时代光华网络课程课表

1、时代光华网络课程课表 序号 课程名称 数 讲师 添加日期 个人发展类（A） A01 现代企业员工职业化训练整 体解决方案 44 胡斌 A04 高层经理人的8项修炼 18 林正大 A05 职业经理人十项管理技能训 练 40 章哲 A06 时间管理：高效职业人士必备 技能 20 刘敏兴 A07 有效沟通技巧 10 柳青 A08 双赢谈判 12 刘凡 A09 高效会议管理技巧 10 张晓彤 A10 职业经理人常犯的11种错误 11 余世维 A11 如何成为一个成功的职业经 理人 12 余世维 A12 店面营业人员职业化训练 7 卢岱元 A13 如何做一名优秀的部门经理 12 刘凡 A14 跨国公司员

2、工的八个行为习 惯 12 李泽尧 A15 商务礼仪 6 金正昆 A16 电话应对礼仪 4 林雨萩 A17 会议礼仪 4 林雨萩 A18 访客接待拜访礼仪 4 林雨萩 A19 专业秘书训练教程 4 林雨萩 A20 百货服务人员服务礼仪 4 林雨萩 A20A 中国式管理系列课程-管理 VS领导 5 曾仕强 A21 策略性商务谈判技术 12 王时成 A21A 中国式管理系列课程一分层 授权VS分层负责 6 曾仕强 A22 跨国公司如何选拔和培养职 业经理人 7 高建华 A23 管理者如何做好角色定位 9 景玉平 A24 成功一定有方法 12 易发久 A25 职业生涯规划与自我管理 10 周坤 A26

3、 直线经理人的四项修炼 12 徐沁 A27 中国式管理：成功总裁的二大法宝 17 曾仕强 A28 管理思维 12 曾仕强 A29 中国式管理 12 曾仕强 A30 从专业人才走向管理 12 谢君 A31 高绩效经理的12个执行习惯 12 郑甫弘 06.3.6 A32 管理者如何提升语言表达艺术 10 朱俐安 2006.5.30 A33 管理者如何进行沟通与激励 12 王樵 2006.3.30 A34 管理者的传播技巧如何成为 企业内部优秀的培训师 12 倪砥 2006.2.13 A35 如何塑造与提升职业竞争力 10 倪砥 2006.3.14 A36 问题分析与决策教程 10 周坤 06.3.

4、7 A37 赢豕制胜十大策略 12 上游 2006.3.27 A38 NLP水性领导力的八项修炼 12 胡谢骅 2006.6.6 A39 提升人际交往能力的五把钥匙 12 张建卫 2006.5.26 A40 让下属100%执行的领导艺术 12 章哲 2006.5.31 A41 管理者财商 12 尤登弘 2006.5.25 A42 第五代时间管理 10 周坤 2006.5.29 A43 策略性商务谈判中的谋略运用 12 刘必荣 2006.5.17 A44 创新中国一从“中国制造”走向“中 国创造” 16 林伟贤 2006.4.11 综合管理类（B） B01 现代企业 决方案 乙规范化管理整体解

5、48 尹隆森 B02 如何打造咼绩效团队 22 章义伍 B03 成功的项目管理 24 尉林魏 B04 管理流程设计与管理流程再 造 6 尹隆森 B05 如何以绩效考核促进企业成 长 11 姜定维蔡 巍 B06 追求卓越 美国八大名牌企 业成功秘诀 4 Tom Peters 张德王雪 莉 B09 如何提升执行力 6 周永亮 B10 如何避免执行力的12个陷阱 12 王时成 B11 如何打造坚实的基层团队 6 曾仕强 B12 赢在中层打造中国企业 新中层 9 方永飞 B13 企业规范化管理 13 周坤 B14 如何当好一线主管 7 狄振鹏 B15 全面企业绩效管理 CPM 12 鲁百年 B16 中

6、小企业的发展瓶颈与竞争力提 升 8 石滋宜 06.3.6 B17 组织管理与变革-提升组织执行 能力 12 袁旭 B18 成就卓越一一总经理如何经营团 队 11 郑自凯 B19 如何提升企业战略执行力 10 孙永玲 2006.3.14 B20 中层主管核心管理技能训练教程 12 狄振鹏 B21 如何当好中层管理者 12 薛灿宏 2006.4.11 B22 如何搞好企业培训管理 12 柳青 06.3.7 B23 中国式执行一海尔咼绩效的OEC 管理方法 12 杨克明 2006.4.24 B24 如何打造企业极速供应链 12 郑正中 2006.6.5 B25 危机管理中的媒体应对方法 12 游昌乔

7、 2006.6.7 B26 中层管理者完成目标的五步十九 法 12 姜洋 2006.6.5 B27 如何进行人才供应链建设 12 周良文 2006.6.5 战略类（C） C01 企业发展战略设计与实施要 务 24 李雪峰 C02 如何创建学习型组织 22 张声雄 C03 企业如何培育、提升核心竞争 力 20 史东明 C04 如何打造白年企业企业 高层的超级修炼 18 邢以群 C05 企业核心竞争力的培育方法 与误区分析 6 史东明 C06 培育核心竞争力的成功模式 4 史东明 C07 零缺陷一一现代质量经营新 思维 10 杨钢 C08 企业战略规划 20 周坤 C09 企业文化建设 12 周坤

8、 C10 战略管理创新与执行 10 冯晞 C11 如何让您的企业基业常青领 袖企业的核心竞争力解析 10 王璞 2006.5.18 C12 如何快速提升组织智商 12 白万纲 2006.6.14 C13 战略决定成败 12 何学林 2006.3.31 C14 小企业如何做大做强 12 徐源 2006.5.29 人力资源类（D） D01 如何选、育、用、留人才 22 张晓彤 D02 现代企业薪资福利设计与操 作 30 罗赢 D03 绩效管理实务 16 张晓彤 D04 招聘与面试技巧 12 张晓彤 D05 目标管理 22 郭伦德 D06 非人力资源经理的人力资源 管理 12 周昌湘 D07 企业组

9、织结构设计与部门职 能划分 6 尹隆森 D08 岗位说明书的编写与应用 9 尹隆森 D09 企业如何有效激励员工 10 张锡民 D10 辞退员工管理与辞退面谈技 巧 8 程向阳 D11 职责管理 12 章哲 D12 员工关系管理 8 张晓彤 D13 问题员工管理 6 张晓彤 D14 中国式管理系列课程一人力 资源管理VS组织人员发展 6 曾仕强 D15 企业选人方法与心理测量技 术 传统鉴人之术与心理 测量实践应用 8 魏钧 D16 基于胜任力的面试技术 4 魏钧 D17 目标与绩效管理 12 周坤 D18 薪酬管理 6 周坤 D19 以业绩为导向的人力资源管 理 12 周良文 D20 “ 8

10、+1 ”绩效量化模式 12 胡八一 D21 如何选拔顶尖销售人才 13 龙平 D22 如何成为咼效人力资源管理者 12 张晓彤 D23 知识员工的激励与管理方法 12 岳晋平 06.2.8 D24 绩效管理实用工具与方法 12 魏钧 06.2.8 D26 员工激励十大工程 12 胡八一 2006.4.11 D27 如何进行咼效的绩效管理 12 徐沁 2006.3.14 D28 优秀员工的选育用留方法 10 卢俊卿 2006.3.14 D29 员工离职原因及解决方案 12 崔翔 2006.6.15 D30 如何制定更具有激励性的薪酬方 案 12 曹子祥 2006.5.26 财务类（E） E01

11、赊销与风险控制 24 刘宏程 E02 职业经理人财务素养训练一 非财务人员的财务管理 16 咼其富 E03 企业如何进行纳税策划 12 王泽国 E04 有效收账策略与呆账处理实 务 6 林有田 E05 企业纳税筹划实务 17 张中秀 E07 税收筹划：企业赚钱的第三种渠道 12 李记有 E08 如何降低营销环节的纳税成本 12 王景江 生产类（F） F01 卓越的现场管理：5S推行实 务 24 刘敏兴 F02 生产主管职业化训练教程 16 刘敏兴 F03 企业供应链物流管理海 尔、沃尔玛成功模式 24 胡松评 F04 企业米购与供应商管理七大 实战技能 8 胡松评 F05 六西格玛在中国企业的

12、实施 质量与流程能力的双重 提升 9 胡楠 F06 如何当好班组长 12 李飞龙 F07 生产问题分析与解决 14 黄文骏 F08 改善生产管理的利器一一5S 与TPM实务 12 李庆远 F09 高效的制造业物料与仓储管 12 刘立户 F10 精益生产之JIT实务 10 李庆远 F11 全面质量管理TQM 12 刘立户 F12 6S管理实战 9 肖智军 F13 精益生产之JIT管理实战 12 党新民 F14 工厂全面改善:TPM实战 12 刘承元 F15 如何做好生产计划与物料控制 12 雷卫旭 F16 物料管理和库存控制教程 12 黄铁 2006.5.17 F17 如何发现与解决生产问题 1

13、2 李庆远 2006.3.30 F18 现场七大效率损失改善法 12 蒋维豪 2006.6.1 F19 班组建设与班组长管理实战 12 周士量 2006.6.12 F20 交货期管理与操作实务 10 周士量 2006.6.13 F21 生产主管优质管理实务 12 杨望远 2006.5.23 营销类（G G01 销售人员专业技能训练整体 解决方案 26 刘敏兴 G02 卓越的客户服务与管理 26 陈巍 G03 专业销售技巧 6 柳青 G04 如何建设与管理销售网络 6 王荣耀 G05 如何建设与管理销售队伍 16 秦毅 G06 成功销售的八种武器一大客 户销售策略 14 付遥 G07 顾冋式销售

14、技术 12 和锋 G08 市场竞争策略分析与最佳策 略选择 5 余世维 G09 柜台销售技巧 6 柳青 G10 专业销售表达技巧 4 柳青 G11 有效的分销管理 12 董方雷 G12 客户至尊一一金牌客户服务 技巧 12 陈巍 G13 电话销售技巧 10 张烜搏 G14 促销员职业化训练 12 叶建华 G15 门市销售服务技巧 12 刘涛 G16 如何做好产品解说 8 刘涛 G17 强势推销一一倍增销售业绩 技巧 12 林有田 G18 动作分解打造销售执行力 9 魏庆 G19 产品推广与品牌推广策略 3 刘永炬 G19A 如何成为一个顶尖的销售人 员 9 方永飞 G20 企业广告操作实务 3

15、 卢勇 G21 以顾客为中心的价值营销教 程 3 郭阳道 G22 顾客满意与贴心服务 12 王时成 G23 区域市场管理难题破解方法 10 魏庆 G24 如何创造七种动力进行整合 营销 10 路长全 G25 品牌战略与营销创新 6 李光斗 G26 深度营销与客户关系管理 8 张子凡 G27 平和营销模式 8 孟昭春 G28 销售渠道有效管理与创新 12 尚阳 G29 区域市场管理动作分解培训 29 魏庆 G30 打造销售执行力动作分解培训 15 魏庆 G31 如何成为营销咼手 12 狄振鹏 G32 卓越的服务营销 10 狄振鹏 G33 营销思维突破与实践 10 袁岳 G34 营销工作中的心理战

16、术应用 12 景玉平 G35 如何做好大客户的战略营销 10 鲁百年 G36 打造高绩效销售团队 12 狄振鹏 G37 销量考核绝招动作分解 2 魏庆 G38 解决卖场价格冲突动作分解 4 魏庆 G39 打击冲货砸价动作分解 4 魏庆 G40 经销商政策制定技巧动作分解 2 魏庆 G41 特权客户治理动作分解 3 魏庆 G42 逼经销商做超市动作分解 3 魏庆 G43 提高终端表现动作分解 4 魏庆 G44 开发销售机会动作分解 7 魏庆 G45 管理者思维方式动作分解 3 魏庆 G46 员工监控技巧动作分解 3 魏庆 G47 导购管理一培训动作分解 2 魏庆 G48 命令和奖罚技巧动作分解

17、7 魏庆 G49 赢得客户忠诚的5个要诀 12 潘治宇 G50 如何构建市场导向下的优势营销 体系 11 左凤山 G51 如何制定与管理策略性营销计划 10 诸强新 2006.3.20 G52 CRM大客户关系管理教程 12 韩金刚 G53 如何构建成功的市场营销战略 12 萧桂森 06.3.7 G54 如何成为卓越的销售经理 12 尚致胜 2006.3.14 G55 鹰计划一杰出销售人员成长教 程 12 秦毅 06.3.6 G56 顶尖销售六步曲 12 李力刚 06.3.7 G57 营销通路创新与连锁经营方略 12 萧桂森 2006.6.8 G58 如何进行低成本营销 12 诸强新 2006

18、.6.16 G59 消费者心理破解方法 10 王瀚骏 2006.5.17 G60 “恋爱式”营销方法 11 范云峰 2006.6.2 G61 销售人员情绪管理方法 11 孟昭春 2006.6.8 G62 新策略行销教程 11 尚致胜 2006.6.12 G64 如何进行有效的市场调研 12 汤雪梅 2006.5.19 G65 获得大订单的三部曲 12 鲁百年 2006.6.2 G66 专业销售实战技能 12 诸强新 2006.4.25 G67 营销制胜的五种能力 11 朱俐安 2006.5.19 G68 年度营销计划的制定与执行 12 王建 2006.6.2 案例类（H） H01 海尔模式 2

19、0 田娜 H02 韦尔奇领导艺术与Ge成功之 道 18 李雪峰 MBA全景教程（1 ） 101 企业战略管理 10 徐二明 102 管理经济学 10 李平 I03 人力资源管理 10 孙健敏 I04 管理学 10 焦叔斌 I05 公司理论与实务 10 邓荣霖 I06 公司理财 10 徐经长 I07 企业国际化经营 10 卢东斌 I08 市场营销 10 刘凤军 I09 现代企业组织设计 10 吴培良 I10 管理信息系统 10 汪星明 领导艺术类（J） J01 共赢领导力一提升领导能力 的五种技术 11 章义伍 J02 成功领导的六种思维方法 12 王琛 J03 曾国潘从政为官方略 18 史林、

20、宫玉 振 世 廿界十大知名企业高级管理人员培训教程（K） 战略决策管理 K01 企业全球化战略 5 保尔瓦丁 K02 企业收购与兼并 6 菲利普哈斯普 斯劳格 K03 创新管理 10 阿若德迪梅 尔 西蒙马加洛 K04 领导能力的挑战 8 曼弗雷德.凯 茨德弗斯 K05 项目管理 3 丹尼尔穆扎 克 K06 服务的价值与管理要素 6 洛兰德旺 迪耶多克 K07 企业整合管理 6 菲利普 哈斯普斯劳格 K08 企业竞争分析与管理战略 5 贺曼迪耶姆 K09 企业定位与目标管理 4 雅克布史密 特 K10 企业的持续发展力建设 2 丹尼尔穆扎 克 K11 双赢管理模式 6 本本绍 K12 跨文化管

21、理 4 佛恩斯汤皮 诺 K13 服务制胜 12 吉恩克劳德 拉来克 K14 网络化的商务与管理 7 阿尔博特安 格恩 K15 信息化与业务流程再造 4 约翰罗卡特 市场营销管理 K16 企业营销战略 3 菲力普纳尔 特 K17 如何制定营销计划 2 彼德多勒 K18 客户关系管理 4 托尼霍普 K19 价格谈判 13 英戈玛迭瑞 克 K20 企业经营与客户定位 5 杰佛里米勒 K21 赢利性定价 8 哈曼西蒙 K22 企业销售管理 10 查尔斯沃特 曼 K23 欧洲市场的变化 8 詹德敏 K24 亚洲市场的变化 6 哈曼西蒙 人力资源管理 K25 现代雇佣关系 5 彼特卡佩里 K26 员工管理

22、 6 保罗伊万 K27 压力管理 7 里奥坎佩诺 尔 生产管理 K28 质量管理 10 詹姆斯特博 尔 K29 供应链管理 8 米切尔林德 斯 马沙尔费舍 尔 财务管理 K30 业绩评估与控制 5 托尼霍普 K31 股东权益管理 8 加布里尔哈 瓦维尼 K32 战略成本管理 5 托尼霍普 K33 财务报表分析 5 马克伯通舍 卡通情景互动课程类（L） 个人发展类（LA） LA09 如何有效的授权 5 专家团 LA10 如何有效的督导下属 4 专家团 LA11 现代成功职业人士的七个习 惯 7 专家团 综合管理类（LB） LB01 28个可以避免的管理错误 28 专家团 LB02 如何处理团队冲

23、突 7 专家团 人力资源管理类（LD） LD01 怎样管理有缺点的员工 9 专家团 LD02 如何进行有效的面试 7 专家团 营销类（LG LG06 如何对顾客进行感情投资 8 专家团 LG07 如何规避顾客禁忌 7 专家团 LG08 如何进行有效的顾客关系管 理 7 专家团 LG09 如何留住老客户 6 专家团 LG10 如何培养顾客忠诚度 7 专家团 LG11 如何提供让客户满意的服务 7 专家团 情景剧场（M 营销类（MG MG01 电话销售情景剧一一疯狂电 话对对碰 6 专家团 MG02 以客户为中心的销售 专家团 MG03 跨国公司销售人员在职训练 教程 专家团 行业课程（N） 医药

24、业（N01） N0101 系统招商在医药市场的成功 运作 12 杨连民 N0102 OTC产品的通路行销 14 江华 N0103 医药专业销售技巧 13 王兴琳 N0104 如何提升医药商务主管的销 售技能 13 杨连民 N0105 医药销售经理的管理能力提 升 12 刘平 N0106 医院微观市场的深度开发与 专业化管理 12 孙钦娥 N0107 如何做好医药企业培训管理 工作 11 刘平 金融业（N02） N0201 金融行业服务礼仪 4 林雨萩 N0202 金融产品销售技术 11 王时成 N0203 银行行销竞争策略 13 王时成 汽车业（N03 N0301 4S店必修课之销售篇一汽车销 售流程及其应用 12 韩宏伟 N0302 4S店必修课之售后服务篇一一汽 车维修接待员培训 10 谢双和 N0303 4S店必修课之售后服务篇一汽车 维修管理 10 谢双和 N0304汽车4S品牌服务营销 10 张大成 洒店业（N04） N0401