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文档简介

1、项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件(1)财务净现值NPV =nt = 0( C I C O ) (1 + i )CI:现金流入量co:现金流出量-tt公式:NPV 指今后某年的Y元相当于今年的X元简化:项目管理师计算题课件(2)投资收益率ROI建成投产后,在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。 (3)投资回收期(Payback Period)项目从投产年算起,用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。静态投资回收期(Pt)计算公式:Pt = 累计净现金流量开始出现正值的年份数 - 1+上年累计净现金流量的绝对值 / 当年净现金流量动态投资回收期动态投资回收期( T )计算公式:动态投资

2、回收期(年)= 累计净现金流量现值开始出现正值年份数 - 1+上年累计净现金流量现值的绝对值 / 当年净现金流量现值项目管理师计算题课件解答:1139000/(1+10%)= 9413222选 C项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件解答:根据公式动态投资回收期(年)= 累计净现金流量现值开始出现正值年份数 1 +上年累计净现金流量现值的绝对值 / 当年净现金流量现值列式:|(-925.93+428.67+396.92) |(3-1)+367.51= 2.271232.270-925.93选 C项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件例例1 1:公司的某项目即将开始,项目

3、经理估计该项目:公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目1010天即可完天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过成,如果出现问题耽搁了也不会超过2020天完成,最快天完成,最快6 6天即可完天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(3737)该项目历时的估算标准差为()该项目历时的估算标准差为(3838) 。(3737)A A1010天天 B B1111天天 C C1212天天 D D1313天天(3838)A A2.12.1天天 B B2.22.2天天 C C2.32.3天天 D D2.42.4天天解答: (37

4、)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C =(20-6)/6=2.3 项目管理师计算题课件例2:A任务持续时间悲观估计为36天,最大可能估计为21天,乐观估计为6天。那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大?A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73%解答:(1)求出 。 = (36-6)/ 6 = 5 (2) 由 可知 21+5=26 21-5=16, 因此1626天落在1 分布内。 (3) 由1 的概率P为68.26可得答案为 B. 68.26%注意:必须记住三个数字是 1 68.3% 2 95.5% 3 99.7%项目管理师计算题课件例3:项目

5、管理师计算题课件解答:解答:项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件(项目管理师计算题课件虚活动项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件使用正推法计算最早开始日期(ES),最早结束日期(EF),使用逆推法计算最迟开始日期(LS),最迟结束日期(LF),开始节点ES为0时:总时差= LS ES或LFEF;工期=EFES或LFLS;自由时差=紧后工作的ES 此活动的EF开始节点ES为1时:总时差= LS ES或LFEF;工期=EFES+1或LFLS+1 自由时差=紧后工作的ES 此活动的EF 1方法:方法:项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件16:42下图中活动下图中活动“G”可以拖延(可以拖

6、延(36)周而不会延长项目的最终结束日期。()周而不会延长项目的最终结束日期。(08上)上)(36) A0B1A:31B:53C:3C3H:0D4SD:92E:2FF:5G:3一项任务的最早开始时间是第一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间天,最晚完成时间是第是第19天。该任务(天。该任务(40)。()。(08上)上)(40)A在关键路径上B有滞后C进展情况良好D不在关键路径上4解答: D解答:若在关键路径上,则ES=LS且EF=LF 选 D项目管理师计算题课件应该干多应该干多少少干了多少干了多少花了多

7、少花了多少总预算总预算全部工作全部工作成本成本未完成成未完成成本本项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件公式:CV=EV AC, SV=EVPVCPI=EV/AC(支出),SPI=EV/PV(进度)预测技术:ETC=(BACEV)当前偏差被看做是非典型的ETC=(BACEV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差EAC=AC+ETC衍化为下面两个公式EAC=AC+BACEV当前偏差被看做是非典型的EAC=AC+(BACEV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差变量:EV、PV、AC、BACCV、SV、EAC、ETC CPI、SPI项目管理师计算题课件解答:求出SPI =100000

8、 (18000+45000+30000) / 100000 = 7% 选 C 项目管理师计算题课件项目管理师计算题课件计算并回答计算并回答:(:(1 1)PVPV、ACAC、EV EV (2 2)EACEAC(偏差具有代表性)(偏差具有代表性)(3 3)当前费用情况(超支)当前费用情况(超支/ /节余)节余) (4 4)进度情况(提前)进度情况(提前/ /滞后滞后)解答:BACPVACEVA20202020B20202520C60606060D60605045E100505040F80000TOTAL340210205185(3) CPI=185/205=0.901超支(4)SPI=185/210=0.881滞

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