精益生产讲义

1、、-前言 第一模块 :TPS 对于成本的认识和诞生背景工1、企业目的 2、如果成本不下降利润不会增 3、原价低减 =提高生产性第二模块 :存在于企业活动中的 7 大浪费和解决问题的方法1、用精益的眼光去看待浪费2、用精益的眼光去看待浪费3、用精益的眼光去看待浪费4、用精益的眼光去看待浪费四）5、用精益的眼光去看待浪费五）6、用精益的眼光去看待浪费六）107、用精益的眼光去看待浪费七）10第三模块：TPS的2大支柱121、准时化132、自动化15第四模块：设备的快速换产22快速换产的 7 个步骤23第五模块：设备布局和标准作业23标准作业三要素24基本原则26第六模块：设备的 OEE和自主保全活

2、动的开展271、OEE的六大损失282、TPM的发展293、努力消除的六大损失30第七模块：价值流分析32第八模块：全员参与的改善提案活动351 、改善提案知识352、改善提案的目的363、4大基本原J I I kBB I I -III -JI n n Hjl II I -JLBBBIBBBJIBBBJIII lllll IIIIP-irBajLBBJJ. BUHI华制国赫IIIIUII MUC M CMNA兰理.帧1厲二干叮mi精益生产与实际案例讲师：巩怿（windy）2009年3月Shanghai Tianjin -Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wu

3、xi -Changzhou Nantong-Jinan QingdaoContinued1则36感想和体会I亠-容！4、改善提案的内37华制观点：重要的不是你会不会飞，而是你想不想飞。感想和体会IOft-2： 00饰旌流YZ： 10隹业的改2A4 30合理优改善S案iS功的JI展T-1TTi第二大内容I牛i9. 00-10 30 设备布局和标推作业10： 45-12： 00全员设备绥护卜牛1：T-i yT iT-1pTiT-i第一模块:TPS对于成本的认识和诞生背景ITTiITTi感想和体会iiir支持丰田生产方式経営的见解想法1 企业目的”迪蠻煤求毎国關社玄的SQX 了占諳奸4鮒血為（丰田M

4、过车鬍供站实虬U 严W在叩用文化来兗实生活1T T i通过会社便地域活性此iyTiftfta員生活安定为基础 为此首先提高利润是 企業继续存续基础1pTi1TTi1TTiI liil-dW感想和体会王原价低减=提高生产性生産性疋労动生産性労动生産性 生産性設備生産性.材料生産性（人数更少）（更宜的材料*更贵的歩9）1T T iiyTi設計的好坏是決定的方法.但.即使用同 样的制作方法原价也会改変1pTi1TTi1TTi凤凰!感想和体会必须使用非常规的方才能生存！I侧1!瞬丰出生产方式的由来：“背景：ft后的R本，針乩，整济茜華.丰ffl的绞君状也很常，电昕辰金司*霜2讥日 的过年到了如蚩再不封

5、银打密惟令倒Ipfl*蒂人ftW的境暈.丰田喜一 出面|闫打交S行苓疸提瞬療需*但有附射*件，吧从报事卜或a丰ffl汽车松 井任5嗨占J提出ri建方*.臭中岂接灵丟钊丰W经巻者和全体员丁W身希.益前二 是.-外絢幣書瓷册irijU）鈕阖扎员*Tffi宵阳他厲前肓布过不屍，a不热帧奇对工的歩诺，阻丰%弃頃建公应的机会.而T発方憎认为处呵肯足栽员F.在彳月7 卄蜡实打逻工.T-ffliitS讲词由睛的孙墙炭去&!；“屛嵋16）常去察辞职员T* 容的肝建方塞.在此厢间.丰岂车产*fl经下聲、仑司每天亏幅惓羽.丰田喜 郎卞动竜担報导武任、6月5HK燃决定擬烷经理职落.比后I：昭灵工自ftUFSn. 6

6、月地曰肪时二个月的寒工弊丁給1丰m帙复止常生九W下的经1濡軻亍体员工彌症ffi#,决不粧辻诺剧章越，在尢?利的護詐* Kira 产生了來时化i产方式，如上0化.迸而产牛了 TPS.T哒二定蚁上迸是危机的产物一- 2.- - r - I.r、；Tt华樹*观点：不经历磨难何以成才，烧不死的鸟是.处ffi益生产方武的起源丰田牛.产方式-1W年丰出舖件受揑，由于裁员引程长时间杲工.向至 社悅丰田章一郎引替辭财&结束.丰mPl车经历了 13年勢力.別1952年共生产了2685辆 汽车.而福特的鲁奇厂一天就半产7000辆汽车-H本同土很小”需求复朵，包括官员的*华轿车.运贷 的载重汽车以及农村用的小31客

7、贺两用卡.-nA劳动力不愿意械作为可变皿冷被不斷变换-经丿力r战争摧残的日本没有大星外力去剿臭国外的新技术-世界大樂汽车制iS公司严格限制S+向她们的经挤蝕戚 出口汽牛I iitliB#感想和体会iiI茯得利润的方法由于产品的价ffi由市场决定.a此成本的高 低将H接影响企业利润的多少.只有不断的降 低成4,企VI/才可能获得好的经济效益.1T T i在牛产的a程中存在着各种浪费，这些浪 费严的影响菴公司的战本和劳动效率，为了 更公司得到效益.我门必须不新消除浪费*因 此我们说：1T T i駕畝产斑想星砒:彻底的澄餘浪费，障 低成木，获得企业整体利润的增加g1pTi1TT-i1TTi，罷4追成

8、成本匕升的最大原因浪费-过剰生产的扳磁。 过名在库的眾费.等苛的说费-艦运的浪费B-加工本自的浪费.-组装不良品的眾费. -动怖的根费.J,华啼F观点：世界会向那些有目标和远见的人让路感想和体会4用箱益的眼光去看待浪费一Z U：-然m翘圭时候这种;H姜往拄用被现场监督者瞬重观.弓时 竺芒到费捅：J.崔*品殍放诵地的增加.1裙射埒肌24小时不停地为和体工作。生产过剩的危害I问迥即待蠶菩朋施黨雄来1. 材料、餐件的Si4t2. 宅，代爭雄的袅费3. 戟黃KA* 空璃活*0增;90I. Jfft迈不* 叉舉哥的；!3华制“观点：最有效的资本是我们的信誉，它生产辽剩的产生原因-对矶器设备发生故障.出现

9、异常及对员I缺勤的圣心-为了话应fi工序的不也衡-由于错误茁认识提运转率或追求表面的牛产效率（前述） S柏生产线停止*作壯人员过多-生产氢统有问题感想和体会用箱益的眼光去看待浪般（刑權运宜的乂抿羡吗了-根劣m场色蟹書册乎鄙注冋这个问题.現圧我们应i新自： 搬运肯定是很蕨.前工祥与后工稈官促舌减少抿运，没有報运 比减少规更好，这是我们*虑的诃题=ZI陀 iMlW高水位的库存掩盖了过程中的所有问题，更 可怕的是使企业丧失了改进问題的机会.库存*STffILtrnik鱼品r工師棒机华制观点：任何的限制，都是从自己的内心开始的。感想和体会4用箱益的眼光去看待浪趙六届灣有f斤值的丁.作一劫昨的浪辭-你能

10、分辨巴忑）作和1咋的差异呜如果能的话.購就可以看 孔到址存在的浪费动齐*吋间是ADfr的红果-快口慢的爼析.感想和体会i各种浪费中两种浪费最为严 第一是讨賢生产第二是库存太大用两大支柱消除浪费。为了发现浪奈我们必须使用目视 管理的方法和目视管理的工具识别液1T T iiyTi1pTi1TTi1TTi第三部分具体的推进步骤I第一步)现场管理議入良性備坏的呈础和前提5Snff -kn标密何a瑰零&不直那 氏蔼笊*車讪 期臂出U用牌册 诒晖宙齢0岳導：人耳弄检研究M孜冇蛊，章 冋 1*“呼畠冉営珊上 WtiiKfiif DtUJtos畫中蛊1*能A*嗚：fit刮即-Aiau 逼曲9d fi舉职粘耳m

11、袖rt华制观点:：拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。才问應现隸昇常然応附址出丄总百的出用着眼点FT tfjXh 乍專 J SflXff,A fit MH窃音7冲亶* ft*怦氏#鮭欄吉都天逢壇加进厅瑾塔視蛭 fcl知丸惟业国*集*審曷引越搦柞再章#韵貼帙 打.1躺帥翼余刑轟昨*轟星的特盂 疔科黑JSStLW十鹼血缪舛&劃6習連*,闵戈程匹芟ftS霊皆価咒T.軒S詞1宾1沛彗因解斷 貝巴芒BS的擢兗tsiiH)了五个为甘色$.来号輯代科搖刿包卯，A1h*n的ilHKffi.s工怦的人量r*aw丈-应散弄他科吋捽用.勒I赵珂9弟真因，羽(玖呵0的加，占解Ak1frfiS耳的皿.-I L . 1-1感

12、想和体会愎持M：常的惠；标科低側1(0的炊龙地鋼化以丘遵邯I I01S!S第三模块:TPS的2人支柱华制观点：做对的事情比把事情做对重要。感想和体会丰m牛产方式的二大支杆-)准期方法丰田生产方式的二大支柱（二丄准时化(Just In Tine)必要的物骷电要的时像丰出生严力式必要的量（进行生产运送）丄自樹化（尹自动化）后匸序是前匸序的k帝*有问趣 的产品不能硫入卜工序产甜质量是曲各个E序刨i的:咸相和体会华制观点：世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。华制观点：天堂的入口是地狱，成功的入口是痛苦。U、SSKEKI.1, 墨布：11市WWSft孚.SSETTOV养別a好习,

13、SEISOSTRIKE rSTS-SllLUjl KE境能一fe現阿鏡的熹i.則只有整*；税整a”有川土用风& 理甞極说洁扫 H时物冊.阳平rA I二Ji祁冇窗帥Ji.锁甲旳布都走料一备 lii/X华制观点：再长的路，一步步也能走完；再短的路,不迈开双脚感n和到会达。华制观点：天堂的入口是地狱，成功的入口是痛苦。自働化是当生产有问题时，设备或 生产线具有自动停止或作业员主 动使之停止的能力1计片2.3.自働化的目标簡希确保呗良品制造防止机械设备的故障T省人化（不需对机械设备进行运转 I一iI华樹观点：任何业绩的质变都来自于量变的积累感想和体会自fe化一般自豉化感想和体会华:制观点：领导的速度决

14、定团队的效率。肓益生产方丸的两丸M拄自働化自個化与自动T匕的区别：1：目鶴化是在有异常浚三时.拭稠-身可目行判斷 而惇止E运转相反的所谓自动化I除非经人去关 上幵关，否则合继运转Slfc自働化J是不易芨 丄不曳品，扣樓鼻、做js的三产线。I感想和体会廿 q”;潯 H.垮. rt占的hE示灯AH去网首feI咗我朮h誠耀，MH-吊jS总HT詡I处.-tlWi精益生产方式的两大支柱-自化假设机為不动戊们如何对待II.换上保除雜 mT作2.连纹耐5个为什么* U为什么扒器停了？一“因为做荷大，棵险理斯了. -“为什么回负荷;?一“因为轴承部分不够網滑.“为什么不够润滑？ 一“因为润滑油泵吸不上来，-*

15、 “为什么吸不上*? ”一“因为汕泵轴咯损了，松动了.* -为什久席损了？一“丙为ft有安装过器，粉遒古 了华制观点：不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么感想和体会点小帖况如按曾I鼎祝进行生产嘖=他囲牛产畝可能b信息泛滥会导致不按g出情況进行主产m3 1月_凹iM一a计鬼曰计划!丁序Vjft- -滞在制S潘留在制詔需求a汁划计船.jiBjiia_童库口计划工厢剧皿一铸统的生产.按照功能区分加工单元“感想和体会aAaT序中M名方汇合会导空空空艷四O无沬把握需交贺的产品什盟时候才離加X好改善后的生产按照产品别划分单元” 使产品实现在加工工序的快速潦动库存nh II0P感想和体会工作负荷a

16、的变动a低潮时的产施一、平准化生产的柞用;C.没有进行乎准化生产的问題恵；H-fl-H- 阿_呼存監段旷H【II rni n” B pWia点（JWfl*产臥 只尾A的#1黑球为*ft.在（tIHrt. iic的器播直.flWHt产*的不RSfl，常谓的半PI盅卢萍人H飙UhC感想和体会华制视点：重要的事总是简单的，简单的事总是难做到的。第四模块:设备的快速换产IF*縮畑换产时诃-购衡生产徑求生产发聯换型，以11暨小批fi蚩吕种的生产*-丰田可的冲汗换呻时间秆50年代为3小时，秤60年代为巧5 讪r J/70年狀以启缁fe为3分t+冲压工库I【产 11rin角I曲H存HMft里话工呼2日ft

17、aQj： I 上買4卑|工洋细装.库感想和体会乘ffl 追“的生严方式.把爪问押类的产甜一亍一-地、我以一箱为苹位砖迷下于1.推行各丄厅的孑鞍化生产 2护灭I中忆*制島的浮#3.逹姮了制:可期华制观点：三十岁以上是改变，三十岁以下是学习。感想和体会汗n=CU验堀昏几的动作为申畋.按Kft没宥浪费的棍 用，冇双莖秤址产的你业方禹 扯人，机* 估的 虽隹 醛合方式的勻曲连口1 生严以人他窗怦尅申*.:邑|許标准作业的三聲素1.标准作业节拍3.标准乎持/感想和体会华制观点：人生最终的价值在于觉醒和思考的能力。标准中间在库的基木原则感想和体会2工.序1工怦村料”乜A ”B标唯中间在粛/V 成品、N1工

18、序2工序3工序标准作业的组合迫住卩下丄样.士卩下工件.开刃功机噩开动tnts!1将人和机器的作业内廨加以组合.确定柞业的范園哑顺序|1华制观点：认真的人改变自己，执着的人改变命运!1 cnw*第六模快:设备的OEE和自主保全活动的开展I 題一设番的圭要衡覺扌旨标钱备粽伶致犀fOEE；=设备的利用率K设备的使用效遂X设备的质量合格蕊OEF中 的 时问亘扌駅址备在帧応速发下生产令槁感想和体会严品的时问华制观点：你不是离成功越来越近，就是离成功越来越远。 （怖的/人损失N;F*ca=uu. 尸*S 六尢fll*70frtra ofDUE口E5* h Btvila&ninix审机Srt Mp 出J :

19、A*馭喊A-vTaT-jbirSi1 hfto供WfDF4Kid lWjr1PralMCiUBtirHHE$_R&Qe他H Luihy=)TfrJ lLok U |h udbce 用于竺 16；于片Jh1匡I华制观点：天堂的入口是地狱，成功的入口是痛苦。侬认为此OEE比例可接受吗？设亂血荷时I可为：=诗琴的使底妓率=华制观点：这个世界上没有价钱的游戏，只有价,直的游戏。TPM的定义:由TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE 佬第一个字母纽旅译为全员生产性保全活 动 是一种 经营战略.制定此战略的目旳是 通过员工的充分秦与使设禅达到最大的教率,显设备当成自己的东对TPM的发展-

20、T_C保全】Z预防保全;仇皿呂圧闻，半自匸 工辿糜柘识a孰IS徇恺a卑 老蚀 L匹耳炭号辽S比理盛帀僕镰蠢。M （可声h 如口 Mnijfn粗询.|弼0萃山,.以门亀堤谡缶旳许事我阳崔脚凰巧巴世訂，r挹对迟!刚；1律出 丁韭护n楼.Phi PicnXLe Mjimmai3.订鑒取iS售48謝屉ii星丰那fe出軌-固此a阳护时二 黒郭门再和？ftft.曰曲r化保仝预防:UWJiTIftS. ；lkeT SaihlensnrL华制观点：短暂的激情是不赚钱的，长久的激情才是赚钱的。设备的生命过程调書制作设r 一运转一棕乍一陽-专I感想和体会华制观点：天堂的入口是地狱，成功的入口是痛苦。I机会隐藏弈外

21、表之下WkWk I ISLepi IJ SSlup Stcpt,:Uhd磨损，松幼、松散、 泄漏、灰尘、腐蚀、 变形，原材料的粘连、 表面损坏，裂缝.过 热、振动.噪咅和英 他异常现象华制观点：只要你自己不放弃，就没有人放弃你Off5S釧Q初期 ifi扫二很亍Sirp呎需專查t呛 L56一3*话 生注油制订. tflff Skill (K Intra)令习煩做的心态帰企皿民的at大原动丿教人H入让人睁叢 娈化岌展二空L W .J - 1 t - . - .- - . ； r 第七模块:价值流分析华制观点：我们在笑别人的时候，谁又在笑我们感想和体会,資金回収金）生産活動的周期生産=0 . 一連*

22、300褪口处連300 e匚社組立gF &/書 1处嗝sw/te生産GOO分t 10秒加工時間 +停溜時間10#600 分加工時間停菊時間=1 : 3600感想和体会华制观点：突破是一种态度。1|左增值时M*流樨的效率二早总据前时间（产品的总主产时妙当今大多数产品的抑工时间只占总时间的5%,储存、 搬运、运输，销售、包装等作业占了95热的时间.精益生产的着眼点制造周期=在制品/ H产能川T将产品的生产总时间表示为：产品生产盂时叶 加工时间+理為釧a*尊特时前*检骄討阖； = L増值时间务值时4-感想和体会企业诸童誰Rfii两fir理*评价佥业经营施力的核心指标+1况顶目3WK不2003V卫QWT

23、五聖軒亠刃倔.疗煌it暫译(奄勺资麻衿橫Y汕.*尊州MBH产它为tVifeiHset假 ttd 口住钳S株人吗害貴用JU甲克弃覧J 目删t入:Tft厲怦卡笹nn人/ *垛弃背資士S韩辛耶資产卉脅严.sn*耶桐5人瑞竟产卉利S*萍利利曲慢善吃人丼!产0(1?*冲甲；iWQfSA!*furaF方 WEi 业改善提案知识改善提案用谱的立*改裁足改的更好的負屈栽兄=牛舍司-为了明天的工ft車方便、更 容晶而改曼提基是指吳司内的人人或团体在生产、技术、QC.法林财瓠營瑾 等金司的令語眉时中.祀自己认为对公司有的研莊、览明、俐适、西送、 枸S尊都梶出来.寿与宜56,耳生谀善岸竜冃纸上U,最大的对手是时ff

24、=f华制”观点：最大的失败是放弃，最大的敌人是自改善提案知识改善提塞的重娶性改善是精融生产方式的一个基莖思想，S聿的丰a公司能窮取得现在这 梓悸偉的成就.靠的戟星不断的改为-所世丈家一定姜轸变4电念，左4沈识 到含哩化槻突的i婆性.祀檢主甜的岁身貞改善活动+哓.5里的改善是J旨 从局部到鑿体永远存生苦比址与長;的余地.在工伟、糜件方法、jSfi、生 产錨村和管理方式上娈不槪地改进与幄奇T消哇一切浪耒=TPS哲理认为， 不能梶髙阳加价值的一切工作（包植生产辿盛葺存、等诗、搬运、加工屮的 某些活动、金的动作、本良品的返工竽）都是浪费这些浪堺必懣经垃全 员茅力不断淸除.改着擬秦的fl的C达刑的n标创造一 I洽涪，咱密-愉快的工作环埠=自己的工作变得简牟it工作起来简價*轻松*愉快立负工时划ft