中小河道轮疏项目研究报告

1、第一章编制说 明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 1 1.3编制指导思想 1 1.4施工目标承诺 2 1.5工程概况 2 1.6施工条件 3 第二章施工总平面布置3 2.1施工布置原则 3 2.2施工总布置 3 2.3临时生产生活区布置 3 2. 4施工总平面布置图4 第三章资源组织与计划5 3.1资源组织方案 5 3.2资源需求计划 6 第四章施工进度计划7 4.1总体进度计划 7 4.2主要分项工程进度计划安排 8 4.3施工进度计划图 8 4.4进度控制措施 8 第五章施工测量 9 5.1概述 9 5.2测量准备工作 9 5.3施工测量内容和要求 10 5.4施工放样 10 第六

2、章主要分部分项工程施工方案 11 第七章 质量保证措施 13 7.1质量方针与质量目标 13 7.2 质量保证体系 13 7.3 质量保证措施 13 第八章安全保证体系与措施16 8.1安全生产保证体系 16 8.2主要安全管理制度 18 8.3机械设备及运输安全措施 20 第九章 文明施工措施 22 9.1文明施工管理体系 22 9.2文明保护措施 24 9.3卫生保护措施 25 第十章现场组织机构25 10.1现场组织机构 25 10.2主要管理人员及技术人员配备 26 附件1施工进度计划表 27 附件2施工总平面布置图 28 第 一 章 编 制 说 明 我公司有幸参加 2012 年* 中

3、小河道轮疏项目的投标，在查勘了施工现场、认真 阅读了招标文件和施工图后，结合本工程和相似类工程的施工特点，编制了施工组织 设计。中标后，将严格按照施工组织设计进行施工，按期完成任务，确保工程施工质 量达到招标文件要求。 1.1 编制依据 1.1.12012 年* 中小河道轮疏项目招标文件及施工图纸； 1.1.2 执行的现行技术标准和规范： 水利水电工程施工组织设计规范 (SL303-2004) 中华人民共和国内河交通安全管理条例 水电水利工程施工安全防护设施技术规范 ( DL5162-2002) 水利水电工程施工测量规范(DL/ T 5173-2003 ) 施工现场临时用电安全技术规范 (JG

4、J46-2005) 疏浚工程施工技术规范 ( JTJ319-99 ) 疏浚与吹填工程质量检验标准 ( JTJ324-2006) 中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定 1.1.3 通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料； 1.1.4 本单位现有技术能力、 机械设备、 施工管理水平及多年来参加水利工程建设 所积累的施工经验； 1.2 编制原则 (1) 充分遵守合同条款规定的原则； (2) 坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则； (3) 本着少扰民、保护环境、文明施工，建设让人民放心工程的原则 1.3 编制指导思想 (1) 以满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明等施工的要求，

5、以及环 境保护、水土保持的法规为前提。 (2) 施工管理规划，是指导施工管理的纲领性文件，它对项目顺利实施、质量与 效益至关重要，通过对技术措施、组织措施、经济措施、合同措施的分析，把保证工 期、创优质工程和文明施工建立在科学可行的技术管理上。 (3) 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度计划、设备配备以及保证措施的 先进性、合理性、可靠性为关键，力求经济合理。 (4) 以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方 案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格要求”、“严 格监督”、“严格惩罚”。 (5) 严格按照 ISO9001：2000 版

6、质量控制程序进行管理，以科学管理、全员参与、 精心施工、顾客满意的指导思想，创造品牌工程。 1.4 施工目标承诺 (1) 质量目标：工程施工质量一次性验收通过合格率 100%。我公司郑重承诺：工 程质量为一次性验收合格率 100。如果工程质量未达到合同协议书中约定质量标准 时，我公司将支付赔偿金：以不低于合同总造价的 2%处罚。 (2) 工期目标：严格根据招标文件要求，本工程计划于 2013年4月 20日开工， 2013年 6 月 19 日前工程全面完工，施工 60日历天。我公司郑重承诺：总工期延误违 约金额为每延误一日历天按合同总造价的万分之二处罚。 (3) 安全目标：在整个工程的施工过程中

7、，严格遵守国家、部、上海市颁布的安 全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行施工安全规范，杜绝死亡事故的 发生。实现工程施工全过程 “五无”，即无重伤、 无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。 (4) 环境保护目标：遵守国家法律、法规，做到水土不流失，不污染周围环境。 (5) 综合管理目标：全面推行项目法施工，实行优化组合，动态管理，合理交叉， 均衡生产。实现施工质量目标、 安全生产无事故、保证工期或提前完成施工任务。 1.5 工程概况 2012 年* 中小河道轮疏项目施工内容为等 11 条河流，共计清淤工程量 103702.7 立方米。计划 2013年 4月19日开工，2013年6月19日前

8、完工，工期 60日历天。 1.6 施工条件 1.6.1 气象 本地区地处中纬度地带，属亚热带季风性气候，春、夏、秋、冬四季分明。春季 温凉多雨；夏季炎热湿润；秋季先湿后干；冬季寒冷干燥。滨江临海的地理位置，易 受寒、暖气流交替影响。 寒冷月份为12月，平均气温33.4 C。炎热月份78月，平均气温27.527.7 C, 年平均气温15.5 C。年平均日照1941.9小时，常年初霜期在11月17日前后，终霜期 在3月29日左右，常年无霜期约为 230天。 #年平均降水量为1149.3mm集中降雨期为 49月，其每月平均降水量为 130.2mm在此期内可分三个时期，即春雨期（4月上旬至5月中旬）、

9、梅雨期（6月中 旬至 7 月上旬）、秋雨期（8月下旬至 9月中旬）。其中又数梅雨期降水量最大，年平均 247.6mm 1999年梅雨期历时长达43天，南桥地区降水量达 695.3mm日降50mm以上 暴雨达 7 场，降水量为常年梅雨量的 3.5 倍，居历史之冠。 1.6.2 对外交通条件 工程区域附近的现有主要交通公路为 * 交通道路网。 施工主要机械设备通过路运 方式进行运输。 1.6.3 施工供水、供电及通讯 （ 1 ）供水 施工用水：利用附近河水。 生活用水：与业主进行协调联系，在临近地区提供用水接点引入生活区，敷设管 道向各用水点进行供水。 （ 2）供电 根据施工总体布置情况及用电负荷

10、分布情况，从邻近电网接入，为抽排水、泥浆、 生活办公区及监理单位等提供电源。 为保证施工顺利进行，配备20KW柴油发电机2台作为应急电源，如地方电网供电 发生故障或供应不足，立即投入运行，确保工地所需用电。 （3）通讯：陆上通讯采用固定电话及移动电话解决，各施工作业区配备无线对讲 机。 第二章 施工 总平面布置 2.1 施工布置原则 1）在满足施工需要的前提下，力求使平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地，所 用土地均控制在业主提供的场地范围内。 2）合理布置施工机械、排泥场和施工道路，在确保运输方便畅通的同时，力求占 地省、运输短，避免二次倒运，减少运输费用。 3）各种生产设施和生活设施要便利工

11、人的生产和生活。 4）遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济可行的原则。 合理布置各种生产设施和生活设施，科学规划临时工程，精心计算和设计，做到生产、 生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等符合国家有关规章和法规。 2.2 施工总布置 2.2.1 施工、生活用水 （1）施工用水：采用抽水机抽取河水，在临时生活生产区内建一座20m3 蓄水池。 （2）生活用水：与业主进行协调联系，在临近地区提供用水接点引入生活区，敷 设管道向各用水点进行供水。 2.2.2 施工用电 施工生产区、生活区用电拟主要采用网电，现场同时配备2台20KW的柴油发电机 作为备用电源。 2.3 临时生产生

12、活区布置 2.3.1 生活区的布置 在施工现场附件租用土地，新建活动板房，作为项目部管理人员及施工工人生活 用房。 2.3.2 综合生产区的布置 鉴于本工程的特点，施工期间在本工程各施工点周边空地内搭设生产设施区，主 要进行生产设备维护，以保证前期施工按计划正常进行。 2.3.4 施工区域的排水系统布置 加工生产区域四周开挖0.8m （宽）x 1.0m （深）的水沟设沉淀池与附近渠道的排 水系统连通，自然流排。 2. 4 施 工 总 平 面 布 置 图 见 附 件 2 第 三 章 资 源 组 织 与 计 划 3.1 资源组织方案 3.1.1 机械设备组织 （1）设备进场 本工程由于工期紧在实施

13、过程中，需要大量的专业设备，用于土方的开挖、运输、 等辅助设备。 （2）设备组织实施 工程开工后，在设备总体使用计划的基础上，施工部门将根据施工计划编制详细 的设备进场计划。 对于工程中用到的一些关键设备如泥浆泵、挖掘机、推土机，目前均已处于待命 状态，我公司已安排专人进行检查保养，可确保开工后快速进场。 （3）机械设备保障措施 定期保养制度 施工设备的完好率、可靠度也是保证施工质量的一个重要因素。对于测量设备， 在投入使用前必须经过权威检测机构的鉴定，在使用过程中也必须按照规定定期进行 复核。对于机械设备，必须定期进行检修和保养，以使其长期处于良好的使用状态保 证施工正常进行。 成立抢修队

14、项目部成立设备抢修队，及时排除施工过程中碰到的机械故障。在项目部备用一 些小型、零星的备件，便于在抢修或日常维护中使用。 经济奖励措施 积极开展劳动竞赛，对所有施工机械进行考核。考核的具体内容时施工任务的完 成情况（包括进度、质量、安全） 、设备的完好率、机械的文明施工情况（包括外貌、 卫生情况）。综合考核后，予以评比，符合要求的予以经济奖励。 3.1.2 劳动力组织 （1）劳动力来源 投入本工程的劳动力主要包括项目部的管理人员和技术工人。项目部的管理人员 均来自我公司内部，对于各工种的技术工人，除本单位自有职工外，部分工人将从长 期与我们配合的劳务合作单位择优选择 人员进场后，将严格按照上海

15、地区的有关规定，及时到公安部门登记，办理暂住 手续。并按有关规定，由项目部统一办理人员伤亡保险。 （2）人员住宿及交通 正常情况下，项目部管理人员统一住宿在项目部，加工场、预制场的值班工人住 在各自的场内。 3.2资源需求计划 321主要机械设备需求计划表 设备名称 规格型号 数量 出厂时间 额定功率 状态 使用项目 挖掘机（抓斗） PC220 2 2009 良好 土方工程 长臂挖掘机 CAT320 2 2010 良好 土方工程 自卸汽车 8T 5 2009 良好 土方工程 自卸汽车 5T 4 2008 良好 土方工程 泥浆泵 7.5KW 8 2009 7.5KW 良好 土方工程 输泥管 20

16、00 米 土方工程 潜水泵 7.5KW 6 2010 良好 土方工程 接力泵 7.5KW 4 2011 良好 土方工程 推土机 4 2010 良好 土方工程 发电机组 20KW 2 2010 良好 发电设备 3.2.2投入本工程检测仪器设备表 设备名称 型号规格 数量 出厂时间 已使用台时数 用途 备注 GPS BR2G 1 2010 2420 测量 全站仪 NTS-352 1 2011 1956 测量 经纬仪 J2-2 2 2008 3862 测量 水准仪 S3 1 2009 4670 测量 水准仪 SETL 1 2010 3324 测量 323劳动力计划 一、劳动力投入计划 根据总工期要求

17、和施工期气候特点等情况，本工程最高峰时总计投入施工人员51 人，不包括公司项目管理人员8人。依据施工计划劳动力分批进场。 劳动力投入计划进场时间表(见下页)： 序 号 工种 人数 进场时间安排 2013.4 2013.5 2013.6 1 机司工 10 10 10 10 2 电工 2 2 2 2 3 机修工 4 4 4 4 4 普工 35 35 35 35 5 合计 51 51 51 51 6 第四章施工进度计划 4.1总体进度计划 4.1.1计划编制的指导思想 (1) 满足业主进度的要求，保证按期完工。 (2) 满足施工质量的要求，避免恶劣条件下进行施工。 (3) 满足各工序正常的施工关系，

18、搭接合理稳妥。 （4）以均衡施工为目标，维持主要工程施工强度的稳定。 4.1.2 施工进度计划总体目标 根据业主要求，本工程拟计划于 2013年 4月20日开工，2013年 6月19日工程全 面完工（具体开工日按监理下达开工令为准） 。 4.2 主要分项工程进度计划安排 1、施工准备： 2013年 4月 20日至 2013年 4月 25日。 2 、排泥场建设： 2013年4月22日至 2013年4月30日。 3、河道疏浚： 2013年 5月 1日至 2013年 6月 10日。 4 、淤泥处置： 2013年6月1日至 2013年6月15日。 5、完工验收：计划 2013年6月15日至 2013年

19、6月18日。 4.3 施工进度计划图 施工总进度计划表见附件 1。 4.4 进度控制措施 （1）优化施工现场的总平面布置 进场后迅速组织搭建临时设施，调集充足的设备展开临时道路、施工平台、施工 降排水，合理布置施工现场的钢筋加工场、模板制作场、机械设备作业位置。合理布 置水、电供应系统，并使道路畅通、场地平整。创造高效有序的施工条件，是正常施 工的根本保证。 （2）优化施工进度计划，使关键线路明确，工序衔接合理 科学目标是控制的前提，施工进度计划网络图是施工管理、统筹安排的具体体现， 进度控制里程设点合理、关键线路明了、工序衔接合理、工序作业时间安排得当，都 是进度计划的具体要求，有了科学的计

20、划，才有准确的方向，加上高效的组织、良好 的监督，才能使目标实现。 （3）建立精干、高效的管理组织 实施项目经理责任制，按工程特点和管理目标建立项目管理组织和管理岗位，按 岗位找人，建立科学的责任制和管理流程，使得事事有人做，人人有事做，才职相称， 确保“谁施工谁负责，谁操作谁保证”落实到日常工作中， “凝聚诞生希望，团结产生 力量”，建立成精干、高效的项目经理部 （4）优化施工方案 分部分项工程按期完成，才能确保总目标的实现。分部分项工程的施工方案，要 确保分项作业时间满足阶段目标的实现，要对施工方法进行优选。对投入的设备进行 选型，确保机械设备、周转材料投入的时间和投入量、劳动力的数量。切

21、实可行的施 工方案是多、快、好、省完成各分部工程的先决条件。 （5）抓好资金的管理 加大资金的投入，确保材料、设备等工程需要，加强工程款的使用与管理，保证 工程款用于工程施工。 （6）抓好现场管理和安全文明施工为施工创造良好的环境 整洁有序文明的施工现场，创造良好的社会环境和安全作业环境，确保工程施工 顺利进行。 第 五 章 施 工 测 量 5.1 概述 工程开工前根据业主或监理工程师提供的平面控制网点及水准网点，按照三角网 及导线网测量的要求，建立供施工使用的平面控制网及采用三等水准测量建立的高程 控制网。建立的控制网经监理工程师审定后，据此按照测量规范要求进行测量。本章 介绍了本工程的控制

22、测量 （ 平面控制、水准 ） 、施工放样、验收测量的方案和施测方法 及所用的仪器配备。 5.2 测量准备工作 测量放线依据 （1）业主或监理工程师提供的平面控制网点及水准网点 （2）施工图纸、测量规范及标准 水利水电工程施工测量规范 （ SL52-1993） 工程测量规范（GB50026-93 5.3 施工测量内容和要求 5.3.1 检查、复核测量标志 查对复核业主或监理工程师所交付的三角网基点、水准网基点及建筑物中心轴线 等标志和有关测量资料，如有标志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均进行 补测、加固，并将核测结果通知监理工程师或业主。 5.3.2 测量放样基本内容 (1) 测定疏浚河

23、道中心线。 (2) 补充施工所需建筑物纵横轴线桩，布设施工控制网，并定期检查。 (3) 补充施工中需要的水准点。 (4) 测定并检查施工部位的位置和标高。 (5) 邻近建筑物的外部变形观测点的埋设和定期观测。 (6) 其他施工测量与放样定位。 (7) 竣工测量 5.3.3 桩志布设 为防止差错，作为施工过程中控制中心线桩及水准点等测量重要的标点，至少布 置二组可供相互检查核对，并作为测量和检查核对记录，布置的控制桩均稳固可靠， 并保留至工程结束。 5.3.4 测量人员组织 测量放样控制是贯穿工程施工全过程十分关键的工作，为此项目部成立测量放样 组，由具有理论和实践经验测量工程师负责，控制测量根

24、据工程各部位特点由专职测 量队员实施，并及时做好有关工程记录。 人员配备：测量工程师 1名，测量员 2 人。 5.4 施工放样 5.4.1 放样前准备 (1) 阅读设计图纸，校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸，记录审图结果。 (2) 选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图 并由第二者独立校核。 (3) 准备仪器和工具，使用的仪器必须在有效的检定周期内。给仪器充电，检查 仪器常规设置：如单位、坐标方式、补偿方式、棱镜类型、棱镜常数、温度、气压等。 (4) 使用有内存的全站仪时，提前将控制点 (包括拟用的测站点、检查点 ) 和放样 点的坐标数据输入仪器内存，并检查。 5

25、42放样的方法 根据放样的对象不同，选择以下测量放样方法： (1) 全站仪坐标法设站+极坐标法放点； (2) 全站仪(测距仪)边角交会法设站+极坐标法放样; (3) 经纬仪测角后方交会法+极坐标法放样； 方向交会法放样； (5) 轴线交会法设站+方向线法放线； (6) 方向线平移法放线； (7) 导线法(极坐标法)设站。 第六章主要分部分项工程施工方案 本工程主要工程量为11条河流清淤，共计清淤工程量103702.7立方米。计划2013 年4月19日开工，2013年6月19日前完工，工期60日历天。 根据本工程工期短，工程量较大的特点，我公司计划安排5个施工队同时进场进 行平行作业；根据工程特

26、点，决定采用分段筑坝，水力冲挖的工艺进行河道疏浚，施 工工艺流程如下所示： 1.施工准备(包括泥库选址、构筑围堰、输泥管铺设)一2.测量放样3.分 段筑坝抽水 一4. 制浆、抽浆 5坝体拆除6戶 淤泥处置7产 竣工验收。 具体施工技术要求如下： 1.施工准备： 根据本工程工期较短的特点，为缩短施工准备时间，争取早日开工，我公司计划 在工程施工区域内合适地点租用民房作为项目部办公地点，7天内完成项目部驻地建设 和各项临时设施建设。- 泥库选址时充分征求建设单位、设计单位、监理单位和当地村委会的意见和建议， 利用河道附近荒地，尽量不占用耕地，杜绝侵占良田。- 泥库围堰材料采用就地挖土，推土机分层碾

27、压，每层厚度控制在50厘米；排水口 部位采用袋装土填筑；围堰四周设置排水沟，并不得阻塞原有排水系统；排水口处设 置沉淀池，避免泥浆流出。 输泥管采用 dn300 专用输泥管道，接口必须牢固严密，不得漏浆；输泥管布设应 顺直，避免死弯；输泥管和交通道路平面交叉时尽量利用桥梁或涵洞下穿，不得影响 周边群众出行。 2. 测量放样 严格按照第五章施工测量的要求进行基准点和水准点的布设。根据设计图纸纵向 放出河道中心线位置，直线段控制点间距不大于 50 米，曲线段控制点间距 1015米， 根据河道中心线位置用钢尺水平量出河底宽度和河口宽度，并插入竹竿作标志；根据 清淤高程设计要求，用红漆在竹竿上进行标记

28、。 3. 分段筑坝 分段长度根据河道宽度采用 150米300 米，筑坝材料在征得有关单位同意后可从 河道两岸就近取土，但不得在河口控制线内取土；填筑采用长臂挖掘机从两岸向河道 中心填筑，土质较差时采用袋装土分层填筑，必要时打入木桩加固。 筑坝完成后采用潜水泵将坝内河水抽排到下游河道。 4. 制浆、抽浆 制浆从相邻坝段抽取河水，采用高压水枪搅制泥浆至合适稠度时用泥浆泵将泥浆 排至泥库，输泥长度大于 400 米时加装接力泵。为便于泥浆泵移动，可将泥浆泵固定 在浮筒上。 水力冲挖作业时应从河道两侧向中心分段、分块进行，为避免边坡滑坍，不得从 坡脚向坡顶逆向冲挖。 5. 坝体拆除 坝体拆除采用长臂挖掘

29、机从两岸拆除， 拆除后的土方经晾晒后分层回填至取土坑， 回填土干容重不得小于 1.45t/m3 。 坝体拆除时应检查河底高程符合设计清淤要求，不得留有土埂，拆除后及时修正 河道边坡。 6. 淤泥处置 排泥场使用完成后应及时进行绿化防护，并注意和周边水系沟通，避免淤泥外流 污染河道、农田和堵塞水沟。 7. 竣工验收 工程完成后及时整理内业资料，申请竣工验收和移交资料，争取早日发挥工程效 、人 益。 第七章 质量 保证措施 7.1 质量方针与质量目标 7.1.1 质量方针：守合同，重信用，质量第一，顾客至上。 7.1.2 质量目标：确保一次性验收合格 100%通过。 7.2 质量保证体系 我公司是

30、通过 ISO9001-2000 国际质量认证单位，为保证工程施工质量，本工程将 建立健全完善质量保证体系，以对本工程全过程进行工程质量控制，做到分工明确， 责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。严格贯彻“把关” 和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法， 手续要齐备。满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉，对 工程项目施工质量终身负责。 质量保证体系图见下页。 7.3 质量保证措施 7.3.1 生产要素的质量保证措施 从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解 到各部门，从管理、实施和检验三个

31、层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五 个方面采取一整套切实可行措施，来确保质量工程。 （1）各部门质量责任 A. 施工队质量责任 施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。 质量保证体系 执行质量否决制度 签订质保协议 优质优价 制定奖罚条例 推广新技术新工艺 测量控制复核 技术措施落实 技术交底制度实施 掌握规程规范标准 反馈 确保优良工程 B. 施工管理处质量责任 . 确保工程各技术数据正确。 认真执行IS09001: 2000版质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每 个职工都明确本工种质量要求。 . 负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据。 C

32、. 质量检查处质量责任 质量检查处负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理 工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。 D. 财供处质量责任 建筑材料、机件采购要严格按IS09001物资采购程序执行，确保材料、机件质 量合格。 E. 施工队长质量责任 . 对本队的工程施工质量负权责。 . 负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。 . 负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现 场施工和班组交接班） ，确保工程质量。 （2）人员保证:安排得力的技术骨干，充实各关键技术岗位，选派专业理论强， 且有丰富施工经验的人员，担任各部门负责人。各施工

33、队和作业班组选派有丰富施工 经验的人员负责。 （3）技术保证:施工前认真会审图纸，吃透设计意图，并组织人员对施工现场进 行深入的踏勘和调查，制定切实可行的施工方案。努力推广和采用新技术、新工艺、 新材料。建立二级测量复核制，由项目经理部测量组和各施工队测量员形成二级控制， 坚持测量复核制度。 （4）原材料保证:施工所需原材料必须具有材料合格证和验收证，并经试验室抽 样，检验合格后方可使用，不合格的原材料不准进场入库。入库原材料严格按仓库规 定实施管理，严把质量关，对统供原材料、构件也不免除质量检验的责任。 （5）设备保证:按工程性质调配所需的适当机械设备，坚持维修、保养制度，确 保机械设备的完

34、好，满足工程施工要求。 3） 雨季施工措施: . 与当地气象部门取得联系，及时了解天气变化情况，尽量避开雨天施工； . 土方工程雨季施工措施 雨季施工时定期和经常性检查泥库围堰和河道坝体安全，及时采取措施排除安全 隐患。 第 八 章 安 全 保 证 体 系 与 措 施 8.1 安全生产保证体系 为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境， 我们将建立完善的职业健康安全体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监 控的一系列活动，按时、优质、高效交付业主顾客满意的工程。 8.1.1 安全保证体系 (1) 项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 (2) 项

35、目部依据安全标准、公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安 全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因 素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、 气象灾害、职业病危害等危险源，并制定管理方案进行控制，达到预防的目的。 (3) 安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划一实施与运行一检查与纠正措 施管理评审等过程，实现体系的持续改进。 (4) 项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响 安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。 安全保证体系图见下页。 8.1.2 项目部安全生产机构设置 项

36、目部安全机构设有安全领导小组、安全部和专职安全员。安全领导小组组长由 项目部经理兼任，副组长由项目总工、安全副经理和安全部长兼任，成员由施工处负 责人组成；配备有一名负责安全工作的领导和三名专职的安全员；在各部门和施工队 内设专职安全员，安全员持证上岗，统一服装，保证项目安全目标的实现。 安全保证体系 安全保证体系 经济保证 制度保证 安全制度 安全责任制 奖惩条例 经济兑现 安全制度制订 安全制度检查 安全总结评比 实现安全生产目标 安全生产管理网络图如下: 安全管理机构 安全生产管理网络 8.2主要安全管理制度 821安全生产责任制 (1) 项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人

37、有责”的原则，建 立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所 负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评比、奖惩。 - (2) 各级领导在管理、生产的同时，必须负责安全管理工作，认真执行国家 有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同 时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (3) 建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自作 业范围内，对实现安全生产的要求负责 (4) 教育员工自觉遵守安全生产规章制度， 不进行违章作业， 并且要随时制 止他人的违章作业，积极参加各种活动， 主动提出改进安全工作意见， 爱护和正 确

38、使用机械设备、工具和个人防护用品。 (5) 重奖重罚： 每月安全评比中优胜施工队将得到重奖， 安全检查中发现的 安全问题立即惩罚。 8.2.2 认真落实安全教育制度 (1) 本工程对刚参加工作和调换工种的人员， 必须进行岗前安全教育和技术 培训，并经考核合格后，方能持证上岗； (2) 特种作业人员必须是已经过安全技术培训， 并经地市级劳动行政考核发 证的才能上岗操作； (3) 每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实，不 断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力； (4) 建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入员工档案； (5) 项目部坚持“三级”安全教育：

39、 . 项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、 法规、制度和安全纪律， 讲解安全事故案例。 . 施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全 基本知识、 安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程； 学习机械设备和电器 使用、高空作业等安全基本知识； 学习防台、 防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、 防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护 知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。 . 班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安 全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置 (设施) 及个人劳动防护用品知 识；了

40、解本班组作业中的不安全因素及防范对策、 作业环境及所使用的机具安全 要求。 8.2.3 安全技术交底制度 (1) 工程开工前， 项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工 艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工负责人、技术人员、班组长和 相关人员进行交底。 (2) 结构复杂的分部分项工程施工前， 项目部的技术负责人有针对性地进行 全面、详细的安全技术交底。 (3) 安全技术交底主要内容如下： . 本施工项目的施工作业特点和危险点； . 针对危险点的具体防范措施； . 注意的安全事项； . 相应的安全操作规程和标准； . 发生事故后及时采取的避难和急救措施。 (4) 项目部保存双方

41、签字确认的安全技术交底记录。 8.3 机械设备及运输安全措施 (1) 项目部指派专职机械工程师、 安全负责人共同负责各种机械设备安全作 业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。 (2) 项目部根据所需工种， 制订各工种的安全操作规程， 对操作人员事先进 行岗位培训，做到持证上岗操作，同时对各种机械设备在使用过程中进行检查、 保养，以确保人机安全，正常生产。 (3) 加强机械操作人员的安全教育， 落实安全责任制。 严格要求机械操作人 员一丝不苟地按操作规程操作， 坚决杜绝违章驾驶和违章作业， 特殊工种持证上 岗，杜绝违章指挥。 (4) 遵守交通法规， 车辆在工地运输过程中，要按指定的路线行驶，在车

42、辆 交叉地点设专人负责交叉车辆的了望。 (5) 加强机械养护检修与维护， 消除事故隐患，不使用带病设备；机械停止 运转后，机械维护人员立即对机械进行维护保养，保证机械正常运转。 (6) 挖掘机等机械施工时有施工管理人员现场指挥，作业范围内禁止站人。 (7) 安全员及机械负责人负责机械设备安全检查， 组织分析事故隐患， 采取 预防措施，发现紧急情况，有权停止作业，并立即汇报项目经理。 (8) 操作手有权拒绝违章作业的指令，并对他人违章作业加以劝阻和制止。 (9) 加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、 超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、路口减速慢行。 (10) 加

43、强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶” 、宁停三分、不抢一秒” 的文明驾驶作风。 (11) 对淤泥道路运输，采用专用设施封闭运输。 8.3.3 防火灾管理措施 (1) 由项目经理、 各班组负责人、安全员等组成防火安全领导小组，具体负 责实施防火安全工作。 (2) 经常组织职工学习防火消防知识， 加强防火意识。 现场设置明显的防火 标志和防火宣传牌或宣传标语。 (3) 定期进行防火安全检查。重点检查用火用电设备、易燃易爆品、仓库、 职工宿舍等。对检查出的火灾隐患， 限期进行整改。 节假日对重点防火部位派专 人值班保卫，以防发生火灾。 (4) 在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前时应将作业

44、区内易 燃、易爆物品清理干净， 配有专人值班进行监护， 且在收工前要仔细检查周边环 境，以免留下隐患。 (5) 仓库、施工现场配备足够数量的灭火器材，标志设置醒目；定期检查其 有效性。 (6) 施工材料存放、 保管应符合防火安全要求； 易燃、易爆物品设专库储存， 油罐等易然危险品储存处严禁带火种入内，并安排人员值班。 (7) 职工宿舍严禁私拉乱接电线， 严禁在工地利用灯泡和明火取暖， 严禁利 用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。 (8) 加强安检人员岗位责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡 查，消灭事故隐患。 8.3.4 施工现场用电安全措施 (1) 施工用电设施投入运行前，明确管

45、理及维修人员的职责和管理范围。 (2) 配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理， 制定用电制度， 规范设 置用电线路及设施， 定期进行用电线路及设备的检查。 电力施工人员必须持证上 岗、有处理触电者的紧急救护的能力。 (3) 施工用电编制专题方案。 施工用电线路实行三相五线制， 安装触电保护 器，实行三级保护。配电箱全部采用标准规格，熔丝搭配合理，进出电缆整齐有 序，上设防雨措施， 有门有锁。 现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装 置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线， 并设安全漏电开关。 机电设备专 人管理，严禁非电工私拉、乱扯乱动机电设备 (4) 施工现场用高、低压线路，严格按

46、照电力线路标准操作规程、规范。严 禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走，所有电闸应有门、有锁、 有防雨盖板，有危险标志。 (5) 所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作， 电器操作人员必须持 有操作合格证， 否则不准上岗作业。 现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏 电保护是否完好有效。 (6) 移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋 入地下或穿管保护。 材料运输、 堆放时，一定要注意保护好电线， 防止碰砸电线， 造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修整。 (7) 施工用电、管线的安装符合规定，排列整齐，禁止任意拉线、接电。夜 间施

47、工保证有充足的照明。 (8) 使用电动工具的人员，应戴绝缘手套。在潮湿现场作业，应穿绝缘鞋。 手持电动工具应装安全防护罩。使用时不得用手触刃具、模具、砂轮等，要按国 家规定进行定期检查和维修。 8.3.5 施工现场安全措施 (1) 现场布置安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、 安全生产活动记录 牌、现场防火责任牌。设置充足的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作 规程牌。 (2) 设置好交通标志， 路口及沟槽边设置红灯红旗，并做好围护工作；道口 位置制定科学的交通疏解方案，设定合理的施工顺序，严格按程序操作。 (3) 施工现场内各种材料分类码放整齐稳固， 拆除的模板及其它废旧物品及 时清理

48、，以保持现场的整洁有序。 (4) 夜间施工必须配备足够的照明灯光。 第九章 文 明施工 措施 9.1 文明施工管理体系 9.1.1 文明施工目标 工区整洁、工作有序、路畅人和、安全生产、文明施工。争创区级文明 工地。 9.1.2 文明施工管理组织 建立以项目经理为组长、主管生产副经理、总工程师、各部门负责人、 施工队长等管理人员为成员的文明施工管理小组。 9.1.3 文明施工管理措施 (1) 健全管理制度 个人岗位责任制根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干， 分 别建立岗位责任制度。 经济责任制依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同 “包”、“保”检查与考核。 检查制度工地每

49、月由组长或副组长牵头， 综合办公室主办组织有关人员 进行两次综合检查，按专业、 标准工作面全面检查并制定相应表格， 填写检查结 果，张榜公布。 奖惩制度制定相关奖惩细则，坚持奖惩兑现。 持证上岗制度施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。 (2) 健全管理资料 上级发包人关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全； 各阶段施工方案有对文明施工的要求； 施工现场施工日志中有文明施工内容； 文明施工检查资料、活动等及时记录归档。 (3) 检查监督 项目经理部设立文明施工领导小组，各施工单位均配备一名专职文明施工 员，由各单位文明施工员组成文明施工巡视小分队，对日常工作进行。 (4)

50、标志牌 在建设工地的主要出入口侧设置标志牌，其制作按业主的规定执行。 遵守航运规定， 必须遵守航道部门对施工的航运安全提出的要求和建议。 任 何时候必须保证工地周围船只的安全。 (5) 工地排水及临时排水 在施工期间，应保持施工现场的良好排水。 工程生活废水和洗车台废水应经过过滤处理并得到有关部门的许可后方能 排放，严禁将未处理的泥浆及其它浑浊废弃物直接排放。 (6) 现场施工 进入现场，必须执行“六个统一” ： 统一安全帽样式和颜色； 统一用标准安全电箱； 统一安全检查标准； 统一文明施工标准； 统一现场施工管理； 统一现场交纳安全保证金。 9.2 文明保护措施 开展 “整理、整顿、清扫、清洁和素养” 5S 活动 9.2.1 整理 对施工现场现实存在的人、 事、物定期进行分析，按照施工要求区分需要或 不需要，合理或不合理，对不需要、不合理的给予及时处理； 9.2.2 整顿 通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工需要， 科学合理安排定位，使人、物、场所在空间上处于最佳结合； 9.2.3 清扫 定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫，保持现场环境卫生，