项目管理任务书模.

1、工程工程方案任务书模版工程名称：建设单位：编制单位：编制日期：工程工程概况：工 程 项 目 概 况 一 览 表表1序号工程任务编码工程科目名称内容1建设工程名称2建设工程地址3工程占地面积4工程业主单位5工程管理单位6立项批准文号规划条件文号7环评条件文号安评条件文号8交评条件文号9建设性质10方案投资总额11建设方案周期天12方案开工日期：13方案竣工日期：14能源供给方式15水力16电力17燃气：18道路19通讯网络20三废处理21其他说明：可以续页，续表。、单位工程子工程工程装置目录单位工程子工程工程装置目录表1-1序号工程任务编码工程科目名称投资额万元设计单位说明12345678910

2、111213141516171819、单位工程子工程工程装置概况单位工程子工程工程装置概况一览表表1-2-N序号子工程任务编码子工程科目内容子工程工程装置总说明1工程装置名称生产工艺流程、主要设备技术参数、动力、水、汽、2工程装置地址环境影响等。3占地面积4能源供给方式：5电力：6水力：7燃气：8道路9通讯网络10三废处理11工程管理单位12投资总额13建设方案周期14方案开工日期15方案竣工日期16方案投产日期17说明：表序号N按照单位工程子工程工程装置目录的序号编写二、工程工程管理阶段前期工程准备阶段说明：业主方：泛指投资单位、建设单位；工程方：泛指建设单位委托或自营工程管理方；专业方：泛

3、指设计单位或咨询单位；其他 方：泛指政府主管单位、行业主管单位及社会第三方检验、认证、监督单位。工程前期准备阶段管理内容一览表表2-1序号任务编码wps阶段管理主要内容管理属限业主方工程方专业方其他方一、立项、可研等相关手续工程建议书的编制、审查、报批工程可研报告编制、审查、报批工程平安评价编制、审查、报批工程环境评价编制、审查、报批工程交通评价编制、审查、报批:二、土地使用手续办理土地规划许可证办理、报批土地拍卖投标、交纳土地出让金土地使用证手续办理三、规划手续办理工程总体设计方案编制、审查、工程厂区规划方案编制、审查、工程建设总投资估算编制、审查工程前期准备阶段管理内容一览表续表2-1序号

4、任务编码(wps阶段管理主要内容管理属限业主方工程方专业方其他方工程总体设计方案优化、审批工程厂区规划方案优化、审批工程建设总投资估算调整、审批工程规划许可证手续办理四、市政设施手续办理电力给水排水燃气道路通讯网络气象、水文、地质普调、普查、普勘五、工程筹划确定工程管理模式确定工程管理内容确定工程管理目标确定工程管理组织疋冈、疋责疋编、疋贝工程实施设计阶段工程实施设计阶段管理内容一览表表2-2序号任务编码wps阶段管理主要内容管理属限业主方管理方设计方其他方一、方案设计子工程装置环评编制、审查、报批子工程装置交评编制、审查、报批子工程装置消评编制、审查、报批子工程装置安评编制、审查、报批子工程

5、装置总体方案设计子工程装置总体方案审核修改子工程装置总体方案报批子工程装置总体概算编制子工程装置总体概算审核修改子工程装置总体概算报 批二、初步设计子工程装置根底设计子工程装置根底设计审核修改子工程装置根底设计报 批子工程装置根底概算编制子工程装置根底概算审核修改子工程装置根底概算报 批二、施工图设计子工程装置施工图设计子工程装置施工图报批子工程装置施工图工程量清单编制、审核、确认工程实施采购阶段2-3工程实施设米购阶段管理内容一览表表序号任务编码阶段管理主要内容管理属限(wps业主方管理方米购方其他方一、装置设备及主材采购准备编制采购方案编制采购资金使用方案确定米购方式、米购原那么采购源信息

6、收集汇总米购源考祭评审，建立米购资源市场长名单二、确定装置设备及主材供给商采购招标文件编制、报批组织采购装置设备及主材招、评标确定供给商范围短名单谈判技术、质量、时间、价格、付款、效劳等确定供给商签订采购合同三、采购过程控制驻厂监造、检验；四、运输、移交运输、落地检验，移交安装期效劳，保修期效劳、运行期效劳工程实施施工阶段2-4序号任务编码(wps阶段管理主要内容管理属限业主方管理方施工方其他方五、施工招标文件编制、组织招、评标确定施工承包商签订施工承包合同施工过程管理工程实施试运阶段工程实施设试运行阶段管理内容一览表2-5序号任务编码(wps阶段管理主要内容管理属限业主方管理方施工方其他方六

7、、试车试运行准备人员培训试车调整开车准备试运行管理工程实施竣工阶段工程实施设竣工阶段管理内容一览表表2-6序号任务编码(wps阶段管理主要内容管理属限业主方管理方专业方其他方七、竣工验收施工验收设计验收管理单位环保验收交通验收消防验收平安验收业主验收政府主管部门验收办理相关手续竣工验收管理三、工程工程管理模式政府监工程业工程管理单采 购 管 理施工管理施工总承包物资供给商检测见证商甲购物资合同关系 直属关系 管理关系四、工程工程管理进度筹划前期工程准备阶段管理筹划工程前期准备阶段管理筹划4-1序 号任务编码wps阶段管理主要内容组织、责任分解方案周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完

8、成一、立项、可研等相关手续XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31工程建议书的编制内容交底工程建议书的编制工程建议书的审查、修改工程建议书的报批工程建议书的报批后文件公布存档工程可研报告编制内容交底工程可研报告编制工程可研报告编审查、修改工程可研报告报批工程可研报告报批后文件公布存档工程平安法律、法规、标准文件收集工程平安评价文件编制工程平安评价文件审查、修改工程平安评价报批工程平安评价报批后公布存档工程环境法律、法规、标准文件收集工程环境评价文件编制工程前期准备阶段管理筹划表4-1续表1序 号任务编码wps阶段管理主要内容组织、责任分解方案

9、周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成工程环境评价编文件审查、修改XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31工程环境评价文件报批工程环境评价报批后公布存档工程交通评价编制、审查、报批工程交通评价文件编制工程交通评工程交通评工程交通评工程交通评二、土地使用手续办理土地规划许可证办理、报批土地拍卖投标、交纳土地出让金土地使用证手续办理三、规划手续办理工程总体设计方案编制、审查、工程厂区规划方案编制、审查、工程建设总投资估算编制、审查工程总体设计方案优化、审批工程前期准备阶段管理筹划表4-1续表2序 号任务编码wps阶段管理主要内容组织、

10、责任分解方案周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成工程厂区规划方案优化、审批XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31工程建设总投资估算调整、审批工程规划许可证手续办理四、市政设施手续办理电力给水排水燃气道路通讯网络气象、水文、地质普调、普查、普勘五、工程筹划确定工程管理模式确定工程管理内容确定工程管理目标确定工程管理组织疋冈、疋责疋编、疋贝说明：XX部泛指管理部门的名称；xxx泛指管理人员的姓名。最早开始、最迟开始、最早完成、最迟完成 泛指时间即年月日工程实施设计阶段管理筹划工程实施设计阶段管理筹划表4-2序 号任务编码wps阶段

11、管理主要内容组织、责任分解方案周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成一、方案设计XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31子工程装置环评编制、审查、报批子工程装置交评编制、审查、报批子工程装置了消评编制、审查、报批子工程装置安评编制、审查、报批子工程装置总体方案设计子工程装置总体方案审核修改子工程装置总体方案报批子工程装置总体概算编制子工程装置总体概算审核修改子工程装置总体概算报批二、初步设计子工程装置根底设计子工程装置根底设计审核修改子工程装置根底设计报 批子工程装置根底概算编制子工程装置根底概算审核修改子工程装置根底概算报 批二

12、、施工图设计子工程装置施工图设计子工程装置施工图报批工程实施设计阶段管理筹划表4-2续表1序 号任务编码wps阶段管理主要内容组织、责任分解方案周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成子工程装置施工图工程量清单编制XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31子工程装置施工图工程量清单审核子工程装置施工图工程量清单确认说明：XX部泛指管理部门的名称；xxx泛指管理人员的姓名。最早开始、最迟开始、最早完成、最迟完成 泛指时间即年月日工程实施采购阶段管理筹划工程实施采购阶段管理筹划表4-3序 号任务编码wps阶段管理主要内容组织、责任分解方案

13、周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成一、装置设备及主材采购准备XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31编制采购方案编制采购资金使用方案确定米购方式、米购原那么采购源信息收集汇总采购源考察评审,建立采购资源市场长名单二、确定装置设备及主材供给商采购招标文件编制、报批组织采购装置设备及主材招、评标确定供给商范围短名单谈判技术、时间、价格、付款、效劳等确定供给商签订采购合同三、采购过程控制驻厂监造、检验；四、运输、移交运输、落地检验，移交安装期效劳，保修期效劳、运行期服 务说明：XX部泛指管理部门的名称；xxx泛指管理人员的姓名。最早

14、开始、最迟开始、最早完成、最迟完成 泛指时间即年月日工程实施施工阶段管理筹划工程实施施工阶段管理筹划表4-4序 号任务编码wps阶段管理主要内容组织、责任分解方案周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成一、招投标XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31招标文件编制、组织招标评标一、确定施工单位谈判确定施工承包商三、签订施工承包合同合同文件编制、签订施工承包合同合同备案四、施工过程管理平安管理质量管理进度管理费用管理现场管理交竣工管理说明：XX部泛指管理部门的名称；xxx泛指管理人员的姓名。最早开始、最迟开始、最早完成、最迟完成 泛指

15、时间即年月日工程实施试运转阶段管理筹划项 目 实 施 试 运 转 阶 段 管 理 策 划表4-5序 号任务编码wps阶段管理主要内容组织、责任分解方案周期TOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成一、准备XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31试运行准备人员培训、试车单机试车单机调整联动试车联动调整三、负荷开车准备组织准备管理准备资源准备时间安排四、负荷开车试运行试运行试运行调整说明：XX部泛指管理部门的名称；xxx泛指管理人员的姓名。最早开始、最迟开始、最早完成、最迟完成 泛指时间即年月日工程实施竣工阶段管理筹划工程实施竣工阶段管理筹划

16、表4-6序任务编码阶段管理主要内容组织、责任分解方案周期T号(wpsOBSRAM最早开始最迟开始最早完成最迟完成竣工验收XX部XXX2021-12-312021-12-312021-12-312021-12-31施工验收设计验收管理单位环保验收交通验收消防验收平安验收业主验收政府主管部门验收办理相关手续竣工验收管理说明：XX部泛指管理部门的名称；xxx泛指管理人员的姓名。最早开始、最迟开始、最早完成、最迟完成 泛指时间即年月日五、工程工程管理资金使用筹划前期工程准备阶段资金使用筹划5-1序号任务编码wps阶段管理资金使用内容总预算/估算万元控制使用数额万元投入周期时间直接费用其他费 用准备金直

17、接费用其他费 用准备金年月年月一、立项、可研等相关手续1工程建议书的编制工程建议书的审查、修改 工程建议书的报批其他工程可研报告编制:工程可研报告审查、修改工程可研报告报批其他工程平安评价文件编制工程平安评价文件审查、修改工程平安评价报批其他工程环境评价文件编制工程环境评价文件审查、修改工程环境评价文件报批其他工程交通评价文件编制工程交通评价文件审查、修改工程交通评价文件报批其他表1序号任务编码wps阶段管理资金使用内容总预算/估算万元控制使用数额万元投入周期时间直接费用其他费 用准备金直接费用其他费 用准备金年月年月二、土地使用手续办理土地规划许可证办理、报批土地拍卖投标、交纳土地出让金 :

18、土地使用证手续办理其他三、规划手续办理:工程总体设计方案编制、审批、:工程厂区规划方案编制、审批、工程建设总投资估算编制审批工程规划许可证手续办理 其他四、市政设施手续办理电力给水排水燃气道路通讯网络气象水文、地质普查、普勘其他总计工程实施设计阶段资金使用管理筹划工程实施设计阶段资金使用管理筹划表5-2序号任务编码wps阶段管理资金使用内容总预算/估算万元控制使用数额万元投入周期时间直接费用其他费 用准备金直接费用其他费 用准备金年月年月一、方案设计子工程装置环评编制、审批子工程装置交评编制、审批 :子工程装置消评编制、审批子工程装置安评编制、审批子工程装置总体方案设计子工程装置总体方案报批:

19、子工程装置总体概算编制子工程装置总体概算报批其他二、初步设计子工程装置根底设计子工程装置根底设计报批子工程装置根底概算编制:子工程装置根底概算报批其他二、施工图设计子工程装置施工图设计子工程装置施工图报批子工程装置施X图工程量青单编制子工程装置施X图工程量青单确认其他总计工程实施采购阶段资金使用管理筹划工程实施采购阶段资金使用管理筹划表5-3序 号任务编码wps阶段管理资金使用内容总预算/估算万元控制使用数额万元投入周期时间直接费用其他费 用准备金直接费用其他费 用准备金年月年月一、采购准备采购源信息收集采购源考察评审建立米购资源市场长名单其他二、确定设备及主材供给商:采购招标文件编制采购装置

20、设备及主材招、评标谈判考察签订采购合同其他三、采购过程驻厂监造、检验；付款其他四、运输、移交运输、落地检验，移交付款安装期，保修期、运行期效劳其他总计工程实施施工阶段资金使用管理筹划工程实施施工阶段资金使用管理筹划表5-4序 号任务编码wps阶段管理资金使用内容总预算/估算万元控制使用数额万元投入周期时间直接费用其他费用准备金直接费用其他费用准备金年月年月一、招投标费用招标文件编制、组织招标评标谈判确定施工承包商合同文件编制、签订施工承包合同合同备案其他二、施工过程管理平安管理质量管理进度管理费用管理现场管理交竣工管理其他总计工程实施试运转阶段资金使用管理筹划工程实施试运转阶段资金使用管理筹划

21、表5-5任务编码wps阶段管理资金使用内容总预算/估算万元控制使用数额万元投入周期时间直接费用其他费用准备金直接费用其他费用准备金年月年月一、准备试运行准备资源局部:人员培训其他、试车单机试车单机调整联动试车联动调整其他三、负荷开车准备组织准备管理准备资源准备其他四、负荷开车试运行试运行试运行调整其他总计工程实施竣工阶段资金使用管理筹划工程实施竣工阶段资金使用管理筹划表5-6序号任务编码wps阶段管理资金使用内容总预算/估算万元控制使用数额万元投入周期时间直接费其他费准备金直接费其他费准备年月年月用用用用金设计验收其他施工验收其他竣工验收其他环保验收其他消防验收其他:平安验收其他政府部门验收办理相关手续其他竣工验收后期管理管理其他总计六、工程工程管理目标前期工程准备阶段管理目标6-1序号任务编码(wps阶段管理主要内容阶段管理主要目标进度费用一、立项、可研等相关手续工程建议书的编制内容交底工程建议书的编制工程建议书的审查、修改工程建议书的报批工程建议书的报批后文件公布存档工程可研报告编制内容交底工程可研报告编制工程可研报告编审查、修改工程可研报告报批工程可研报告报批后文件公布存档工程平安法律、法规、标准文件收集工程平安评价文件编制工程