业务代表岗位职责

1、业务代表岗位职责业务代表岗位职责有哪些，下面是整理的业务代表岗位职责，欢 迎阅读。岗位职责 1：业务代表岗位职责 1.定期了解经销商库存实际数量， 协助经销商及时订货。2. 在区域经理和经销商的指导下做好终端维护工作和传统流通渠 道的产品推广工作 （每月铺货时间不少于 15 天），协助经销商完成销售 指标。3. 定期拜访终端客户， 了解终端客户需求， 执行销售政策和促销政 策。4. 搜集终端客户详细资料， 建立终端客户拜访计划并上报区域经理。5. 进行日工作总结， 制定日工作计划， 定时向区域经理汇报， 接受 经销商和区域经理的工作指导。6. 关注经销商， 竞争品牌、 终端客户的市场动向、 及

2、时将市场信息 反馈至公司。7. 服从上级领导，及时完成下达的销售任务及工作指标。8. 协助并监督价格体系及经销商区域内的铺货率，严禁窜货。9. 遵守职业道德，保守公司商业秘密。岗位职责 2：业务代表岗位职责一、业务代表工作职责 1、服从上 级领导，及时完成下达的销售任务及工作指标。2、在区域经理和经销商的指导下做好终端维护工作和传统流通渠道的产品推广工作 （每月铺货时间不少于 15 天），协助经销商完成销售 指标。3、定期拜访终端客户，了解终端客户需求，执行销售政策和促销 政策。4、搜集终端客户详细资料，建立终端客户拜访计划并上报区域经 理。5、进行日工作总结，制定日工作计划，定时向区域经理汇

3、报，接 受经销商和区域经理的工作指导。6、关注经销商，竞争品牌、终端客户的市场动向、及时将市场信 息反馈至公司。7、定期了解经销商库存实际数量，协助经销商及时订货。8、协助并监督价格体系及经销商区域内的铺货率，严禁窜货。9、遵守职业道德，保守公司商业秘密。二、每日、每旬、每月的工作日程安排 1、每天登记经销商的库存 与销售报表 1 次，并每 5 天向公司汇报一次。2、与重点终端客户理货员或兼职促销人员电话联系业务，督促经 销商送货 （做到每 3天联系 1 次，并做好电话记录 ）。3、走访所有重点终端客户， 并填报走访记录，每月不得少于 1 次， 并将发现问题上报区域经理。4、走访次重点终端客户

4、，了解市场情况，每月不得少于 3 次，每 次不得少于 10 家，并填报市场调查记录，上报区域经理5、每旬与经销商分析一次市场形势，检查资金到位情况，制定发货计划，上报公司销售内勤，并抄报区域经理。6、每月编写当月工作总结及市场情况以及销售计划汇总报告，上 报区域经理。7、及时处理质量问题，分管区域市场质量投诉必须在 8 小时内进 行处理，并以书面形式上报公司销售内勤。2、在区域经理和经销商的指导下做好终端维护工作和传统流通渠 道的产品推广工作 （每月铺货时间不少于 15 天），协助经销商完成销售 指标。3、定期拜访终端客户，了解终端客户需求，执行销售政策和促销 政策。4、搜集终端客户详细资料，

5、建立终端客户拜访计划并上报区域经 理。5、进行日工作总结，制定日工作计划，定时向区域经理汇报，接 受经销商和区域经理的工作指导。6、关注经销商，竞争品牌、终端客户的市场动向、及时将市场信 息反馈至公司。7、定期了解经销商库存实际数量，协助经销商及时订货。8、协助并监督价格体系及经销商区域内的铺货率，严禁窜货。9、遵守职业道德，保守公司商业秘密。岗位职责 4：业务代表岗位职责 1. 遵守公司一切管理规章制度，通知，通告，办法和工作程序2. 维护公司利益，树立公司形象，在于客户交往中保持诚实可靠， 不亢不卑的态度。3. 义务实诚信的工作态度从事本职工作，认真及时完成公司领导 和销售部经理 （主管

6、）下达的任务和计划。4. 根据销售部经理 （主管 ）整体工作安排和销售计划， 科学，合理制 定每月，每周，每日工作和销售计划，努力实现和超越预定目标，并 及时做好相应工作总结，以便改善下一阶段工作。5. 严格按照销售部经理 （主管 ）制定的拜访频率走访客户与客户保 持良好的客情关系，在工作中不断提高自身业务水平和谈判技巧。6. 根据销售部经理 （主管）要求积极开拓新市场， 缩小产品覆盖的盲 区，不断完善产品的销售网络。7. 在销售部和经理 （主管 ）规定的时间内，将产品销入所辖区域各级 市场，各种渠道，并深度分销。8. 密切关注所辖区域客户的经营状况和资讯情况，并及时采取有 效的防范措施，最大

7、限度地降低公司经营风险和供应商风险。9. 做好所辖区各级市场的维护工作，按照上级要求做好产品陈列 工作，并根据产品销售状况和客户回款状况控制好发货数量。10. 明确所辖区域商场对账，结款流程和账期，并将变更情况及时 反馈给供应商，准时对账，结款，做到准确无误，避免供应商出现少 款现象。11. 与客户签订合同时要谨慎，不要因出现文字上的漏洞而造成不 必要的合同损失。12. 在与客户洽谈业务时，应严格遵循公司价格政策，不得自作主 张超越公司制定的标准，以免出现市场价格混乱和冲货现象。13. 根据市场情况向经理 （主管 ）提出促销申请和方案，在得到批准 后，认真做好促销的执行和管理工作， 以免造成公司营销资源的浪费。不折不扣的完成公司和区域促销计划，并把效果反馈给上司。14. 严格执行营销部财务管理规定 ，做好营销费用的使用和管理， 严禁弄虚作假。15. 按财务规定和合同要求收集，保管营销费用原始票据，航天等 资料，并准时上交做好营销费用的核销工作，严禁私自到经销商处借 款。16. 不得泄露和出卖公司业务机密。17. 业务代表工作向本