京港澳高速桥头跳车施工方案

1、京港澳高速公路驻信段桥头跳车养护专项工程施工组织设计河南省高速公路实业开发公司2010年 5 月施工组织设计一、编制依据及编制原则1、编制依据1) 我公司对施工现场和施工条件的调查资料2) 我公司对市场的调查3) 交通部颁发的现行公路工程技术标准、施工规范2、编制原则1) 在编写主要项目施工方法时，严格执行现行技术规范和验收标 准，科学组织施工，确保工程质量合格。2) 坚持实事求是原则，在制定施工方案时，充分发挥我单位优势 和专业化、机械化联合作业的特点，科学组织，合理安排，均 衡生产，确保高速度、高质量、高效益完成合同段的施工任 务。3) 施工过程中严格管理的原则，在工程施工中严格执行业主及

2、监 理工程师的指示，尊重业主及监理工程师的意见。4) 遵循“项目法”管理的原则，通过与业主、监理部门充分合 作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质 量、工期和造价的最佳组合。5) 遵循 GB/T19002-1994idtISO9002 ：1994 生产安装和服务的 质量保证模式和由此编制的质量体系文件，优质、高效、重 信、守诚的完成既定的质量目标。二、工程概况本工程为京港澳高速公路驻信段桥头跳车养护专项工程，该工程桩号起于 K873+306止于 K1007+338长134.032公里。工程面积约2m。三、施工组织方案1 、组织机构配备为加强管理，方便施工，保证工程质量和工期，我

3、公司对本工程 实行项目法管理和项目经理负责制，组织各专业优秀人员成产项目经 理部。项目经理部是整个标段的生产指挥机构，负责与业主联系，接 受业主监督、协调对外关系，负责整个标段的总体生产计划安排、生 产调度、材料供应、工程款结算和分配、协调施工中出现的问题等。计划配备的主要管理人员如下：项目经理： 1 人项目副经理： 1 人总工程师： 1 人安全负责人： 1 人质检负责人： 1 人计量工程师： 1 人机械负责人： 1 人财务负责人： 1 人2、机械设备按照工程需要及我公司施工经验，为顺利完成本工程项目，拟投入 以下主要设备：强力清刷机 1台，博莰-210稀浆封层机1台，装载机 1 台，胶轮压路

4、机 1台，客、货车 3台，沥青贮存罐 2个，吹风机 2台，发 电机1台及其它机具。在合同签订后，以上机具我公司将按工程进度要 求陆续进场，正式开工前 5天所有机具进场调试完毕。3、进度计划施工人员及施工设备在开工前 5 天内全部进场且调试完毕并具备 做试验路段的条件，施工中根据实际情况及时调整施工进度，确保平 均进度 5000m2/ 天。4、劳动力计划正常施工中计划投入劳动力 35 人 / 天。 保通人员： 10 人基层清扫： 6 人桥头跳车施工： 15 人后勤保障： 4 人5、施工用水、电、场地及通讯A、选择明港出站口拌合站场地作为办公、停放设备、贮存石料和 改性乳化沥青。B利用井水作为生活

5、及施工用水。C利用地方供电线路供应生活及生产用电，施工照明用电利用发 电机发电。D主要管理人员配备移动电话作为施工管理通讯工具；办公室配 置所需的固定电话机和传真机。根据该项目的实际情况，我公司采用 专业化施工作业，设备齐全，人员专业，根据实际施工情况，调配人 员和机械，且对材料供应、生活资料、电力等很好的配套解决。6、原材料要求（1）集料本项工程石料采用玄武岩，砂当量大于 65%的集料，其具体技术 要求见表1、表2。表格1粗集料质量技术要求指 标技术要求试验方法压碎值（% 20T0316洛杉矶磨耗值（% 2.6T0304吸水率（% 2.0T0308坚固性（% 12T0314针片状（% 15T

6、0312水洗法v 0.075mm颗粒含量 1T0310软石含量 4级T0616磨光值 42T0321表格2细集料质量技术指标指标技术要求试验方法表观相对密度（t/m 3） 2.5T0328砂当量（） 65T0334细集料坚固性（）不大于12T0340棱角性（s） 30T0345集料筛分试验根据使用要求，确定合理的集料级配。对每批粗细集料分别进行筛分，检验其级配是否在规定范围之内，当级配变化过大时，根据情况重新进行级配设计。对每一堆拌好的集料混合料进行抽样筛分，当试验值超出所采用的级配范围或超出标准配合比的容许误差时，放弃使用，集料级配范围见表3类型丨唏5 I859.5FF6列筛集料级配范围mm

7、4质量百分率（1%）50-17却75（2）改性乳化沥青改性乳化沥青应当满足技术要求，各项技术指标见表4:表格4孚L化沥青技术指标测试项目技术要求试验方法破乳速度慢T0658筛上剩留物（1.18伽），%0.1T0652沥青标准粘度C25.3 （s）12 62T0621恩格拉粘度巳5330T0622存储稳定性（1天），% 60T0651针入度(100g, 25 C, 5s) 0.1 伽40100T0604软化点，C 57T0606延度5C,c血 20T0605溶解度（三氯乙烯），% 97.5T0607（3）其他材料1施工采用清洁的饮用水。2水泥采用普通硅酸盐水泥。3所加添加剂保证使稀浆达到要求破乳

8、速度。7、配合比设计混合料组成设计一般应按三阶段设计进行，即目标配合比设计阶段、生产配合比设计阶段和试验段设计阶段，视现场情况经监理工程师批准后可将生产配合比阶段和试验段施工阶段合并进行。混合料设计 结果（标准配合比 ） 和试验段总结报告由监理审查并报业主批准 , 经批准 的标准配合比在施工过程中应认真遵守 , 不得随意更改。（1）、目标配合比设计阶段 目标配合比设计阶段应提出各项材料的最佳用量比例，其结果包 含原材料检验结果，混合料级配，改性乳化沥青用量，及混合料的各 项检验结果。混合料试验必须完成（不限于）以下内容：1 拌和试验 拌和试验用于检验稀浆混合料破乳速度和可拌和时间，现场的做 法

9、是从摊铺机拌料箱内取样后立刻进行拌和，记录其可拌和时间，对 于混合料要求对应施工环境温度下的可拌和时间不小于 120 秒。2 粘聚力试验 粘聚力试验是确定稀浆混合料初凝时间和开放交通时间，确保早 期养护和封闭交通的时间。对于改性稀浆封层，要求初凝时间小于 30mi n,粘聚力值大于120Ncm ;固化开放交通时间小于 60mi n,粘聚 力值大于200N- cm。3 湿轮磨耗试验 主要用来控制改性乳化沥青的最小用量,防止施工后骨料脱落, 浸水1h 6d的要求磨耗值小于540g佰、800 g血。4 负荷车轮试验 为防止施工后的出现泛油 ,采用负荷车轮试验控制最大的沥青用 量。采用负荷轮粘砂法测试

10、，粘砂量测试值小于450 g血。（ 2）、生产配合比设计阶段根据目标配合比设计提出的矿料用量比例，通过调整拌和机（可采用水泥稳定碎石拌和机）出料口大小和皮带转速，使矿料混合料的 级配逼近目标配合比。拌和机的各项参数一经确定不得随意更改。 （3）、试验段验证阶段1在施工准备工作就绪后经监理工程师批准进行试验路段的铺筑；试验路段具体位置由监理工程师指定，面积不小于600m2。2对于罩面层，根据试铺情况确定正式施工时采用的骨料每平米 摊铺量。3试验段铺筑完成后应对试验路段的施工进行总结，提出标准配 合比和试验路段施工总结报告，经批准后方可正式施工。8、施工准备（1） 、气候要求1气温达到13C且保持

11、下降时不得施工，但气温达到10C并持续上升时可以施工；2 雨后路面积水未干或未清除之前，不可施工；3 施工养护成型期内可能降雨，则不可施工；4养护成型期内气温大于10 C。（2）、设备与人力1组织专业化队伍进行施工2施工前对用于施工的各类机械作全面的检查、调试，使之处于 良好状态后方可进行施工，重要的机械设备备用配件。3施工应充分考虑气候因素4通常在以下三种情况下，要对机械的计量控制系统进行标定: 第一，机械进场第一次使用前；第二，机器连续生产每半年标定一 次；第三，原材料配合比发生较大变化时，标定方法应参照生产厂家 的产品使用说明书。5原路面状况处理施工前应对原路面进行预处理。常见路面破损修

12、复：根据不同病害破损的特征及产生原因制定行之有效的 处理措施，及时消除质量隐患和防止病害的扩大，从而保证路面的使用质量和 期限。四、施工方案施工工艺：开放交通1交通管制A、在施工前，必须与当地交通管理部门取得联系，并共同制定交 通管制方案。B保证施工后有足够的养护成型时间。C米取措施尽可能减少施工对交通的影响。D交通标志醒目，施工时，采用反光标志，施工人员穿反光背心。E、在施工段上游1公里处设置警示灯、限速 80km/h标志、施工标志及锥形标，给予行驶车辆前方施工警示，并派专人手持红旗给予 行车司机行车提示。F、 在距施工地点上流300米处，设置前方施工标志及限速60km/h 标志。G在施工起

13、点设置导向标志、限速40km/h标志和锥形标，在施工段顺着行车方向将行车道及紧急停车带封闭隔离起来，锥形标间隔 距离为5-10m,封闭区域为600-1000m为一区段。所有施工机械及人员 不得在封闭区域外活动；撤收所有施工标志、警示标志及锥形标时， 应逆着行车方向从施工段标尾向施工起点撤收。2、将路面清扫干净，做到及时、有效，没有杂物。3、摊铺严格按照公路沥青路面施工技术规范(JTGJ032-2005 )标 准进行施工。施工过程中，操作手应灵活掌握各种情况，及时调整, 以确保工程的质量。1在合格的面层上，方可铺筑混合料。摊铺必须均匀，缓慢，连 续不间断的进行。2在找平层摊铺前，先通过测量确定需

14、要处理路段。找平层摊铺 时采用分段多层摊铺结合人工找平的方法，先对需要处理路段的沉降 部分进行找平。3摊铺机应以1.53km/h (0.40.83m/s )均匀的速度行驶，其 摊铺速度根据拌和能力、摊铺厚度、宽度及连续摊铺的长度而定。4在混合料摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度，对不合 格的路段应及时进行返工处理。 控制开放交通的时间。 遵守雨天施工的有关规定。4、特殊问题处理：1预洒水。天气过于干燥炎热时，对原路面进行预洒水，有利于 稀浆对原路面牢固粘结，但应避免洒水过多，量的控制以路面无积水 为宜，洒水后立即摊铺。2接缝。施工中要控制接头、接缝的衔接和平整度。纵、横向截 缝不可有空白或

15、过度的隆起，以 3m 直尺测量接缝处高差应小于 3mm。 横向接缝过多过密会影响外观和平整度，同时要尽可能减少横缝的数 量，提高接缝的施工水平。施工时应在起点的摊铺箱下铺垫一块铁 皮，当摊铺机前进后，将铁皮连同上面的混合料一并清除，这样可以 保证一个非常平整的起点和良好的外观。3撒砂保护。刚施工后的路面易遭受车辆转弯和急刹车的影响而快速产生破坏，因此需要进行充分的养护方可开放交通。当必须早期 开放时，可以在这些区域进行撒砂保护。4临时设施。对于原路面上的那些临时设施，均应在施工后进行 清理，保持设施的可操作性和完整性。5、质量控制施工中对稀浆混合料进行抽样检测，抽检项目、频率允许误差及方法如表

16、5所示。表格5施工过程中工程质量的控制指标项目检查频度及单法检验评质量要求或允许偏检验方法外观油石比0.075mm随时每日一次总量评定 0.3% 2%目测矿料级湿轮磨耗.0.15mmS3mm_ mm每日1分的平均个试样筛每周一次 3% 一 4% 符合要求T0752五、工程质量保证措施（一）、质量目标工程质量：分项工程合格率100%，单位工程优良率90% 安全工作：无死亡重伤事故；无重大机械事故。（二）、创优措施1、建立创优领导组织，明确创优责任制。（1）、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量 监查工程师负责日常事务工作，并把创优任务落实到工作点，分解到 基层作业班组。2）、各级业

17、务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应的措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。（3）、项目经理部要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施 中接受上级检查和群众监督。2、强化创优宣传教育，做好技术培训工作。 人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。 并组织专题技术讲座，开展 TQC 基础知识教育。3、全面加强施工技术管理。（1）、根据创优目标，各部门都要制定安全质量实施计划。（2）制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连， 使每项工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。4、加强内部监察检查，严格检查制度。（1）、项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员

18、，要做到 严格把关，协调服务。（2）、加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理 方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。（三）、质量保证体系我公司为切实搞好工程施工质量，进行并通过了 IS09001 质量体 系认证。结合该体系文件，拟为本合同工程建立完善、有效的质量保 证体系，简要描述如下：1、成立强有力的领导班子，保证施工管理井然有序。组织具有丰 富施工经验的人员建立施工队伍，确保各工序施工质量。建立健全质量保证体系，明确职责，落实到人。 建立质量检查、质量反馈制度。2 、严格落实岗位责任制，认真作好图纸审核、技术交底、变更设 计、隐蔽工程检查、分项分部工程质量评

19、定等重要的技术工作。3 、项目经理作为我公司在本合同段工程的代表，对工程质量负有 领导责任，就质量问题应对本公司和公司经理负责。4 、项目经理部设项目总工，全面负责本合同工程的技术质量工 作。项目总工对项目经理和本公司负责。5 、项目经理部设内部质检工程师，在项目进行各工序的自检、互 检和内部验收，认真填写各类自检资料，定期进行工程质量检查。6 、坚持技术交底制度，分项工程开工前必须进行技术交底。交底 由项目总工组织进行，向现场施工人员讲解图纸、质量标准、施工技 术方案、施工注意要点等。7 、现场施工实行工序检验制度，严格实行“三检制”，任一阶段 的检查不合格均不得进行下道工序。8、在工序检验

20、过程中严格坚持“三不放过”原则：质量问题的原 因不查清不放过、质量问题及其原因没有得到纠正不放过、有关责任 人没有得到处理不放过。9 、开展工程质量定期检查。对在建工程进行定期质量检查，保持 每月不少于一次。（四）、工程施工前的质量控制准备工作1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不 清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织 设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定 适用的施工设备并落实配备。3 、若工程施工时因客观原因发生变化

21、，要及时对己制定的施工方 案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要 求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行 性。4 、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质 量体系规定的内容做好技术交底，按照二级技术交底的要求，使各级 施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工 艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施 工操作的准确性和规范性。（五）、加强施工全过程的质量控制工作1 、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工 人员进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的需要，作业人员 须持有效上岗证，技

22、术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、 工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运 转。2 、严格按照设计文件和图纸、变更令及技术规范进行施工。编制 详细合理的施工组织设计、施工技术方案和操作规程，并以此为依 据，合理组织和调配材料、机械设备和人员，使工程优质、高效、低耗进行3 、配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检修、试机、 检验合格后，方能进场施工。4 、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内 容、简要工艺和要求、施工及质量负责人姓名等。5 、组织强有力的测量人员进行测量控制。6 、对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密 的监视和控

23、制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主和工程师 的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方 案， 部位、工序均达到优良标准。并加强监督的力度和控制的手段，使工 程的每个部位、工序均达到优良标准。7、对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控 制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将 施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、 高效、低成本的目标。8、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部 位的质量在施工的过程中受到控制。（ 六 ） 、雨季施工质量保证措施1 、按排专人收听天气预报，并将结果每天通报现场管理人员

24、。现 场管理人员根据天气情况安排施工和预防措施。2 、作好驻地、料场等场地的排水，疏通排水沟，避免材料被污染。3 、现场施工应集中力量做到每一作业段尽量当天完成。4 、经常检查石料的含水量，并对配合比及时进行调整。5 、施工遇雨时，立即停止施工，并清除未压实成型的混合料。六、工期保证措施根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员 等情况，为保证本合同工程在合同规定的期限内竣工，在施工中我们 将采取以下措施确保总进度计划的实施。（ 一 ） 、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程较多的特点，为 便于管理和组织施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投

25、入本工程项目之中。2 、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其3、各工区坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下 一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、建立奖罚严明的经济责任制，对提前完成任务的相关责任人进行奖励：未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受（二） 、从计划安排上保证工期1 、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总体进度计划，并对其科学性和合理性，以及能 否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月 （ 周）编制出具体的 工程施工计划和工作安排。3、制

26、定周密详细的施工进度计划，对影响到总工期的工序和作业 给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4 、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人 员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进 场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5 、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并 进。6 、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必 须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划， 使上周延误的工期在下周赶回来。（三） 、从设备、人员、材料等资源上保证工期1 、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械设备、技

27、 术人员、劳动力、材料等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验 丰富、组织管理能力强，形式结构合理的项目领导班子，配备一批优 秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一 个高素质、高效率的施工队伍。2 、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机 械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保 养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3 、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施 工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。4 、作好人员配备、材料采购、机械

28、进场及维修等保障工作，保证 施工正常进行。（ 四 ） 、从技术上保证工期l 、由项目总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部 设置工程部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出 现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、精心组织，精心施工。在对工程及其所在地情况进行详细调 查，充分掌握实际情况的基础上，编制科学合理的施工组织设计和施 工方案。3、实行图纸会审制度，认真审核图纸，在工程开工前由总工程师 组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出 施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，掌握施 工、技术规范和验收规范。4、严把质量关，

29、切实保证各项质量管理制度的有效执行。加强工 序检查，上道工序不合格，下道工序不进行。5、采用新技术、新工艺、尽量压缩工序时间，安排好工序衔接。6、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做 好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控， 发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期五）、资金保证措施1、保证业主支付我单位的资金专款专用，不以任何形式将资金挪 作它用。2、严格遵守业主对资金作用的各项规定。3、按时发放工人工资，确保工人保质保量完成施工任务。 （六）、健康保证措施 关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工 的饮食，加强饮

30、食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体 魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。定期做好饮食卫生的 消毒工件，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。做到食堂、宿舍 每天消毒两次，设专人负责。驻地生活环境卫生干净整洁，周围无垃 圾堆，无蚊蝇孳生地。设专人负责清扫和消毒环境卫生。七、安全质量生产措施（一）、确定安全生产目标 本项目安全目标确定为“三无一杜绝一创建”，“三无”即：无 工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即 杜绝重伤事故；“一创建”即：创建文明工地。（二）、建立安全生产体系1 、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生 产领导小组，全面负责并领

31、导本项目的安全生产工作。2 、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二 级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员 （ 或班组长 ） 负责，各作 业点设立安全监督岗。3 、按照我公司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理 人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自作 好本岗位的安全工作。4 、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织 设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保 施工安全。5 、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目 或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履 行签字手续，并保存资料。

32、项目经理部专职工安全员要对安全技术措 施的执行情况进行监督检查，并作好记录。6 、加强施工现场安全教育：1） 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全 教育，重点对专 （ 兼） 职安全员、领工员：班组长、电工、机械工、场 内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。2 ）对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新 工人 （含民工、临时工 ） 未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用 新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。3） 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为 主，的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工

33、 安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到。不违章指挥、不 违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护 意识和自我防护能力。7 、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查 的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查 应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变 化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安 全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改。 管生产必须管安全”的原则真正落实。8、事故报告制度：1 ）、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事 故时，除采

34、取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的 项目的施工。2 ）、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况 报监理工程师，在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质 后，按下述要求进行报告：质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。一般质量事故： 3 天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故： 2 小时内速报监理工程师和业主。3 ）、监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承 包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故 原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原 因

35、迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开 工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。(三) 、主要施工项目安全技术措旅l 、现场布置：(1) 、设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。(2) 、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定 和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆 放场、停车场、生产车间等按批准的总平面布置图进行布置。(3) 、现场道路平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有 河沟、排水沟、深坑等情况时，应有防止行人、车辆跌落的安全设 施；危险地点应悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌。夜 间有人经过的坑洞应设红灯示警，

36、施工现场设置大幅安全宣传标语。(4) 、现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网 点，消防器材有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由1520人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(5) 、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部 门的规定，室外内不得堆放易燃品；严禁在料库、油库等处吸烟；现 场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆入。(6) 、氧气瓶不得沾染油脂， 乙炔发生器必须有防止回火的安全 装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。2 、施工现场的临时用电安全控制措施：施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规 范的规定执

37、行：(1) 、临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上 岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。(2) 、电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路 必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规 定，并架在专用电杆上。做好机电设备接零，场地内和施工现场用电 由电工进行连接，并配置标准配电箱。确保安全用电，防止人、机伤 害事故发生。(3) 、变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Q 变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、切勿靠 近，的警示牌。(4) 、室内配电盘、配电柜前要在绝缘垫，并在安装漏电保护装 置。(5) 、种类电气开关和设备的

38、金属外壳，均要设接地或接零保护。(6) 、配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并设门加锁，专 人管理。(7) 、移动的电气设备的供电线使用橡套电缆，穿过行车道时，穿 管并埋地敷设。(8) 、检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人 操作，严禁合闸”的警示片或设专人看管。必须带电作业时经有关部 门批准。(9) 、现场架设的电力线，不得使用裸导线，临时敷设的电线路， 不准挂在钢筋模板的脚手架上，必须安设绝缘支承物。3 、施工机械的安全控制措施：(1) 、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不 准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员 操作，对机械操作

39、人员要建立档案，专人管理。(2) 、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查 制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3) 、加强室或操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁 酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。(4) 、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。(5) 、指挥施工机械作业人员，必须站在机械作业人员可看到的安 全地点，并明确规定指挥联纺信号。(6) 、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳 子，用钢丝绳子拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。(7) 、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全 问题，按照“三不放过”

40、的原则进行调查处理制定防范措施，防止机 械事故的发生。八、交通保通措施为保证道路安全畅通，拟采取以下措施：1 、设置保通机构，配备专门的保通人员，确保施工路段车辆畅2 、在靠近城镇或与其他有干扰路段等施工时，施工现场采用彩色 隔离钢板封闭。3 、在施工点前方各路口设置醒目标志，提醒过往车辆绕行或慢速 行驶，以免意外事故发生。夜间设警示灯光标志。4 、密切配合地方交通管理部门的工作，遵守一切有关交通维护的 管理规定。在适当的位置加宽便道经方便错车。5 、并派专人疏导施工路段的交通。设立醒目的警示标志，夜间要 有充足的照明。九、文明施工 现场文明施工的程度直接关系到企业的形象，为保证工程施工文 明

41、有序，拟采取如下措施：1 、加强对施工人员的法制教育，杜绝一切非法活动。2 、场地内按施工组织设计砌筑排水沟，形成排水系统，保持场内 不积水。生活污水经沉淀后排入河内，厕所设化粪便池。场内设专人 打扫卫生，保持环境清洁。3 、在编制施工组织设计时把文明施工作为一项主要内容之一，现 场由一名副经理分管文明施工。4、工地适当位置处设标牌，示出工程施工现场总平面图，标明工 程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接 受社会监督。5、工程材料、构件分类分规格存放整齐。机具设备定人保养，停放要整齐有序。6、现场施工注意使工作面尽量平整，各种料具堆放整齐，工程完 成后对现场进行清理，做到“工完料尽场地清”。十、环境保护(一)、环境保护环境保护是我国的一项基本国策，本承包商将与当地政府和环保 部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严 格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。1 、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的 环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2 、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工 作协议。(二)、具体措施1 、水土及生态环境的保护措施：(1) 、对树木、植被及地下水资源的保护是施工