企业管理须在“选育用管”上下功夫

1、企业管理须在“选育用管”上下功夫: The talent is the most valuable resources of enterprises; enterprise management is the most important people management. Business owners how to pick good person, with good person, to maximize the mobilization of personnel of the initiative, creativity and initiative, actively tap t

2、he creativity of employees and tremendous potential, have become the important link. This article from the “choose, education, use, tube“four aspects elaborated how to dogood management of enterprise human resource.一、企业人才管理概述管理之道惟在选人、 育人、用人与管人。 人才是事业之根本。 得人才者得天下，失人才者失天下。一个国家如此，一个单位或 企业亦然。因此，怎样选人、育人、

3、用人和管人，始终为各级各 类领导者所注目。 高明的领导者总是抓住人性的优点， 摸透人性 的弱点， 巧妙地加以引导和使用， 进而使下属忠心耿耿地为你的 事业服务。如果说选人、 育人与用人体现的是一个领导者的智慧 和才干， 那么管人则更能体现一个领导者的权威与形象。 一个领 导者无论是要树立权威， 还是要做出业绩， 都必须在“人”字上 下功夫，练就一套选人、育人、用人与管人的“绝活”。人才永远是企业最宝贵的资产， 而招聘正确的人是公司获得 优秀人才的第一步。 毛泽东同志曾经指出， 领导者的责任主要有 两条：一是出主意；二是用干部。用干部指的就是人才选用使用 问题。在国外还有一种说法，领导者的工作，

4、十分之七的时间是 在考虑选人用人。 可见选人用人对于领导者是多么重要。 在市场 中做为优秀经理管理的对象是人， 所有的工作任务也都要靠人来 完成，所以，管理成败的关键，也就在于选人用人上。选人用人是企业各级党组织的重要职责和任务， 也是巩固和 发展党的执政能力建设和先进性建设， 全面贯彻落实科学发展观 的根本因素。只有选好人、育好人、用好人、管好人，才能确保 党的各项方针、政策的有效贯彻落实，促进企业和谐发展、职工 群众安居乐业。企业的各项管理目标才能得到有效落实。二、做好企业人才管理具体措施2.1 在生活中发现干部，选好人。企业干部的选拔任用，是 企业党组织建设“牵一发而动全身”的关键。 四

5、项监督制度， 既 是干部选拔任用工作的“戒律”， 又是整治用人不正之风的“重 锤”，在干部选拔任用工作中筑起了一道以制度防范用人不正之 风的“防火墙”。 在将苑知人性中，诸葛亮提出了七种 考察人才的方法： 通过考察对是非之事的处理来看其志向； 通过 辩论诘难来考察其应变能力； 通过讨计观察其见识； 通过告诉他 祸难观察其是否勇敢； 通过让其喝醉来考察本性； 通过诱之以利 看其是否廉洁；通过与其相约看是否守信。除了个人品质外，诸 葛亮还提出因职能和特长而选拔人才， 这一点也和现代企业的人 才招聘不谋而合。俗话说，选好一个人，带动一大片；选错一个 人，影响一大片。能否真正把政治思想强、工作作风实、

6、群众基 础好的干部选出来， 以及选拔出来的干部能否真正让职工群众心 服口服，能否真正躬身践行科学发展观，更好地服务职工群众， 是基层广大干部职工群众十分关注和关心的事情。 因此， 要大力 倡导“不让老实人吃亏， 不让干事的人吃亏， 不让长期在基层一 线埋头苦干的人吃亏”的选人用人导向，坚持基层一线出干部、 基层一线锻炼干部， 实事求是、 客观公正，任人唯贤， 公开透明， 不拘一格选人才， 积极营造人才辈出、 风清气正的选人用人环境， 真正把想干事、能干事是、会干事，讲党性、重品行、作表率的 优秀人才推选到不同环节的管理岗位，使基层党员干部干有所 盼、干有所获、干有所成。2.2 在工作中培养干部

7、，育好人。中青年干部是党的事业的 接班人和生力军， 是企业管理团队的重要组成部分。 做好中青年 干部培养和使用工作， 对于改善企业领导班子结构、 推动企业转 型、跨越式发展具有十分重要的意义。在日常工作中，每个管理 层都承担着不同的任务， 在各自岗位上履行不同的职责， 发挥着 不同的作用。但是，任何有能力、有才干的人，均不是天生的， 也不是与生俱来的，而是靠后天的勤奋学习、不断努力、刻苦钻 研以及培养教育、实践锻炼出来的。因此，企业各级领导干部一 定要本着为职工群众服务和为党的事业高度负责的态度， 善于发 现人、善于培养人，坚持在生活实践中锻炼人，在基层一线磨练 人，在艰苦环境中造就人，努力提

8、高党员干部的政治修养、理论 水平、道德素质、 业务技能以及在市场经济条件下处理复杂问题 的能力。要真正把政治上靠得住、工作上有本事、乐于干事创业 的干部列为培养“苗子”， 有针对性地开展教育培训， 促使优秀 干部不断成长进步， 早日成才， 切实为企业的各级组织提供人才 支撑。2.3 在实践中锻炼干部，用好人。实践是检验真理的唯一标 准，也是每个干部成长进步的摇篮。坚持在实践中锻炼干部、大 胆启用干部， 既是企业振兴的需要， 也是企业各级党组织选人用 人的关键所在。要坚持人尽其才、才尽其用的原则，结合干部的 个人特长和优势，认真调剂调配适合干部自身特长的工作岗位， 最大限度调动干部的工作积极性，

9、充分发挥好每名干部的作用， 切忌在干部使用过程中“张冠李戴”， 造成“英雄无用武之地” 的现象。企业领导干部要在日常工作中善于观察和发现干部的优 点，积极创造能够使干部施展才华的“舞台”，切实用好、用活 每名干部。同时，选拔任用干部还要坚持“德才兼备， 以德为先” 的标准，既要注重干部的道德品质，还要注重干部的实际才干， 只有德才兼备的干部选拔任用到合适的岗位， 才会促进党的各项 事业健康发展，也才能赢得广大职工群众的依赖和拥护。2.4 在社会中考验干部，管好人。社会是个大家庭，也是一 个大熔炉， 能否经得住市场经济条件下纷繁复杂社会的考验， 是 每个党员干部的必修课； 能否在瞬息万变的社会环

10、境中管好每个 党员干部，也是企业党管干部的必然要求。要本着关心和爱护干 部的态度，从干部成长进步的角度出发， 建立健全各项监督管理 制度，采取强有力的措施和手段，严格约束和监管好每个干部， 谨防个别干部走上管理岗位后， 放松对自己的严格要求，人生观、 价值观和世界观出现偏差， 经不起灯红酒绿的诱惑， 最终走上犯 罪道路，甚至沦为“阶下囚”。要坚持不懈地加强反腐倡廉教育， 增强干部拒腐防变的能力。 同时，既要在八小时以内加强对干部 的监管，还要在八小时以外加强监控，对于一些徘徊在危险边缘 的干部，要及时发现，及时诫勉谈话，使之悬崖勒马。对于一些 道德沦丧、品行恶劣，侵蚀党和职工群众财产的“蛀虫”，一经 发现，一定严肃查