我国现代企业创新的路径探析(一)

1、我国现代企业创新的路径探析 （一）摘要：在经济发展突飞猛进的今天，如何使我国现代企业能在激烈的 市场竞争中立于不败之地，这就要靠企业自身素质的提高，要想提高 企业自身素质和竞争力就必须适应时代发展的要求，更新观念、克服 不足、与时俱进，力求在观念、技术、产品、制度和管理等方面不断 创新，使企业充满生机和活力，这是我国现代企业永续发展的关键所 在。关键词：现代企业创新；路径；探寻一、我国现代企业创新中存在的主要弊端 近几年来，我国政府不断对企业进行调整和改革， 取得了一定的成效， 现代企业制度向前迈出了重要步伐。 但与新时期新形势的要求还不够， 相当一部分改制企业经营机制尚未发生根本转变。尤其是

2、我国加入 WTO以后，国际社会和经济全球化要求越来越高，市场激烈竞争对我 国建立现代企业制度要求越来越严格。而我国现实企业中与国际社会 和经济发展的要求差距较大，还有诸多不适应。主要表现在：一是产 权不清、出资人不到位， 政企职责没有真正分开。 二是投资主体单一， 公司法人治理结构不规范。三是国有资产管理、监督、营运体系还未 建立起来，不能从体制上、机制上对国有企业进行有效的监督。四是 企业集团的管理体制和管理方式有待进一步完善。 五是企业内部劳动、 人事、分配制度改革不到位，没有真正建立起优胜劣汰的机制。上述 问题的存在，尽管有体制、制度上的原因，如我国几十年与计划经济 相适应的企业制度，正

3、成为制约企业创新的桎梏。产权制度改革不到 位，经济制度的落后以及管理制度的乏力，使我们的企业没有能够真 正进入市场。也有企业自身中的原因，其中最根本的原因是企业创新 不够，存在严重滞后，在现代企业理念创新、技术创新、产品创新和 管理能力的创新上严重滞后于时代、滞后于现实、滞后于市场经济发 育的内在要求。由此可见，尽快进行我国现代企业创新已迫在眉睫， 成为我国经济发展和政府工作的紧迫任务。二、我国现代企业创新的理论支撑 当今世界知识经济飞速发展，企业的发展离不开创新，企业创新又离 不开经营思想的的不断更新，这是企业创新的先导。 1912 年，当代资 产阶级著名经济学家熊彼特在其代表作经济发展理论

4、一书中提出 了以“创新 ”理论为核心的动态发展理论。 他认为，在经济生活中存在着 “循环流转 ”的“均衡 ”状况，在这种情况下，没有变动，没有发展，经济 发展则是对这种静态的 “循环流转 ”的一种突破，即经济发展是 “来自内 部自身创造性的关于经济生活的一种变动 ”。这种突破或变动是生产要 素和生产条件的 “新组合 ”，包括开发新产品，采用新技术，开辟新市场， 控制原材料的新供应来源，实现企业的新组织，从而形成 “不断地从内 部新经济结构，即不断地破坏旧的，不断地创造新的结构 ”的过程称作 产业突变 ”。熊彼特认为，这种突破或经济发展来自 “内在的因素 ”，这 就是企业家的创新， 是“创新性的

5、破坏过程 ”。它的间歇出现会引起经济 的周期波动。因此，经济发展表现为跳跃式的激增和变动，而不是渐 进的、和谐的过程。“按照熊彼特的观点， 创新是资本主义的根本原因， 是企业家的基本职能，制度创新是企业创新的重要内容。创新活动使 技术在企业生产经营中的地位越来越高、市场竞争越来越激烈，制度 创新需要在企业改革中创新，在创新中再改革，不断地调整企业的组 织结构、权责结构、运行规则和管理规章制度等要素，使企业制度满 足企业内部一系列创新要求，以适应知识经济时代外部环境多变性的 趋势。所谓制度创新，就是指能够使创新者获得追加利益的现存制度 的变革，而企业制度创新则是实现企业制度的变革，通过调整和优化

6、 企业所有者、经营者和劳动者三者的关系，使各方面的权利和利益得 到充分的体现。调整企业的组织结构，修正、完善企业内部的各项规 章制度，使企业的各种要素合理配置，以求发挥最大的效能。同时企 业的制度创新又促进了无形资本的形成和发展，大大地提高了企业的 竞争力。 党中央、国务院在多项决定中指出：大中型企业要建立健全企业技术 中心，加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效机制。尽 快推进企业以技术革新为核心的技术创新体系，增强企业对核心技术 的掌握能力；加快以产学研联合为纽带的科技成果转化体系建设，鼓 励产学研各方在共同承担国家重点科技项目、联合制定新技术标准； 面对跨国公司的人才争夺，应尽快

7、形成有利于科技人员最大限度发挥 积极性的激励机制；建立产业的关键共性技术的开发机制。围绕经济 结构调整和产业技术升级提供技术支撑，国家将支持一批对国民经济 发展和经济安全具有长期影响的国家战略技术。综上所述，我国现代 企业创新是企业发展的生命， 是企业能够立足于市场、 走入竞争舞台、 保持不败之地的关键性措施，也是企业提高经济效益的有效途径。我 们必须大力进行企业技术革新和技术革命，创新企业体制、创新企业 理念，创新企业管理，把企业创新摆上突出位置。三、我国现代企业创新的路径选择 1理念更新是我国现代企业创新选择的在先路径。为了摆脱目前困扰我国企业发展的外部环境，必须从树立新理论上找 出路：（1）要树立知识价值观念。在知识经济社会里，创造财富的力 量已不完全在于物质资源，而在于更重要的知识资源。企业决策者应 该看到，技术和人的智力劳动已成为推动企业发展、创造新的财富的 重要因素。如果看不到这一点， 就难以在激烈的市场竞争中取胜。 （2） 要树立人才发展观念。传统的人事管理往往以事为中心，注重现有人 员的管理，而人力资源开发则为一种资源，以人为中心，注重开发人 的潜在智能，注重人的智慧、技艺和能力的提高，因为现代经济的竞 争是高素质人才资源的竞争。因此，企业必须加强智力资本的投入，