安致丞《地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》(公开课、内训均可)

1、地产铁军一引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营团队发生“化学变化”，士气大振，相互共融，领导不在，业绩保持增长!人在一起不是团队，心在一起才是团队！做人生的赢家，谁都可以!看博主头像.有惊喜课程背景您的企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少客户和金钱？受了多少；不该受的罪？因为抓不住员工的心，凝聚不了团队，导致您失去了多少愿意追随您的人才？因为员工责I任心不强，沟通不顺畅，导致您怎样的身心疲惫？目前公司能让您有信心可授权的主管有几位？身边的I人不少，可为什么还是要您事必躬亲呢?有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹

2、I豫地说：“执行力和凝聚力！ ”为什么说凝聚力和销售力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时；代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！i您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢?那让我们来自检一下你们企业的执行力和凝聚力吧!看看您的企业，有没有以下现象:1、员工相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任，不能很好的为企业创造利润;2、上下级部门和同级部门之间存在沟通障碍，甚至发生矛盾、产生冲突;3、员工工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差;5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;6、销售团队组织中环境沉闷，缺乏活力

3、;7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感;&员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;9、员工没有目标概念与实现达成目标的承诺性;10、员工没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大;以上现象如果3条以上存在于您的企业中，说明您的企业没有执行力和凝聚力！这是非常危险的!课程收获熔炼团队，让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队;目标整合，让员工明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人及团队目标，让团队的方向性达成一致;让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐;认识自我

4、、提升自我觉察和反省的能力，充分激发潜能，让员工能轻装上阵，愿意主动创造和挑战自己的最佳表现;改善员工处理人际关系的能力，形成积极向上的组织氛围学会感恩，学会付出，以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人;学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人;沉淀与延续，把特训和工作紧密联系起来，把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓，让团队持久保持良好的运行状态课程大纲地产铁军-引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营（2天）时间安排表第一天:时间设置课程模块课程内容课程设置目的8:30-9:00签到准时、投入的状态9:00-10:30第一部份热身营造良好的学习氛围，使学员很快创建房地产团队介绍培训目

5、的、形式和守 贝农树立团队目标组建团队。房地产人员为什么要设定目标目标对人生及事业的影响（目标的游戏）制定销售目标的 SMART原则如何分段实现大目标游戏目标与障碍教练视频融入其中。遵守学习规则、建立团队共识。 令学员放下面子，能主动面对错 误。10:45-12:00第二部份 房地产团队 关键信念培植打破固有信念，改变只在一 瞬间。获得当下强大的力量。100%聆 听。别对自己说不可能。房地产职业心态养成-KASH房地产员工的八大心态心态来源于信念行动结果游戏互动了解信念的形成，以及信念是如果 强烈影响人们的行为。提升聆听的能力。获取更多当下的力量，正言、正 行、正思维。沟通从“心”开始12:0

6、0-13:30午餐一起聚餐，共冋交流分享，人因分享而收获更多的体验。13:30-15:30第三部分房地产团队信任的力量团队信任是一种心态 信任是人生的第一课 团队信任的力量 团队信任创造双赢 信任的承诺 信任练习 游戏互动让每个人知道信任的重要性打造一支信任的团队建立一种信任机制15:45-17:30第四部份房地产团队协作与沟通负责任是重要的一课 敢与用负责任的心态面对 每一件事情勇与承担责任，让负责任 变成一种习惯团队负责任特质训练游戏互动让每个人知道负责任的重要性 打造一支负责任的团队 打造一支高效沟通的团队 建立一种负责任机制第一天作业略第二天:时间设置课程模块课程内容课程设置目的8:3

7、0-10:00第五部份作业体验分享承诺的程度决定结果程度提升学员对承诺的重视，能”是以众议举宠为督：愚以为营中之房地产团队业绩承诺是金承诺与人生品牌互动游戏言行一致，言出必行。10:15-12:00第六部份房地产团队共赢疋长赢之道体验式环节（略） 团队协作沟通训练 游戏互动提升共赢的气度；增强以人际圈互动对象的包容和理解。12:00-13:30午餐一起聚餐，共冋交流分享，人因分享而收获更多的体验。13:30-15:30第七部分房地产团队100%负责任100%负责任。领袖风采 执行力提升 团队亮剑精神通过场景真实的再现，让学员看到沉 甸甸的责任，让学员能站在公司或者 领导的立场上换位思考问题。启

8、发学 员在工作中做一个100%勺责任者。 学会感恩身边人和事。15:45-17:00第八部份房地产团队选择与爱体验选择的力量 体验爱的力量 诚实与选择 生命轮练习人生选择的重要性用爱的胸怀接纳身边的人、事、物 打开心门，创造一个充满爱的世界17:00-17:30第九部分房地产员工感恩企业及老板导师的分享与互动天堂餐总结、嘉许合影留念让员工感恩企业与老板用感恩的心做人做事出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内, 忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之 气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以

9、塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭 陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之 事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论 此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信 之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣 于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难 之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月 渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴