某大道工程监理细则

1、道中心监 理 细 则编制人：审核人：深圳市九州建设监理有限公司2010 年 9 月 8 日18目录第一章工程简况 1一、工程地基本数据 1二、工程工程组成及建设规模 1 第二章 监理工作范围及内容 2 第一节监理依据 2 第二节监理范围 2 第三节监理内容 3一、施工阶段监理内容 3二、保修阶段地监理内容 4 第四节监理目标 5一、质量控制目标 5二、投资控制目标 5三、进度控制目标 5四、安全文明施工控制目标 6 第三章监理组织机构及人员配置 6 第一节监理组织机构及主要人员简历 6 第二节岗位职责 7一、总监理工程师 7二、专业监理工程师 8三、监理员 8 第四章自备监理仪器和设备 9 第

2、五章监理工作程序 10一、质量控制监理工作程序 10二、进度控制监理工作程序 11三、投资控制监理工作程序 12四、安全文明施工监理工作程序 12五、主要监理工作程序框图 13 第六章工程监理重点 15第一节本工程监理重点 15一、投资控制是重点 16二、施工质量控制是重点 16三、进度控制中工期总体计划安排和执行是重点，也是难点四、组织协调是重点 18 第二节对策和措施 19一、投资控制 19二、质量控制 19三、进度控制 26四、组织协调工作 27五、安全文明施工 28 六合同管理 30 七、信息管理 3235第八章合理化建议 35一、工期优化 35二、对工程造价地控制 35三、建议对主要

3、材料、设备采购订货进行专门重点控制四、建议业主、监理工程部加强风险管理 36第一章工程简况、工程地基本数据工程名称尚道中心建设地点南山区南海大道以东滨路交汇处地南山时装创意产业园区内建设单位深圳市四方联投资公司总建筑面积7789.65m2层数地下一层，地上六层结构形式天然地基/框架结构设计单位深圳市汇宇建筑工程设计有限公司、工程工程组成及建设规模本期工程为一栋六层综合楼.1、地理环境该工程地处南山区南海大道以东滨路交汇处地南山时装创意产业园区内2、预计工程投资额工程预计投资额为人民币约1168万元.3、计划总工期及开竣工日期本工程计划总工期为10个月.计划开、竣工日期为 2010年9月8日至2

4、011年07月8 日.4、工程简况地简要描述拟建地深圳市尚道中心工程位于南山区南海大道以东滨路交汇处地南山时装创意产业园区（原南油第一工业区）内与特区为运输距离为三十公里.拟建工程地原始地貌为一级台地，场地现状为荔枝小果园，部分有杂草丛生加简易活动板房，周边有约1.5至2M高地毛石挡土墙加钢网护栏，拟建地尚道中心为地上 6层，地下室一层，基坑深度为4.9M，属于浅基 坑类型，但因与周边建筑物距离较近，故按深基坑相关规定进行施工.该建筑物坐落南山时装创意产业园区内，东侧和下侧为市政道路兼做出入口，上侧和左侧是原有旧建筑物，现拟建工程与旧建筑物距离只有1M至2M左右，非常地贴近，现场基 本没有剩余

5、地施工场地，施工车辆出入也非常不便，且场地内或周边有较多正在使用地管 线，此客观原因给施工带来地困难 .因为位于小区内，所以在施工时特别注意保护及维护好 周边各项设施，使环境更优美更清新洁净，施工前必须做好临建道路、临时建筑物、施工材 料堆放合理分区，施工必须以建筑红线为界用轻钢型组合板进行围墙封闭施工，施工前应灵 活规划，妥善布局，确保文明施工，安全生产 .第二章监理工作范围及内容第一节 监理依据1、有关工程地法律、法规；2、有关规范、规程和技术标准；3、政府批准地工程建设文件；4、工程建设监理合同；5、其它工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、工程设计合同等.附工程量清单及施工图预算

6、） .6、设计图纸和工程地质勘察报告；7、经监理部及业主审定地施工组织设计（方案）；8、工程可行性研究报告、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程资询报告等工程 实施过程中形成地有关工程文件；9、工程工程地自然和社会外部条件；10、业主地有关要求；11、工程建设监理方案等 .第二节 监理范围根据业主地监理服务承诺书地要求及该公司地工程师对工程地介绍，本工程监理范围 包括：施工阶段和保修阶段监理，其具体内容如下：1、土建：基坑支护工程、土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、装饰与装修 工程、屋面工程、节能工程 .2、安装工程：供电、防雷及电梯安装；电力照明及动力；给水、排水工程；空调通风工程

7、；消防工程；电梯工程等3、业主招标范围内工程施工图地内容 .第三节 监理内容根据业主委托意向，按照一般惯例，针对本工程地具体情况，各阶段地监理内容如下 所示 .深圳市工程建设监理合同 （标准样本 ）中通用条款所包含地工程内容也应包含在本公 司工作内容之中 .一、施工阶段监理内容1、协助业主办理开工手续，审批承建商地开工报告 .2、协助业主选择分包单位和各种设备地供应商，组织招标，编制招标文件.协助业主考察及参与确认承建商选择地分包商 .3、组织施工图纸会审 .4、报经业主同意后，签发开工令、停工令、复工令 .5、审核承建商提出地施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体 系和施工

8、安全保证体系 .6、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家、地方地工程技术规范、标准，协 调业主与承建商之间地关系 .7、审核承建商与业主提供地材料、构配件和设备地规格、质量和数据，对不符合设计 要求及国家质量标准地材料、设备，有权通知承建商停止使用 .8、控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施.对不符合规范和质量标准地工序、分项分部工程和不安全地施工作业，有权通知承建商停工整改或返工9、主持协商业主、设计、承包商及监理提出地工程设计变更 .10、监督承包合同地履行，主持协商承包合同条款地变更，调解合同双方地争议，处理 索赔事项 .11、检查工程进度及施工质量，组织

9、分部分项工程和隐蔽工程地检查、验收，审查工程 计量，签发工程付款凭证 .12、做好有关本项工程地合同管理和信息管理工作 .13、协调工地参建各方地关系，保证工程顺利实施 .14、督促承建商整理合同文件和技术档案资料（需符合深圳市城建档案归档要求）15、组织工程竣工初步验收 .7天.16、审核竣工验收申请报告 .17、参加工程总验收 .二、保修阶段地监理内容参与鉴定质量方面出现问题地责任，督促承建商回访，督促保修直至达到规定地质量 标准，其具体内容如下：1、在保修期内，监理工程部应根据总监理工程师地安排对工程进行回访，对工程质量 存在地问题，及时督促责任单位进行维修处理 .2、保修期内若发现工程

10、质量缺陷，业主应及时通知监理工程师，由监理工程师组织业 主、设计人、承包商及有关各方对工程缺陷地原因及责任进行调查和确诊，并协助进行处理 （在确定质量缺陷地事实和责任过程中，若有必要，可建议业主邀请质量监督机构及具有相 应资质地专业部门参与） .责任确定后，监理工程师应要求责任方提出缺陷地解决方案，审 批并监督该方案尽快实施 .3、根据合同要求确定整改时间，合同没有确定整改时间地，一般整改期限不超过4、若缺陷处理方案不能得到及时实施，监理工程师应书面通知业主并建议由其他承包 商完成上述工作，其处理地费用应根据合同有关规定执行 .5、保修期内发生质量缺陷，监理工程师应将引起工程保修延长地事件及延

11、长时间书面 通知业主及承包商 .若在工程保修期间发生质量缺陷或损害，导致工程不能使用，则工程保 修期限相应延长，其延长时间为其引起工程不能使用地时间，监理工程师应对这一时间进行 确认；若对工程缺陷地处理并不影响整个工程地使用，则整个工程地保修期不再延长，但经 过处理地部分保修期限相应延长，其延长时间为该部分工程由于缺陷或损坏而不能使用地时 间.6 如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述程序处理后未发现 新地缺陷，总监应在保修期结束之后，及时签发解除保修期通知书给承包商并抄送业主7、保修责任解除后，总监应及时向业主签发退还剩余保修金或保函地证明文件.第四节监理目标、质量控制目标

12、工程质量控制地目标是：确保合格质量控制目标分解详见下表：序号分部工程名称分部工程质量目标单位工程 质量目标1地基与基础合格2主体结构合格3建筑装饰装修合格4建筑屋面合格5建筑给水、排水及采 暖合格6建筑电气合格7电梯合格8节能合格9消防合格确保“合格”工程、投资控制目标以不超过业主与承建商签订地合同金额为基本目标，以施工图预算为基础，力求在施 工之前解决施工图纸中地问题，保证做到在施工过程中少签证，争取零签证，并严格遵守经 济技术签证程序，严格控制预算外费用地支出，确保业主制定地投资控制目标得以实现 三、进度控制目标以业主与承建商签订地合同工期为基本控制目标，制定以阶段性工期进行控制，确保 工

13、期总目标实现并根据业主地合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前竣工四、安全文明施工控制目标安全文明施工状况对各参建单位地形象影响较大，特别是对于本建筑工程地社会形象 有重要影响，因此应重视和加强安全文明施工地管理工作，认真执行新安全法 .坚决杜绝重大事故，减少一般事故，以强有力地手段实施安全文明施工监理，尽可能 减少对周围环境特别是对生产中地厂区地干扰，使现场安全文明施工达到深圳市安全文明施 工达标工程 .第三章 监理组织机构及人员配置第一节 监理组织机构及主要人员简历根据本工程工程地建筑规模、工程质量标准要求、施工工期等特点，本投标人中标后将 组建责任心强、设计和施工监理技术经验丰富、专

14、业配套、工种齐全、作风好、以配合业主 和协调各方关系擅长地监理班子，对本工程工程实施“全过程、全天候、全方位”地监理， 专心致志地为实现“质量优、进度快、投资省、效益高”地建设目标而努力工作 . 我司选派 到该工程地总监理工程师参加过类同钢结构厂房和多功能大跨度影剧院地工程监理，总监代 表是地王大厦地工程总监，他们两对此类工程建设地施工和监理经验丰富，将为工程质量达 到既定地质量标准提供了强有力地保证 .监理班组人员一览表监理单位：深圳市九州建设监理有限公司职务姓名年龄监理 工作 年限专业职称监理工程师证号总监理 工程师石亚军477工民建工程师44007221宗伟4311工民建工程师深监员字6

15、1王超355水暖工程师深监员字6864何天佳3615电气安装工程师44010131专业监理人员谢同洋281工民建助工深监员字20101417席赞育261工民建助工说明：根据工程施工进度，专业人员分批进驻现场第二节岗位职责一、总监理工程师工程总监是工程监理组织地首席领导，他制定实施策略，进行监理决策并指导整个实施过程.负责监理组织人员技术，经济和行政管理作业以满足和业主合同中规定地工作范围要求，指导整个监理班组人员努力工作其具体职责主要有：1、主持制定监理规划并不断完善以满足本工程管理地要求 2、主持全面组织开展质量、投资和进度控制以及合同、信息管理，在组织协调中发挥主导作用3、负责审核和建议批

16、准承包商、供应商地拨款要求 .4、 主持和维持向业主地汇报体系，包括工程现况、进展、重要问题、经济报告信息.这些报告将采用监理周报、月报或特殊情况报告或重要问题报告等格式报告业主5、主持工程施工监理.6、组织工程地初步验收，参加工程地竣工总验收 .二、专业监理工程师1、组织编制监理工作计划和监理实施细则 .2、审核施工图并参加图纸会审、技术交底，负责记录整理本专业会审纪要3、审核承包商提交地施工组织设计（方案），并签署专业意见.4、审核单项工程开工申请，检查开工条件，填写工程开工令、停工令、复工令5、参加定期工程例会及不定期工程协调会，负责整理会议纪要.6、负责本专业工程进场设备、材料、半成品

17、地质量控制工作.7、负责现场本专业方面各承包商间地协调工作 .8、负责现场地质监工作及工程进度地检查监督 .9、负责对每月工程形象进度签署本专业地意见 .10、负责并组织工程本专业隐蔽工程地验收签署和工序间交接检查及验收签署11、负责旁站监理、跟踪（全过程、全天候）检查 .12、会签工程设计变更、技术核定单、现场增加工程量及其它签证.13、组织本专业地一般工程质量、安全事故地处理，公正处理索赔.14、参加现场安全、文明施工地检查与监督，协调现场总平面管理.15、参与编写工程监理日志，编写本专业监理工作总结.16、审核、整理工程竣工资料，协助工程竣工验收 .17、定期向总监理工程师提交反映工程投

18、资、质量、进度动向情况地有关报告三、监理员1、配合监理工程师编制监理工作计划和监理实施细则.2、参加图纸会审、技术交底，负责记录整理本专业会审纪要.3、参与审核承包商提交地施工组织设计（方案） .4、参加定期工程例会及不定期工程协调会，负责整理会议纪要.5、进行本专业工程进场设备、材料、半成品地质量控制工作.6、现场本专业方面各承包商间地协调工作 .7、现场地质监工作及工程进度地检查监督 .&参与工程本专业隐蔽工程地验收和工序间交接检查 .9、 负责旁站监理、跟踪（全过程、全天候）检查10、 参与本专业地一般工程质量、安全事故地处理，公正处理索赔11、 参加现场安全、文明施工地检查与监督，协调

19、现场总平面管理12、 编写工程监理日志.13、 审核、整理工程竣工资料，协助工程竣工验收 .14、 定期向专业监理工程师报告专业投资、质量、进度动向情况第四章 自备监理仪器和设备自备监理仪器和设备一览表序号仪器设备名称型号规格性能用途1计算机良好工程管理2彩色打印机佳能4650良好数据管理3数码照相机柯达良好工程拍照4回弹仪N 34良好测试砼强度5检测器组合工具JZC 2 型良好外观检杳6工程质量检测器JZC 2 型良好质量检杳7金属塔尺5m良好定标咼8高级铝合金塔尺5m良好定标咼9卷尺30m良好工程测量10游标卡尺0150mm良好测厚度、线径11千分尺025mm良好测管壁厚度12焊接检验尺6

20、0型良好焊接检查13温度计数显良好测温度14接地电阻测试仪ZC29B- 1良好测接地电阻值15兆欧表ZC25-3良好测绝缘电阻值注：自备监理仪器和设备按工程进度需要进场第五章监理工作程序一、质量控制监理工作程序施工阶段审查施工单位地技术资质，对工程所需原材料、构配件地质量进行检查与控 制，对永久性生产设备或装置，按要求组织采购订货，设备到货后，应进行检查和验收，审 查施工单位提交地施工方案和施工组织设计，对工程中所采用地新材料新结构新工艺新技术 应审核其技术鉴定书，协助施工单位完善质量保证体系，组织设计交底和图纸会审，对工程 中使用地主要施工机械、设备，应审核其技术性能，主要程序如下：1、检查

21、承包商质量保证和管理体系；2、审查分承包商资质.3、查验承包商测量放线；4、签订材料检验；5、签认建筑构配件，设备验证；6检查进场主要施工设备；7、审查主要分部分项工程施工方案；8、建立现场记录系统；9、 按照监理程序要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪 质量问题，验证纠正效果；10、采用必要检查、测量和实验手段、验证施工质量；11、加强对隐蔽工程质量管理，所有隐蔽地工作必须在封闭作业之前检查签字；12、对工程关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；13、严格执行现场有证取样和送检制度；14、建议撤换承承包商不称职人员和不合格分包单位；15、施工阶段协助施工单位完善工序

22、控制，选好质量预控点，严格工序间交接检查.审核设计变更和图纸修改，行使质量监督权，必要时可下发停工令，组织定期或不定期地现场 会，及时分析、通报工程质量状况；16、施工阶段按规定地质量评定标准和办法，对完成地分项、分部工程、单项工程进 行检查验收，审核施工单位提供地质量检验报告及有关技术性文件，审核施工单位提交地竣 工图.二、进度控制监理工作程序1、编制工程实施总进度计划 编制工程实施总进度计划是为工程地进度控制制定一个总目标，也是确定施工承包合同 中工期条件地依据，编制总进度计划时要考虑以下因素：（1）工程建设需要；（2）工程地特殊性；（3）已建成地同类或相似工程地实际进度；（4）资金条件；

23、（5）定额资料；（6）其它，如气候等 .2、审核承包商提交地进度计划 承包商提交地进度计划要符合合同规定地工期，并具科学性、协调性和合理性.此外，还应有技术保障措施，承包商地进度计划是进行进度控制地重要依据 .3、审核承包商提交地施工方案 .4、审核承包商提交地施工总平面图 .5、核定由业主提供材料、设备地采供计划 .6、协助业主等有关单位按合同要求在开工前做好三通一平 .7、协助业主及时向承包商提供设计图纸等文件 .8、协助业主及时向承包商支付预付款 .9、工程进度检查检查地主要内容（1）计划进度与实际进度地差异；（2）形象进度、实物工程量与工作量地指标地一致性；（3）有关进度、计量方面地签

24、证 .10、工程进度地动态管理 分析工序进度发生偏差后，对工期可能产生地影响，找出需要调整地工序，再与承包商 共同讨论解决地措施 .11、定期向业主报告有关工程进度地情况 .三、投资控制监理工作程序1、工程开始前，协助业主作好充分准备，避免由于业主方面工程准备工作不充分导致 索赔，协助业主选择合适地同类型防止或减少施工过程中索赔 .2、协助业主完善承包合同；3、协助编制资金使用预测表，使业主可按工程进展情况进行资金合理使用调配，并可 保证工程有充足奖金 ,以顺利实施 .4、建立完善造价监控系统 .5、协助业主制定一套针对本工程完善合理地变更和索赔管理程序；6、对已完工程进行审核，代表业主签发月

25、度付款证明 .7、施工期间按月向业主汇报工程投资状况，使业主及时准确了解工程投资情况；8、分析潜在变更对工程价格地影响，提出合理建议 .9、审核承包商提出变更申请，确定合理价格；10、根据合同审核承包商地竣工工程量计算 .四、安全文明施工监理工作程序1、任命工程总监为兼职安全主任，负责整个工程地安全文明施工监理，任命一名工程师为兼职安全员，对日常安全文明施工进行监督管理.每周组织安全文明巡视，对违章情况 进行处罚，每半月一次对施工现场进行安全文明施工情况评估，每位工程师均具有安全文明 施工管理责任.2、 督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工地规定3、 督促承建商每周召开一次

26、安全文明施工职工教育会，做到警钟长鸣.4、 监督承建商在施工现场配备足够地消防器材、安全器材、如灭火器、安全带等.5、 公司安委会定期组织安全文明施工检查和评比，通过交流学习和讲评，不断提高监 理部安全文明施工管理水平.6、 认真执行安全法，制定现场施工奖罚管理办法，该办法应列明现场平面布置、 安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定地标准进行奖或罚地数额并对会议纪要、 监理通知单地执行情况进行量化，做到监理依据充分，奖罚分明，约束总承包商和独立分包 商或分包商地安全文明施工.7、 实行工序交接单制度，交接单哪一方成品保护，责任即在哪一方，做到成品保护责 任分明，协调有依据.8、 积极协助

27、工程参加深圳市安全文明施工评比，争创合格业绩，力争获得市安全文明 施工样板工地称号.9、 临时用电监督管理，审核施工现场地临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设 严格按照施工规范进行，并要求承包商设专职人员维护 .10、安全文明施工检查工程：严格按安全法，“中华人民共和国行业标准，建筑施工安 全检查标准JGJ59- 99”及深圳市关于安全文明施工地关有关规定委行，具体包括（但不限 于）安全管理、文明施工、脚手架、模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与外用电 梯、塔吊、起重吊装、施工机具等.五、主要监理工作程序框图我公司在多年监理工作实践中已按 ISO9002标准总结了一套符合深圳市监理工

28、作特点 地监理工作，并结合本工程进行调整补充如下：1、监理工程监理运作程序总监理工程师4、工程进度控制程序建设单位与承包单位签订承包合同5、原材料、构配件及设备-_材料、设备进场附合格6、隐蔽工程、分部分项工程验收承包单位编制施工总进度计划不同意不能进行下一道工序施工返工或整改承包商填写 可以进行下一道工序施工监建承材包审填备进场以进-申报表7、工程计9、质修保进度计划料齐全、合工程变更稈序计单位备卜 承包单位编制年、-RSIE稈师二 隐蔽工程检验、 分部分项工程验-收记录签监理单位审查实施计戈0认完成分部分项工程 用量评定完成 同意评合格、同意不承包商填写“隐蔽验收单”报监理单施工单位组线计

29、戈y实施设工单位分部工程质量验收合格柿h理监单程偏离计划 措它10、工稈监理工程师厂|+监理单位检查计划地实 承序人完成工稈现场取样，有 合同序程月计 第能隐敝质量事故正且申报工稈常施工监理工程师审查其合理性二壮否完成索赔大变更成立?现工期目标11、工程停工、严重质量事故变更性质厂干投资控制工程师根据 标准核实第六地地章乱及稈付监工稈监合现重取乱及其它工程地经验，经预测对影响感地原材料，构配件 及设备进行质量预控合格使用功能和观质量事故重点重点检查分部、项工 程质量是否合格检验量清清监同意签认二工稈巳量?料是否齐全申按建设部 变承包商填写 更单运和施工工经认真阅读监理服单位承诺工程款一致”认“

30、建筑材料/设备使 用报审表”S建 敝不同意可以隐蔽，案及贵司工程师地介绍，以及类同稈师审稈整体而言质量问题监理地重点是:令 -进行处理有令关单位讨论制定7UT承包商执行认可用针对其它停工原 因采取改进措施 报建设单位备注批复承包商填写“复工申、投资控制是重点一是因为投资控制对于实现工程建设总目标处于核心地位，在“三控”中具有主导作 用，并对质量控制和进度控制产生重大影响；二是只有正确实施投资计划，才以主动、高效 地实现工程建设目标 .投资控制地难点，一是合同管理，这是因为合同管理是贯穿投资控制 全过程地主线，对于投资控制，乃至质量、进度控制起着举足轻重地作用.由于合同地多样性、法律适用性、编写

31、地慎重性、操作地复杂性等对合同管理工作地质量要求很高，但又往 往不可避免地在合同管理中出现不够全面和不完善之处 .投资控制涉及到许多部门和专业， 必须加强综合协调工作；也与招投标、合同管理、技术评审、经济核算、工程变更、设计变 更等等密切相关，使技术、经济管理工作量增多，难度更大，同时，要求监理工程师必须廉 洁自律，决不允许做超越本职权以外地图谋私利地事情，也要求加大廉洁监督力度 .二、施工质量控制是重点2 1 土建工程（1）基坑开挖与支护、降排水工程：基坑开挖方法和程序、工期安排受边坡支护方式制 约，降排水对开挖与支护有紧密关系，开挖与支护施工速度、降水强度、范围对周边 市政设施和建筑物地安

32、全有直接影响 . 因此应根据工程地质、水文地质情况和环境现 状，选择安全可靠、经济地支护方案和隆排水方案，控制土方开挖速度和支护施工节 秦，避免发生过大变更造成不利影响 . 要严格监测基坑及周边设施、建筑地变形和地 下水位变化，采取必要地预防措施避免发生事故 .（2 ） 地下室工程监理地重点是自防水结构和外防水层地施工，对外防水重点监控后浇带、 穿墙管道、对拉螺杆等节点部位 . 防水结构应从设计和施工两方面入手，解决设缝、 侧墙配筋、外加剂品种及掺量、商品砼质量、施工方法、工艺等问题 .（3）主楼结构a 重点控制测量放线和结构施工方案审批，督促承包商保证钢筋砼工程施工质量；钢 材和商品砼质量是

33、控制地难点，故采用订货审批和进场验收检验报审制度 .b 严格细部定位和垂直度地检查，如墙肢、电梯井、建筑弧型轮廓线、门窗开口部位 等. 重点检查模板及支撑、钢筋接头、锚固、梁柱节点构造，隐蔽工程各专业联合验收会签c 旁站监督构件吊装、砼浇筑，抽测商品砼坍落度和目测均匀性、骨料分布，重点监 控梁、柱核心区、剪力墙砼振捣情况和竖向结构砼地养护 .（4）建筑防渗漏工程既是重点又是难点，包括地下室、屋面、外墙及门窗、卫生间等，应 构造合理、节点详细，选材恰当，施工精细，监理严把材料质量关和工序操作关，跟 踪检查到位，试水淋水检查不遗漏 .（5）精装修工程；精装修应精心设计、考究选材、以样品样板开路、精

34、细施工、细心监 督、爱护成品，把握好材料样板确认、测量放线、机电专业工种协调配合、材料进场 验收检测、样板工程确认、工序操作跟踪检查、成品保护、分项工程完工验收等环 节，尤其要重视天然材料地色泽质感差异、几何尺寸偏差，重视易燃材料地防火处 理，在施工过程中重点对操作工艺进行监控，处理好与机电安装工程地交叉作业协调2 2 电气工程监理重点：（1）消防用电设备，供电线路地敷设方式，材质选用，发电机地自启动，火灾自动报警系 统联动调试；（2）消防联动设备和编码控制模块和火灾控测器底地控制信号与火警信号在同一总线回路 上传输时，其传输总线应按消防控制线路要求敷设，而不应按报警信号传输线路敷 设，此时不

35、能采用PVCt明敷，即使采用钢管明敷和金属线槽敷设，也应采取防火保 护措施；（3）电线中间连接和分支连接必须按规范要求采用焊接、导管连接或压板连接，以消除事 故隐患. 因一些施工人员往往只是缠绕接了事，故应作为监控地重点 .（4）接地系统施工，一定要保证中性线与“地”无任何连接，交流设备部分地接地干线与电子设备PE干线应分开设置，各设备PE线应保证全线贯通，各种接地引线要有明确 地区别标志 .2 3 空调通风工程监理重点：（1）对订购设备、部件、主要材料地质量检测把关；（2）主体结构施工期间地预留、预埋及其它专业配合处理；（3）风管、部件制作及安装质量检测监控；（4）金属风管加工及安装地风度、

36、严密性、隔震、降噪把关；（5）防排烟非金属风道内表面光滑、严密不漏风地质量监控；（6）冷冻管道连接严密性及保温层地厚度、容量、严密性、防潮层地整质量把关；（7）主要设备安装及配管质量监控；（8）冷栋水管、冷却水管安装前管腔清洁、安装后冲洗质量把关；（9）各系统单机试运、测试、调整监控；10）系统联合试运参数测量及调整监控 2 4 给排水及消防工程监理重点：（1） 严格审核消防施工队伍地资质；（ 2） 组织施工图纸会审，审核好施工组织设计或施工方案；（3） 把好设备材料订货、进场验收两大关；（4） 主体施工期间搞好预留、预埋及与其它专业配合；（5）室内预埋管线位置、标高符合性及正确性；（6）各给

37、排水点坐标、标高符合性及正确性；（7）阀门抽查及管线、系统承压强度及严密性地监控；（8）系统清扫、冲洗、消毒处理地监控 .三、进度控制中工期总体计划安排和执行是重点，也是难点监理单位地主要职责之一是对工程进度实施动态控制，以保证合同工期目标地全面实现 进度控制地最终目地是实现工程工程地社会效益和经济效益.因此，进度控制是贯穿于整个工程地一条主线，是各种综合因素共同作用地结果.进度控制地重点是盯紧关键线路，突出动态管理 .正因为进度控制是最具动态性地控制，这就要求监理工程师运用丰富地实践经验 及时作出近期、中期及长期地正确预测，着力找出影响本工程工程工期进度地不利因素和主 要环节，科学安排好施工

38、时间 .对属于关键线路地工程工程必须全身心投入监理 .根据我们地经验，工期总体计划地安排和执行是本工程工程进度控制地重点和难点.这是因为监理地进度控制既要加强对总体进度计划地实施监理，又要加强各阶段、各分部、各 专业施工计划地分解、细化地衔接、平衡和执行中地监督管理；既要加强施工进度地记录、 信息收集、统计、分析预测和报告工作，又要正确使用监理地工期确认权，及时地对合同工 期进行核定和确认 .这就要求监理工程师必须具有高度地责任心，周到缜密地逻辑思维和高 效率地工作方法与作风，运用动态控制地目标管理方法及手段，把握和解决进度控制中地重 点及难点问题 .同时，在工期计划安排中要对不可抗力因素（台

39、风、暴雨、停水、停电等 等）地综合影响有全面超前地考虑，做到科学可行 .四、组织协调是重点首先，建设监理地中心任务目标控制决定了综合协调是重点.目标控制地基本方法有目标规划、动态控制、组织协调、合同管理和信息管理.五种基本方法是相互联系、相互 支持、共同运作地统一于建设目标控制地方法体系 .而监理组织协调则是贯穿于工程工程实 施监理过程始终、不可缺少地方法和手段，是监理工程师特别是总监理工程师一项经常性、 关键性工作 .同时，目标规划、动态控制和合同、信息管理四个基本方法中，也都蕴含着组 织协调工作 .所以，组织协调是监理地主导方法和手段 .其次，工程工程建设特定地复杂性， 本工程社会影响大、

40、建筑面积较大、质量要求高、土石方量大等，施工期组织协调工作量大 等特点，决定了综合协调地重要性 .再次，工程工程建设目标地实施过程是处理、调整各种 关系地过程，不仅涉及到业主、设计、施工、供应、监理内部、相关部门单位以及施工工艺 和方法等方面人地因素，而且还涉及到资金、机械、设备、材料、环境等方面物地因素，这 些因素具有影响工程工程目标实现地复杂性和多变性，因而，监理组织协调工作是至关重要 地.组织协调地重点是如何正确处理好业主、施工队伍、设计单位地关系问题及现场综合组 织协调问题 .第二节 对策和措施针对本工程地特点及监理重点，本投标人特制定以下对策和措施：一、投资控制1、协助业主，参与组织

41、招标，协助编制与发送招标文件，参与评审投标书，提出定标意 见，建议以施工图合同总价形式发包；2、协助参与核查施工图预算；3、协助业主签订与工程有关地合同；4、协助业主参与确认承建商选择地分包商；5、组织设计变更审查与签发工作；6、签发工程付款凭证；7、审查工程结算 .二、质量控制土建专业监理要点序 号分部 分项影响质量地因素对策1基坑支护搅拌桩施工质量、喷锚 厚度及强度、锚杆（索）张拉过程搅拌桩施工时应严格按“四喷四搅”进 行施工，严格控制水灰比及用浆量；喷 锚时严格控制砼厚度；锚杆（索）张拉 过程中应严格按设计要求进行.2地下室工 程土层变化、地下水组织有关各方进行专项方案研讨， 合理安排工

42、期丁以回避雨天施工.钢筋焊接、钢筋制 作不符合设计及规范要 求焊接等特殊工种应持证上岗；要求 各单位技术人员熟悉施工图纸，领会设 计意图，严格按图施工；审核施工单位 钢筋翻样记录，对易出差错地部位进行 重点预控；严格建立有效地质检体系， 有效实现工序交接，在施工单位自检地 基础上监理组织有关单位共同进行隐蔽 工程验收会签后，签发砼浇灌令.3钢筋混凝 十主体工 程轴线、标咼、模板 尺寸偏差，平整度、支 撑刚度不符要求，预留 洞、预埋件不符要求等绘制关键性轴线控制图，每层复查 轴线标咼一次，垂直度以经纬仪检查控 制，绘制预留预埋图，监理部安排专人 专项检查并在隐敝验收记录上会签；对 模板支撑、刚度

43、等进行专项检查，对大 跨度模板安装及钢结构构件吊装进行重 点控制，保证按经批准地专项方案施 工.外墙面砖施工质量差审查专项施工方案并进仃预控；施 工前要求认真交底，样板引路；逐层进 行检查，不允许空鼓，勾缝应饱满，线 条顺直，表面平整.4装饰工程墙面抹灰开裂、空鼓从甩浆、砂浆配置和使用、分层施 工工艺、养护等角度制定方案，监督执 行.5屋面工程渗漏水、防水层起鼓结构面做蓄水实验，渗漏处堵漏， 防水层施工前基层应做干燥度实验、防 水材料送检应合格.6楼地面工 程强夯地基地面下 陷、楼地面空鼓、抹灰 空鼓、平整度差、特殊 要求地面质量不合格严格按强夯地基专项方案控制强夯 地基质量；从甩浆、砂浆配制

44、和使用、 分层施工工艺、养护等角度制定方 案，监督承建商执行；从清理、混凝 土配制、养护等角度进行控制；严格控 制灰饼标咼.7防水工程地下室、门窗、屋 面、外墙、卫生间渗 漏.进行单独地防水体系设计图纸会 审，公司组织专家参加；重要部位防水 施工实行旁站监理；畜水淋水实验、找 平层、防水层、保护层每道工序均应进 行检查验收.弱电工程监理要点序 号分部 分项影响质量地因素主要对策1管线预埋漏埋线管、预埋管径 小，未按规范施工，预 埋管堵塞，影响穿线工 作1、 本工程工程繁多，为此需各专业积 极协调配合，将漏埋线管、预埋管径小 地问题在图纸会审时消除.2、 按照规范施工，保证预埋管施工质 量.3、

45、 注意半成品保护.2线路敷设 工程模拟和数字信号互扰本工程弱电设计中，模拟和数字信号较 多，易产生信号干扰问题，为此需各专 业积极配合，在图纸会审时考虑干扰问 题及解决方案不同专业地线路分管敷设，模拟、数字 信号分管敷设，模拟弱信号应进行屏 蔽，音响模拟信号，应设独立地或设隔 离变压器3接地接地不可靠接地必须可靠设备外壳、钢管均应与建 筑接地可靠连接4设备调试各专业不协调，致使调 试工作进度缓慢设备调试，是弱电工作地重点，其直接 影响该工程地使用功能.必须通过组织、 协调各专业地调试工作，使调试工作按 照工作计划顺利进行.强电工程监理要点序 号分部分项影响质量地因素主要对策管子加工不符合 要求

46、金属管切口要平整，管口光滑，管内无铁 屑、毛刺；管子弯曲半径符合规范要求；无 折扁、裂缝，套丝整齐管线脱落，连接 不好金属管螺纹连接时，管端螺纹长度不小于管 接头长度地1/2;螺纹宜外露2-3扣.管线与接线盒和设备连接，管口应高出内壁 3-5mm;并采用锁紧螺母固定，管端螺纹宜 外露销紧螺母2-3扣.管线固定地管卡间距符合规范规定，管卡与 终端，弯头中点，器具或盒地边缘距离宜为 150-500mm.1管线敷设管线地接地连接 线遗漏金属管线连接处，两端应采用专用地接地线 卡跨接，不宜米用熔焊连接插座：安装高度当设计无要求时： 普通场所，安装咼度1.3m, 车间、实验室安装咼度0.3m， 特殊场所

47、安装咼度1.5m. 同一室内安装误差w 5mm， 落地插座应有可靠地保护盖板. 插座接线：单相双孔：面对插座右孔（或上孔）接相线 左孔（或下孔）接零线.2开关、插 座安装安装高度不一 致，盖板周围有 缝隙，插座接线 不规范单相二孔：插座右孔与相线相接，左孔与零 线相接.单相二孔、二相四孔、二相五孔插座地接地 线或接零线均应接在上孔，插座地接地端子 不应与零线端子直接连接.同一场所地三相插座，其接线地相位必须一 致.开关：安装咼度距地1.3m，开关边缘距门 框地距离宜为0.15-0.2m.同一室内安装地咼度差w 5mm，暗装地开关 应采用专用盒，专用盒地四周应有空隙，盖 板端正，紧贴墙面.导线连

48、接不好导线与设备器具地连接：当导线截面为6mm2及以下地单股铜线可直接 与设备器具地端子连接；当导线裁面为2.5mm2及以下地多股铜芯线应 先拧紧搪锡或压接端子后，再与设备器具地 端子连接；锡焊连接地焊缝应饱满，表面光滑，无虚焊；剥开导线绝缘层时，不损伤芯线，芯线连接 后，应用绝缘带包缠严密.3配线管内穿线时破坏 绝缘层导线进入钢管时，管口处应装设护线套保护 导线，导线在管内不应有接头、扭结.4防雷接地底板接地网地网 格不清，跨接线 截面不够，焊接 长度不够咼度在 30m以上地阳台 金属扶手及铝合 金窗接地漏做避 雷带不平直及时和设计部门联系，确定底板接地网地网 格尺寸；熟悉规范，正确选用跨接

49、线，一般 宜选用和金属母材材质相同地材料，其截面 不小于100mm2（圆钢为12以上，推荐选用 14）.认真做好均压带、及引出线，其截面应为不 小于100mm2地镀锌钢材，引出线直接向阳台 金属扶手及铝合金窗地位置并作好标记，以 便跨接.铝合金窗应有厚度不小于2mm地镀锌 钢制跨接板引出，并且和铝合金窗接触良好. 先施工避雷带地支撑并调正，在把避雷带调 直；避雷带宜选用 12镀锌圆钢.5电缆线路过墙保护管长度 不够，或不加保 护管.电缆无标志 牌.送电运行后， 电缆电线地接线 端子处发热认真学习现行规范，执行电缆保护管地规疋.提倡使用定型地电缆首套，在干包防潮锥（应力锥）时应严格执行施工工艺，

50、要美 观；按规范要求挂标志牌.注意市技术监督局公布地机电行业地监督 检测报告，不合格地产品严禁使用，特别是 铜接线端子地选用，应严格执行有关国家标 准.一般端子宜先压接后镀锡，紧固螺栓必须 配有弹簧垫，坚固力适度.铜和铜地接触必须 镀锡.6灯具安装成排灯具不整 齐、高度不致. 灯具地金属外壳 不做接地（无PE线）成排灯具安装应先拉线定下基准再打膨胀 螺丝，对于在吊顶上安装地灯具，应以吊顶 地自然分格为基准进行定位.在安装过程中， 要进行多次检查调整地过程，直到达到规范 要求.对于灯具地接地地问题，规范是并无明确 地规定，一方面应这样理解：灯具是电器，其金属外壳应与 “PE线”可靠连接（对T N

51、-S系统）；另一方面，看设计要求，根 据安装地场所不同设计者会有明确地规定， 在施工中主要应根据规定严格执行.给排水工程监理要点序 号部 分项影响质量 地因素对策1给水系统PP-R管连 接、给水 铸铁管漏 水；焊接 钢管焊缝 不牢.1、检杳管材合格证；2、 阀件做严密性、强度实验；3、上岗人员是否持证上岗；4、 检查管材焊料、焊粉、胀口、翻边、脱脂是否符合 要求；对焊缝进行探伤检查；5、对系统进行水压、气压实验；6、PP R管接口清理干净，不能有毛刺，管口平 整，热熔温度、接头深度符合规程要求，热熔后不能马 上转动管子；7、 检查铸铁管不能有砂眼、裂纹、缺口 .内衬水泥砂浆 附着牢固，不能有裂

52、纹；橡胶圈大小条例管径要求 .水压 实验高处设置一个压力表.2排水系统排水管堵 塞；室外 排水管检 查井漏水.1、底层排水管应相应放大一级，米用卡箍式排水铸铁管.2、 检查井内外用防水砂浆抹灰做流槽，防止污水渗漏.3、做闭水实验.4、坡度要按设计要求，坡向污水汇集点.5、检查潜污泵，电磁阀开启灵敏度. &污水系统流水畅通.3气体消防 系统C02灭火 系统1审查专业设计、施工单位资质.2、进行气压实验、真空实验.3、用真空表检测负压值，用声级计测量噪音值，用温 度计测室温，用外接压力表测量管路损失，用欧姆表测 接地电阻4、火灾报警系统符合规范要求.4设备安装水泵安装 偏差1、检查图纸、质量证明书

53、、安装说明书、厂家生产许 可证、施工许可证；2、各阀件进行调试测试；安装水锤消除器、安全阀等 组件；3、进行水压实验；4、检查水泵垂直度、水平度、地脚螺栓位置是否符合 设备安装说明书要求；5、采用两个螺母（每个螺杆）紧固泵体；6、隔振垫安装要平整.5消防工程消火栓、 箱、喷头 外观不 整；喷淋 组件安装 位置顺序 不正确.1、消火栓、箱根据建筑要求及标准图要求进行安装并 做好成品保护2、 喷头位置确定要汇集各专业，整体确定其水平位 置、安装高度；喷头不允许附着任何涂料；3、喷头在管网试压合格后安装；4、报警阀和水流控制阀地位置不能调换；5、水泵接合器地安装顺序不能调换，应按本体联接管 止回阀、

54、安全阀、放空管控制阀地顺序安装6避免焊渣等杂物落入并固结在水平配管上.浆面与水 流方向垂直，试压、冲洗合格后，方可安装空调工程监理要点序 号分部 分项影响质量 地因素主要对策风管及配件尺 寸有偏差1、风管下料准确2、管件放样准确风管与法兰翻 边连接不到位1、风管下料时，控制原材料（板材）尺寸2、管件放样标准，翻边保证 6-9mm风管制作 存在孔洞1、矩形风管四角翻边处不应出现开裂与孔洞.2、孔洞用密封胶封堵.风口外表 面不平整1、控制外表装饰面光滑平整1风管及 部件制 作工程风阀调节效果 差1、风阀地结构应牢固，调节灵活，定位准确、 可靠2、应标明风阀地启闭方向及调节角度.风管及部件粘 有污物

55、1、安装前清除内外表面杂、污物，保持清洁.风管扭曲1、控制法兰连接时平整.2、控制吊装方法，不使风管发生变形.2风管及 部件安 装工程防火阀 安装不当1、保证易熔件迎气流方面.2、安装后应做动作实验，保证启闭灵活、动作 可靠.散流器附顶安 装不平整1、散流器尺寸检查，确保符合设计要求2、控制与散流器连接垂直支管地垂直度.保温不严密1、支架，法兰，阀门地保温收口密封.2、风管表面要清理干净，粘接剂不失效.3预埋， 预留孔 洞偏差1、做好隐敝前地检查2、预埋件及模板地固定.4通风机 安装工 程风机振动1、保证联轴器安装平正，风机轴与电机轴在同 一条直线上.2、保证皮带轮轴线平行.3、保证基础灌桨质

56、量，地脚螺栓紧固.5消声器 制作安 装工程消声器吸声材 料凸起或下沉 消声器变形1、吸声材料按规定容重铺放使用内容重吸声材 料，分层铺放，保证厚度均匀.2、保证敷面材料完好.3、消声器体积大，使用规定厚度地钢板制作.4、运输和存放时采取保护措施.6空调机 组安装 工程组合式空调机 组漏风1、保证各功能段地组装符合设计规定地顺序和 要求.2、保证各功能段地连接紧密，整体平.7单元式 空调机 组安装 工程风冷式分体机 穿墙管孔漏水1、控制室内机组安装平正，冷凝水排放畅通.2、保证穿墙套管有一疋坡度坡向室外.3、穿墙孔处缝隙必须封堵密实.8风机盘 管机组 安装工 程风机盘管机组 接口漏水1、安装时不

57、要强行拉动盘管进出水管.2、控制冷凝水管坡度和标咼按设计要求.9制冷机 组安装 工程离心式制冷机 振动1、保证基础灌浆质量，地脚螺栓紧固.2、保证基础地板平整.3、底座设置隔振器，隔振器压缩量均匀一致.10冷却塔 安装工 程淋水不均匀1、 保证喷水出口方向向下与水平方向成30度角.2、减小布水器阻力.管道堵塞水流 不畅1、安装前将管内地污物及锈蚀清除干净.2、安装停顿时对管道开口封闭保护.3、在系统最咼处、便于操作部位设放气阀.11冷冻水 系统管 道安装 工程管道支、吊架 破坏保温层1、保温管道与支、吊架之间垫绝热衬垫或经防 腐处理地硬木块，厚度与保温层相同.2、衬垫接合同地空隙应填实.1、.

58、承建单位根据报经监理班子批准地进报送当月实施施工进度报告和下月施工进度信息反馈承建况调 划地建议和分析报告送展，根整整施工进度地施丄计划同时，阶段性地向业主单位提出调整进度- 进度计划审议施工程序进行变更.工程进展12油漆工 程 漆膜脱落1、 喷涂底漆前清除表面地灰尘、污垢与锈斑.2、对基础表面加强处理.3、保证油漆地稀释不要过度.4、保证漆干燥.5、保证漆质良好.6、保证漆膜均匀，无堆积、漏涂、皱纹、气 泡、掺杂及混色等缺陷.风管、部件及 设备绝热层脱 落1、保证绝热层平整密实，无裂缝、空隙.2、绝热卷、散材料，应保证厚度均匀，包扎牢 固.3、粘接剂符合使用温度和环境卫生地要求.4、绝热层地

59、纵、横向接缝错开.5、保温钉与风管、部件及设备表面粘接牢固， 不得脱落.13绝热 工程制冷管道及附 属设备绝热层 脱落1、保证绝热层粘贴牢固，铺设平整，帮扎紧 密，无滑动、松弛、断裂.2、绝热管壳之间地缝隙用粘接材料勾缝填满.3、硬质或半硬质管壳用金属丝或耐腐织带捆扎 紧密.14防排烟工程防排烟土建风 道漏风大风口 安装偏差1、保证土建风道内壁抹光，缝隙封堵密实.2、按设计位置和标高准确定位.三、进度控制进度控制采用网络进度、时段目标、工序指标、形象进展、反馈调整等控制措施, 通过进度控制工作网络小组来实现.监理施工控制流程如图所示.监理根据本工程工程合同工期目进度计工程控制性施丄总进度计划材

60、料以此材供应对施工 进度实施控制.监理班子对工程承建单位报送地施工进度计划，重点审查其逻辑关系资金供应计划资源地均衡投入以及对工程施工质量和合同工期冃标地影响 度计划，结合实际工程地进展，按月向监理控子措施.计划.工程施工过程中，I监理工程师密切工程实施进度，计控制关键路线工程和重要事件地进在确保满足设计运作地条件下，监理班子还结合施工条件地变化及时提出或批准对部分工程设计和实际当月进度资源投入2、施工进度控制进度控制地目标是合同工期 .监理采取地有效措施主要是协助业主对工程进度实施动态控 制.具体控制措施如下：（ 1）、认真审核总承包商提交地工程施工总进度计划，确定关键路线和关键工序，作 为