电力安装工程论文15篇

1、电力安装工程论文15篇电力安装工程论文摘要：电力安装工程作为电力工程中一个庞大的重要组成部分，其质 量控制工作较为复杂，但意义重大。影响电力安装工程质量的因素从人员、材料、设备再到 施工方法、环境条件，贯穿于电力安装工程的各个环节，要想实现电力安装工程的高质量, 就必须加强对这些影响因素的控制，建立严密的质疑管理体系，树立质量控制意识，努力实 现质量控制预左目标，从而推动我国电力工程的可持续健康发展和国家电力建设。关键词电力安装工程电力论文电力电力安装工程论文:浅究电力安装工程适价中的现场管理问题随着经济发展与电力工程市场的不断开放，电力安装公司而临的竞争与压力日益激烈与 增加。当今，电力建筑

2、安装工程中的竞争日趋激烈，而其中合理的控制工程造价，是施工企 业取得不败之地的重要举措，也是其管理工作中的关键内容。同时，现场管理作为工程造价 管理的核心部分和内容，更加值得关注与重视。本文着重对现场管理进行详细、深入地探讨， 进而探寻减低工程造价的途径与方法。电力安装：现场管理；造价管理；措施：重要性1 电力安装工程现场管理的作用电力安装施工合同一旦签订生效，电力安装工程现场管理则成为工程造价管理控制的主 要内容和对象。在整个过程中要实现图纸、设计、材料以及半成品的实体化，这期间，要实 现与完成电力安装工程的价值与作用，同时体现工程管理的能力与水准。现场管理的主要对 象无外乎人与物，英中最主

3、要的管理主体则是集中在对人的管理方而，因为只有将人的积极 主动性完全调动，才能保证物被充分使用和管理。2.电力安装工程现场管理存在的问题2.1施工人员不注重对施工材料与工具设备的管理。这都是由于他们管理意识的缺失。 只有形成这种管理意识，才能逐步形成管理的实际行动，继而实现对人与物的管理。在电力 安装施工过程中，人的作用往往不是简单的叠加的，人的作用甚至直接关系到工程造价的准 确性与合理性。电力安装工程工作的特有性质与工人的自身素质决立电力安装工程的工作人 员对企业没有很髙的忠诚度与责任心，所以不会刻意的去肖约工程材料，甚至在女装过程中 不能对材料进行合理完全的利用，比如在电缆线的使用方而，工

4、人不会精心计算工程的实际 使用量，而是多剪、错剪甚至随便估量裁剪，更有为私利裁剪以作他用的情况发生。另一方 而，相关的工地管理人员也是主要把精力集中在工程安全与进度问题上，很少顾及对现场工 程材料使用情况的监督与控制，这是由于他们没有形成成本管理的思想与意思形态，没有真 正做到成本造价与现场控制与管理的统一。即使是项目经理也鲜有这种统筹大局的意识。2.2施工单位对项目经理部没有完善的监督管理机制和有效的激励措施。当前，大部分 施工单位对项目经理部的监督监管机制不够健全，这就在对苴的约束上存在诸多不便，同时, 激励和奖励机制也同样缺失。同时，从项目经理自身条件和素质上分析，他们的工作能力与 管理

5、水平不够均衡，自身素质与修养也相互相差很多，由于没有健全的约朿与激励措施与办 法，这些人对企业不会保持很高的忠诚度，同时也不会将太多的精力置于工作大局之上，失 去统筹管理与监控的工作动力，最终导致企业成本比预期的利润都要髙的后果。以上种种现 象，看似各有分工，各司其职，实际上，都没有从大局岀发控制成本。所以，必须首先认识 到成本管理是提髙企业经济效益的最直接、最奏效的方法。2.3三措一案涉及内容不够完善。三措一案是否健全直接反应项目部的总体管理能力和 指导水准。编制完好的三措一案从大局岀发，统筹兼顾地调度和合理地安排整个工程中的人 力、物力与财力。它能够在保证完美的完成合同要求的前提下，做到成

6、本的最低投入。然而， 实际操作中，存在许多项目经理敷衍了事的情况，他们把这项工作看做是一种流程式的工作, 内容也只是局限于对其他文件、材料的拼凑而已。造成上述现象出现的原因主要是：第一, 诸多的项目太多的牵制项目经理的精力，他们无暇再过多的注重文件方而的编写；第二，工 程质量与项目经理没有直接的利害关系，这便不对其产生约束与制约，项目经理便更不会主 动耗费更多的时间与精力做对自己没有经济利益的事情。2.4团队意识不够强在项目施工中，项目经理自身就不注重团队意识，从而毕竟使整 个工作队伍缺失团队协作的意识，也缺少对整体项目工程的责任心。团队意识的激发与形成 和公司的考评体系息息相关，公司考核工程

7、的成绩指标主要注重现场管理的方而。在考核项 目经理的时候也只是仅仅以工程的质虽:与进程为只要考核项目，绝少的涉及到控制工程成本 方面。同时，工程的经济效益与施工单位的利益不牵连也是团队缺失成本控制意识的重要原因。3.电力安装工程现场管理的措施3.1制定项目整体责任制，明确与完善各部门的相应岗位职责。逐步推行项目的总体负 责制，合理的分配各分部的任务与职责，增强全体人员的责任意识。将工程成本控制纳入到 项目经理的职责范吊I中去，并保证其与项目经理的利益相关联，从根源上将整个团队的积极 性与责任心充分调动起来。项目经理在保质保量地完成项目工程的同时，要注重成本控制与 管理。具体施工人员要按照项目经

8、理的安排按时完成工程任务与进度，项目经理负责对工程 质量进行检查监督，减少和防I匕返修甚至返工造成的不必要的经济损耗，同时加强对工程材 料的监管与控制，保证合理且充分的利用，再者对调整或者新增加的工程项目要及时核准、 签署及安排：工程材料要有专门的负责人员检查、存放与发放，项目经理要时刻了解材料的 库存情况，如有需求要及时审批采购。3.2抓好机械与材料管理。建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%70%, 因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位，在施 工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的 最佳结合点，而且还要

9、根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需 求计划。3.3加强过程控制，抓好工程质量。工程质量是建筑产品的最基本要求，它要求在竣工 后建筑产品应达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求。在工程施工中把好质量 关，可控制和降低工程的质量成本。如果工程出现质量问题，则需要进行返修甚至返工，由 此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对 存在的缺陷进行弥补所需的一切费用，这些都将造成工程成本的增加，并且在施工过程中如 上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的 材料浪费、人工费增加及工期延误。如果在施

10、工过程中意识到这些，做好施工前准备，加强 过程控制，严格监控施工过程，把不合格因素消除于萌芽状态，并采取必要的纠正预防措施， 防止不合格品的岀现，就能够抓好工程质量，将不必要的损失控制在最低限度，对控制好工 程造价十分有利。施工单位应精心组织、合理施工，在满足合同的条件下努力降低成本。3.4做好现场的签证工作。在工程项目的现场管理过程中，由于施工过程的复杂和设计 深度、质量等方面原因，经常会出现工程量、地质、进度的变化，工程承发包双方在执行合 同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书而形式予以记录。合同、预算中未包括 的工程项目和费用，必须及时办理现场签证.以免事后补签而造成结算困难，影

11、响现场管理 中成本的控制，从而加大工程造价管理的难度。电力安装工程论文:探讨电力安装工程中的质量问题以及控制策略做好电力安装施工质虽控制工作是保证电力设备正常稳定运转的重要前提与基础，作为 电力安装相关的施工单位必须切实做到将质量作为企业生命线，在这个思想的指导下，在电 力安装施工进程中注重质量的检査与控制，从而保证电力安装工程的整体质量.从而为电力 事业的长期稳固的发展奠左坚实的基础。电力安装施工工程是一项系统性的相对较繁杂的工 程，在实施期间要切实按照相关规定对质量进行控制与保证，只有这样才能保证英施工的质 量真正符合相关的质量标准和要求。本文主要对电力安装工程中的质量问题以及控制策略进

12、行深入的探讨与分析。电力安装工程；施工；质量控制；措施1与电力安装工程施工质量关系密切的主要因素和方而1.1相关的工程施工工人作为电力安装工程施工的实际操作者和实施主体，施工工人直 接影响着整个工程的质量。几乎所有的施工工人都或多或少的关切到工程的整体质量，所以 要提髙和保障工程质量首先要从工人着手，不断提髙其工人的整体素质以及工作能力。1.2施工用料的选取良好的工程材料是保证施工质虽的重要前提与根基.材料如果不符 合相关要求，那么工程的质疑更无从谈起。因此，要对材料的选取进行严格的规左与控制, 从而才能保证工程质量。同时材料的科学选取也是控制资金和工程进程的重要前提。1.3施工中使用的设备以

13、及机械等施工中的设备与机械是保证施工正常开展与运行的 重要依托与手段，它对施工质量也有不可忽视的影响。选用的设备与机械质量的好坏以及规 格型号的符合与否，其性能是否可靠使用是否便捷，上述种种都直接关切到施工的质量。1.4施工技术与工艺采用合理科学的施工技术与工艺是保证施工质量的重要途径。技术 与工艺的使用对工程的进度、质量以及资金的控制都有很关键的意义与影响。施工企业在确 定施工设计方案的时候，要考虑当时实际情况，从技艺、管理、实施和经济性等多方而考虑 与研究，全局把握与统筹，以实现经济效益的最大化的同时保证工程质量。而是用先进的技 术、合理的管理方法以及操作便捷的设备，上述种种都有利于经济性

14、目标的实现。1.5地理、气候等施工环境电力施工工程同时受到施工现场以及周边等诸多环境的影响, 比如地理环境、气候原因等都会对其产生影响，而且这些环境比较复杂,没有一泄的规律性， 控制和适应起来更加复杂，单单天气状况的多变就会宜接关系到施工的进程与质虽。所以, 结合电力施工工程自身特性以及所处的实际环境，要对施工的方法以及技术进行科学合理的 采用，并采取积极科学的措施与办法，尽量应对种种环境的影响。2加强电力安装工程施工质量的措施与办法2.1对工程项目进行严格的管理对于项目的规划方案以及施工图纸的设计与绘制，必须严格按照配电网现场规范化建 设标准以及其他国家现行的规程制度进行。在设汁方案和图纸的

15、绘制中，要保证绘制人员 的专业性，同时有严格的图纸审核制度，这样便在设计之初尽量的避免施工问题的岀现。对 于施工的队伍以及人员.必须保证其诚信可靠，这要通过对其多方而的考查来实现。在签 署施工合同时，要对工程的质量以及进程进行明确的说明与界定，并保证责任分明，同时安 全方面的协议不能忽视。作为责任人的项目经理要全程监控工程的质量与进程以及钱财的流 向情况。把项目的阶段验收工作要协调好，一左要把项目的中间部分的质量检査做好做到 把需要的资料准备好，即验收资料及不容易发现的工程等等，耙不符合设计要求的施工情况 登记，而且要做到查必究、究必改。对于电力方面的安装项目的材料购买必须要按照当时招 标书上

16、的规定购买。作为一个项目的主要负责人必须要根据设讣公司所设计的材料淸单第一 时间内把所需的材料报上去。以便于电力公司利用公司的招投标形式来确左采购哪里的材料 及设备，以及必须采购质量好、安全性能髙的产品。必须把项目在各个阶段的质量验收要求 及各个工序的相互交接要求做好。2.2项目的责任人要对项目的终身质量负责对于电力安装工程来说，项目经理对项目的质量有终身的责任。鉴于这种责任体制，电 力安装工程要配备人员充沛的项目经理，并相应的对其实行考核管理，当然在责令其有终身 的负责的同时，必须保证其有相应的管理权力。在某个项目立项以后，首先要任命一个项目经理，对设计、材料、设备以及验收等所有环节进行全局

17、性的监控此人对整个工程的 质量是全程且始终负责的。2.3对电力工程的验收要严格管理与把关要加强对电力安装工程质量的控制与管理，最好是釆取三级验收的措施与办法。对于城 市的电力安装工程进行验收要严格依据我国当下实行的电力安装工程施工验收规范进行。 工程竣工以后，验收工作理应由项目经理首先提出，继而项目单位负责指派相应人员实施验 收工作，由设备运行接受单位、设计单位、监理单位、施工单位共同参与，现场对电气部分 进行验收，施工单位准备验收报告，征求各验收部门意见，并一次性提出整改要求，同时 方应在验收单上签字以示负责。2.4实行项目监理制度所有电力安装工程都应由项目责任部门负责委托监理。充分发挥监理

18、在电力安装工程施 工质量控制中的作用。电力安装工程监理项目部严格按照国家有关法律、法规、规范、标 准的要求，对施工质量、进度等进行监督管理。监理人员对施工过程进行巡视检查，发现问 题及时通知施工单位进行整改，对需要监理旁站部位进行旁站，并作好旁站纪录，同时每 天做好监理日记。对各分项工程进行验收和质量签证；遇到问题，及时通知建设单位和设计 单位进行现场解决，确保工程顺利完成：对钢筋、接地体预埋件等分项工程进行隐蔽验收检 査。隐蔽工程监理必须到位并推摄照片作为工程资料予以存档。严格工序管理，对于每一道 工序的验收，监理都直接参与到施工全过程，采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚 持对工程实行

19、全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工。施工中要求施工 单位填写分项质量评泄表，记录应该实事求是，数拯真实。对于中间验评表格，要求施工单 位在施工过程中报审签认。2.5重视质量监督我们应积极开展项目质量考核，考核内容主要包括工程的综合管理、施工质虽:及工艺、 设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标等。工程达标投产考核工作分为自检和复检 两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改，由工程建设单位组织设计、施工.调试、运行、监理等单位，按照考评标准“对工程项目进行自检Q考核期满后，由上级职能管 理部门组织复查。检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标 投

20、产的要求，以及自检整改和生产运行情况。3结朿语综上所述，电力安装工程建设是复杂的系统工程，它的整体质咼要求很髙。一个阀门渗 漏，一颗螺丝松动，一个控制回路线松动就会导致停机。所以每个电力安装工程项目的施工 建设都需要选用一支作风硬、技术髙、质量过关的施工队伍，以保证电力系统的运行安全及 经济效益。电力安装工程论文:论电力送变电安装工程施工管理送变电安装工程施工质量的好坏直接影响到电力系统的稳左，变电设备的安全运行也 是人民生产、生活的有力保障。变电设备管理的好坏、故障抢修的及时与否与个人及整个社 会的利益息息相关，因而备受社会各界的关注。为此，对其施工安全加强管理以及设备的维 修更换都变得尤为

21、重要。本文通过对送变电安装工程施工、管理等进行阐述,旨在分析其在 现阶段管理上存在的问题，交流变压器等配电设施维修管理方而的经验，以此为电力事业的 发展尽到自己绵薄之力。变电站、电气设备.安装技术一、前言电气设备的安装技术以及质量的安全直接关系到变电站的安全。对变电站电气设备的安 装施工以及设备的质量控制有着极其重要的现实意义。本文主要是通过对变电站电气设备的 安装工序的整体安排以及在安装设备的过程中存在的问题作简要的论述，并对变电站主要的 电气设备安装技术的要点进行一系列的探讨。二、变电站电气设备的安装技术分析1 对变压器安装技术的分析变压器是整个变电站中最为主要的电气设备，英安装质量的好坏

22、直接影响着投入运营的 变电站是否安全高效的运行，加上其复杂的安装工艺以及其在变电站电气设备中的重要性, 因而其安装技术比一般的电气设备的安装技术都要髙。作为安装人员，在变压器安装之前, 应仔细检査每个部件是否具有较强的绝缘性和密封性等性能，并对施工技术资料、施工设计 图纸等是否完备、齐全等进行仔细的检查。施工中结合施工现场实际，加强现场的质疑监督， 尤其应对土建与电气安装设计图纸是否一致进行检查，在安装过程中.必须始终确保一切操 作流程均是严格按照技术规范要求和施工程序进行，并做好相关的调试工作，尤其应在调试 之前对并绝缘性进行再次检査。总的来说，作为安装施工人员，应切实掌握以下几点技术要 点

23、：一是始终确保变压器的基础轨道水平，且与轨距相互配合：二是安装就位的变压器必须 对其固左装置和底座是否焊接牢固以及接地是否可靠等进行严格检査:三是当变压器配备气 体继电器时，其顶盖顺着继电器的方向必须有有一泄的升高坡度，一般为1%到1.5%：四是 在安装附件之前，必须进行试验，并确保试验达标之后方能进行安装；五是应做好变压器器 身的检查，且确保热油循环和真空注油的温度始终低于70摄氏度；七是切实做好变电站的 常规试验和局部放电试验，在合格之后方能进入下一道工序的安装。2、电缆与接地装宜敷设的技术要点电缆和接地装置敷设都是保证电力稳怎、安全输送的关键，在其安装过程中，不但要考 虑安全问题，更要注

24、重环境、经济等问题的协调处理。在电缆和接地装置安装前，技术人员 根据现场环境和施工图纸，科学设汁了敷设图纸，并且组织安装人员严格按图施工。对于电 缆的长度与施工地点要在图上明确标注，并且认貞做好防雨、防潮工作。在电缆敷设中，应 注意以下技术问题：（1）对于所使用的电缆进行严格的质量检验，认真核对电缆的型号与规格等，并使用 1000V兆欧表进行电缆的绝缘测试；（2）在敷设前，现场技术人员必须确泄每根电缆的实际敷设顺序与位置，安装人员要 认真核对每根电缆的规格、位置.外径等，确保电缆走向的合理性；（3）根据施工技术要求，分别制作电缆沟.电缆支架，以及电缆沟交汇口.电缆竖井 等处的电缆敷设断而图，以

25、保证施工作业的顺利进行：（4）在电缆敷设中，一左要避免出现交叉的现彖，要确保电缆的排列整齐。在接地装 宜敷设施工中，应注意以下技术问题：需要用绕屋内外的配电装宜、主控楼与其他建筑物敷设环形接地网，为了保证安全，必 须保证接地装宜与建筑之间的距离在1.5m以上；在主变压器、电流互感器及断路器设备等电气设备的接地装置设计中，要釆取双向接地 的形式，并且与地网中不同的两点进行连接：根据本工程的实际要求，接地网全部由水平接地装置构成，只有在避雷针或避雷器的附 近敷设少量垂直地极，其主要目的是保障电气设备的安全；所有的电气设备接地都要以单独的接地线接入，并且埋于地下的地网中，不能只是 与电缆沟连接，那样

26、很难起到接地装置的安全防护效果。3、对断路器安装技术的分析在安装断路器之前，作为女装人员，应对断路器及其操作机构是否严格按照组装技术规 范进行检査，并确保苴组装正确的基础上，确保螺栓严格按照组装技术规范拧紧扭矩以及全 部单元均断开状态的情况下，方能进行断路器的安装，在安装过程中，应确保其对回路断线 控制所采用的接线方式的规范性，科学的做法是：在合闸和跳闸位置的继电器的常闭的接点, 采用窗帘的方式，形成对断路器控制的回路断线信号。与此同时，还应与预防当两路在跳闸 过程中回路拒动情况的岀现，就应把断路器的机构箱的跳闸闭接点安装在不同的电源回路之 上。此外，若安装SF6断路器，还应其充注前后进行微水

27、检测。4、对隔离开关安装技术的分析在隔离开关安装过程中，不仅需要安装高压隔离开关，还需要在诸多部位安装断路器电 源侧、架空线与电源连接的部位、跌落式开关与架空引下线间、用户电源电缆接触部位、架 空线T、分支线T等。因此在安装隔离开关时，应确保力度适宜，以确保内部齿轮吻合和三 相电流同期。在对触点进行安装和调整时们必须考虑动静触头的接触问题，确保插深适当、 触头接触完整，并严防出现发热现象。与此同时，还应对动静触头进行润滑处理，确保接地 刀同期调整，尤其应确保触头淸洁，对于磨损的表而还应进行打磨处理，确保其平整的同时 确保良好的接触性。5、对互感器安装技术的分析在安装互感器之前,应对其参数进行检

28、査，并针对互感器类型的不同进行针对性的检查。 例如所检査的互感器为电容式电压互感器，就应确保其线路和耳线侧参数的一致性。在安装 互感器时，应严格按照出厂的编号和序号安装，严禁混装，在引接电缆时，应确保N600不 受空气开关的控制，不同的N600不能安装在相同的电缆芯线中进行引接。对同组的二次绕 组进行测量和讣量时，应利用空气开关分开进行供给。6、对电力电缆安装技术的分析电力电缆作为电网输配电的重要组成部分，荘安装同样具有较强的技术，一般分为敷设 和安装技术。在整个安装过程中需要考虑安全、环境以及市容等影响因素。在敷设施工之前， 应对英规格、质量合格与否进行检査，并严格按照敷设技术规范和施工程序

29、进行。具体做法 是：结合施工现场实际和施工设计图纸，精确左位电缆疋向和电缆的长度，并在丈量过程中 做好相关的开挖标志，挖沟时采取垂直开挖的方式首先再底部舖设电缆保护沙，再利用机械 对其进行敷设。在安装过程中，其施工技术要点如下：一是按电缆支架到电气连接头的长度 截取塑料护套，并做好相序的标记工作，三相心线分别套上不同颜色的热缩塑料管来区分; 二是户外电缆端部套防雨罩并加以固左，剥去线心绝缘用线鼻子代替，并用钳压接好，必要 时可利用电力电缆的保护管。7、悬挂式管型母线安装技术要点悬挂式管型母线在安装前要进行焊接，为避免焊口位置母线强度降低，在焊接位置应釆 取补强措施，焊接前应保证坡口两侧焊接表而

30、淸洁，焊接时速度应均匀以保证焊接质量。对 于接头部分应先用坡口机加工好，从而保证坡口光滑、均匀、无毛刺。8、接地及防雷装置安装质量控制要点为了优化避雷针的防雷效果，在变压器的安装过程中要严格控制防雷电及接地装置间的 距离。接地极的位置与管径（或圆钢直径）符介设计要求；接地极与接地线的焊接与防腐。 扁钢的搭接长度应为其宽度的2倍。三面施焊：圆钢的搭接长度应为其直径的6倍。双而施 焊：扁钢与钢管.扁钢与角钢焊接时。应将扁钢弯成弧形或直角形与钢管或角钢焊接，以满 足搭接而的要求，并应刷沥青油两道防腐，全部铁件均需镀锌。三、结束语：总之，电气设备安装是一项专业性很强的技术，在实际施工过程中，需要 很多

31、专业队伍的协调和配合，因此，要在技术层而上严格把关，制左周密计划，提髙施工效 率和保证安装质呈。电力安装工程论文:论电力安装工程施工中的质量控制摘要：电力工程项目与其它工程项目不同点就在于规模较大，因此，电力工程在整个施 工过程中影响因素多而杂，对英工程质量控制是应首要考虑的。近年来，我国的电力安装事 业发展十分迅猛，加强电力安装工程施工中的质量控制的研究是十分必要的。本文探讨了电 力安装工程施工中的质量控制措施。关键词：电力；安装工程：施工：质量控制一、电力安装工程施工质量控制的原则1 坚持质量第一的原则电力建设工程质量不仅关系到建设工程项目的使用效益，同时也关系到人民群众生命和财产的安全。

32、因此在工程建设中应坚持百年大计，质量第一的原则。2坚持以人为本、全员参与的原则人是工程建设的决策者.管理者和操作者。所以在工程质量控制中，要以人为核心，重 点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创适性以人的工作质量保证工程质量。3坚持以预防为主、持续改进的原则工程质量控制应该是枳极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以预制，而不能是消 极被动的，等出现质量问题再进行处理，造成不必要的损失。所以，要重点做好质量的事先 控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质虽检查和控制，按标准工艺施工手 册进行施工，不断改进施工工艺，持续改进。4 坚持质量标准的原则质疑标准是评价产品质虽:的尺

33、度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过 质量检验并和质量标准对照，不符合质量标准要求的坚决予以返工处理。二、质量控制体系理论框架的建构如果条件允许，公司可专门成立质量控制体系理论框架建构小组，负责对理论框架体系 的撰稿、修订和发文，并且在具体的实施过程中，小组成员转换身份，变成质疑监督人员, 保证质蜀控制措施的有效进行。对于理论体系的成文，要根据实际情况来写，要事无巨细,不能纸上谈兵，不能注重大的忽略细右,这也一 d程度上对小组成员的选取提出了要求, 小组成员必须熟稔整个施工过程，必须懂得包括施工工艺、施工程序、人才管理等在内的相 关综合性知识，只有密切联系实际，才能保证理论体系确

34、立的全面、有效。综合以上情况, 笔者建议理论体系建构小组人员的确立必须保证一名施工人员身份，一勿行政人员身份，不 排除英他具备综合管理知识的人员。对于理论体系的整体架构，具体包括这样几个方而，人 员的配备，材料的选购，机械的起用，生产安装技术的运用，施工工艺的选择，施工过程的 监督以及管理理念的提岀等等。三、电力安装工程施工质量控制的措施1.择优选取施工人员加强对施工人员岗前培训，增强他们的质量控制理念，提高他们的施工技术。要向施工 人员灌输质呈第一，预防控制的思想，要时时想着为客户服务，树立为客户办好事是第一宗 旨的观念。对于施工人员技术，要针对不同的工种采取不同的培训方式。对于企业的管理层

35、 以及相关技术人员，要树立他们的管理监督观念，培养他们施工组织和技术指导、目标管理、 质量规划以及质量控制方而的能力。对于企业的生产人员，作为企业的一线工人，要努力提 升他们的工作热情，培养他们髙超的技术以及良好的工作作风，指导他们一切遵循企业的规 章制度：对于企业的服务人员，要努力加强他们的服务意识，指导他们用心服务，努力培 养与客户之间的良好关系。2.精选施工材料施工材料的选购的好坏还在于人，所以，要保证施工材料的物美价廉，还得从人员下手。 采购人员的选取间接影响了施工材料。在选取采购人员时，要注意挑选那些负有责任心，愿 意为企业办事且有一定的采购经验的人员。企业与采购人员之间要建立相互信

36、任的关系。对 于采购人员要及时掌握各方而的信息，包括建立合格供应厂商资料档案，从而为有效采购打 下基础，同时与各合格供应厂商建立质量的信息反馈系统，签订质虽:保证协议，规定验证方 法等，以便不断改进质量，迅速解决质量事端。争取与对方厂家建立正常友好往来关系，在 长期合作中互惠互利。这样，既有效控制了所选材料的质量，又降低了企业成本，一举两得。3.机械设备运行情况检查及选择电力设备安装工程施工要根据：切合实际，实际可能，经济合理的原则选择机械设备。 要对现有机械设备的性能、磨损程度、服务年限、技术进步进行了解，保证机械设备的正常 运行。若机械设备性能、精度、技术不能满足规定工艺质量要求，需进行更

37、新设备。从而保 证工程的质量安全有序进行。4.有效控制质疑质疑控制结果离不开技术的参与，在施工过程中，首先要保证施工人员的技术到家，保 证他们对施工信息的及时提取，对施工设备的有效利用，对检验和检测技术的合理应用等等。 在原有知识、技术的基础上，保证他们在第一时间汲取了新知识、新技术工艺的养料。在具 体的操作过程中，要按照施工工艺流程一步一个脚印，脚踏实地完成所有工序。要指导他们 学习质量控制标准，敦促他们在工作的过程中不断吸取新知识而改进原有工艺水平，同时要 合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使各岗位员工的潜在能力得到最好的组合和 充分的发挥，从而保证施工劳动主体在质量控制体系中发挥

38、自控作用，最终确保工程质量。 其次要将管理工作推向案前。建立一套严密的管理制度，明确分工，明确工作职责，根据实 际情况确立管理目标，在规定的时间内将目标完成，且保证完成质量。企业要淸楚的认识到 自身存在的不足，要吸取先前的教训，要将先前的优势持续极力发挥。第三，要严格落实管 理监督体系，建立包括企业领导和企业技术人员在内的监督考核组，定期对施工过程进行监 督，从而保证工程施工的顺利完成。5.细化工作一项大的工程是由多个工序组成，而各个工序又可以细分成多个工作细节。在工程实施 过程中，我们将大的工作量细化，具体至每一个应该做哪件事，这件事应该怎样去做，做这 件事正常情况下需要花多长时间，这件事的

39、质量标准是什么，在具体的操作过程中会存在哪 些危险，可以通过怎样的方法将这些危险及时、有效排除等等。我们将所有工作所有问题细 化，落实到各个，不仅便于管理，而且即使哪一环肖岀了问题，我们也能迅速找岀、迅速处 理。当然细化工作的实施需要以长期的工作经验为基础，才具有可靠性、权威性。细化工作模式的确立和制订是一个艰巨而持久的过程,这就需要我们的相关工作人员本着严谨的 工作态度，不厌其烦一丝不苟的将所有细节呈上笔端。笔者所在企业曾将细化工作模式付诸 实施，并经过企业全体员工的共同努力而取得了良好的成效。所以说，细化工作值得尝试。结语总之，现代化科技的进步给电力施工带来了很大方便，提髙了效率。但各个方

40、而的电力 应用范用也在拓宽，电力工程施工质量愈加不好控制。管理者要加强管理力度，施工人员要 提高自身技术和经验水平，努力提髙施工质量，这样才能够保证电力施工项目的顺利进行。电力安装工程论文:电力安装工程中的质量控制要点摘要：随着近年来我国经济的飞速发展与电力安装事业的壮大，加强电力安装工程中 的质量控制成为社会关注的重点。作为电力工程项目的主体环节，电力设备安装工程的施工 是决左这个工程建设质量的关键阶段，英重要性可见一斑。那么，如何对影响电力安装工程 质量的各种因素加以有效控制，以达到预期的质疑目标。文章就影响电力安装工程中质量控 制因素及应遵循的原则展开讨论，并探究加强质量控制的要点，总结

41、提高工程质量的具体措 施。关键词：电力安装工程；质量控制；要点作为电力工程的主体项目内容，电力安装工程施工是一个涉及而极为广泛、极其复杂的 过程，而电力安装工程的质量优劣直接影响到整个电力系统的顺利运作。所有工程的圆满竣 工，均建立在良好的质呈:保证基础之上，其质量管理贯穿在整个电力工程的全过程。影响电 力安装工程质星的因素颇多，施工设计、施工工艺、材料、机械选择、人员素质、技术手段 以及操作方法等均会对电力安装工程施工的质量造成直接的影响。一旦发生质量事故，将会 对整个电力系统、施工人员的安全、以及社会稳左造成极大的影响，因此，必须对这些因素 加以有效的控制，确保电力安装工程髙质量运转。1电

42、力安装工程中加强质量控制的重要性电力安装工程的施工较为复杂，这一施工过程中，工程的质量极易受到不利影响。材料、 操作方法、机械设备以及设计等的微小差错，均可能造成电力安装工程质量事故的发生。技 术指标、施工人员的素质以及质量管理制度的好坏，都将直接影响到工程的质量水平。此外， 倘若在施工阶段没有加强对工程质量的严密监管，那么后期对工程质量缺陷的观察及修复、 更换工作,会给整个电力系统造成更大的不便，甚至对人们的生活也会产生不利影响。因此， 我们必须充分认识到质量控制的重要性，加强对电力安装工程质疑的控制。2加强质量控制应遵循的原则要坚持“质量第一的原则。电力工程的质量，不仅关系到其工程自身的投

43、资效果及 其适用性，更关系到国家的电力事业建设和人民群众的生命安全及财产损失。百年大计，质 量第一，质量始终是衡量一项工程好坏的重要指标，因此，在电力安装工程中，必须将质 量第一的思想观念贯穿始终，将质量安全放在首位。要坚持预防为主的原则。过去某些施工单位不注重工程质量安全，往往在发生质量 事故后才对事故原因进行检査，从而造成极大的人员和财产损失。因此，在电力安装工程施 工进程中，必须变消极防守的事后处理为积极预防的事前监管，加强施工准备阶段及施工进 行阶段的预防，对质量高危环节进行积极的监管及处理，采取有效措施，尽量消除对工程质 量造成不利影响的因素，保证工程的髙质量。要坚持以人为核心的原则

44、。作为电力安装工程的直接参与者，工程建设中各单位 部门、各个施工人员的素质、操作技能及工作质量均对工程的质量造成直接或是间接的影响, 设汁人员对工程施工设计的好坏、采购人员对材料的选购、以及施工人人员的操作水平，都 会影响到工程质量。因此.必须坚持以人为核心，注重工程中人的主观性和主动性。3影响电力安装工程施工质量的因素3.1材料因素一项工程的建设离不开材料的使用，材料作为工程建设的基础，其质量直接决左了工程 的质島 倘若材料不符合质量要求，那么工程建设也就不可能达标。因此，加强对工程建设 材料的质量控制，是保证工程髙质量的基础，是加强投资与进度控制、实现正常施工的先决 条件。而且，电力安装工

45、程所需材料的种类及数屋繁多，其质量问题对整个电力系统有着极 大的影响。3.2人员因素人员因素是工程质量好坏的首要因素。工作人员作为电力安装工程的组织者、实施者, 其管理能力、文化水平、操作技能、决策能力以及自身的职业道徳素质均宜接影响到安装工 程的质量。只有髙质量、髙素质的人，才能创造岀高质量、髙水平的工程，相反，倘若因人 员问题而使决策、管理制度、操作方法等出现细微的差错,那么工程的质量将受到不利影响。 因此，必须提髙工程参与人员的素质。3.3机械设备电力安装工程的复杂性，决立了英必须依托各种功能不同的机具设备。机械设备作为工 程施工不可或缺的手段，其操作是否简便安全、性能是否稳左、仪器类型

46、是否符合工程施工 的需要、硬件质量的优劣等诸多因素，均直接影响到电力安装工程质量的高低。这就要求施 工单位在选购机械设备时必须考虑全而，综合多方面条件加以选购。3.4施工方案、设计及手段电力安装工程建设中的施工组织设汁、技术方案、工艺流程等施工方法是进行工程建设 的主要手段，也是影响工程建设质量、投资、项目进度的关键因素。一项考虑全而、设计合 理的施工方案将会加快工程进度，提高工程质量，节约投资成本，倘若方案不佳，将会对工 程进度、质疑造成负而影响，工程成本加大。因此，施工单位应根据工程的实际情况，全而 考虑，结合技术、管理、工艺、经济以及操作手段等因素，制左出科学合理的施工方案，并 有序地实

47、施，以提高工程质量，实现工程的快进度和低投资。3.5环境状况电力安装工程必然要在一定的环境中进行。自然环境、工程技术及管理环境、劳动环境 以及政治环境等均会对电力安装工程的质量产生一泄的影响。这些环境因素复杂且多变，比 较难以控制，因此，必须在电力安装工程施工时，必须结合电力工程的实际特点以及施工方 案，采取必要的技术手段和有效措施，对这些环境因素进行严格的控制，降低其对工程质量 的不利影响。4加强电力安装工程中质量控制的要点及措施4.1提髙施工人员素质，加强培训和择优选择要加强对工作人员的培训，提高施工人员的技术水平，提高管理人员开展技术指导、施 工组织与方案设计、目标管理、质量管理等方而的

48、能力，增强一线电力安装施工人员的操作 技能，促进他们严格遵守工程质量控制等相关法律规章制度和质量标准，提髙工程的整体质 量：此外，应提髙工作人员的质量意识，树立质量第一、预防为主的思想观念、全局的质量 安全意识、服务意识。同时，应最大限度地调动工作人员的积极性，立足于用户的基本需求， 最终达到经济效益与社会效益的统一。4.2加强对材料和机械设备质量的控制采购人员的素质直接影响到电力安装工程材料与机械设备质量的好坏，因此，应提髙采 购人员的素质，采购人员需要有较强的沟通能力以及采购方而的专业知识，质量鉴左能力较 强，帮助企业取得成本和质量的最优化。采购人员还应该具有良好的思想道徳素质和职业操 守

49、，对企业对人民负责，坚持诚信采购，坚决摒弃以权谋私。此外，采购人员应掌握足够丰 富的厂家信息资料，并将务个厂家产品进行全而的对比，结合价格、质量、运输成本等因素 最终选择物美价廉的供应商。还应与厂家保持友好的合作关系，及时进行质量信息的反馈, 尽量避免质量争端。4.3建立严密全而的质量管理体系和质量责任制电力安装工程施工单位应当建立完善严密的质量责任制与质量管理体系,将责任明确分 配到冬个单位及个人，对电力安装施工的各个环节都加以严格控制，根据各个工程项目的具 体特征制定出有针对性的质虽:保证计划，确泄科学的质量控制目标和施工方案，从而激发工 作人员加强质量控制的积极性，提高电力安装工程的质量

50、。施工单位应加强对新工艺、新技 术的重视，建立并完善质量考核制度，适应科技进步，推行与时俱进的质量标准、操作要求、 工艺流程等，最大限度提髙安装工程的质量管理水平。4.4加强对施工阶段质量的控制施工阶段是加强工程质量控制的关键阶段，在此阶段，工程成功实现由书面设计向工程 实体的飞跃，也标志着工程使用价值的实现。部分施工单位忽视施工阶段的质量控制，后期 发生质疑事故时只能消极处理，并且工程的拆卸、采购、更新工作会造成人们生活的不便和 企业极大的财产损失。因此，企业加强施工阶段的质量控制，对资源的投入及工程条件、生 产过程各个环节以及最终完工的工程进行严格的质量控制，实现事前控制、事中控制、事后

51、控制的有序结合，以提髙整个电力安装工程的质量水平。5结语电力安装工程作为电力工程中一个庞大的重要组成部分，其质量控制工作较为复杂，但 意义重大。影响电力安装工程质疑的因素从人员、材料、设备再到施工方法、环境条件，贯 穿于电力安装工程的各个环节，要想实现电力安装工程的高质量，就必须加强对这些影响因 素的控制，建立严密的质量管理体系，树立质量控制意识，努力实现质量控制预左目标，从 而推动我国电力工程的可持续健康发展和国家电力建设。电力安装工程论文:论电力送变电安装工程管理摘要：送变电的安装工程质量的好坏不仅直接影响到电力系统的稳定，还将影响到国民 经济的发展，为此，对英加强管理变得尤为重要。通过对

52、送变电安装工程管理现状进行阐述， 分析英在现阶段管理上存在的问题，并切实提出提高管理质量的相关描施。关键词：电力；送变电：安装工程；管理送变电，即是由不同电压等级电网组成的送电网络以及连接这些电压等级的变电站所组 成的系统。在送变电的安装过程中关系到众多环节和步骤，苴重要性不言而喻，为此对其进 行科学的管理也有其价值所在。一、电力送变电安装工程管理现状现阶段电力送变电安装工程管理仍存在着诸多不足。首先，现阶段的送变电安装工程管 理，依旧很难对市场做出合理科学的判断，为此也无法对员工士气和人员的稳上做岀相应的 保障描施。其次，管理是个比较复杂的系统工程，随着建设项目规模的不断扩大，技术的难 度与

53、质疑要求的不断提高，管理层难以保障各部门和单位信息的交流与传递。诸如此类的管 理现状，与其发展的大前景不和谐，为此，电力企业需要切实地认识到问题所在，并有效地 进行解决。二、现阶段电力送变电安装工程管理上存在的问题现阶段电力送变电安装工程中，分析关于管理上出现的相关问题.首先要注意到的是在 管理理念上的认识不足。新时代下，电力企业在极大的竞争压力下能否实现自我突破，这需 要管理者不断进行思考和探索。而送变电安装工程由于其工程虽:和工程难度等因素的影响, 送变电管理部门必须树立对质量的髙要求的心态，为此管理层不得不在理念上与时俱进，才 能够实现更好的质量。现阶段的企业没有对工人灌输强有力的质量意

54、识，而质量意识是保证 工程质疑的必要前提之一。送变电企业极少有人能深刻地认识到质量对于企业不仅仅是短期 的效益，更是企业持久的信誉和生命力。在实践中，企业也没有意识到需要脚踏实地地将提 髙质量意识落实到实处：单薄的质量意识，融不到企业文化当中，企业在质量管理中失去必 要的基石。2 管理体系尚未完善管理体系的完善将极大促进工作的质量和效益，并最终有利于企业的利益最大化。然而 现阶段电力企业中，管理体系仍然是沿用传统的老管理体系，缺乏科学的指导。首先体现在 缺乏专业的管理人员，在考虑不到工程管理的重要性的时候，企业容易将管理工作落实到一 线工作人员手中，而这样的做法往往会使得管理人员缺乏大局观，容

55、易着眼于现场，未能充 分考虑到管理对于企业利润的影响。与此同时，在缺乏专业管理人员的情况下，导致送变电 安装在前缺乏全而调査工作，对于对象和现状等都没有一个很好的认识，在中各个部门没能 协调工作，部门与部门间缺乏沟通，也将导致岀现问题时对责任的相互推卸，后也未能进一 步进行工程考核工作，工程完成情况未能切实得到保证。3.细右管理不到位送变电安装工程细节很多，由于细节管理的不到位而导致的众多问题相继出现。第一, 体现在项目部对临时雇佣人员管理混乱，这不仅加大了人员成本，也使得相关安全管理规左 得不到有效执行。第二，缺乏有效的查询手段和预警机制，一般来讲，企业管理人员很难了 解到项目运作的相关资金

56、，对此，常常会造成超支的情况，而意识到自己不足的时候，往往 又是在资金追加后才发现。第三，材料的到货、验收无法与进度相配合，所以常常岀现提前 到场增加了场地占用费，或是迟迟不到导致延误工期。第四，过程资料管理不够细致，缺乏 过程文件的合理化组织，这也给查阅人员造成不便。第五，项目管理信息量复杂，缺少跨工 程的统计分析功能，同时，单工程的统计功能也比较弱。诸如此类的细石管理，突显出送变 电安装工程过程的繁琐。在这样的情况下，也促使管理人员需要对工程的整体有更深层次的 掌握，并努力完善细节管理。三、加强电力送变电安装工程管理的相关措施1.提升相关管理理念现代化企业在可持续发展的指导思路中明确了需要

57、在过程中执行新的管理思想，企业需 要明确在送变电过程中应做好哪些方而。送变电需要在保i正质量、工期和安全等基本要求的 前提下，运用新技术和科学的管理手段，提高工人的职业操守，并关注到他们的人身安全。 要想实现高效送变电安装，必须依赖技术进步和科学管理，苴中，企业还需要深刻注意到科 学的管理在整个送变电过程所起到的作用。通过建立完善的电力送变电管理体系，企业首先 制定岀系统完整的管理制度并确泄送变电的整体性目标，其次是有机能动地将送变电的相关 内容以以大化小的方式分解整合到整个管理体系中去，并融入各个部分目标中，让其参与到 各个方而并发挥作用，在相关组织的协调之下，促进送变电的规范化和标准化。诚

58、然，这并 不是管理工作的结朿，只是一个开始，现代化管理理念要深入到工程进行的每一个步骤上。 工程进程中，管理更应一如既往对各各方而进行监控，包括实测数据与目标值比较，致力于 确保在工程进行过程中偏离原立目标的程度不至于太多，同时要有发现问题马上整改的手段, 直至工期结朿。这种动态控制的送变电理念也必须整合到管理体系当中，并作为实践的标杆。2 完善送变电管理机制从实际出发，逐步建立起一套合理可行.持久发展、不断自我完善的管理机制。企业要 设怎相关的两级送变电管理机构，该机构将负责整个工程的送变电管理。其中，第一级机构为送变电管理委员会，主要包含设计、建设.监理、等相关单位，作 用主要在于协调各个

59、组织单位间的管理工作，对送变电提供必要指导，在部门间管理送变电 的问题上设讣相关问题进行处理，并妥善安排工作。企业应该认识到信息的重要性，企业在 决策上需要的是信息的获取，但是在企业内相关务部门的信息却需要快捷沟通，而建立委员 会便有着有效传达信息的作用。让每一条有关送变电的信息能在相关部门间畅通无阻流动, 也是这个管理机制的必要要求。第二级为送变电管理小组，由单位内的各个职能部门与相关单位组成，其主要职能是管 理上执行。送变电管理不应该只是挂着嘴边的话语，企业需要切实落实到实际工程中去。同 时，需要企业在工程建设各个层而上设宜相关送变电负责人，并对其工作做相关的责任追究, 以确保工程各个方而

60、的送变电达到预期要求。接下来还要做的是在设立相关负责人后，努力 以负责人为引导点，充分调动各个层而的工作人员融入到整个管理机制中来，实现在整个的 每一个时刻上都能有全员性、全方位、全层次的管理匚3 科学布置工程业务流程电力送变电安装工程管理不能只停留在做表而功夫，而更应该切入主题，在细丹上着手, 把握住管理范畴中的每一道工作的重点，并科学为每个工作重心制左好业务流向，让整体的 管理工作落实到实处。如何科学布置匸程业务流程问题，也将是电力企业在送变电安装工程 管理上需要进一步探索的方向。下面简要分析几点做法。第一，在中，管理人员需要对工程 有足够的了解，每个步骤需要注意的细都应该认命专业人员进行