谈如何加强建筑工程的施工管理

1、谈如何加强建筑工程的施工管理 谈如何加强建筑工程的施工管理 摘要：随着我国经济高速的增长，建筑业开展情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年仍将继续快速增长。建筑工程作为国民经济的支柱产业，也面临着极为广阔的开展前景。然而在建筑工程大力开展的同时，其工程管理却没有与之相协调开展，使得社会效益受到极大的影响，导致企业的市场声誉遭到打击。因此，对建筑工程进行全面管理，对于建筑企业有着极其重要的意义。 关键词：建筑工程 施工管理 措施 Abstract: With Chinas rapid economic growth, the development of the construction i

2、ndustry to maintain overall good, which means that Chinas economy in the next few years will continue rapid growth. Construction as a pillar industry of the national economy is also facing a very broad prospects for development. However, developing in the construction at the same time, the project m

3、anagement is not in harmony with the development, make social benefit is greatly affected, causes the enterprise market reputation hit. Therefore, the overall management of the construction project is of great significance for construction enterprises. Keywords: Construction Engineering; constructio

4、n management; measures; 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 1 施工管理的重要性 工程工程是建筑企业管理的核心工程，同时也是加强工程平安管理的根本要求，企业只有不断建造出社会认可，业主满意的建筑，才能提高建筑企业的经济效益，而企业也只有保证建筑工程质量和平安的文明施工，才能保证企业的建筑质量。建筑施工企业系列标准要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的根底。在当前在建筑工程管理中，尤其是在建

5、筑队伍中，一些施工人员缺乏专业知识及相关的职业技能，对于材料根本性能了解不够，另外，建筑施工单位过于注重经济利益，从而无视了对建筑工程质量及施工人员、工程管理人员平安的管理。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、平安、本钱、工期四大指标的最终落脚点也都是在施工现场。由于施工现场露天 高空作业较多，人员流动性大，极易发生平安事故，所以必须加强施工现场管理，有效地降低生产事故发生率，保证所有工程参与人员的平安。另外，施工现场是人、物、场所的结合状态，有效的科学的管理能减少或消除施工现场的无效劳动，降低施工材料的损耗，减少或防止不必要的返工，为施工企业节支增收。 2加强建筑工程设计管理 建筑工程设

6、计管理是建筑工程管理的重点，因为工程质量达标与否在设计阶段已经定型，设计的好坏直接影响后续的现场施工及现场管理。设计上的通病、错漏等都会危及建筑结构平安稳定性，结构平安性就是建筑投入使用后成百上千生命的保证，唯有平安才能创造价值，因此企业应充分意识到从设计阶段就开始介入设计管理，不仅影响后期施工是否顺利，而且能够节约大量的人力、物力、财力，在保证工程质量的同时，最大地降低生产本钱，使企业利润最大化。即一份好的工程设计就是一份好的工程收益报表。因此，根据建设条件，以及针对涉及公众平安，防火，隔音，节能，环保等具体特点，一份好的设计是符合自然生产规律，符合当前社会开展需要的前提。 3加强建筑材料管

7、理 从事建筑工程建筑的企业，要想提高其工程质量，就要严把建筑材料质量关，加强建筑材料的管理。建筑材料的好坏直接影响工程的质量，而工程质量问题贯穿于整个建筑工程，我们必须从国家、社会、从人民的利益出发，遵守客观规律，严格加强建筑材料质量管理，使工程建设质量得到保证，是实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动，也是施工企业增加企业竞争力的有效途径之一，所以说加强建筑材料管理势在必行。加强建筑材料管理途径：(1)购置合格建筑材料，对不合格伪劣建筑材料进行销毁。保证工程质量不受影响，保证国家利益和人民利益不受损害；(2)进行市场调研，掌握材料信息，优选供货厂家，积累信誉较好的材料商；(3)采

8、用先进的材料检测仪器，确保使用的材料的质量合格，材料使用前对所有使用的建筑材料进行实物抽查检验，只有复验合格才能使用，对于复验不合格，立即清理出场；(4)对使用的材料进行合理地计算所需数量，坚决杜绝盲目的材料采购浪费，建立施工领料制度，用多少领多少，杜绝多领浪费。 4加强工程规章制度和人员管理 在现阶段我国的工程建设人员的管理制度和工程管理的有关制度还没有走向集约型开展，有很多的细节问题还有待完善。纵观我国的各行业发现，企业的成功都不能离开完善的规章制度和健全的人员管理。建筑企业要想取得好的开展，就必须加强建筑工程的规章制度和人员的管理工作，完善的规章制度是企业利益的根底，更是工程开展的前提。

9、加强人员的管理也是非常重要的，在这样的情况下，必须同时加强这两方面的管理，怎样来调度和分配相关方面的资源是关键问题，这就要依靠企业完善的规章制度来做后盾。在建设的过程中需要不断地完善规章制度，以此来更加贴近现场施工的要求，从实践中积累经验和总结经验，将建设标准制度的范围延伸到边，细化工作制度中每一项条款，使工程管理朝着集约型开展。要建立适合本企业开展的特色规章制度和建设管理制度，放眼于长期开展，建立有利企业加速开展的模式。建设工程人员管理是建筑工程中最重要的局部，只有物质资源是不能够创作价值的，价值的转换需要人才能实现，只有人结合物质才能够创造价值。在现有的过程中怎样激发出工人的积极性，这是对

10、企业管理者的根本挑战和工作要求：要给予工作人员学习的时机，创立奖励机制，以此来鼓励员工学习，通过对员工的选拔，加强对企业的文化的传播，加强员工的主人翁意识和对企业的归属感。建立起恰当的赏罚机制，应该做到张弛有度，并要把这些经验总结起来，把不完善的地方优化，从而形成完整有效的方法，以此来指导工程建设。 5加强施工平安管理 随着经济的蓬勃开展，建筑工程作为高危行业之一，每年都会发生很多平安生产事故，造成人员生命和财产等方面不同程度的损失。施工平安是建筑企业的灵魂，无论什么样的工程，平安永远都是第一位的，生命高于一切。为有效防止生产事故的发生，就要从施工现场平安管理入手，积极采取科学的、合理的、有效

11、的措施来加强施工现场平安管理，一阵风式的平安管理，是形式主义，不是我们提倡的平安管理作风。为确保从管理层面上不留死角,不留漏洞，从开工之初就建立一套完善平安生产责任制,根据“生产必须平安“平安生产人人有责的原那么,明确各级管理人员在生产生活中应负的平安职责，消除潜在的平安隐患，将事故伤害降到最低。为保护施工人员的平安与健康，必须建立明确的平安生产制度：(1)加强对施工人员的平安教育和培训。在工程施工前，对所有施工人员进行工程技术交底和培训，运用通俗易懂的教学方式，使那些缺乏一定的平安生产意识，平安操作水平较低，自我防御能力较差的施工人员意识到平安就是生命，平安就是效益；(2)完善平安生产责任制

12、原那么。建立平安生产制度必须和实际生产施工相结合，在建筑工程施工过程中，明确企业各级领导、各类人员与各职能部门应当承当的平安责任，强化企业各级人员的平安责任意识，使平安管理纵向到底，横向到边；明确奖罚制度，对于施工现场任何违反平安生产制度的，必须给予严格的惩罚，对于平安生产事故零容忍，让平安生产深入人心。另外，施工现场未发生任何平安生产事故的，给予丰富的物质及精神奖励，提高工人平安生产的积极性与自觉性，时刻表达“有规必依，违章必究，平安生产，人人有责这一原那么。 6加强工程环境保护管理工作 我国的建筑业迅猛的开展，各种各样的工程工程地涌现，对我们生活的环境造成严重，观察全球的开展状况发现，每一

13、次经济上的重大飞跃都严重破坏了环境，都是以破坏环境为代价换来企业的利益，如何在施工过程中减少对环境的破坏和污染，在企业创造价值的同时，又不以牺牲环境为代价，做到人与环境和谐开展。建筑工程环境管理主要为以下几方面工程：建筑噪声污染。在工程建设过程中，难以防止使用大型机械，高速切割等噪音较大的设备施工，因施工发出让人难以忍受的声音，严重影响到周围居民的生活及工作。作为现场施工管理，应研究分析各种噪音的污染，采取各种降噪措施，减少噪音或减低噪音的分贝值。有些噪音是无法防止的，应合理安排施工工序，将噪音较大的施工工序放在白天进行，避开影响周围居民的休息。建筑垃圾污染影响是最大的。建筑工程生产过程中混凝

14、土水泥块、废弃砖石块、甚至有毒材料化学品等各种因施工而废弃的建筑垃圾，造成污染的时间长，在自然作用的下很难分解，都将严重污染环境。工程生产过程中，应对不同的建筑进行分类，进行有效地回收再利用或处理，对不同的污染物采取相应的环保措施，减少或杜绝造成环境的污染。建筑废水污染。对生产过程中产生的污水泥浆在排入市政管网前进行三级沉淀过滤，到达可排放的标准再排入市政等污水管网，而所需投入的本钱也不高。现场管理人员应充分认识到这些细小的环境问题，并且要积极地解决，根据不同的建筑污染，拿出对应的解决方法，在建设中不断的推广使用和加以完善，为当地的人民谋福的同时也提高了企业的形象，无形中提高了企业的竞争力。 7