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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!2021年建筑施工员个人工作总结 建筑施工是指工程建立施行阶段的消费活动,是各类建筑物的建筑过程,也可以说是把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程。今日我给大家为您整理了建筑施工员个人工作总结,盼望对大家有所关心。 建筑施工员个人工作总结范文一 很快时间就这么过去了,工作这么段时间来,我总结了许多,找到自己的缺乏,以下是我这段时间以来的总结。 一、平安管理方面。 由于我公司施工电源的惟一性、特别性,根据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要

2、求,并催促整改。在开闭站设备出现缺陷时,主动与厂家联络备件,深化现场与修理人员一起查找问题,最终保证了设备的正常用法。 二、施工质量方面。 从4月份来厂伊始就开头负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,根据有关的质量管理标准和标准对全厂的防雷接地网施工进展了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进展了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。 三、现场施工管理。 根据工程的形象进度和二级网络方案,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作方案,每日跟踪重点工程,全身心投入,催促监理做好现场的施工管理工作,参与

3、了开闭站的停电检修工作,重点监视完成了全厂防雷接地网的敷设工作,帮助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源其次方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。 四、专业根底工作。 根据部门支配,结合专业实际特点,制定了专业的消费预备方案,参加制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位标准;电气绝缘监视技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准

4、、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并搜集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。 五、图纸、设备管理工作。 根据支配,先后参与了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及帮助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨仔细、公正公正的看法圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的会谈签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先

5、后赴上海、北京、保定,参与了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及消费进度进展理解,准时把握反应了大量一手状况,为后续工作做出了努力。 根据现场实际需求,制定了图纸需求方案,就一些急需的图纸与设计院主动沟通,获得互相理解,根本满足了施工的需求。 建筑施工员个人工作总结范文二 在这么长时间里,我在本公司工作这么长时间我学得到了许多,增长了许多,工作完成的很是顺当,也受到了许多指导的夸奖。 某某工程是国家重点工程,点多线长,工程较为分散,施工队伍素养差,工作难度较大,监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中,本人任劳任怨、恪尽职守,不敢有丝毫懈怠,以良

6、好的职业道德、娴熟的业务技能、较高的个人操守和较强的责任心仔细细致的做好本职工作。现就一年来的工作状况、阅历教训和切身体会汇报如下: 一、工作状况 (一)某工程:(xxxx.2.2110.25) 某工程包括数个标段29座桥梁,分别位于某县和某区境内,沿线30公里,工作面极为分散,开工29座桥梁及引道,施工单位为某大路工程有限公司、某路桥建立有限公司和某路桥有限公司等数家公司,施工单位技术力气薄弱、管理混乱、素养较差。驻地办专业监理工程师11名、监理员4名、试验员1名,工地试验室一座,交通工具为两辆越野车和一辆轿车。 在某工程的八个月内,施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱

7、梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等,开工点多、线长、面广,工期紧、任务重。 因此,驻地办各监理人员仔细学习标准、规程、标准,仔细熟识图纸,努力进步个人技能和业务素养,团结协作,严密协作,加班加点,对施工单位做好帮扶和催促、检查工作,圆满完成合同商定的任务。 在此期间,上级主管部门组织的屡次检查中,没有发觉大的质量事故和平安事故,在质量和平安方面经受住了检验。 在工作过程中,驻地办监理人员亲密协作业主加快工程进度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽检力度和旁站力度,作好质量和平安掌握工作,使工程在受控状态,受到了业主和总监办指导及施工单位的好评。 1.作好监视管理工作: 催促施

8、工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、安保体系和应急预案制度,催促施工单位做好技术交底制度和培训机制,做好现场平安防护措施;催促施工单位做好开工报告内部审核,仔细落实各种保障措施。 2.加强质量掌握工作: 百年大计,质量为本,南水北调工程作为国家重点工程、百年工程,质量掌握尤为重要。因此,工程监理机构监理人员加强学习,努力进步业务素养和技能,加强预控措施和主动掌握,做好事前、事中和事后掌握,有效的保证的工程质量。 (1)严把原材关 在工程开工前,业主、监理和施工方对所用法原材进展实地考察,确定原材供给厂家,实地考察和选拔信誉好、质量掌握得力、材料供给准时的砼拌和站供应商品砼。试验监理在原材进

9、场之前做好原材取样、送检和见证工作,杜绝不合格原材进入现场,有力的保证的工程质量。 (2)掌握测量关 施工单位技术力气薄弱,测量工作尤为重要,因此,施工单位每道工序施工前,测量监理必需要严格进展复核、检查,严格作好平面掌握和高程掌握工作,确保构造各部位横向不斜、纵向不偏。 (3)把好质量关: 驻地办监理人员仔细熟识图纸、标准,加强自身学习,进步业务素养,加强主动掌握,作好事前和事中掌握。加大旁站、巡察、平行检验等检查方法,作好隐藏工程的质量掌握,作好关键工序和重要部位的旁站工作,作好现场工程的检查工作,作好施工过程的平行检测工作。定期召开质量专题会议和工地例会,加强质量掌握。 催促施工单位作好

10、技术工人的培训工作和各三级验收制度,落本质量掌握措施,对监理通知或指令严格进展落实和整改。催促施工单位作好工序间的连接和桥梁外观质量掌握工作。 由于某工程工期紧,任务重,业主要求监理单位加大人力、物力,全力协作业主完成工期目的。驻地办根据业主指导精神,结合工程施工状况和施工单位施工力量,同时经过业主同意,实行24小时热情效劳,监理人员入住施工现场,保证施工单位施工过程随叫随到,个别工程部位与施工单位进展共检,节约了施工单位工序交接间的时间,大力的协作了业主和施工单位的工作,真正做到了标准不降、程序不减、工期不延、效劳周期。 3.搞好平安消费文明施工工作: (1)平安消费,预防为主,任何工程工程

11、,平安都是一票否决。如何作好平安掌握,是贯穿工程施工的重要工作。 因此,驻地办独立设立专职平安监理工程师和环保监理工程师,编制平安监理施行细那么,制定平安规章制度和平安应急预案,做到人人讲平安、天天讲平安、到处讲平安、时时讲平安,平安监理工程师每天要巡察工地,检查现场和食宿区的平安隐患,照实记录平安监理日志和巡察记录,设置平安监理台账和重大危急源台账。 平安监理人员仔细审核施工单位上报的专项平安方案,对于高危作业和工程重点部位,要求施工单位制定专项的平安方案,必要时要求召开专家论证会。同时平安监理工程师每周召开各标段专职平安人员参与的平安专题会议,每月结合业主、总监办和各标段专职平安员进展平安

12、大检查,检查结果形成平安月报。 在驻地办设立各监理人员参加的平安指导小组,做到以平安监理工程师为主,各监理人员协作的平安监理体系。对平安监理工程师每天巡察工地所发觉的问题,要以监理工程师通知或指令的方式准时下达给施工单位进展限期整改,到期整改不合格的制止工程部位制止施工,对存在严峻平安隐患的施工现场,要准时暂停施工,等平安隐患消退后复原施工,对于不根据平安指令进展整改的施工单位,驻地办准时对业主和上级主管部门进展汇报。 平安监理工程师通过仔细工作和各监理人员的大力协作,把平安隐患消退在萌芽状态,使平安工作做到工作有方案、平安专人管,隐患有整改,整改有回复,措施有落实,台账有记录,通过平安监理工

13、程师和驻地办监理人员的努力工作,南水北调工程没有发生过一起死亡事故,获得了业主和上级主管部门的全都好评。 (2)驻地办环保监理工程师作好施工现场的环境爱护工作,要求施工单位指定专项环保方案和应急预案,上报污染掌握方案,检查施工单位的环保措施落实状况,催促施工单位作好污水排放、扬尘掌握、垃圾处理和噪音防治等工作,严禁施工污水排放入河流和饮水水源,制止施工单位靠近村庄的工作面进展夜间砼施工和路基碾压施工,同时作好节、假日和大型会议期间的噪音污染防治工作。特殊是施工现场和便道要做到雨天不泥泞,晴天不扬尘。 (3)帮助业主做好维稳工作和协调工作,驻地办协作业主协调各标段之间的关系,削减各标段间的争端,

14、处理好农民工上访大事,发觉问题,准时向业主进展汇报。 4.作好工程计量工作: 驻地办设立专职的计量工程师,对于施工单位上报的计量资料,计量工程师要准时、仔细的进展复核,不得无故拖延,不得敷衍了事,真正做到今日上报,今日审核,资料真实,根据充分,审核完成准时上报,准时计量,使施工单位可以有充分的资金组织施工。 5.完善内业资料工作: 驻地办设立专业的资料员,对每天各监理人员完成的内业资料和业主、总监办等上级部门下发的文件,要分门别类进展归档存放,对于驻地办监理日志,要准时进展填写,且要求真实、齐全、不漏项、不错填。 对于施工单位的内业资料,要求各专业监理工程师要仔细负责,签字时要仔细进展审核,保

15、证不错填、不漏项,资料真实、齐全、不涂改、不伪造。同时,要求施工单位资料与外业同步,准时归档。 (三)公司本部工作:(xxxx.10.26xxxx.12.11) 在工地各项工作进入有序进展后,本人于xxxx年10月26日调回公司本部工作,从事公司各种规章制度的制定工作。 在公司的一个月内,共编写了办公室管理制度、考勤及请销假制度、人事管理制度、奖惩制度、车辆管理制度、图书、资料管理制度、档案管理制度、保密制度、行政接待工作管理制度、财务管理制度、财产管理制度、本钱、费用管理制度、员工培训制度、监理回访制度、创新管理制度、廉政责任制度、公司薪酬福利制度、等三十余个公司规章制度,同时个别规章制度正

16、在完善之中。 二、阅历教训及体会: 俗话说吃一堑,长一智,在这一年的监理工作中,有过成果,也有缺乏,有过失败,也有过胜利,胜利了兴奋,失败了难过。因此,对工作中的一些阅历教训总是记忆深入。 (一)必需根据合同要求组织人员进场备案和进展驻地建立,配齐合同要求的设备、设施,因为不知道业主什么时候就会根据合同要求对你进展检查,不合格就会对你进展重罚。 (二)仔细组建工程监理机构,建立健全组织机构、质保、安保体系,完善工程监理机构各种规章制度和图表上墙,合理支配各监理人员的分工,落实岗位职责,必需要做到人尽其用、人尽其才。因为只有健全的制度、完善机制才能使监理人员拥有责任感,才能做到工作有序、各负其责

17、、尽职尽责,真正做到用制度管人,而不是人管人。 (三)聘请专业的监理人员,监理人员不但要有力量,也要有证件,两者缺一不行,因为不知道业主什么时候对你进展人员履约和资格审查。 (四)实在搞好与业主的关系,只有与业主搞好关系,才能获得业主对监理工作的支持,监理人员工作起来才不会束手束脚,业主也不会事事找监理方的费事。 (五)搞好与施工单位的关系,监理方与施工方是公平的关系,是监理和被监理的关系。这不代表监理方就高人一等,双方都是为业主效劳,监理方不得对施工单位进展吃、拿、卡、要。因为施工单位可能把你做的事情上报业主,同时也不协作监理工作,最终出问题还是要监理方担当责任。 (6)仔细做好协调工作,不

18、但要做好施工单位与业主之间的协调,也要做好监理内部之间的协调工作,只用作好几方面的协调工作,各方才能协作监理工作,监理工作才能卓有成效。 (7)作好内业资料的管理工作,监理机构从进场开头,就应当作好内业资料的培训和管理工作,形成内业管理制度上报业主,给施工单位供应一套内业资料整理标准,这样在以后的工作中可以削减返工的费事,少做无用功。 (8)作好后勤保障工作,兵马未动,粮草先行,不管在什么工程,驻地建立必需要选择在水、电、交通便利的位置,且要离施工现场较近的地方。同时驻地要建有冬夏洗澡间,监理人员住宿要夏天有空调、冬天有暖气,搞好监理人员的业余消遣活动,食堂要搞好卫生,饭菜口味要照看绝大多数。

19、只有生活环境好了,监理人员才能有充分的休息时间,工作起来才能事半功倍。 建筑施工员个人工作总结范文三 我在这里上班已经是两年了,在这里土建工程师是我的第一份工作,我人生的事业开头。工作中我努力的做到更好,指导交代的任务提早完成,虽然在工作中有许多的缺乏,但是通过一次次的阅历,我觉得我会做到很好。以下是我的总结。 一、详细工作状况: 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺当交工并交付业主用法,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、用法说

20、明书,我都要提早预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再指导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负指导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进展的很顺当。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了指导交付的此项工作。 3、*工程 9月初,接指导指示。要建立c组团样板房。它

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