SD顾问测试题B

1、精品文档你我共享 1 SD顾问测试题 销售结构定义 1.按照IDS组织结构配置-ISR第三章要求，定义销售组织（7000、9000 ）、分销渠道、销售 办公室（7000、9000的销售办公室）及全部的销售组。 2.销售组织（7000、9000 ）关系分配，参照IDS组织结构配置-ISR第三章的内容。待 MM 模块工厂定义完毕后，给销售组织（7000、9000 ）分配发货工厂。 基本功能定义 3.定义销售区：（客户“主数据”中，与销售办公室保持一致） 序号 销售区 描述 涵盖办事处 办事处描述 所属销售组织 1 710000 京师 7100 昌平办事处 北京销售组织 2 7200 海淀办事处 北

2、京销售组织 3 7300 顺义办事处 北京销售组织 4 730000 燕郊 7600 门头沟办事处 北京销售组织 5 7500 房山办事处 北京销售组织 6 7900 通州办事处 北京销售组织 7 910000 苏南 9100 南京办事处 南京销售组织 8 9300 苏州办事处 南京销售组织 9 9500 常州办事处 南京销售组织 10 9600 无锡办事处 南京销售组织 11 930000 苏北 9200 泰州办事处 南京销售组织 12 9900 徐州办事处 南京销售组织 4.定义定价过程: 定义条件表 910、920、930 ;条件表组合如下: 910 :销售区/物料；920 :客户/物料

3、组；930 :客户/物料 存取顺序 901、902 ; Z901 的序列：930、910、920 ; Z902 的序列: 930、920、910 ； 定义定价类型Z901、Z902、Z903 ;要求如下: Z901 （基本定价）：含税价，计算类型为：数量；存取顺序: Z901 ； Z902 （销售折扣）：销售折扣，计算类型为：百分比；存取顺序: Z902 ； Z903 （运输费用）：运输费用，计算类型为：固定金额；存取顺序: Z902 ； 定义定价过程 Z91000、Z92000 ； Z91000 步骤：Z901、Z902、DIFF、MWSI、NETW 、VPRS ； Z92000 步骤：Z9

4、01、Z902、 Z903、DIFF、MWSI、NETW、VPRS ;其中定价类型 Z901为必选项。 DIFF、MWSI、NETW 分别与科目码 ERS、MWS 、ERL 对应，以方便出具发票时财务记 账，生成主营业务收入、销项税金额。 定价过程Z91000适用于7000 9000销售组织下直营门店, 定价过程Z92000适用于7000、 9000销售组织下的加盟门店。 上述定价过程配置时，可参考 ISR系统定价过程ZE0001 的原理进行设置。 销售订单定义 5.定义订单类型: ZE10 （加盟订单） ;号码范围： 1000000000-1999999999 ZE20 （免费订单） ;号码

5、范围： 2000000000-2599999999 ZR20 （退货订单） ;号码范围： 2600000000-2999999999 ; ZKB2 （奇售补货） ;号码范围： 4000000000-4599999999 ;复制 KB全部设置; ZKE2 （奇售销售） ;号码范围： 4600000000-4999999999 ;复制 KE全部设置; ZKR2 （寄售退货） :号码范围： 5000000000-5599999999 ;复制 KR全部设置; ZKA2 （寄售捡配） :号码范围： 5600000000-5999999999 ;复制 KA全部设置; 精品文档你我共享 UB （库存转移）：

6、号码范围：6000000000-6999999999 ;用于中心仓库向门店仓库转移物料库 存，在MM模块中配置相关参数。类似ISR系统销售管理模式（即：分公司中心仓库向门店仓 库转移库存）。 公用SD顾问测试题 A中订单类型号码范围，号码范围仅定义一次即可。 6.定义行项目类型: 定义ZAN1 （复制TANN），分配给订单类型 ZE20。 TAN分配给订单类型 ZE10 , TANN也适用于该类型的订单（ZE10 ）,使用“ HlevltCa ”的特性, 实现TAN项目类型对ZAN1项目的扩充。 定义行项目 ZREN （复制 REN ）、ZRNN （复制 RENN），ZREN、ZRNN适用于订

7、单 ZR20。 订单交货定义类型 7.使用SD顾问测试题 A中定义的交货单类型“ LF ”。 8.定义交货类型 ZR （先复制LR，然后凭证类型修改为“ J”）；号码范围与SD顾问测试题 A 中“ LR ”的号码范围公用。 销售发票定义 9.发票类型定义: ZF3 （加盟发票）：号码范围（7000000000-7599999999）,复制F2 ; ZS3 （取消加盟发票）；号码范围（7000000000-7599999999）,复制S1 ; ZF4 （直营发票）：号码范围（7600000000-7999999999）,复制F2 ; ZS4 （取消直营发票）：号码范围（7600000000-79

8、99999999）,复制S1 ; 公用 SD顾问测试题 A中发票类型号码范围，号码范围仅定义一次即可。 销售机构-单据类型分配 10. ZKB2、ZKA2、ZKR2、ZKE2订单类型仅适用于销售组织 9000。 11. ZE10、ZE20、ZR20订单类型仅适用于销售组织 7000、9000。 12.SD顾问测试题A中交货单LO适用于7000销售组织中“直营”客户营销业务处理。 13.交货类型ZR仅适用于销售组织 7000、9000 。 14. ZS3为ZF3的反向发票类型，ZS4为ZF4的反向发票类型。 15. ZF3、ZF3、ZS4、ZS4 适用于所有销售组织 7000、9000 。 定义

9、复制控制 16.销售订单7订单交货: 目标 来源 目标 来源 LF ZE10 LF ZKB2 LF ZE20 LF ZKE2 ZR ZR20 ZR ZKR2 ZR ZKA2 17.订单交货7销售发票: 目标 来源 目标 来源 ZF3 LO ZF4 LO ZF3 LF ZF4 LF ZF3 ZR ZF4 ZR 信贷控制 18.按照IDS组织结构配置-ISR定义“信贷控制范围” （7000 ）,并向7000、9000公司分配“信 贷控制范围”。 19.定义并分配信贷组，激活订单行项目: 信贷组 描述 订单类型 交货单类型 信贷检查 10 订单信贷 所有订单 LF D 20 交货信贷 LO D 20

10、. 定义并分配风险类型: 风险 类型 描述 信贷控制 范围 客户类型 信贷要求 信贷组 710 静态额度 7000 内部客户 1. 信用额度管理； 2. 发货后，半月之内开票； 3. 开票后，1个月之内回款。 10 710 静态额度 7000 内部客户 1. 信用额度管理； 2. 发货后，半月之内开票； 3. 开票后，1个月之内回款。 20 720 动态账期 7000 加盟客户 使用动态账期（参见支付条件） 10 720 动态账期 7000 加盟客户 1. 信用额度管理； 2. 未清金额百分比控制：拖欠天数超过 15天的未清项目金额占所有未清项目 金额比例不能超过 20%。 20 730 现金

11、客户 7000 直营客户 1.发货后，2天之内完成开票、回款。 10 730 现金客户 7000 直营客户 1.发货后，2天之内完成开票、回款。 20 21. 定义并分配支付条件: Z100 :三十五天结算；发货或开票后，25天内开票或收款。 Z110 :三十一天结算；当月发货或开票，下月10日前开票或收款。 Z120 :每月逢15，31结账；当月1-15日发货或开票，本月 29日前开票或收款。当月16-31 日发货或开票，下月 10日前开票或收款。 将上述“支付条件”分配给 7000、9000销售组织中的加盟客户。 22.定义订单可用性检查：使用系统默认的“检查组” 02 （个别需求） ，分

12、别作用于订单和交货单。 检查内容包含：“安全库存”、“非限制库存”、按“库存地点”检查、 “不考虑提前期补货”、“包 含销售需求”、“交货需求”。 销售业务应用 丄直营门店业务: 3000公司销售业务模式为：使用“转储单”将中心仓库商品转移至门店仓库, 门店仓库接收（非限 定）后开展商品销售；按照实际商品销售创建交货单（ LO）,依据交货单冲减库存，通过出具发票 实现销售收入。 心直营门店业务: 5000公司销售业务模式为：使用“寄售补货”订单将中心仓库商品转移至门店寄售库存中，门店仓 库接收（寄售库存）后开展商品销售；按照实际商品销售创建“寄售发货”订单，生成交货单，执行交货进而冲减寄售库存

13、，通过出具发票实现销售收入。 * 加盟门店业务: 3000、5000公司中，通过销售订单向加盟门店补货，交货后出具发票，产生销售收入和应收账款。 使用动态、静态、动静结合的方式控制客户的信贷，参考上述“信贷控制”要求，为每个 客户设置信贷内容。 每个客户都要依据自身的分类，执行上述销售业务处理过程。 实现客户交货单、退货单合并出具发票。 其它要求 23.财务凭证应测试“一借一贷”、“一借多贷”、“多借一贷”、“多借多贷”；其中，“多借多贷”中 会计分录不少于 5项。 24.各类单据（转储、采购订单、采购申请、询报价、内向交货单）行项目数量务必大于或等于 其行项目物料各不相同。 25.使用到整数时，数值必须是大于30的“素数”；禁止使用1、2、3、4、5、8、10、15等基值 数字。非整数数值（定价、成本、库存数量、 B