铁钎打入基层。模板底与基层间局部出现的间隙可采用水泥砂浆堵塞以防漏浆。模板顶面
33、应与设计高程一致(用水准仪测设和复核)不符合时予以调整。模板顶面位置和高程控制都很重要,稍有歪斜和不平都会反应到面层,使边线不齐,厚度不准和表面出现波浪不平现象。另外模板应支立牢固能抵挡砼施工时产生的侧压力,不能因为砼施工施工产生的侧压力面使模板跑模变形。模板支立完毕后应在内侧均匀涂刷一层脱模剂,以利拆模。、砼制作本工程拟在拌和场内集中拌和,然后用自卸车运至施工点采用强制式搅拌机在制备砼料时,要准确掌握配合比,特别要严格控制用水量,每天根据天气变化和测得砂石的含水量,调整拌制时的实际用水量,确定配合比。所有的组成材料均应过秤,计量允许误差为:水泥+1%、粗细骨料+3%、水1%、外加剂+2%,搅
34、第一盘砼前,应先用适量的混凝土拌和物或砂浆搅拌,拌和后排弃,然后按规定的配合比进行搅拌,拖拉机装料顺序为砂、水泥、碎石(或碎石、水泥、砂)边搅拌边加水。拌制的时间,取决于拌和机的性能和拌和场的和易性,强制式搅拌时间不得小于100s,但最长时间不得长于300s。、砼运输拌制好的砼应尽快送往摊铺工地。砼从拖拉机出料到浇筑完毕其允许的最长时间由初凝时间及施工气温决定,具体可参考下表:施工气温()允许最长时间(h)施工气温()允许最长时间(h)51021030110202.530350.75砼在运输过程中应避免砼发生离析,装卸料的高度不得超过1.5米堆放平稳。、摊铺砼摊铺前,应对模板的高度、宽度、润滑
35、、支撑情况和基层状况以及钢筋的位置,拉杆、传力杆安置等进行全面检查。砼运送到摊铺地点入模后,可卸成23堆,且便于摊铺。如发生离析现象,应在铺筑前重新拌匀,但严禁2次加水重塑。摊铺时应考虑预留厚度,松铺厚度通过现场实验确定。一般为设计厚度的1.1倍左右。振实抛掷和耧耙,小心防止砼拌和物离析。、砼振捣摊铺好的砼应迅速进行振捣密实,靠边角的砼先用插入式振捣器振捣,然后再用功率不小于2.2kw的平板振捣器纵横交错振动,振捣器同一位置停振的时间以砼料不再下沉,不再泛气泡并泛出水泥浆为止,不宜过振,一般为1015s。插入式振捣器的移动间距不宜大于作用半径的1.5倍,其至模板的距离还应大于振捣器半径0.5倍
36、。并避免碰撞模板,振捣完毕后再用振捣梁振捣,将振捣梁两端搁在侧模上沿摊铺方向振捣拖平。不平之处随时找补,最后再将直径150mm钢管两端放在侧模目测道路纵向进行反复滚压,使表面平整并提浆。在振捣时应注意两点,一是随时检查模板,如发生下沉,变形或松动,应及时纠正。二是及时找平,低洼处应先用碎石较细的砼拌和物填补板面,面严禁用纯砂浆填补找平。g、胀缩缝制作胀缝应与路面中心线垂直,缝壁必须垂直,缝宽一致,缝中心不得连浆,缝隙上部都应灌填缝料,下部设置胀缩板。缩缝采用切缝法,混泥土强度达到设计强度的25%-30%时用切缝机切割。注意掌握切缝时间,切缝过早易损坏槽口边缘,过迟切缝困难,易磨耗锯片而费时费工
37、。更主要的是易产生不规则的早期列缝。切缝时间应控制在混泥土获得足够强度,而收缩力并未超过其强度范围。适宜的切缝时间,是混泥土抗压强度为80-100mpa时比较适宜。切缝时是不仅与施工温度有关还与混泥土的组成和性质等因素有关,可耕具实际情况而定切缝时应做宁早不晚、宁深不浅。h、抹面当用滚筒纵横反复滚压,整平提浆后即开始进行表面抹平,先用磨光机反复粗抹,找平,然后用长4m的铝合金直尺,放在侧模上找平,然后用小铁抹子精平。一般为三次成型,是混泥土表面更加致密、平整美观,精平后养护7天后路面表面垂直于行车方向进行刻纹(槽深2-3mm)使混泥土表面在不影响平整对于度的前提下,具有一定的精糙度。i、拆模拆
38、模应根据气温和混泥土强度增长情况而定,采用普通水泥时拆模时间参考下表:昼夜平均气温(0c)允许拆模时间(h)拆模时间(0c)允许拆模时间(h)572203010482524153630以上18拆模应仔细,不得损坏混泥土板的边角,尽量保持摸板完好。第八部分 资源配备计划一、施工队伍布置根据本标段工程实物工程数量、工期要求,结合我公司具体情况,为充分发挥动态管理,弹性编制,灵活组织,实现平行、流水、交叉作业,本合同段拟投入2个施工队伍:路基施工队1个;路面施工队1个。二、机械及试验检测仪器设备的配备根据本标段工程情况和施工组织总体安排及定额测算,配制本标段工程施工所需的主要施工机械与设备。机械设备
39、调配须根据工程进展实际需要和监理工程师的要求,及时分期分批上场,保证工程所需,绝不延误。拟投入本标段工程的主要施工机械设备及试验检测仪器设备具体详见投标辅助资料附表“拟投入本合同工作的主要施工设备表”。三、主要材料供应计划工程进度的快慢及效益的好坏,与材料供应情况是密不可分的,所以我公司将实行超前计划供料,合理储备并抓好材料鉴定、装、运、卸、贮存、保管、消耗一系列环节,在保证质量的基础上,厉行节约,减少浪费。本工程的配套材料用量大,为防止因材料问题而影响施工,我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法,具体如下: 由我公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供
40、应。以我公司目前的实力,可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。但为了保证有足够的准备时间,各种材料和设备均要求提前715天提供使用计划。四、劳动力计划1、劳动力投入原则a、投入劳动力数量、工种应能满足工程施工和进度的要求;b、关键岗位和特殊工种必须持证上岗;c、根据施工总部署,合理有效地安排劳动力计划,做到既能满足施工需要,又不出现窝工现象。2、劳动力计划劳动力计划一览表见投标辅助资料附表“劳动力计划表”。第九部分 施工总平面布置一、施工准备(一)施工图纸会审由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。在图纸学习期间,尤其应注意
41、各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。(二)编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点,结合以前我公司工程经验,组织编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,
42、关键项目施工过程的指导书,这些文件要有针对性和可操作性(三)规范、标准、图集等收集施工之前,应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。(四)设备及器具根据本工程的施工需要配制有关设备及器具,检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台账记录。(五)测量基准交底、复测及验收工程正式施工前,与设计单位办理现场桩橛交接手续,并进行复测与护桩。二、施工总体部署1、按照项目管理的要求组建项目部,全面负责施工及现场管理。2、现场施工形成多个作业面作业,尽量采取平行流水作业法施工。三项目管理组成针对本工程质量要求高的特点,保证本工程能顺利实施,现场
43、设立项目部,对工程进行全面管理,实施安全生产、质量控制和文明施工。职责分明:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心、明确分工,责任到人,实施分级管理体系,即把整个工程项目总目标分解落实到各自的工作目标,最终确保整体目标的圆满实现精工高效:以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,以敬岗乐业、严密务实的工作作风,确保各部门高效运转,各项工作顺利实施。机构设置;经理部配员工16人,设:项目经理1名,总工程师1名。其下设4个职能部门:工程技术部、质量安全部、财务合同部、设备物资部。四、施工准备及计划安排为了确保本工程施工任务的顺利完成,必须认真做好各项施工准备工作,经过现场勘察及熟悉招标文件、图纸,本着满足施工、尽量节约的原则,确定临时工程方案如下:1施工营地项目部及施工队职工生活区:拟建于路线中段。在路线中段施工现场附近设置拌合楼、生产料场等。施工结束后,彻底清理各临建区域,文明施工,文明撤离,不给当地留下任何垃圾,不污染农田、河流,确保做到工完场清。2施工便道和临时通车道路根据现场情况设置施工便道,考虑利用当地老路,使用过程中随时检修,保证畅通。3临时给水可接通当地自来水管,解决职工生活用水;本标段范围内的河水对混凝土无腐蚀性作用,因此可修建蓄水池,就近抽取河水以解决施工用水。4临时用电工程施工用电需要自
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