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文档简介

1、信用社(银行)安全保卫设施建设总结 一个曾于年发生两起内部人员大案, 涉案金融高达 200 多万元而 成为省农村信用系统反面典型的联社, 在经过短短几年的励精图 治、改革创新,而今又一次成为省农信系统的典型,是一个“保 安全促效益” 的先进典型一个曾于年发生两起内部人员大案, 涉 案金融高达 200 多万元而成为省农村信用系统反面典型的联社, 在经过短短几年的励精图治、 改革创新, 而今又一次成为省农信 系统的典型,是一个“保安全促效益”的先进典型,前不久省蓝 山县农村信用联社的经验被再次推广。 由反面典型到正面典型, 这个 180 度的大转变确实来之不容易,这是蓝山县信用联社规范管理、从 严

2、治社的结果,更是该社集中财务、 加大投入、科学实施、严格操作, “走”活金融安全设施建设一盘“棋”带来的喜人变化。一、严格财务制度,集中财力加大投入在蓝山县信用社 25 个营业网点,没有一个营业间守库室有卫生 间,没有一个安装防弹玻璃, 没有安装监控器的情况下。 一个任务重、 投入大、资金紧的局面就这样于摆在蓝山联社的决策者面前。为此, 该社发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神筹措资金,以此“走”出金融安 全设施建设的第一步。为此,在外,积极向上级联社领导汇报,争取 上级联社领导的支持;在内,规范财务制度,严格财务管理,紧缩开 支,集中财力投入到安全设施建设。仅 2007年就投入 117 万余元, 自

3、 2003 年来,全联社共投入安全设施建设资金 700 多万元,确保安 全设施建设资金有保障。二、科学分类实施,加快基础设施建设 面对一个百废待兴的安全局面, 蓝山县信用社立足实际, 科学决 策,经过反复研究后,把要建的项目分成守库室卫生间改建项目,防 盗玻璃安装项目, 监控器安装项目等共分成 5 大项目, 在理事长统揽 把关的前提下,每个项目确定一名班子成员专抓。与此同时,联社还 成立一套专门班子严把质量关,实行原材料购买、合同招标、施工等 全程跟踪负责, 分步实施, 这样既保证了各个项目按进度施工又确保 了质量。到今年底,已给所有网点的营业间守库室兴建卫生间,并安 装了防盗玻璃和空调、有线

4、电视等;按照分步实施法,所有网点均安 装了监控设施并实行联网, 此举也使该社率先成为省信合系统每 一个网点都安装了监控器并实行联网的单位。 通过这些基础设施的改 进和改善, 避免了工作人员因生活不便造成的安全隐患, 加强了金融 重地的安全防范。三、面向长远发展,引进高新科技设备 时代在变化,科技在发展,这在促进经营发展的同时,也对安全 防范提出了新的挑战。为此,为了防患于未然,为了堵塞利用高科技 手段作案的漏洞, 蓝山联社党委经常邀请专家授课, 讲解利用科技手 段作案的案例, 并联系实际逐一排查存在的隐患。 为了适应科技变革 发展的长远性需要, 该社决定对一些重要部门引进高新科技设备, 实 行

5、高新科技装备。为此,该社于 2006年 9月底前,对全社有金库的 所有网点都安装了指纹锁,这在省信合系统也是开先河的第一 家。指纹锁的安装, 有效地解决了过去多年难以坚持执行的双人出入 库的难题,同时,也避免了因金库门钥匙管理不严等可能被配制而引 发的安全隐患。再就是对 13 个营业网点装设电视监控设施并联网, 高科技设备和手段的实行, 为经营工作增强了安全性, 此举被省市联 社领导认为是具有超前性、前瞻性的安全工作改革。四、建立健全制度,规范管理严格操作基础设施的改善, 高科技设备的引进利用, 为安全生产和经营打 下了基础,创造了条件,但这只是第一道防线,规范管理,严格操作 这也是金融安全必须“走”的重要一步。为此,蓝山县信用社根据一 些防患技术的引进和装备的改进, 有针对性地出台了更为科学配套的 管理机制, 如案防责任制、联保责任书、柜台门管理制度 等。 再就是请来专家对员工进行操作培训, 使员工掌握科技设备的操作方 法,确保员工思想上能适应,行动上会熟练操作。其次是进行应急演 习和操作比

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