施工组织设计229

1、二十二、质量保证措施1 质量目标1.1 设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；1.1.1 工程一次验收合格率为100%，力保工程质量达到优良。1.2 质量承诺1.2.1 由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求，工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准。1.2.2 在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训，并在系统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员能够熟悉线路走向，充分掌握系统与设备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判断故障原因，独立处理一些故障。1.3 质量保证承

2、诺1.3.1 质量保证体系及组织机构 本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。1.4 质量管理职责1.4.1 建立质量岗位责任制；1.4.2 搞好安全、质量岗前培训教育；1.4.3 项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查；1.4.4 开展群众性的qc活动，制定全面质量管理工作规划；1.4.5 施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度；1.4.6 实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度： 三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理；

3、五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。1.5 二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。过程质量控制1.5.1 认真做好施工技术交底、编制作业指导书等技术准备工作：1.5.2 建立完善的物资采购和管理措施：1.5.3 设计变更严格按建设单位关于工程设计变更的有关规定办理：1.5.4 按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件；1.5.5 对施工中出现的不合格品，工程技术、安全质量工程师严格执行不合格品的控制程序填

4、写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。1.5.6 本项目在公司总部和监理部门的领导下，建立项目责任管理机构，严格执行公司iso9001质量体系有关程序文件，同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。1.5.7 设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。2 工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点阐述。2.1 本工程质量控制的原则2.1.1 坚持

5、“质量第一，顾客满意”的原则在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2.1.2 以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。2.1.3 “以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工

6、序质量的检查、对中间产品的质量检查。2.1.4 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。2.1.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。工程质量体系建立1）严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质

7、量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。3）积极开展质量管理（qc）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好qc成果的推广应用工作。3 工程质量技术管理措施3.1 工程质量保证措施3.1.1 熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；3.1.2

8、 全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；3.1.3 推行全面质量管理，在现场成立qc小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；3.1.4 严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；3.1.5 有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；3.1.6 推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制；3.1.7 严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；3.1.8 对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；3.1.9 测量仪器、测量工具施工前应进行校验。3.1.10 作好成品保护，

9、要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。3.2 组织管理措施3.2.1 工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指导书、组织样板间施工通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工3.2.2 质量验收程序班组检查总分包单位质量检查监理工程师检查验收签字3.2.3 各分项工程由固定专人作业，实行定任务、定标准、定时间、定材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求

10、及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。3.2.4 专业工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，交底内容包括：作业计划，使用的材料设备性能和质量要求，施工顺序，施工工艺标准，该部位的工程质量目标和要求。3.2.5 专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标，及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。3.3 工程质量管理制度3.3.1 每周一召开一次全员参加的质量大会，总结上周工程质量施工情况，布置本周工程质量施工重点。3.3.2 每周组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施项目的质量情况，提出质量改进措

11、施。3.3.3 坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。3.3.4 质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。3.3.5 工长必须每天巡视现场施工情况，将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章情况立即处理。3.4 技术资料管理措施工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和强制性标准规定，满足设计要求，同时，要适应地方政府有关

12、要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。3.4.1 加强管理，明确分工1) 在公司科技部的领导下，认真贯彻执行技术资料管理的实施办法，设专职资料员进行技术资料的管理工作。2) 工地技术负责人同资料员一同管理有关技术资料的业务关系，督促技术资料有关人员工作的完成情况。检查技术资料及时准确和达到标准情况，确保工程质量，保证资料优质。3) 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，深入工地了解、检查、督促技术资料的完成，保证技术资料完整、齐全与工程同步。4) 项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完

13、成施工所在部位的原始资料积累，指导协助工长及时收集整理，使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。3.4.2 坚持标准，严格要求1) 技术资料整理的内容和要求，执行有关建筑安装工程和施工技术资料管理规定。2) 在施工程技术资料必须与施工进度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相应部位的技术资料。3) 技术资料必须与施工实际相交圈，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。4) 坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施

14、工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当日的施工活动情况。4 工程重要工序、质量控制点的控制措施4.1 施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施 对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下：4.1.1 穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。 4.1.2 拽线时每根线拉力应不超过30公斤，以免拉伸电缆导体。 4.1.3 整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的

15、浪费。 4.1.4 布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。5 质量保证措施5.1 建立健全施工管理体系和质量保证体系项 目 经 理工 程 师材料保管员专业组长分项负责人质量安全员生产管理保证体系机构图每周一次全面质量管理、生产例会检查材料供应使用情况材料质量有无保证措施全面检查施工执行情况制定下一步施工计划保证措施检查技术措旗执行情况技术资料收集与整理情况检查安全文明施工措施质量保证规范执行情况检查施工进度情况，完成劳力和布置机工具配置情况制定整改措施，加强贯彻落实质量保证体系机构图5.2 工程项目质量监控系统 思 想 工

16、 作 体 系 预 防 为 主 质 量 第 一 为 客 户 服 务 质 量 保 证 体 系 确定质量管理目标质量检查监督制度 质量保证工作计划原材料、半成品和各种加工预制品的质量检查制度 质量各环节的控制系统隐蔽工程验收制度设计过程的质量控制质量检验评定制度自检、互检、交接检制度施工准备阶段的质量控制机具材料的质量控制重要工程部位基准线检查制度施工过程的质量控制竣工检查验收制度维护期的质量控制1 项目管理特点1.1 施工灯具安装工期紧，目标质量、安全、文明、要求高。1.2 工程分散广、劳动力管理、协调难度大。1.3 高空作业多，施工控制要求高。1.4 周边工程同时起动多，协调多。2 总体应对构想

17、2.1 “五十字方针”超前谋划，集思广益。项目化管理，信息化控制。确保投入，兑现配合。品位一流，质量精品。 组织有序，安全文明。技术创新，工艺领先。2.2 组建强有力的项目管理部武汉市东西湖区城管局亮化工程一旦我公司中标，针对工程特点，我公司将组建强有力的工程项目管理部，来实施全过程管理控制。项目管理部经理由年富力强的同志来担纲，该同志有丰富的实践经验，具备较强策划、决策、组织、控制、协调和应变能力，精通房屋建筑专业知识及机电安装技能，能够以身作则，言传身教，率先垂范，善于调动各方面的力量，善于打硬仗、打恶仗。 整个项目管理部组成人员由具有丰富实战经验的10多位同志组成，各专业工种齐全。2.3

18、 完善组织制度保证体系根据我公司对项目经理职责的规定，项目经理作为企业法定代表人的委托人，对工程项目实施全面负责，企业法人与项目经理签订工程项目全面承包合同，明确双方责、权、利。超额实现综合目标奖励，不能完成，扣除押金的20-80%，同时我公司在制度保证方面有一整套配套方法，以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，协调指挥，分区把手，平面图定人定岗”的管理格局。2.4 将三大贯标体系融合为综合贯标体系，不断持续改进，全面实现绩效管理。（三大体系为iso9001:2000、iso14001和职业健康安全管理体系）2.5 切实推行项目法管理,强化信息化控制。3 总体要求及对策3

19、.1 对工程结构全面理解，认真分析、组织、学习结构的状况；有针对性地编制施工方案。3.2 成立专业安装小组，多方位的进行安装攻关。3.3 利用业主提供的施工场地，合理地规划好每一临设。3.4 进行合理的施工部署，将室内外电气工程、部分灯具安装工程和配套工程穿插穿插进行，以获得最短、最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施；从劳动力、机械设备上予以充分的保证，配备足够的劳动力，先进的机械设备，满足进度需要和施工需要，充分了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季、冬季、农忙季节、夜间禁施)，采取切实可行的有效措施，确保不延误工程进度。3.5 充分满足业主的需求，担负起承包职责，从施工配合、施工

20、进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应的措施。3.6 制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施;并严格按环境管理体系文件的要求执行。根据本工程特点，本项目部在施工组织时，将克服各种不利因素，将以确保合格质量为前提，争创优质工程；以饱满的热情、诚信的态度、科学的管理、发扬创新拼搏的精神，务实、进取的工作作风，一流的工程速度，确保兑现“质量、工期、安全、文明”的管理目标；确保按期按质地完成施工任务。二十八、施工部署1 项目管理总体安排1.1 项目管理目标1.2 质量目标确保精品工程，目标合格。1.3 安全生产管理目标做到安全生产，杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故率不超过1。严

21、格执行本公司的职业健康安全程序文件和职业健康安全管理手册。1.4 成本控制目标属本公司采购材料，由公司采购中心统一采购，科学用料；进场材料严格验收，材料责任使用，确保材料使用管理严格有序。成本节约达2.5%。2 前期准备本工程施工前的准备工作较多，不仅涉及本企业内部的方方面面，而且要与诸多部门保持密切联系。既要派出得力人员对施工前期进行协调、规划，又要尽快与建设单位及主管部门和相关的协作单位建立密切的联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内外部环境，同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好的基础。根据业主指令和施工图纸内容，在业主指定位置完

22、成现场样板段或样板墙，且样板段或样板墙的效果必须完全达到效果图、施工图纸及业主的要求，经业主、监理、总包验收合格方进入大面积施工。2.1 作好内部协调管理从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。2.2 与建设方和建设方代表的协调 向建设方和建设方代表通报准备工作情况，

23、并与建设单位和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定生产区和生活区的用地，确定临时周转库房场地和人员进场方案等。2.3 与供应商的协调 由于本工程施工材料数量大、规格品种多，质量要求高，是制约施工的关键因素之一。在施工前应对大宗材料的采购方式、供应渠道做出妥当的安排。3 施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容：3.

24、1 技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。3.2 技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。3.3 技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。3.4 安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。3.5 技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。3.6 交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。3.7

25、交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到们。3.8 机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。3.9 例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。4 施工前工作安排进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：4.1 施工设计图纸交底：工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全

26、面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。4.2 工程量的计算：根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施工计划提供可供操作的依据。4.3 材料计划安排：将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定

27、货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。4.4 制定施工进度计划表：施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制）。4.5 工地现场勘察：开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决

28、办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。4.6 材料进场：材料进场应做好以下工作：根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废

29、工；2）选择较高的、干燥的地势堆放；3）按照材料的不同类别堆码，便于取用；4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。4.7 接通工地临时水电：4.8 人员布置和责任分工：施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员部

30、署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。4.9 办理工地保险：工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人员意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风险交给保险公司承担，避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。二十九、各分部工程的施工方法1 主体工程施工段的划分1.1 主体阶段施工根据本工程分布广的特点，在

31、综合考虑布局的前提下，以各现场个建筑作为施工分界，各分界内组织流水施工。1.2 室外电气工程施工布署关键工作管线预埋、灯具安装施工，在抓紧该项施工时，管线预埋及灯具安装工程施工在各分界内同时展开施工，以提高单位时间工作量，缩短施工工期。2 工程总体施工流程整个系统联动调试验收灯具安装配电箱及控制器安装基础构件制作电缆敷设线槽支架制作及安装线管进场敷设进场准备现场测量放线及预埋 技术交底 灯具确定、采购灯具单体调试 3 主要分项工程施工工艺流程3.1 电管暗敷设工艺流程固定电管管口封堵粘接连接套管连接管路连接预制加工暗管敷设稳注盒箱测定箱盒位置 3.2 管内穿线施工工艺流程线路绝缘摇测检查导线连

32、接选择导线放线断线导线与带线绑扎 导线焊接带护口3.3 金属桥架施工工艺流程防火封堵架内配线保护地线安装桥架安装螺栓固定支架与吊架弹线定位金属膨胀螺栓安装预留孔洞 3.4 电缆敷设施工工艺流程管口防水处理埋标桩回填土铺砂盖砖挂标志牌剥麻刷油直埋电缆敷 设准备工作电缆沿桥架敷 设水平敷设挂标志牌垂直敷设3.5 配电箱（盘）安装工艺流程绝 缘 摇 测箱(盘)固定配电箱(盘)安 装 交 底弹线定位电盘配线固定电具加工实物排列配电箱（盘）3.6 防雷、接地施工工艺流程引下线暗敷接地干线接地体 避雷带施工3.7 灯具安装工艺流程通电试运行安装灯具组装灯具检查灯具 4 主要分项施工方法和质量要求4.1 电

33、管预埋根据设计要求，本工程电管采用焊接钢管和pvc塑料电管。电管预埋前，必须认真进行有效的技术交底，所有暗敷用管及箱盒必须在预埋前准备好。根据土建的放线尺寸，在模板上放出各种预埋盒的准确位置，待土建钢筋绑扎后立即放入，按放线位置固定预埋件，做到位置准确，固定牢固，箱、盒背面用钢筋加固，防止变形、移位,预埋结束后经业主验收合格后进入下道工序，并及时办理签证手续，预埋时注意与土建施工密切配合，在这一期间，应尽量少占用主流水线时间。线路暗敷时，电线保护管沿最近的线路敷设，并减少弯曲，电线保护管不宜穿过设备或建筑物构筑物的基础，当必须穿过时，采取保护措施。当线路明配时，弯曲半径不小于管外径的6倍；当两

34、个接线盒间只有一个弯曲时，弯曲半径不小于管外径的4倍 ；当线路暗敷在砼内时，弯曲半径不应小于管外径的10倍；当管长度每超过30m无弯曲，管长度每超过20m有一个弯曲，管长度每超过8m有三个弯曲时应在中间增设接线盒或拉线盒，且位置应便于穿线，管口护套齐全。4.2 钢管套管连接施工方法4.2.1 管材的质量要求钢管壁厚均匀、焊缝均匀、无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。4.2.2 连接施工方法及质量要求根据设计图纸加工好各种盒、箱、管弯，管弯加工时管径为20mm及以下的用手扳煨管器，先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度，管径为25mm及其以上的使用液压煨管器煨出所需弯度。钢管连接时，使用长度为连接管径1

35、.5-3倍的套管，将连接管的对口放在套管的中心，两管口应无毛刺，将套管两端满焊，根据土建水平线挂线找平，标出盒、箱的实际尺寸位置。箱、盒开孔与管径吻合，一管一孔，不得使用电焊、气焊开孔，应使用开孔器钻孔，管口入盒，箱，暗配管用跨接地线焊接固定于盒棱边上，不得将管口与敲落孔焊接。4.2.3 pvc塑料管粘接连接 (1)管材质量要求塑料管及配件必须由经阻燃处理的材料制成，管材要求难燃、自熄、易弯曲、耐腐蚀要有较强的抗压和抗冲击强度，塑料管外壁应有间距不大于1米的连续阻燃标记和制造厂标。塑料管的连接采用专用配件胶水。 (2)施工方法、措施及质量要求 在粘接时应将管子插入段擦干净，在插入段外壁周围涂专

36、用粘接剂，用力将管子插入接头，插入后不要随意转动，塑料管的弯曲使用专用弹簧，管子的弯曲半径：暗敷时不小于管外径的6倍，埋设于砼内的不小于管外径的10倍。下料使用专用剪刀，以确保管子不瘪不皱和切口光滑整齐。敷设时尽量减少弯曲，当管路较长或有弯时，按规范要求设置接线盒或拉线盒。管路垂直敷设时按规范规定要求设置导线固定盒，在盒内用线夹将导线固定。塑料管出地坪的管口应加钢筋头支固，塑料管在砖砌墙体上剔槽敷设时，采用强度等级不小于m10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度不应小于15mm。4.3 管内穿线4.3.1 导线的质量要求a、导线进货时必须严格检测线径、塑料绝缘层的材质和厚度的均匀情况,以及额定电压等

37、是否符合要求，其额定电压不低于500v。 b、同一系统中同一用途的导线线色必须一致,本工程按以下规定选用a相-黄色、b相-绿色、c相-红色、n相 -淡兰色、pe线-黄绿相间。4.3.2 施工方法及技术措施在穿导线前，将管中的积水和杂物清除干净，将导线端部绝缘层削去，将线芯与引线接牢，涂上润滑剂(滑石粉)，并将每根导线理直、分开，徐徐拉入管内。4.3.3 质量要求管内穿线时护口应齐全，管内导线包括绝缘层在内的总截面积不大于管子内空截面的40%，当导线敷设在垂直管内时按规范增设固定导线用拉线盒。管内清洁无杂物和水，线在箱(盒)内留适当的余量，在不进入箱(盒)的垂直管口，穿入导线后将管口作密封处理。

38、伸缩缝两侧的过路盒留头长度有适当的缓冲余量，线在管内不得有接头和扭结，导线连接采用绞接，导线绞接必须符合规范要求，绞接后搪锡，再包塑料绝缘带和黑绝缘胶布。在配线的分支线连接处，干线不应受到支线的横向拉力。导线不应有裸露部分。4.4 电缆桥架安装4.4.1 电缆桥架安装前应先挂线检查预留洞上下是否在同一轴线，各楼层墙面间是否凹凸不平，预留洞有偏差的可用2.5磅小锤修正。4.4.2 电缆桥架的供货应由厂家到现场与安装单位共同结合施工图和实际走向确定线槽、连接板、螺栓、托臂、膨胀螺栓等附件的规格、型号和数量。4.4.3 电缆桥架在拼装、组合过程中如出现长度不凑数而需切割改动时应使用曲线锯下料。严禁电

39、弧气割，桥架连接应使用配套的连接板和镀锌螺栓固定，严禁电焊、气焊，桥架螺栓的园孤必须统一放在桥架内侧，不准反向。4.4.4 从电缆桥架上接管引线时必须用液压开孔器开孔，用专用接头将电管同金属线槽连接。4.4.5 电缆桥架水平安装每1.5m-2m设一支架,垂直安装每1.5m设一固定点。支架采用预埋铁焊接固定,部分预埋铁不便设置时使用膨胀螺栓固定，桥架同支架间用圆头螺栓固定,圆弧头在内侧。4.4.6 安装后桥架可在二节桥架的连接处各利用一颗螺栓加垫弹簧垫圈以符合接地要求。4.4.7 楼层的孔洞应在桥架等全部安装结束，调试运行验收通过后用防火材料进行封堵，以防火灾时造成“烟囱效应”。4.5 电缆敷设

40、施工4.5.1 电缆的质量要求电缆施工前，详细检查规格、型号、截面、电压等是否符合设计要求，表面不应有损伤，并且电缆的质保书、合格书要求齐全。在敷设前，进行绝缘摇测，用1kv摇表摇测线间及对地的绝缘电阻，应不低于10m。4.5.2 电缆敷设放电缆时利用无线对讲机作为定向联络工具，布设电缆前根据现场实际情况，将电缆的排列图画出。电缆敷设采用人力拉引，敷设时注意电缆的弯曲半径，在电缆的两端、中间接头处留适当的余量。当电缆穿管敷设之前，应对管子进行扫管清理，电缆敷设完毕后，应对管口作封堵处理。当沿桥架敷设时，必须固定牢固。4.5.3 电缆与设备、器具连接电缆与设备器具连接时，剥去电缆统包绝缘层，将电

41、缆头套下部先套入电缆，根据电缆头的型号尺寸按照电缆头套的长度和内径用塑料带采用半叠法包裹电缆，塑料带包裹应紧密，形状呈枣核状，将电缆头套上部套上，与下部对接套严，从芯线端头量出长度为线鼻子的深度另加5mm，剥去电缆芯线绝缘层并在芯线上涂上凡士林，将芯线插入接线鼻子内用压线钳子压紧接线鼻子，压接应两道以上，根据不同相位用红、绿、黄色塑料带分别包裹电缆各芯线至接线鼻子的压接部位，将做好的终端头电缆固定在预先做好的电缆头支架上，将芯线分开，根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子连接至器具设备上，螺栓应由上向下或从内向外穿，平垫和弹垫应齐全，并保证相序正确。4.6 线路的检测所有线路敷设接线完毕后

42、，应进行绝缘摇测,在摇测时注意:4.6.1 进行线路绝缘摇测时,应将干线同支线分开,一人摇测,一人及时读数,并做记录,摇动速度应保持在120r/min左右,导线绝缘电阻值均大于0.5兆欧,电缆绝缘电阻值不低于10兆欧,读数应采用一分钟后的读数为宜。4.6.2 电气器具全部安装完后,在送电前进行摇测时,应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等有电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后，再进行通电试运行。4.7 配电箱安装4.7.1 材料质量要求配电箱配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落等现象，配电箱进场根据设计图纸对内部元件进行核对，所有元件应有出厂合格证，端子排、开关等元件

43、应固定牢固。4.7.2 配电箱的安装配电箱安装做到位置正确、部件齐全、箱体开孔合适、切口整齐。箱体油漆完整，内外清洁、箱体开启灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、准确，导线与器具连接牢固,器具安装牢固端正、位置正确。灯具安装应牢固、洁净、美观，同一列成排灯具中心线偏差不大于5mm，支架与建筑物固定牢固。安装后，金属外壳必须接地。4.8 防雷接地施工4.8.1 施工方法要求及质量保证措施根据设计要求,本工程利用建筑物砼基础内主钢筋作接地装置，进出建筑物的各种金属管道在进出处就近与防雷的接地装置相连，竖直敷设的金属管及金属物的顶端和底端与防雷装置做电气连接。等电位联结采用螺栓连接时，注意接触面应清洁

44、，有足够的接触压力和面积等电位联结用的螺栓、垫圈、螺母等进行热镀锌处理。等电位联结线应有黄绿相间的色标，等电位联结端子板上刷黄色底漆并标明黑色记号，对于暗敷的等电位联结线及连接处做好隐检记录及检测报告，并在竣工图上注明实际走向和部位，等电位联结安装完毕后进行导通性测试，测试用电源采用空载电压为4-24v的直流或交流源，测试电流不小于0.2a，当测得等电位联结端子与等电位联结范围内的金属体末端之间的电阻不大于1时，可认为等电位联结是有效的。 4.8.2 防雷接地电阻测试测试时利用接地电阻测试仪配套的电位探棒p和电流探棒c分别插在距测点e20m和40m外的土壤中，且p棒在c棒与被测点之间，正确接线

45、，插棒后，用每分钟150转的速度转动摇把,并慢慢转动刻盘，当检流计指针指向“0”并平衡不摆动时， 刻度盘上的读数乘以倍率，即为被测点的接地电阻值。4.9 灯具安装4.9.1 灯具安装要求1) 影响灯具安装的模板、脚手架拆除：顶棚和墙面喷浆、油漆或壁纸等及地面清理工作基本完成后，才能安装灯具。2) 在结构施工中配合土建己做好灯具安装所需预埋件的预埋工作。3) 安装灯具用的接线盒口已敷设好。4) 成排或对称及组成几何形状的灯具安装前应进行测量画线。5) 安装灯具的预埋螺栓、吊杆和吊顶上嵌入式灯具安装专用骨架等完成，按设计要求做承载试验合格，才能安装灯具。6) 导线绝缘测试合格，才能灯具接线。7)

46、高空安装的灯具，地面通断电试验合格，才能安装。8) 灯具检查9) 灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。10) 各型灯具：灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。4.9.2 灯具组装1) 选择适宜的场地，将灯具的包装箱、保护膜拆开铺好，戴上干净是纱线手套，参照灯具安装说明将各组件连成一体；灯内穿线长度应适宜，多股软线头应搪锡；应注意统一配线颜色以区分相线、零线和保护线。2) 引向每个灯具的导线截面应不小于2.5mm2的双层护套铜芯线。3) 高压钠灯及镇流器等附件应配套使用，安装位置应便于检查和维修。4) 灯具固定应牢固可靠。每个灯具固定

47、用的螺钉或螺栓不应少于2个。且固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。5) 螺口灯头的相线接线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上；灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。灯泡不应紧贴灯罩。6) 同一场所成排安装的灯具，其中心线偏差不应大于5mm。7) 灯具支架安装8) 灯具支架制作完成后须先刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆。9) 支架固定采用防腐蚀膨胀螺栓。10) 灯具支架应固定可靠，强度应符合抗台风和抗腐蚀要求；地脚螺栓拧紧，备帽齐全：灯具的螺栓紧固、无遗漏。灯具外露的电线或电缆应有柔性金属导管保护。11) 支架安装位置和角度力求隐蔽并避免眩光。4.

48、9.3 灯具安装1) led线光灯、点光源安装要点：a. led灯具安装时要根据现场情况调整安装方式，结合灯具生产厂家提供的图纸安装，安装时要做好灯具接线防水处理，灯具进出信号和电源要求在灯具下侧，防止灯具老化后防水等级降低盛水，减少灯具使用寿命。2) 壁灯的安装要点先根据灯具的外形选择合适的木台（板）或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台（板）的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该

49、用胀管固定。调整木台（板）或灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具拧在木台（板）或灯具底托上，最好配好灯泡，灯伞或灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。3) 泛光灯安装要点a. 室外安装的灯具应选用防水等级为ip65及以上灯具，接线盒用100*100*50mm。pvc防水线盒接线。线盒接线要符合室外灯具安装接线防水要求，先用防水胶布缠绕再用电工胶布包裹，并在灯具线路调试完毕后用环氧树脂作密封，线盒底部要有排水孔，防止意外盛水；出入线盒线管要固定牢固。b. 泛光灯的底座和支架应固定牢固，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固 定。底座及支架要做防腐处理；灯具进线

50、孔防水堵头和进线规格要相符，达到灯具防水要求。4.9.4 灯具通电试运行1) 电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。2) 全部照明灯具通电运行开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。5 工程验收标准5.1 功能照明设施（路灯）、景观照明设施、变配电设施、控制柜、灯杆、灯具、地上地下管线以及其他照明附属设备、设施等照明设施已建成、并符合国家有关照明、低压配电设计及施工规范；5.2 功能照明及景观照明使用

51、设备和控制系统，有良好接地和漏电保护、并应方便维护控制；5.3 照明设施及低压电器安装支架必须牢固，部件齐全，接触良好，位置正确，灯杆内外壁必须用热镀锌处理；5.4 住宅项目区内道路路灯应采用下照式路灯避免光污染，亮化灯饰的光源、颜色、造型不得与交通灯灯特殊用途的灯光相似，以免造成混乱；5.5 功能照明、景观灯饰、沿街建筑及小区出入口灯亮化应严格按照已通过审批的设计图施工。5.6 亮化工程所用原材料及工程安装质量必须符合国家有关技术规定，同事配备防水、防火、防风、防漏电、防爆等保护设施，保证设置牢固和使用安全。6 运行维护建议6.1 目的:保证小区公共照明的完好。6.2 适用范围：适用于小区公

52、共区域照明维护保养。6.3 职责：6.3.1 主管制定保养计划和相关管理规定。6.3.2 维修技工及夜班护卫员负责巡查。6.3.3 维修部技工实施更换及养护。6.3.4 管理处经理进行审批和监督实施。6.4 基本内容：6.4.1 为了保证小区公共照明的完好，维修技工根据夜班护卫员巡查记录，或客户服务中心的维修单,检查和维修有故障的路灯、楼梯灯、车库的公共照明设施，以保证其正常使用。6.4.2 为了更好的作到节能降耗，要根据季节的变化调校公共照明的时控开关。6.4.3 为了确保公共照明设施的安全使用，要求技工每周对其进行常规测试并记录。6.4.4 要求控制线、零线不得与大地、灯具外壳、灯杆有任何连通。6.4.5 接地线的接地阻值不得大于4。6.5 为了保证路灯的美观，要求每月对灯具外壳、灯杆进行补漆。6.6 定期为公共照明的螺丝滴加机油及补漆，小心操作防止机油或油漆淋洒以免污染环境。6.7 要随时跟踪材料的存货情况，发现不足时通报。6.8 不亮的节能灯要收回，可以更换的要进行更换，损坏的由保洁部统一处理。6.9 做好维护记录。 三十、拟投入的主要施工机械设备情况为了满足本工程施工进度及质量的要求，本公司将配备足够施工机