护理组长个人工作总结.doc

1、护理组长个人工作总结护理组长年终总结护理组长年终总结光阴似箭日月如梭。作为一名光荣的白衣天使我特别注重自己的廉洁自律性吃苦在前、享受在后带病坚持工作。下面是wtt为大家整理的护理组长年终总结快一起来看看吧!护理组长年终总结【1】时光荏苒一年的时间又过去了我来到医院工作已有4年多了在护士长及科主任的正确领导下在科室同事的密切配合和支持下我本着“以病人为中心”的临床服务理念发扬救死扶伤的革命精神踏踏实实做好护理工作认真地完成了本年的工作任务并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。坚持以病人为中心以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式社会发展的新形势积极参加一切政治活动以服务病人

2、奉献社会为宗旨以病人满意为标准全心全意为病人服务。在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度服从科室领导的各项安排认真履行自己的岗位职责完成各项护理操作学会认真对待每一件事情在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情认真接待每一位病人把每一位病人都当成自己的朋友亲人。认真做好医疗文书的书写工作认真学习科室文件书写规范认真书写一般护理记录危重护理记录及抢救记录对于自己的工作严格要求自己三查七对牢记三基。认真学习护士条例及其它法律法规积极参于医院组织的学习班。意识到社会主义市场经济体制的建立法律制度日益完善人民群众法制观念不断增强依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识现代护理质量观念是

3、全方位、全过程的让病人满意这是人们对护理服务提出更高、更新的需求因而要丰富法律知识增强安全保护意识懂法、用法依法保护自己。在这4年多的护理工作中我的体会是“三分治疗七分护理”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。于是在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为人民的健康事业做出了应有的贡献。当然我身上还存在一些不足有待改进。比如在学习上有时仍有浮躁的情绪感觉要学的东西太多心浮气躁尤其是在遇到挫折时不能冷静处理。在工作上有时存在着标准不高的现

4、象虽然基本上能履行自己的职责和义务但是在主动性方面还有待于进一步提高这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去有许多进步和提高同时也存在一些不足;展望未来应当发扬自身的优点与长处克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!护理组长年终总结【2】_年在院领导和护理部主任的领导下在本科护士长的指导下立足本职工作爱岗敬业廉洁奉公。严格执行各项工作制度对待工作认真负责以医德规范为行为准则履行救死扶伤的人道主义精神在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识努力提高自身业务素质在掌握专业理论知识的同时积极学习新技

5、术、新知识并能做到学以致用以最优良的服务态度最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法与同事团结协作较好地完成工作任务。无发生差错事故。本人在年度中严格遵守医德规范努力提高自身职业道德素质改善医疗服务质量全心全意为人民健康服务。在工作中以病人为中心时刻为病人着想千方百计为病护理责任组长工作总结护理责任组长工作总结导语：护理责任组长在护士长的领导下负责护理小组的日常工作。以下是wtt为大家整理的护理责任组长工作总结欢迎大家阅读与借鉴！护理责任组长工作总结护理部严格按照年初制定的全院护理工作计划、全院五年护理规划、月护理工作计划逐项落实。进一步深化“以病人为中心”服务理念以提高医疗护理服务质量为主

6、题认真落实开展“优质护理服务示范工程”并将重症医学科增设为优质护理服务病房夯实基础护理特一级护理改革护理模式加强医院临床各科护理服务工作加强护理管理强化护理队伍素质建设规范护士执业行为提高护理服务质量和技术水平。今年我院相继成立五官科、中医骨伤科、妇科、儿科护理部积极筹备人力合理调配护理人员使新科室有条不紊的运作。认真贯彻执行护士条例严格护士考核制度依法加强护士执业注册管理加强护士执业准入管理严把护理人员准入关严格持证上岗上半年新聘护士18人其中未取得执业资格的护士均在执业护士带领下一跟一搭配工作。严格按照综合医院评审办法及标准严格各护理岗位技术要求制定了20_年全院护理目标责任书并与各科护士

7、长签定目标责任书各科护士长与科内护理人员签订目标责任书均严格按护理目标要求加强管理。每月制定全院护理工作计划、每周计划并组织护士长学习严格实施严抓基础护理、危重病人管理、围手术期病人管理、病室管理、护理文件书写及院感管理等。随时检查及每月组织护理质量管理委员会成员进行综合护理质量检查科内质控小组严格科内质控每月两次针对危重、大手术、疑难重症病人进行重点质量控制护理质控部门对全院护理病历进行终末质控充分发挥二级四层护理质控机构作用每周组织护士长夜查房两次护士长每月参与临床夜班一轮以发现夜班安全隐患同时可提高护理骨干在白班的管理能力为医院护理队伍梯队建设起到作用同时对全院临床护士是一个安慰充分体现

8、了安全及人性管理。结合我院护理工作中存在的不足进行整改每月进行一次全院护理质量的缺陷汇总及反馈每半年进行一次全院护理质量评价、总结召开全体护士大会进行分析讨论讨论半年中存在的不足及整改不断的总结和提高。结合我院护理工作中还存在的不足组织全体护士长学习从细节管理以病人的治疗、康复为中心治疗上以病人为本服务上以人为本的服务理念确保护理安全。加强护士长的培训管理上半年外派护士长及护理骨干参加医院护理管理、护理技能操作培训及医院感染控制等共计22人次每周坚持护士长例会交流共计17次对应规范标准针对每周随机抽查存在的问题进行分析、整改每月进行一次缺陷分析、整改、讨论并以信息反馈的形式发放各科各科针对自身

9、缺陷进行整改回复护理部护理部再次进行复查、整改不断的持续改进未发生一例护理事故及纠纷。针对我院护理队伍年轻化现象护理部严格制定三年内新护士规范化培训计划并按计划逐项落实。进行院内培训与院外培训相结合的方法每月组织全院护士基础理论及基础技能及急救技能培训定期质量培训、安全教育、法律法规、传染病防治培训、院感基础知识培训等护理部不定期进行督导。上半年组织技能培训及考核12个项目同时护理部每半年组织全院护理人员三基理论考试合格率达100%每月组织一次全员性护理业务查房针对危重、大手术、专科疑难病人查房等可完善护理措施提高专科护理水平鼓励在职人员继续教育学习。通过各种形式的培护理组长述职报告护理组长述

10、职报告护理组长述职报告20_年我科护理工作在院领导的关心、支持、重视下在全院护士的共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作计划同时积极投身于“优质护理服务”活动中对照标准逐条逐项抓好各项工作有效的促进我科护理管理制度化、规范化护理质量稳步提高现总结如下：一、脚踏实地从护理基础工作做起首先科室人员偏年轻化工作经验不足专科知识欠缺为提高护理服务质量从基础护理工作入手严格执行查房程序和交班制度将晨间护理与交接班作为交流平台深入细致的开展专科健康知识教育和人性化沟通有效的提高病人满意度取得良好效果。同时将核心制度落实作为本年度考核重点每周考核一项逐步规范工作流程。二、提高服务质量从改进工作细节入手1、改

11、进查对方式将传统的称呼病人床号、姓名改为问病人姓名让病人主动回答避免查对差错发生的可能性。2、提供微波炉给病人使用为病人特别是孕产妇提供了很大的方便。3、给病人以人文关怀一切从病人的需要去思考问题建立关心人、尊重人的理念。以热情、亲切、温暖的话语理解、同情病人的痛苦使病人感到亲切、自然。4、用住院须知的形式介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务。5、加强与病人的沟通通俗易懂地解释疾病的发生、发展详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项仔细观察病情变化配合医生抢救急危病人掌握病人的心理状态制定人性化、个性化的护理措施及时评估护理效果让病人参与到治疗、护理中消除紧张、焦虑情绪使病人

12、产生一种安全感、满意感。6、从病人敏感的一日清单入手将收费项目、标准做详细的说明使病人能够明明白白消费。三、抓制度落实明确工作分工防范工作漏洞将工作细化进行分工文书书写由责任组长把关护士长质控有效的控制书写错误和不规范书写提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人形成人人有事管事事有人负责大家共同参与科室管理有效提高了大家的积极性。为了保证护理安全在日常护理工作中我不断强化安全意识教育发现工作中的不安全因素及时提醒并提出整改措施以院内护理差错为实例组织讨论学习使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣。四、苦练技术严把质量关针对护理人员年轻化情况制定操作训练计划将基础操作项目纳入日常考核每月检查督导一项将常用操作项目逐一进行考核制定操作标准全员训练并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术有效提高服务质量。五、开拓创新不断学习提高专科技术水平不断充实专科知识经常安排护理人员到外院学习引进新的理念和技术改进工作提高技术带动科室学习气氛完成业务学习每月一次同时督导全科护士完成继续教育任务加强专科知识学习。六、坚持以病人为中心提高病人满意度以病人的满意为核心以病人的需求为目标提供优质