动力车间平稳率管理考核方案_第1页
动力车间平稳率管理考核方案_第2页
动力车间平稳率管理考核方案_第3页
动力车间平稳率管理考核方案_第4页
动力车间平稳率管理考核方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、动力车间操作平稳率考核方案为了保证装置安全优质平稳生产,有效降低装置能耗和 物耗,提高产品收率和优级品率,切实有效地提高岗位人员 的实际操作技能,不断提升工艺技术人员的生产指挥管理水 平,有效杜绝各类生产操作事故或因事故预想不足而未能及 时控制装置的生产波动等情况的发生,进一步加强和深化生 产受控管理工作,现依据工厂平稳率管理考核方案,特制定 动力车间操作平稳率考核实施方案,并严格遵照执行。一、操作平稳率说明:1、装置操作平稳率是指装置实际工艺操作条件达到工 艺卡片、操作规程所规定工艺操作条件标准的程度。操作平 稳率控制项目要包括工艺卡片要求的相关参数,控制指标要 严于工艺卡片,控制在较小的范

2、围之内,同时包含主要产品 控制指标及中控分析指标。2、车间平稳率达标标准:299.85%3、装置操作平稳率的计算方法如下:装置操作平稳率=(1-工艺指标偏差时间累计/总工艺 指标参与考核时间累计)X 100%;单个工艺参数达标平稳率=(每天每小时达到标准的工 艺参数合格次数/24小时)X100%;班组操作平稳率=(1-当班期间工艺指标偏差时间累计 /当班期间总工艺指标参与考核时间累计)X100%;4、工艺参数数据来源主要是DCS、分析报告单。5、工艺指标超标情况主要依据MES及平稳率平台数据。二、操作平稳率考核组织机构及职责划分1、操作平稳率考核工作领导小组组长:刘庆龙副组长:辛平、王宏伟成员

3、:房俊辉髙云飞赵琦于波钟桂森2、职责划分组长负责车间平稳率工作的整体规划,统筹;副组长负责车间平稳率的具体工作部署,安排。成员负责车间平稳率工作的管理,实施,考核。3、相应人员的职责(1)车间平稳率工作主要由生产主任牵头,技术员负 责具体工作的检查,实施及考核。(2)技术员负责各级控制点工艺参数的监督检查和分 析,向主管领导汇报工艺参数波动情况,做到日检查、周分 析、月总结。(3)值班长或班长,具体负责当班期间各级控制点的 监控,随时检查操作工艺参数的波动情况,发现问题,及时 调整并记入交接班日志及平稳率超标分析台账,做好分析总 结工作。(4)平稳率专区负责人应及时与相关科室进行沟通,确认超标

4、剔除情况(针对计划停车内的超标),并且在每月 月末最后一天10时前在平稳率系统中提交偏差剔除申请。三、装置平稳率考核管理办法1、工艺参数及指标范围如下:序 号装置位号描述位号下限上限单 位级别1中压蒸汽温度RYG3.TIA8107. GC370.2389.8c工厂级2低压蒸汽温度RYG3.TIA8109. GC270.2289.8c工厂级3A炉过热蒸汽温度RYG3.TIC7833A. GC505. 1519.9C工厂级4B炉过热蒸汽温度RYG3.TIC7833B. GC505. 1519.9C工厂级5除氧器入口水温RYG3.TIC8302. GC90110C装置级6燃料*温度RYG3.TICA

5、7804. GC155.2174.8C装置级伴热蒸汽温度RYG3.TICA8112.GC140260C装置级8A炉给水温度RYG3.TIR7821A. GC126. 268143.732C装置级9B炉给水温度RYG3.TIR7821B. GC126. 268143.732C装置级10除氧器温度RYG3.TIR8001. GC110. 075124. 925C装置级11A炉氧含量RYG3.AIC7882A. GC13 %工厂级12B炉氧含量RYG3.AIC7882B. GC13 %工厂级13D7802液位RYG3.LIA7801. GC504012960mm装置级14D7803液位RYG3.LI

6、A7804. GC504012960mm装置级15DRUM LEVEL CTLRYG3.LIC7825A. GC-5050 mm岗位级16DRUM LEVEL CTLRYG3.LIC7825B. GC-5050 mm岗位级17除氧器液位RYG3.LICA8001. GC200300 mm岗位级18锅炉装 置D8302液位RYG3.LICA8302. GC500600 mm岗位级19D8303液位RYG3.LICA8303. GC800900 mm岗位级20锅炉给水母管压 力RYG3_PIA8002 GC14.012516. 4875 MPa装置级21高压蒸汽管网压力RYG3_PIA8110 G

7、C1112 MPa工厂级22中压蒸汽压力RYG3_PIA8111. GC4.01564. 3843 MPa工厂级23低压蒸汽压力RYG3.PIA8113. GC1.26131. 3477 MPa工厂级24主蒸汽压力RYG3.PIC7834. GC1112MPa工厂级25A炉雾化蒸汽压力RYG3 PIC7836A GC0. 760. 848 MPa装置级26B炉雾化蒸汽压力RYG3_PIC7836B GC0. 760. 848MPa装置级27燃料紅压力RYG3_PIC7843A GC0.41. 4 MPa装置级28燃料紅压力RYG3_PIC7843B GC0.41. 4 MPa装置级29A炉燃料

8、林压力RYG3_PIC7863A GC294.62kPa装置级30B炉燃料林压力RYG3_PIC7863B GC294.62kPa装置级31低低压蒸汽压力RYG3_PICA8114GC352. 46447. 54 kPa工厂级32伴热蒸汽压力RYG3 PICA8115GC0. 3030. 897 MPa装置级33D8301压力RYG3_PICA8308 GC0.7139.3kPa装置级34锅炉风机出口压 力RYG3.PIR7871A. GC0.97. 16 kPa装置级35锅炉风机出口压 力RYG3.PIR7871B. GC0.97. 16 kPa装置级36A炉炉膛压力RYG3.PIR7881

9、A. GC3. 037 kPa装置级37B炉炉膛压力RYG3.PIR7881B. GC3. 037 kPa装置级38A炉排烟温度RYG3.SEL7883A. GC150.5665174.4336C工厂级39B炉排烟温度RYG3.SEL7883B. GC150.5665174.4335C工厂级40仪表风露点KPU2 AT103. GC-41.2C工厂级41清水箱A液位KPU2_LT_202A.GC40. 2589. 75%岗位级42清水箱B液位KPU2_LT_202B.GC40. 2589. 75%岗位级43除盐水箱A液 位 KPU2_LT_204A.GC50.489.6%岗位级44除盐水箱B液

10、 位 KPU2_LT_204B.GC50.489.6%岗位级45工艺风储罐压 力KPU2.PT101. GC 0. 760. 9184MPa装置级46伴热泵外送压 力KPU2_PT102. GC 00.7MPa装置级47釆暖泵外送压 力KPU2_PT103. GC 00. 55MPa装置级48仪表风储罐压 力KPU2_PT106. GC 0. 7525 0. 8995MPa工厂级49氮*外送压力KPU2_PT113. GC 0. 760. 85MPa装置级50伴热水外送温 度KPU2_TE101_2.GC0120C工厂级51空压站装置采暖水外送温KPU2_TE101_3.GC0108.9C工厂

11、级2、考核办法(1)认真控制各项工艺参数,由于监盘不认真调整不及时造成无故超标,一次扣20元/次(以MES采集数据为准), 无故连续超标加倍处罚。某项指标长时间多次超标,未采取 措施(釆取必要手段调节、通知班长确认、联系仪表处理), 连续超标一小时以上扣责任人50元,连续超标两小时以上 扣责任人100元.(2)由于监盘不认真调整不及时造成指标超标,(以MES采 集数据为准),遭到公司工厂考核的,由所在班组承担直接 责任。(3)将本班指标超标原因情况、每天平稳率数据体现在交 接班日志、操作记录、指标超标分析记录。不填写的扣操作 员每20元/次。(4)日常操作时造成指标超标,每次扣20元/次(以M

12、ES 采集数据为准)。因生产异常波动,开停车操作导致的指标 超标由车间工艺组根据实际情况,研究讨论是否考核或者剔 除。(5)由于系统波动,造成指标波动幅度较大,操作人员应 及时调节,由于调节不及时扣责任人30元,值班长未及时 向调度室汇报扣50元。(6)由于操作原因造成安全阀启跳扣50元/次;造成系统 生产波动的扣100元免全月奖。(7)各项操作严格执行操作规程,违者每次扣50元。(8)值班长、班长对本班的生产情况不清楚或关键操作不 确认,造成指标超标的扣值班长、班长50-100元/项。(9)锅炉装置本月完成装置操作平稳率考核指标,对超标 最少的第一名班组内操嘉奖400元;第二名班组内操嘉奖300 元;第三名班组内操嘉奖200元;末尾班组内操扣40元, 锅炉装置本月未完成装置操作平稳率考核指标,对超标最多 的第一名班组内操考核300元;对超标较多的第二名班组内 操考核200元;(10)后部岗位,本月完成装置操作平稳率考核指标,超标 最少的班组嘉奖200元,第二名150元,第三名100元,本 月未完成装置操作平稳率考核指标,对超标最多的第一名班 组考核200元,第二名考核150元,第三名考核100元,如 遇到并列第一的情况,嘉奖总金额最高不超过500元的前提 下,按照嘉奖班组的个数进行平稳分配。注:以上考核内容 以装置

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论