某结煤业公司机电运输管理制度

1、目目 录录 第第部分部分 机电管理机电管理 机电运输管理机构机电运输管理机构4 第第部分部分 机电管理机电管理6 一、机电设备管理规定一、机电设备管理规定6 1、 总则总则6 2、 机电设备的购置计划与采购机电设备的购置计划与采购6 二、电缆管理制度二、电缆管理制度11 三、配件管理制度三、配件管理制度12 四、机电设备防爆检查管理制度四、机电设备防爆检查管理制度18 五、电气试验制度五、电气试验制度19 六、电气设备定期试验切换制度六、电气设备定期试验切换制度21 七、干部上岗查岗制度七、干部上岗查岗制度21 八、设备的润滑管理制度八、设备的润滑管理制度22 九、机电科考核制度九、机电科考核

2、制度23 十、机电安全活动制度十、机电安全活动制度24 十一、阻燃输送带管理制度十一、阻燃输送带管理制度24 十二、钢丝绳管理制度十二、钢丝绳管理制度28 十三、十三、 机电设备安装验收制度机电设备安装验收制度31 十四、十四、 机电设备移交验收管理办法机电设备移交验收管理办法32 十五、机电设备调配制度十五、机电设备调配制度35 十六、机电设备出入井制度十六、机电设备出入井制度35 十七、井上下接地电阻定期测试制度十七、井上下接地电阻定期测试制度37 十八、十八、 采掘工作面杂散电流的定期测试制度采掘工作面杂散电流的定期测试制度37 十九、十九、 绞车保护试验制度绞车保护试验制度37 二十、

3、大型设备技术测定制度二十、大型设备技术测定制度40 二十一、机电事故管理制度二十一、机电事故管理制度42 二十二、事故隐患排查制度二十二、事故隐患排查制度46 二十三、二十三、 巡回检查制度巡回检查制度50 二十四、设备缺陷管理制度二十四、设备缺陷管理制度50 二十五、设备定期检修制度二十五、设备定期检修制度51 二十六、油脂管理制度二十六、油脂管理制度53 二十七、小型电器管理制度二十七、小型电器管理制度55 二十八、防爆设备入井安装验收制度二十八、防爆设备入井安装验收制度55 二十九、二十九、 设备运行维护保养制度设备运行维护保养制度56 三十、三十、 阻燃电缆验收制度阻燃电缆验收制度56

4、 三十一、机电事故责任追究制度三十一、机电事故责任追究制度57 三十二、检漏装置管理制度三十二、检漏装置管理制度58 三十三、要害场所管理制度三十三、要害场所管理制度59 三十四、防火、防盗、防洪、防雷电管理制度三十四、防火、防盗、防洪、防雷电管理制度60 三十五、机电设备定期检查试验制度三十五、机电设备定期检查试验制度61 三十六、机电设备更新改造制度三十六、机电设备更新改造制度61 三十七、机电设备封存、报废制度三十七、机电设备封存、报废制度63 三十八、地面停送电管理制度三十八、地面停送电管理制度64 三十九、停送电管理制度三十九、停送电管理制度65 四十、设备材料的计划制度四十、设备材

5、料的计划制度67 四十一、消防设施器材管理制度四十一、消防设施器材管理制度67 四十二、杂散电流管理制度四十二、杂散电流管理制度68 四十三、矿灯的领用、发放、考勤制度四十三、矿灯的领用、发放、考勤制度69 四十四、机电记录管理制度四十四、机电记录管理制度70 第一章第一章 总则总则73 第二章第二章 轨道运输安全管理轨道运输安全管理73 第三章第三章 斜巷运输安全设施设置标准斜巷运输安全设施设置标准81 第四章第四章 躲避硐室和信号硐室躲避硐室和信号硐室84 第五章第五章 绞车管理绞车管理84 第六章第六章 托绳轮、压绳轮、立托绳轮装置托绳轮、压绳轮、立托绳轮装置86 第七章第七章 机车安全

6、装置机车安全装置86 第八章第八章 信号装置信号装置87 第九章第九章 巷道标、警示标和照明巷道标、警示标和照明88 第十章第十章 轨道运输巷道、车场和峒室轨道运输巷道、车场和峒室88 第十一章第十一章 物料装卸管理规定物料装卸管理规定90 第十二章第十二章 拥车、运料管理规定拥车、运料管理规定93 第十三章第十三章 运输车辆复轨管理规定运输车辆复轨管理规定98 第十四章第十四章 斜井人车使用管理规定斜井人车使用管理规定102 第十五章第十五章 其它规定其它规定105 机电运输管理机构机电运输管理机构 机电副矿长（机电副总）机电副矿长（机电副总） 机电、运输技术组机电、运输技术组 机电科机电科

7、 措措 施施 规规 程程 方方 案案 图图 纸纸 制制 作作 设设 备备 技技 术术 档档 案案 管管 理理 电电 工工 班班 包包 机机 组组 防防 爆爆 检检 查查 组组 电电 缆缆 管管 理理 组组 排排 水水 组组 矿长（总经理）矿长（总经理） 职职 工工 培培 训训 学学 习习 规规 划划 机电组机电组运输组运输组 组组 机修组机修组 把把 钩钩 班班 清清 道道 班班 倒倒 兜兜 班班 设设 备备 运运 转转 班班 机机 械械 安安 装装 检检 修修 班班 产产 品品 加加 工工 制制 作作 班班 5 各部门职责：各部门职责： 一一、机机电电科科：机机电电科科是是全全矿矿机机电电管

8、管理理的的主主管管业业务务部部门门，对对全全矿矿机机电电、 运运输输安安全全工工作作负负有有直直接接安安全全管管理理责责任任。 二二、机机电电、运运输输技技术术组组：负负责责机机电电科科日日常常措措施施、规规程程、制制度度图图纸纸的的 制制作作、设设备备技技术术档档案案管管理理及及职职工工培培训训学学习习规规划划。 三三、机机电电组组 : : 1 1、电电工工班班：负负责责地地面面和和井井下下电电气气设设备备的的安安装装、维维护护、检检修修工工作作。 2 2、包包机机组组：对对煤煤矿矿主主要要设设备备留留名名挂挂牌牌、包包维维护护、包包运运行行。 3 3、防防爆爆检检查查组组：负负责责设设备备

9、入入井井检检查查及及井井下下所所有有防防爆爆电电气气设设备备的的防防爆爆 性性能能检检查查。 4 4、电电缆缆管管理理组组：负负责责全全矿矿井井的的电电缆缆、电电线线检检查查管管理理工工作作。 5 5、排排水水组组：负负责责井井下下各各涌涌水水点点的的排排放放及及排排水水设设备备的的维维护护保保养养工工作作。 四四、运运输输组组： 1 1、把把钩钩班班：负负责责井井下下挂挂车车及及车车场场内内轨轨道道维维护护工工作作。 2 2、清清道道班班：负负责责主主要要巷巷到到的的轨轨道道、水水沟沟的的清清理理维维护护工工作作。 3 3、倒倒兜兜班班：负负责责倒倒兜兜、井井下下材材料料的的下下放放检检查查

10、工工作作。 4 4、设设备备运运转转班班：负负责责提提升升运运输输设设备备的的操操作作和和保保养养。 五五、机机修修组组： 1 1、机机械械安安装装检检修修班班：负负责责机机械械设设备备的的安安装装、检检修修、维维护护工工作作。 2 2、产产品品加加工工制制作作班班：负负责责日日常常的的金金属属焊焊接接加加工工、零零配配件件的的制制作作。 6 第第部分部分 机电管理机电管理 一、机电设备管理规定一、机电设备管理规定 1、 总则总则 （1） 、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产 装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有 关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 （2）

11、 、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投 资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修 相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的 原则。 （3） 、公司供应部是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专 用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备 固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经 济核算工作;公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的 设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程 的竣工投产验收工作。 （4） 、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益， 面向基层、服务生产，热情周到地搞

12、好本职工作。 2、 机电设备的购置计划与采购机电设备的购置计划与采购 （5） 、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全 生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 7 (6)、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期 限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 (7)、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可 证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品， 对国家安全质量强制性产品必须有“3c”认证。 (8)、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品 的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备 案。除一般常规采购设备外，其余

13、设备在签订合同前必须签订技 术协议 ，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套 形式及尺寸等。 技术协议为合同必备附件，若无技术协议 ， 合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。 (9)、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有 关技术人员，机电科验收。 3、机电设备的安装使用与维护 (10)、 所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术 条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达 到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程和质量标准 化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。安装完毕 后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，

14、才能投入使用。 (11)、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用 与维护。考核使用设备的指标和标准是:1.完好率:90%。2.待修率: 5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同时,设备新度系数和设备利用率也 要有较高的技术水平。 8 (12)、 各单位都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。所 有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制;主要设备要 实行包机制;重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、 机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行，对“三 违”人员有相应的处罚规定。 (13)、 各单位要切实搞好机电人员的定编定员，定机定人。各 类设备司机必

15、须经过培训、考核合格，持证上岗。设备司机要求做 到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排 除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。 4、机电设备检修 (14)、各单位要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。 要按设备状态合理确定检修时间和检修内容。积极推行故障诊断和 状态检测的各种新技术，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修 保养时间。 (15)、各单位要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报公 司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公 司按规定的提取率提取，统一掌握，专款专用，按各单位使用情况 予以支付。设备检修点要有公司颁发的相应的检修许可证方可承修。

16、 需要委托外部检修的，由公司供应部统一组织。 (16)、矿井的停产检修天数为 12-15 天。应集中解决平时不能解 决的主要设备的缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。应认真编 制检修计划，明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工 图表。停产前，要检查落实各项准备工作，做好停风、停电、停水、 9 停气和停机等方面的具体事宜。 (17)、各单位要组织好检修用的备品、配件生产、供应工作，编 制备件储备定额，备件储备资金要占单位设备原值的 2-4%左右。配 件应实行退旧换新制度，采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。 (18)、优先选用国家或行业技术水平的装备更换技术较落后又无 法修复的老设备。可

17、以报废更新的设备类别有:1.设备老化、技术落 后、耗能高、效率低或超过使用年限的老、旧、杂设备;2.修理费用 超过重置价值 80%的;3.国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。 (19)、设备报废可结合设备清查进行。由设备主管部门组织有关 人员组成鉴定小组，提出报废意见，经公司批准后执行。报废设备 类别有:1.折旧的老旧设备;2.折旧达 80%以上，单台设备原值不足 3 万元的设备，确需要提前报废的;3.综采设备未达到使用年限，但过 煤量超过国家规定的。报废设备要办理有关财务手续，报废设备的 残值收益，必须用于设备的改造更新费用。 (20)、新到设备必须经机电科指定人员严格验收后方可入库，技 术

18、资料由机电科统一保管。设备、电缆、工具、钢管，由机电科实 行卡、牌板、图板、编号、档案管理，末经机电科办理有关审批手 续，其他单位和个人无权使用、调拨和外借。否则按有关规定罚款。 (21)、各使用单位要有专人负责，建立设备保管手册，使用单位 对本单位所有设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责 任。 (22)、设备下井使用时，使用单位要到机电科办理审批手续，否 10 则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审核， 分管领导审批。 (23)、设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收 日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐，并在设备上挂责任 牌。 (24)、需要在井上

19、拆卸、下井再组装的设备，队组安装完毕后， 末经机电科验收，不准投入运行。凡出库后投入使用的设备，都由 使用单位负责管理，机电科负责监督。 (25)、要换设备要交旧领新，更换设备时要随时在本队的“设备 管理手册”上和机电科共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要 在五天内交回回收库(指大件)并由科内分管人员开“收验证”回收设 备经接收单位出具回收票，交机电科。然后办理销帐手续，否则按 有关规定给予罚款。 (26)、设备在交回时不准缺少配件，若有缺件按规定罚款。 (27)、各使用单位要搞好设备的平时维护保养，认真执行定检计 划，及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备的小修 由使用单位负责，

20、中修大修由机电修车间负责。 (28)、设备需要调配或移交它队使用，各队组之间的设备调动， 有关单位必须要及时在机电科办理调拨移交手续，在台帐上注销。 (29)、各使用单位的设备必须保持完好状态，放置在安全或无积 水地点，摆放要整齐。 (30)、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏，使用 单位要填写事故报告单报机电科，由机电科组织事故单位，查责任 11 者，根据情节轻重，按照有关规定进行处罚。 (31)、各使用单位的设备实行包机制，并挂牌注明包机人。 (32)、每月 28 日机电科要召开一次机电设备管理例会，各队负 责人和操作维护工要按时参加，不得缺席，否则缺一次罚款拾元。 (33)、新

21、旧工作面接替生产时，设备要做到清旧帐，建新帐。 (34)、全矿机电设备每月变动情况、存在问题，机电科每月要以 书面形式向主管领导汇报。 (35)、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须通过 主管领导和机电科。否则按规定给予罚款，造成人身及设备事故都 由其单位负责。 (36)、煤溜、皮带司机无接到机电科通知，无权对运输煤炭以外 的物件进行停机上井，工资由违章单位付给。 二、电缆管理制度二、电缆管理制度 1、全矿所有电缆由机电科负责计划，机电科电缆组集中统一管 理。 ，负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作。 2、各队组领用电缆必须到机电科办理领用手续，领取电缆机电 科要按电

22、缆选择计算方法进行承载能力验算，不验算不准下井。各 条电缆两头包扎标志牌，并说明规格、型号、长度，无标志牌不准 入井。 3、机电科要实行建帐管理，要建立电缆动态帐，队组领用帐， 动态月报表。 4、电缆在使用中，允许损失量，每根每次不超过 2 米，超损者， 12 按原价的 50%扣罚使用单位。 5、不允许随意把电缆割断使用，每发现一次，罚组队机电负责 人 100 元。 6、回收出井的电缆不能有齐头，否则每有一个齐头，罚组队机 电负责人 50 元。 7、井下不用的电缆三日内必须回收出井，并交回机电科，否则， 每迟 1 日，罚组队机电负责人 l0 元。 8、各单位对所管辖的电缆要爱护，不得随意损坏，

23、否则，按损 坏电缆价值的 70%对使用的队组进行处罚。 9、电缆入井必须持机电科的“电缆入井证” 。否则不准入井。 10、电缆悬挂，要根据巷道、硐室、井筒支护和倾斜度，按 煤矿安全规程施工作业。 11、新安装采区工作面时电缆要作计划，根据电气设备布置的 规格数量发放，经机电总经理(矿长)、机电科长签字后方可领用。拆 除不用的闲佘电缆及时回收销帐，更换电缆一律执行交旧领新制度。 12、工作面采完回收的电缆及时交回回收库，电缆组检查核对。 电缆丢失、损坏对责任单位进行处罚。 13、库内电缆的保存，要按类型排放整齐。 14、电缆一般不准外借，特殊情况需经主管领导和机电科长签 字，方准借出。 15、井

24、下严禁用铝芯和可燃性电缆。 13 三、配件管理制度三、配件管理制度 1、 总则 (l)、为提高设备完好率，保证机电设备安全运转，降低消耗， 适应煤矿标准化，现代化建设的需要特制定本制度。 (2)、凡属煤矿专用、工矿、综机维修所需要的配件，均按本制 度执行。 (3)、全矿所需配件由矿机电科统一管理。 (4)、配件管理部门，要加强配件生产和技术管理，逐步建立设 备机型资料和完善图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用 新技术，新工艺，新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本， 延长配件使用寿命。 (5)、建立健全合理规章制度，采用经济手段进行配件管理，防 止配件丢失，降低配件消耗。 2、 管理

25、机构 (6)、为加强配件管理，不断提高配件管理水平，全矿配件统一 由机电科管理，具体工作由机电科配件组负责。 (7)、各有条件的队组要设立兼职的配件管理员，其它队组由点 验员负责配件的资金、领用、管理和发放工作。配件管理人员要保 持相对稳定。 (8)、配件管理人员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强 职业道德，做好本职工作。 3、 配件供应渠道 (9)、凡属标准配件由机电科 14 配件组提出申请计划，由供应管理部门统一订货，统一分配。 (10)、非标准配件，凡矿机修厂能加工的配件，由矿负责加工。 (11)、非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。 4、配件计划和订货 (12)、各

26、组队每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编 制月度配件计划，每月 25 日前交机电科配件组。 (13)、机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和 技术状态，结合配件库存消耗情况，编制全矿月度配件计划，经主 管组长审核，报机电科长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)审 批。 (14)、直接影响生产和安全的急需配件，应由各组队配件管理人 员及时编制紧急计划，经各级领导审批后，由机电科配件组及时组 织供应。 (15)、所需非标准和矿机修厂不能加工的配件，应由机电科配件 组提出外委申请计划，经上级物管部门批准后方可订货。 (16)、外委配件应签订配件定货合同，合同由机电科配件人员签

27、 订，经主管组长审查，报机电科长、机电总经理(矿长)、经营总经理 (矿长)批准，财务科审核后盖合同章后，才能生效。 (17)、签订合同时，必须按有关规定，字迹清楚，不得涂改，合 同一式四份，甲方二份，乙方两份。 （18） 、需外委订货的配件，必须本着质量好、价格低，交货及 时的前提择优选择定货单位。 15 5、配件验收入库 （19） 、到货配件必须经验收合格方可入库。 （20） 、验收前检查配件包装数量与货票是否相符，包装是否完 好，开箱时，按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点 检查验收。 （21） 、验收后要认真填写验收单，盖章后转配件管理，凭符合 规定的有关票据办理入库、上帐、上

28、卡手续。 （22） 、发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格， 应及时填写差错报告，报配件主管人员以便妥善解决。 （23） 、未经验收的配件，如生产急需，必须经主管部门主管配 件人员批准后方可发放并做好记录。 6、配件仓库管理 （24） 、配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油、上盖下垫， 防止配件锈蚀损坏。 （25） 、仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐，定量包装，标 签要齐全，悬挂整齐，做到帐卡物资全部对口，机型保管要系列化。 （26） 、严格执行配件发放制度，按领料凭证发放。并认真核对 发料凭证各项填写内容。对不符合手续的有权拒发，配件帐目要清 洁，技术数据要填写齐全准确。每月留

29、存票据装订成册，妥善保管。 认真及时准确填写各种日报、月报、年报。 (27)、仓库要加强安全管理，作好防火防盗防洪工作，按要求配 备各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要 16 求，发现问题及时处理，避免各种事故发生。 (28)、装卸搬运清点配件时要注意安全，防止发生人身事故和配 件损坏，如有特殊，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。 7、 配件发放 (29)、要有计划地做好配件的供应和使用工作， “矿属各队组领 配件时，要按各队组申请的批准计划领用，严格控制配件消耗” 。 (30)、发放配件必须按机电科配件主管部门审批领料单所列的规 程品种数量进行发放，并认真坚持五不发

30、放的原则(机型规格不符、 涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放)。 (3l)、配件发放后要及时下帐下卡，做到一查库存，二动标签， 三点交，四下帐。 8、 配件报废 (32)、机型淘汰，长期积压多次调不出去的配件可以申请报废， 每年申请申请报废一次。 (33)、凡申请报废的配件要履行报废手续，必须由主管配件专业 人员、工程技术人员鉴定，机电科、财务科、计划科、机电总经理 (矿长)、公司主管部门逐级审批。 (34)、报废配件不得私自处理，处理必须报公司、公司有关领导 批准后方可执行。 9、配件回收和修复 (35)、要加强对配件回收复用工作的组织领导，发动职工做好回 收复用工作，严格执行配

31、件回收制度。各队组必须回收的配件在更 换新配件后，要及时将旧配件交回收单位，并将收旧单及时交机电 17 科配件管理人员。 (36)、认真做好旧件修复工作，积极开展喷、镀、焊、镶、补、 胀、缩、改、粘、接、配的十一字修旧利废方法，节约配件资金， 努力降低配件消耗。 10、配件统计 (37)、机电科应做好配件资料的统计和分析工作，建立配件统计 档案，积累历史资料，并按上级要求做好各种统计报表及时上报。 (38)、做好回收复用配件统计工作，修复的旧件重量按原重量计 算，价格按原价格的 50%计算，修复的旧件要单独建帐，不计入库 存和消耗资金数内。 (39)、配件管理必须做到：科学管理，合理使用，质量

32、可靠，渠 道正规，计划购置，信息灵敏，库内无积压，帐物相平衡。 (40)、机电科负责全矿机电设备配件的采购计划的编制、配件的 验收工作。 (41)、配件合同必须由主管和分管科长签字，负责年计划的编制， 正常生产需用配件的购置和专项工程的配件购置。 (42)、配件管理员要熟悉全矿机电设备的结构性能，经常深入实 际，了解职工意见，保证配件的进货质量。新到配件的组织验收， 掌握库存情况。 (43)、煤炭生产专业设备配件，必须从部属厂家和省煤炭厅定点 厂家进货，特别是防爆配件严禁从无防爆合格证厂家购进。 (44)、严把配件质量关，如发生因配件质量低劣，造成机电事故 和人身伤亡事故，严重影响生产，要对配

33、件保管及配件验收人员按 18 情节轻重给予罚款或行政处分。 (45)、掌握全矿机电设备配件消耗情况，考核和制订配件消耗定 额。 (46)、提取配件时必须执行交旧领新制度，不交旧不发新。 (47)、配件一般不外借，特殊情况一般配件借出由机电经理(矿 长)签字，主要配件借出由总经理(矿长)签字，无领导签字，任何人 不准借出。出库后未使用完的配件及时办理退库手续。 (48)、配件的报废由配件管理员提出报告，机电科组织鉴定、领 导审批。 (49)、分管配件管理员要做好图纸资料的收集、整理、保存工作。 四、机电设备防爆检查管理制度四、机电设备防爆检查管理制度 1、防爆电气设备的检查，必须严格按照煤矿安全

34、规程和省 厅关于防爆电气设备检查的补充规定及我矿制订的机电设备 管理考核评比细则进行。井下所有设备的安装都应符合煤矿机 电安装质量标准 。 2、机电设备完好率 90%，大型在用固定设备台完好。防爆设备 及小型电器防爆率 100%，小型电器合格率 95%，矿灯完好率 95%，井下在用矿灯无红灭，电缆吊挂合格率 95%，设备待修率 5%，机电事故率 1%，设备使用率 80%。防爆组对井下供电系统、 防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行 监督检查，查出的问题以三定表的形式下达所属责任队组限期整改。 19 3、各采区、工作面应有合格的供电系统设计及保护整定核验。 防爆电气设备无论

35、在矿井任何地方安装使用，均按防爆设备检查和 维护。 4、井下使用的防爆电气设备不得有失爆现象，并有“产品合格 证” ， “防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志” 。 5、高压隔爆开关应有：欠压保护;短路保护;过负荷保护; 选择性接地保护：有过压保护。 6、低压电机应装设 jdb 保护、整定要合理。 7、所有馈电开关、磁力起动器应用真空断路器。 8、煤电钻、信号照明系统应使用综合保护装置。 9、所有低压馈电开关、磁力起动器均应装设接地和漏电或选择 性漏电保护。 l0、矿井大型设备定期进行技术测定和探伤，定期进行远方漏 电试验，接地电阻测试。在井下进行各种电气测试或电气设备开盖 前，应先测瓦斯。

36、11、矿灯应装有短路保护装置，瓦斯报警装置。 五、电气试验制度五、电气试验制度 1、为了保证矿井供电安全，消灭电气隐患使供电系统保护可靠 运行，特制定本制度。 2、矿井或采区应有专人负责低压电气设备和高压配电装置过电 流保护装置的整定和管理工作，机电科要加强对此项工作的检查和 20 指导，要作好对机电维修工和负责整定工作人员的培训工作。电气 预防性试验工作，由机电科负责，电管组人员参加，井上下机电队 配合，在每年雨季到来之前务必搞完。 3、为使电气试验工作顺利进行，电管组应提前一个月编制好试 验项目及计划，试验计划由机电总经理(矿长)会同生产副总经理(副 矿长)研究，确定具体试验时间及停电安排

37、。新投产的采区，在作采 区供电设计时，应对保护装置的整定值进行计算、校验，机电安装 工按设计要求进行安装、整定、调整。当电气设备涉及的电网及负 荷状况发生变化时，专管人员应及时进行计算，经电气技术人员审 批后，由专责的电气维修工调整。 4、电管组在编制试验计划时，要定出相应的安全措施，经机电 科审查后，交机电副总经理审批。运行中的电气设备的保护装置， 由电气维修工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错 时，应及查明原因，由电气技术员或矿井主管电气的负责人根据实 际情况作必要的改动，其它人员不得任意变更。 5、机电科应具备有实际的供电系统图板(或计算机辅助管理系 统)，其上注明电气设备的

38、型号、容量、电缆线路规格、长度、短路 电流整定值和保护装置的整定值。此图板由机电科负责管理并随时 修改补充。各运行维护单位也必须建立相应的供电系统图板。 6、为了便于检查，设备应挂标志牌，牌上注明设备的编号、型 号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护 人。 7、高、低压开关在机电修车间检修完后，必须对其保护装置进 21 行校验，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度正确 地调整。 8、各类开关设备及单独保护器，在入井前应由专职的、经矿务 局考试合格的电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆安全性能， 取得合格证后方可入井。 9、开关在井下使用超过 6 个月时，应对其过

39、流保护装置进行一 次检验和调整。 10、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查，由机电科组织每 月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定，每半年进行一次(8 月、2 月)，负荷变化时及时整定。 11、主要电气设备的绝缘电阻检查，由使用单位每半年检查一 次(8 月、2 月)并作记录，交机电科。固定敷设电缆的绝缘和外部检 查，由使用单位每季一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查， 由使用单位每月检查一次。 12、接地网接地电阻的测定，由机电队每月测定一次。新安装 的电气设备绝缘电阻和接地电阻测定，投入使用前，由安装单位负 责测定。 13、试验完毕后，由电管组定出试验总结上报有关单位。 六、电气设备定期

40、试验切换制度六、电气设备定期试验切换制度 l、电气运行设备应一定周期进行切换或轮换定期试验。 2、设备定期切换项目。 (1)主变压器每月二十六号要进行切换运行;变电所(站)长在场。 22 (2)每星期一早班前时对备用的电气设备进行检查，试验组长(第 一主值班人)负责进行。 (3)每天接班前应对各台设备进行试验，电气主管负责进行。 (4)定期试验及切换要记入专项的记录本内，以便及时分析设备 技术问题和检查本制度执行情况。 七、干部上岗查岗制度七、干部上岗查岗制度 l、科队管理干部，均要根据自己的职责，深入现场，了解情况 检查工作并留有记录。 2、干部上岗，检查内容如下： (1)岗位人员上岗情况。

41、 (2)岗位人员有无三违现象。 (3)岗位人员是否持证上岗。 (4)岗位人员的精神状态。 (5)设备的完好状况。 (6)设备保护系统是否可靠。 (7)设备有无重大隐患并提出处理意见。 (8)工业卫生状况。 3、科室干部每月至少一次，队组干部每月不少于两次。 4、干部上岗制是实行领导、技术人员、工人共同管理好机电设 备的重要措施，有关人员要严格执行。 5、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程,落 实安全措施。 23 6、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备 运行和检修情况的汇报。 7、抓好现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况， 劳动纪律，环境卫生等。 8

42、、对于违反规程和脱岗人员应及时作出处理，不得包庇迁就。 八、设备的润滑管理制度八、设备的润滑管理制度 1、全矿机械设备润滑统一由使用单位管理，负责制定润滑周期、 选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂的消耗定额以及对润滑 剂的鉴别，保管、领用、发放、节约和再生等管理工作。机电科专 人负责监督。 2、严格按照各机械设备的维护、保养，制定润滑周期表。 3、严格按机械设备的说明书提供的油脂类别，定购、领用、加 注、存放、回收，进行合理润滑。 4、严格按照机械设备的说明书提供的注油部位、注油方法，规 定操作规程，并负责贯彻执行。 5、定期换油时将废油即时交回库房，经技术鉴定是否有再生利 用价值，润滑油

43、的存放、加注、操作不当，对责任单位进行处罚。 6、库房的油脂及下井备用的油脂，要按类型编号、排放整齐。 7、机械设备的润滑管理，使用单位必须做到五定“定点、定油、 定量、定时、定人”的原则。 24 九、机电科考核制度九、机电科考核制度 1、按矿上统一安排，严格执行上下班制度，坚决杜绝迟到早退。 2、严格执行请消假制度，无故不到一天，扣两天工资。 3、严格履行岗位职责，对职责范围内要做到胸有成竹，若不能 胜任本职工作，将调离岗位。 4、具体工作中按照机电管理制度行使权利，杜绝违章指挥，违 章操作。 5、防爆检查方面，必须按原则把关，不徇私情，否则对检查人 员进行处罚。 6、对领导临时批派的任务，

44、迅速按要求完成，不得无故推诿。 7、对修理车间，必须保证检修质量，对不合格产品实行责任追 究制。 十、机电安全活动制度十、机电安全活动制度 1、根据关于加强“双基安全管理规定及有关文件精神，结 合本单位实际，制定本制度。 2、本单位定于每周一为安全活动日。 3、安全活动日由科长组织全科人员参加，所有人员不得缺席。 4、安全活动日活动内容为学习安全法律、法规、标准、规程及 煤矿安全监察条理等内容，并结合本矿、本单位的“三违” 人员事例对职工进行教育。 5、对于安全活动日活动内容要有记录并且完整。 25 6、对无故缺席者处罚按机电科(队)有关管理制度执行。 十一、阻燃输送带管理制度十一、阻燃输送带

45、管理制度 1、皮带输送机是煤矿原煤生产运输系统关键环节之一，胶带 选型、使用、维护直接关系到矿井的安全生产，是减少投 入、降低成本的关键；同时对胶带的回收、二次复用、也 是提高经济效益的措施之一。因此，特制订我矿胶带管理 制度，望各单位认真遵照执行。 2、机电科是胶带管理的业务主管业务，设专业胶带管理组， 负责全矿阻燃胶带的计划管理、审批、发放、旧胶带的回 收利用，在用胶带的监督、检查、统计和检测试验等工作， 并对各使用单位的胶带管理进行业务指导。 3、胶带的计划提报，由机电科提报使用计划，机电科负责汇 总，并进行技术选型和数量审查，统一提报计划，计划中 应注明胶带规格型号、长度、使用地点及其

46、他特殊要求等 内容；胶带采购计划经相关审批程序后由供应科组织采购， 其他单位不得以任何理由采购胶带。 4、入井胶带必须选用阻燃胶带，供应部门要认真负责，严格 按 “mt”标准及技术管理部门提供的技术参数采购皮带。 5、新胶带到货后，严格履行入库验收手续，胶带次序资料齐 全并有检验报告，外观检查无明显缺陷。胶带管理员和供 应科管理员必须认真做到入库登记、入账。 26 6、新胶带在入井前必须按规定到胶带检验机构做胶带阻燃试 验，对试验不合格的胶带禁止入井使用。不合格的新胶带， 胶带管理组应及时与供应科联系退货事宜。 7、各单位使用胶带是必须向机电科开具胶带领用审批单，将 需要胶带型号、数量、使用地

47、点等信息填写清楚，机电科 根据实际情况，严格审批，严禁未经审批私自领取使用胶 带。 8、对于老化或磨损严重的胶带，由各使用单位向机电科申请 更换，经机电科确认无使用价值后，使用单位按照领取胶 带程序领取相应数量的合格阻燃胶带，严格按要求进行更 换，在更换过程中，杜绝胶带意外损伤。 9、各使用单位必须由各单位技术员负责更换胶带和硫化胶带 接头措施的编制和现场指导和监督，确保更换的胶带无跑 偏，接头不抽头等，认真做好更换和硫化接头等记录。 10、 胶带现场管理 1）、各使用单位负责所管辖在用胶带机胶带的维护和 保养，及时更换老化严重的胶带，并随时处理隐患胶带接 头。 2）、各使用单位负责每天在检修

48、时间对胶带跑偏段进 行调整，防止胶带磨支腿和啃边事故发生。 3）、各使用单位负责每天在检修时间内及时更换运转 以上的上、下托辊，防止托辊局部发热，引发胶带着火事 故发生。 27 4）、各使用单位负责每天对管辖皮带巷卫生进行清理， 防止积煤磨底胶带。 5）、各使用单位皮带机司机必须空载停机，杜绝胶带 重载启动，导致皮带打滑而损伤胶带事故发生。 6）、采掘区队生产中必须保证将大块矸石及煤块打碎 （200mm 以下），以防砸伤皮带。 7）、不得在胶带机上设置不符合要求的挡（刮）煤板。 8）、不准用胶带输送机运送设备和物料。 9）、各使用单位建立、健全在用胶带使用记录，更换 胶带使用记录，硫化胶带接头

49、记录。 10）、各使用单位在使用胶带的过程中，不得随意切 割。皮带延伸时必须根据储带仓带容量及备用胶带长度进 行皮带延伸，需要截割时，影响机电科胶带管理组书面汇 报，说明原因，经审批后，才可进行。机电胶带管理组应 及时更新台账。 11、工作面结束还能继续使用的胶带，在井下直接调换到其他 单位使用时，必须向机电科书面申请，机电科胶带管理员应 组织交、接双方单位现场交接，填写移交单，胶带管理组应 及时更新胶带台账。 12、旧胶带回收规定 1）、更换或撤出的胶带应盘卷好，并捆扎，尽量在胶 带接头 100mm 范围内切割胶带，保证回收胶带每卷长度 28 保持在 95m 以上。需要生产现场存放的，机电科

50、要对存 放地点进行严格审批，井下存放地点应达到顶板完整、无 淋水、清洁卫生、无危险的场所。 2）、生产现场不需要的胶带，使用单位应在更、撤胶 带三天以内必须阻止赏金，经机电科胶带管理员鉴定后， 以便再次利用。拖延一天不交，按每天每米 10 元处罚， 造成丢失的按原值 1.5 倍队责任单位处罚。 3）、胶带管理组应及时将回收上井入库的旧胶带建立 专用台账，明确胶带型号、长度等信息，并实行挂牌管理， 妥善保管。 13、胶带管理员要经常深入现场调查监督，发现问题 后立即向使用单位提出建议，进行调整，保证胶带使用达 到合理，运转良好，数量清楚。 十二、钢丝绳管理制度十二、钢丝绳管理制度 钢丝绳是我矿提

51、升设备的关键部件，相关单位的领导及职工对 钢丝绳的使用与管理必须严格按规程执行，认真检查，实行严格的 责任制，做到人人有专责，事事有人管。 第一条 使用和保管提升钢丝绳时，必须遵守下列规定： （一）新绳到货后，应由设备材料科组织相关部门进行验收检 验。合格后应妥善保管备用，防止损坏或锈蚀。 （二）对每卷钢丝绳必须保存有包括出厂厂家合格证、验收证 书等完整的原始资料。 29 （三）保管超过年的钢丝绳，在悬挂前必须再进行次检验， 合格后方可使用。 第二条 提升钢丝绳的检验应使用符合条件的设备和方法进行， 检验周期应符合下列要求： （一）升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳，自悬挂时起每 隔个月检验次

52、；悬挂吊盘的钢丝绳，每隔 12 个月检验 1 次。 （二）升降物料用的钢丝绳，自悬挂时起 12 个月时进行第次 检验，以后每隔个月检验次。 第三条 各种用途的钢丝绳悬挂时的安全系数必须符合下列规定。 （一）专作升降人员用的，不低于 9。 （二）长降人员和物料用的，升降人员时不低于 9，升降物料 时不低于 7.5。 （三）专作升降物料用的，不低于 6.5。 （四）作罐道或防撞绳用的，不低于 6。 第四条 提升装置使用中的钢丝绳做定期检验时，安全系数有下 列情况之一的，必须更换： （一）专为升降人员用的小于 7。 （二）升降人员和物料用的钢丝绳：升降人员时小于 7；升降 物料时小于 6。 （三）专

53、为升降物料用和悬挂吊盘用的小于 5。 第五条 新钢丝绳悬挂前的检验（包括验收检验）和在用绳的定 期检验，必须按下列规定执行： （一）新绳悬挂前的检验：必须对每根钢丝做拉断、弯曲和扭 转种试验，并以公称直径为准对试验结果进行计算和判定： 1不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达到 6%，不得用 作升降人员；达到 10%，不得用作升降物料； 2以合格钢丝拉断力总和为准算出的安全系数，如低于本规程 第四条的规定时，该钢丝绳不得使用。 30 （二）在用绳的定期检验：可只做每根钢丝的拉断和弯曲 2 种 试验。试验结果，仍以公称直径为准进行计算和判定： 1不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达到 25%时

54、，该钢 丝绳必须更换； 2以合格钢丝拉断力总和为准算出的安全系数，如低于本规程 第四条的规定时，该钢丝绳必须更换。 第六条 车间绳检工人应对提升钢丝绳、罐道绳必须每天检查 次，防坠器制动绳（包括缓冲绳）和井筒悬吊钢丝绳必须至少每周 检查次。对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查。断 丝的突出部分应在检查时剪下。检查结果应记入钢丝绳检查记录簿。 第七条 各种股捻钢丝绳在 1 个捻距内断丝断面积与钢丝总断面 积之比，达到下列数值时，必须更换： （一）升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳为 5%。 （二）专为升降物料用的钢丝绳、防坠器的制动钢丝绳（包括 缓冲绳）为 10%。 （三）罐道钢丝绳为

55、15%。 第八条 以钢丝绳标称直径为准计算的直径减小量达到下列数值 时，必须更换： （一）提升钢丝绳或制动钢丝绳为 10%。 （二）罐道钢丝绳为 15%。 第九条 钢丝绳在运行中遭受到卡罐、突然停车等猛烈拉力时， 必须立即停车检查，发现下列情况之一者，必须将受力段剁掉或更 换全绳： （一）钢丝绳产生严重扭曲或变形。 （二）断丝超过本规程的规定。 （三）直径减小量超过本规程的规定。 （四）遭受猛烈拉力的一段的长度伸长 0.5%以上。 31 在钢丝绳使用期间，断丝数突然增加或伸长突然加快，必须立 即更换。 第十条 钢丝绳的钢丝有变黑、锈皮、点蚀麻坑等损伤时，不得 用作升降人员。 钢丝绳锈蚀严重，或

56、点蚀麻坑形成沟纹，或外层钢丝松动时， 不论断丝数多少或绳径是否变化，必须立即更换。 第十一条 对使用中的钢丝绳，应根据井巷条件及锈蚀情况，至 少每月涂油 1 次。 第十二条 立井提升容器与提升钢丝绳的连接，应采用楔形连接 装置。每次更换钢丝绳时，必须对连接装置的主要受力部件进行探 伤检验，合格后方可继续使用。楔形连接装置的累计使用期限：单 绳提升不得超过 10 年；多绳提升不得超过 15 年。 倾斜井巷运输时，矿车之间的连接、矿车与钢丝绳之间的连接， 必须使用不能自行脱落的连接装置，并加装保险绳。 倾斜井巷运输用的钢丝绳连接装置，在每次换钢丝绳时，必须 用倍于其最大静荷重的拉力进行试验。 倾斜

57、井巷运输用的矿车连接装置，必须至少每年进行次倍 于其最大静荷重的拉力试验。 十三、十三、 机电设备安装验收制度机电设备安装验收制度 1、本矿装机容量在 50 千瓦以上的地面固定机电设备的安装验 收，由矿机电副总经理(副矿长)或机电科长组织设计、设备安装及使 用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收，采暖设备验收 按劳动部门规定执行。安排安装任务时，必须同时安排安全措施、 技术要求，确保人员、设备安全。 2、井下工作面安装工程，完工后由矿调度室，硐室主要巷道机 32 电安装工程完工后由机电区，组织由第一条所述人员参加验收，对 机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收，严格按标准化要求， 不合

58、格者必须返工处理。 3、验收依据原始资料： (1)、工程设计说明书、设计图、安装规程。 (2)、安装记录(记录必须完整、齐全，数据清楚、可靠)。 (3)、现场实测数据。参加验收各方应依据安装质量标准 ， 逐项测试、检验。对照标准要求，严格检查验收。 4、验收完毕，将全部图纸、资料整理好并编写验收报告或验收 单，各方签字后方可验收完毕，不合格部分经处理后仍需报告有关 人员验收后方可进行试运转，验收资料分别由档案科及机电区设备 组整理归档。凡入井安装设备，入井前必须为合格产品，严禁没有 合格证的设备入井。 5、煤矿专用设备按煤炭工业机电设备安装质量标准进行验 收。通用工业设备按照有关相应标准进行。

59、电缆管线可参照有关规 定执行。机电设备安装由机电科总体规划，并提供安装方案、要求 等。 6、新型设备的安装，必须由安装单位技术人员认真研究设备说 明书及图纸后，编制设备安装规程，制定符合有关标准的质量技术 要求，经审批后方可开工安装，施工过程中确有必要进行修改原设 33 计时，必须报有关部门及矿机电副总批准，任何人不得擅自修改。 井下机电设备安装由机电安装队负责。 7、外委安装工程，必须由持有专项安装合格证的施工单位承揽， 并办理安装合同手续，经批准后方可开工。对开证安装，质量低劣 造成经济损失者，要追究当事人的责任，不履行合同义务者，由责 任者承担全部经济责任。 8、安装完毕后，由机电安装队

60、负责度运转，运转正常后提出验 收申请。安装验收由机电科牵头，调度室、安装单位、接收单位队 长参加。验收合格后填写验收单，然后交付接收单位投入使用。安 装工程验收后，必须有一段时间的考核运行时间，此间发生的一切 问题，由安装单位进行处理。使用单位为其提供便利条件。 十四、十四、 机电设备移交验收管理办法机电设备移交验收管理办法 1、设备验收移交范围： (l)、将安装准备完毕，将交付使用的采掘工作面设备进行竣工 验收移交。 (2)、对已停用的采掘工作面设备验收移交。 (3)、生产过程中，对更替或减缩下来的设备进行出井前后的验 收移交。 (4)、对机电设备修复后与交旧领新时的验收移交。 (5)、对各