品质部职责与岗位说明书

1、第一部部门使命与职能品质部部门使命严格执行我司企业检验标准对物料进行检验并不断完善企业检验标准， 负责材料， 半成 品和成品的检验，负责报表的整理归档，负责处理过程中不良问题并跟进。主要职能1. 来料检验? 严格执行原材料、外购、外协件的验收制度，对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责。? 做好进料验收、检验、试验记录的存档保管工作，确保原始记录准确、清晰、完整。? 及时将来料验收中的发现的不合格情况向经理报告，并提出处理意见。? 做好进料检验状态的标识工作，并符合可追溯性。? 负责材料品质异常的反馈、跟进、处理、验证与相关部门沟通协调处理好相关事情。? 跟进品质异常发出的纠正预防措施报告

2、是否及时回复。2. 制程检验? 严格执行制程检验规程，对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责。? 认真执行巡检制度，做好巡检工作，对所检查的产品，按规定做好产品的检验状 态标识，对错检、漏检负责。? 做好检查中发现的不合格品的隔离工作。? 负责新产品试产和首件确认工作，填写相关报表,并跟进新产品。? 及时向经理汇报检查中发现的不合格情况，对因不汇报造成的后果负责。? 参与生产线质量改进工作 , 并提出质量改进建议。? 督促生产员工遵守工艺纪律，对不遵守工艺纪律的情况及时向班长或经理汇报。? 积极配合主管领导处理客户投诉，品质检讨和纠正预防措施工作。? 负责培训在线检验员检验水平和能力。?

3、协调车间搞好日常检验和 5S 工作。3. 出货检验? 严格执行出货检验规程，对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责。? 执行产品入库质量检验流程，做好入库产品（半成品或成品 ） 的检验工作，对错、漏检负责。? 按出货检验规范检验，并做好记录，做好产品的检验状态标识。? 及时将出货检验中发现的不合格情况向经理汇报，并提出处理意见，对因不汇报 造成的后果负责。? 做好仓库成品检验状态的标识，对仓库中超过检验有效期的成品进行复检。? 及时跟进客户反馈。（一） IQC进料检验员第二部分岗位说明书IQC岗位说明书岗位名称进料检验岗位编号所在部门品质部直接上级品质部经理岗位定员1直接下级本职：负责材料

4、入库检验的工作，资料的保管，生产线不良物料的跟进。职责与工作任务：职责职责表述：负责材料入库的检验工作。工作任务依据我司的材料检验标准进行材料检验工作。对外购件、原材料、参照进料检验规范逐项检验或验证。填写进料检验记录并标识合格与不合格品。供方提供不合格品异常信息反馈根据物料的验收状况标识或隔离，对物料不良的处理、跟踪并送报表到各部门会签。来料检验不合格品报告的跟进。进料检验使用的计量器具的保养、保管、自校。对库存材料进仃确认，呆滞料重检，库存原材料或外协件重检。报废物料确认。职责职责表述：供应商资料保管工作任务负责保管供应商资料，并疋期更新供应商资料。ROHS报告与SGS报告定期评定与更新。

5、职责四职责表述：处理生产线不良物料工作任务对生产线不良物料的确认与处理。生产过程中发现的不合格材料的确认与产线退料确认。填写不良物料处理单。与相关部门的沟通对开不合格品进行了评价。职责七职责表述：完成上级领导交办的其他任务权力：有权放行验收的合格的物料和处理不合格的物料有权制止没标识，没检验的产品流入下道工序或仓库工作协作关系：内部协调关系采购部,仓库,生产,工程部外部协调关系供应商任职资格：教育水平大专及以上专业企业管理，电子或相关专业培训经历质量检验,5S经验1年以上电子检验经验知识掌握相应检验手段及电子行业知识技能技巧会使用自动化办公软件个人素质沟通能力其它：使用工具/设备计算机、一般办

6、公设备工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档检验记录，部门工作总结等考核指标：材料的检测的准确无误材料上线合格率记录的完整性沟通能力备注（二） IPQC制程检验员IPQC岗位说明书岗位名称IPQC岗位编号所在部门品质部直接上级品质部经理岗位定员4直接下级本职：负责生产线过程中的质量检测 ，对材料及半成品进行确认，对生产线不良品进行确认职责与工作任务：职责职责表述：负责上线前物料及资料的核对工作任务领取检验所需的资料及工具。对产线物料进行检验。职责职责表述：负责首件样品确认工作任务领取检验样品依据样品与工程资料对首件进行确认首件检查确认记录职责职责表述：生产工序的巡回检验

7、工作任务依据检验规范进行巡回检验、记录。监督操作员按工艺文件或作业指导书作业。监督操作员做好自主检验工作。对新进员工和特殊工序进行加严抽检。对不按工艺操作的员工给予指导。对自用检测工具的保养，维护，随机校验职责四职责表述：负责产线上不良品的处理工作任务确认不合格品并隔离、标识。对异常的反映、追踪、确认。及时与相关部门沟通、协调。职责五职责表述：完成上级领导交办的其他任务权力：有权制止不良品流到下道工序。有权提出修改工艺的建议。工作协作关系：内部协调关系生产，工程外部协调关系任职资格：教育水平大专及以上专业质量检测或相关专业培训经历经验1年以上质检经验知识掌握相应的电子行业检验手段技能技巧会使用

8、简单的使用自动化办公软件个人素质沟通能力、协调能力其它：使用工具/设备生产检测设备工作环境生产车间工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档工作总结考核指标：产线不良品率产线返工次数不良问题处理沟通能力备注（三）OQC出货检验员OQC岗位说明书岗位名称成品检验岗位编号所在部门办公室直接上级品质部经理岗位定员1直接下级本职：负责成品出货检验工作，按照出货检验标准和客户要求进行检验，协助经理处理客户反馈异常。职责与工作任务：职责职责表述：负责成品出货检验工作工作任务对成品区内的产品进行抽样检验。确认不合格品并隔离、标识。做好成品检验记录。与相关部门沟通、协调。职责述：按公司的出货检验标准和客户

9、要求进行检验职责表工作任务对包装方式、标识内容确认。依据抽样规范和检验规范实施检验、记录。对异常的反映、追踪、确认。职责述：协助经理处理客户反馈异常职责表工作任务对反馈事项进行原因分析协助生产部进行措施的落实与跟进职责四述：完成上级领导交办的其他任务职责表权力：有权制止不良品出厂。有权提出检验标准的修改。工作协作关系：内部协调关系生产部,仓库,销售部外部协调关系任职资格：教育水平大专及以上专业质里官理培训经历经验1年以上电子检验经验知识技能技巧使用简单的自动化办公软件个人素质沟通能力其它：使用工具/设备计算机工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档部门工作总结考核指标：客

10、户投诉次数。客户退货数量。沟通能力备注下午13 : 00 仃：00B.实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间。3. 1 . 2打卡制度仔3.121公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.122打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审

11、批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参

12、与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录；如遇中途出差，持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣 减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工

13、作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。-可编辑修改-3.223员工加班，也应按规定打卡，没有打

14、卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.224原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填

15、写加班申请表加班前到部门考勤员（文员）处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13 : 00 仃：00I度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填

16、写外勤登记表，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工

17、，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录；如遇中途出差，持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工

18、资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2