安全风险金管理制度

1、行 文浙江金石家居用品公司发文行政部拟 稿行政部审核签发抄 送各部门经理各车间主任抄 报总经理各副总主题浙江金石家居用品有限公司安全风险金实施管理制度浙江金石家居用品有限公司安全风险金实施管理制度一、目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，健全部门的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，实施责任到人的目标管理。同时，激励部门及项目相关人员积极开展安全管理工作， 努力争创安全先进， 全面提高整体安全管理水平，使公司在安全方面取得优异的成绩，特制定本方案。二、适用范围总经理、生产副总、行政副总、行政部经理、生产部经理、工程部经理、副经理、车间主任、副主任、组长、车间员工。三、实施依

2、据1公司对部门的安全检查、考核情况；部门对各班组的安全检查、考核情况。2、 各车间、班组安全文件、制度的传达落实及报表完成情况。3、 各车间安全管理目标实现情况。四、安全风险金实施及标准1安全风险金1.1公司建立单独安全风险金账户，由公司统筹支付，不足部分由公司补贴。1.2财务部在发放上月工资时按本制度奖罚本月安全风险金。2、 安全风险金标准（见附表一）3、 安全风险金奖罚3.1员工的安全风险金奖罚均以车间为单位，每月作为安全风险金奖罚的一个周期。3.2安全风险金奖励时，行政部（安全管理员）提交被奖励人员名单及标准，交行政副总和 生产副总审核，报总经理批准后，由财务部实施。3.3各岗位对应的所

3、辖范围内，每月全面实现安全管理目标，不出一起工伤事故，安全考核 成绩符合奖励标准的，依据安全风险金标准予以0.5倍奖励。2011年10月10日3.4各岗位对应的所辖范围内，没有完成安全管理目标或发生安全事故，安全风险金将按比例从工资中扣除。所辖范围内在一个月内出现两次或以上的安全事故，安全风险金按累计比例扣除，安全风险金扣除100%封顶。死亡事故在安全风险金扣除比例之外另行计算，不纳入累计范畴。(见附表二)3.5 一般性事故、轻伤、重伤事故按照以下标准划分：治疗费用：重伤15000元，2000元w轻伤v 15000元，0元v般性事故v 2000元。3.6公司设立年度安全风险金：3.6.1安全管

4、控费：(1) 一年内公司0死亡事故，给予发放安全管控费：总经理 5000元、副总2000元、经理 1000元、副经理800元，安全管理员 800元。(2) 一年内公司重伤事故累计低于2起(含2起)，给予发放安全管控费：总经理 3000元、 副总1000元、经理800元、副经理600元，安全管理员 600元。(3) 一年内公司轻伤事故、一般性事故累计低于6起(含6起)，给予发放安全管控费：总 经理2000元、副总级500元、经理级400元、副经理级 300元，安全管理员 300元。(4 )一年内公司出现 1例死亡事故，取消以上三项安全管控费；一年内公司重伤事故超过3起(含3起)，取消以上三项安全

5、管控费；一年内公司轻伤事故超过7起(含7起)，取消以上三项安全管控费。3.6.2年终安全奖：(1 )车间主任(含)以下的员工给予发放年终安全奖：给予车间主任、组长等管理人员安全风险金标准的3倍年终安全奖，给予员工安全风险金缴纳标准的5倍年终安全奖。(2 )若在该年度任何一个安全风险金奖罚周期内，受到安全风险金处罚人员不再享受该年2011年10月10日度安全奖励。五、本办法自2011年12月1日起实施，本制度由行政部负责解释。浙江金石家居用品有限公司附表安全风险金标准一览表序号岗位风险金标准所辖范围1总经理800全公司2生产、行政副总300全公司3安全管理员200全公司4行政、生产、工程部经理2

6、00全公司5行政、生产、工程部副经理100全公司6一车间主任（副主任）200 （150）本车间7一车间组长100本车间8一车间员工（冲压）15本车间9一车间员工（热处理、清洗）5本车间10二光车间主任（副主任）200 （150）本车间11二光车间组长100本车间12二车间员工20本车间13三车间主任（副主任）100 （50）本车间14三车间组长20本车间15三车间员工5本车间16四车间主任（副主任）200 （150）本车间17四车间组长100本车间18四车间员工15本车间19五车间主任（副主任）200 （150）本车间20五车间组长100本车间21五车间员工15本车间22六车间主任（副主任）1

7、00 （50）本车间23六车间组长20本车间24六车间员工5本车间25七车间主任（副主任）100 （50）本车间26七车间组长20本车间27七车间员工5本车间28八车间主任（副主任）100 （50）本车间29八车间组长20本车间30八车间员工5本车间31九车间主任（副主任）100 （50）本车间32九车间组长20本车间33九车间员工5本车间34十车间主任100本车间35十车间员工15本车间36搬运工、品检5本车间附表二:风险金扣除比例一览表序号岗位死亡事故重伤事故轻伤事故一般事故未交安全报表1总经理200%80%50%30%-10%2生产、行政副总150%80%50%30%-10%3安全管理员

8、150%80%50%30%-10%4行政、生产、工程部经理150%80%50%30%-10%5行政、生产、工程副经理150%80%50%30%-10%6一车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%7一车间组长150%80%50%30%-10%8一车间员工（冲压）150%80%50%30%09一车间员工（热处理、清洗）150%80%50%30%010二光车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%11二光车间组长150%80%50%30%-10%12二车间员工150%80%50%30%013三车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%14三车间组长150%80%50%

9、30%-10%15三车间员工150%80%50%30%0四车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%四车间组长150%80%50%30%-10%四车间员工150%80%50%30%0五车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%五车间组长150%80%50%30%-10%五车间员工150%80%50%30%0六车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%六车间组长150%80%50%30%-10%六车间员工150%80%50%30%0七车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%七车间组长150%80%50%30%-10%七车间员工150%80%50%30%0

10、八车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%八车间组长150%80%50%30%-10%八车间员工150%80%50%30%0九车间主任（副主任）150%80%50%30%-10%九车间组长150%80%50%30%-10%九车间员工150%80%50%30%0十车间主任150%80%50%30%-10%十车间员工150%80%50%30%0搬运工、品检150%80%50%30%0备注：若有兼职，按最高标准奖罚。持 貌美如花”给老公看。爱情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的热恋阶段，全身心的投入和付出都无怨无悔。男人深情缱绻地对女人说：我负责赚钱养家，你负责貌美如花。”那时那

11、刻的话语，相信他是真心的，出自于肺腑之言。随着感情在烟火生活中的磨砺，渐渐淡化或者冷却，他对她越来越没有之前的殷勤，越来越没有之前的心甘情愿。工作的压力，生活的琐碎，让他感觉身边的女人为何不能自食其力，为何像寄生虫一般依附着他，让他感到压抑和逃避。电视剧我的前半生里的罗子君就是最好的例子。貌美如花的她，嫁给深爱她的陈俊生，听了他的情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花”之后，立刻辞掉工作，专心在家做一个少奶奶，养尊处优，每天把自己打扮的美美哒，只为了保最后的结局不想而知，她的老公出轨了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家却跟罗子君没有共同语言，心里的苦闷无处安放，只能找一个灵魂知己。随着岁月的磨砺，人心会随着时间和环境而改变。对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻，不能说孰是孰非，最根本的症结在于这句情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花两个人的婚姻在于共同成长，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。不管是女人，还是男人，独立的人格和独立的经济是必须的，只有自己