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文档简介

1、浅析水利水电工程建设管理问题及对策浅析水利水电工程建设管理问题及对策 【摘要】 随着经济的不断发展,水利水电工程建设管理体系也将日益的完善,通过对工程有效的管理,为水利水电行业的发展带来更多的机遇,本文就水利水电工程建设管理问题进行了分析探讨,提出了相应的对策。 【关键词】水利 水电 建设 管理 中图分类号:tv 文献标识码:a 【前言】 科学有效的管理是水利工程的核心部分, 它能够使工程发挥最大的价值和作用。加强水利工程的建设管理不仅能保证工程建设按时完成目标, 将资金、人力等耗费降到最小, 而且对国民经济的发展也有重要的作用。随着国家经济的不断发展, 对水利水电工程管理又提出了新的要求,

2、工程管理的难度也相对增强。目前水利水电在不断地向科学化、城市化、规模化转变, 水利水电工程的管理也应适应社会的需求和变化。 1、水利水电工程具有自身显著的特点 1.1、水利水电工程施工特点 (1)水利水电工程施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素。 (2)水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输,机械设备的进出场,成本费用高,价格波动大。 (3)水利水电工程施工的工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,需要反复比较论证和优选施工方案,才能保证施工质量。 (4)水利水电工程施

3、工过程中,石方爆破、隧洞开挖、水上水下和高空作业多,必须十分重视施工安全。 1.2、水利水电工程特点 水利水电具有很强的系统性和综合性特点。单项水利工程在所在的流域或地区是各项水利工程的组成部分,每个水利工程自身具有综合性,之间相互联系又存在矛盾。做好对水利工程的系统性和综合性分析研究,制定经济合理的最优方案,要从全局着手,综合考虑。再就是水利水电工程与环境密切相关,对环境的影响有着积极因素也有着很多弊端。在进行水电工程的设计工作时,必须考虑到对当地自然环境的影响,发挥积极优势避免消极影响。水利水电工程条件有其复杂性,水利工程中的各种施工运行受当地的气象条件水文条件和地质情况的影响,这些情况很

4、难把握,加大了工程难度。并且水利工程的建筑物还受着水的浮力推力渗透力和冲刷力的影响,这些情况都没法推测出来。再者,水利工程具有较强的效益随机性,水利工程的不同水利情况有着不同的效益性。 2、水利水电工程建设管理中存在的问题 随着社会经济的发展, 我国各地的水利水电工程在一定程度上都取得了发展和进步。水利工程能够将水资源充分地利用起来, 对人们的生产生活具有重要的作用。但是, 在水利工程的管理方面还存在一些问题和不足。 2.1、项目工程决策缺乏科学性和规范性 水利水电工程要求有科学的决策和规范性的实施目标。在工程施工前要有调查报告和情况研究, 从而制定一套较好的方案。但是, 一些工程施工队伍或单

5、位, 在工程施工前并没有做好实际调查和研究, 而且对施工地点的环境、地质、水资源情况、人口密度等情况也不够了解, 盲目进行工程施工, 导致工程收益小, 浪费了大量的财力、物力。 2.2、工程建设管理过程尚不规范 一方面,在工程的建设招投标阶段没有认真的贯彻落实招投标工作的相关原则,在招投标工作中存在着不正当竞争。中标单位在工程实际建设过程中将工程分包、转包等问题也较为严重,造成工程质量无法得到有效的保证。另一方面,工程建设监理阶段也存在着一些问题,如工程监理人员素质不高,缺乏相关业绩,无法保证监理工作质量;工程监理单位的选拔没有经过专业的招标环节,也容易造成监理单位资质不够,而影响工程监理质量

6、。另外,在水利水电工程施工合同的管理工作中也存在着管理工作不规范、合同内容不够详细、施工过程违背合同规定等行为,这些问题的存在导致了施工建设纠纷的发生,也为水利水电工程的健康发展造成了不利的影响。 2.3工程建设资金没有得到有效的落实 水利水电工程是关系到国计民生的基础性工程,在促进社会和经济发展方面有着重要的作用,由于工程本身的施工难度大、工序复杂,工程建设费用较高,因此,为了保证水利水电工程的顺利进行,应当确保其建设资金的充足,并且充分利用到各个施工项目中,才能够保证工程建设的顺利进行。然而,从当前我国水利水电工程建设资金来源来看,其主要依靠的是政府的拨款,工程建设项目资金通过各级政府逐层

7、下放,在下放的过程中容易被层层剥离,这就容易造成建设资金的不足,无法保证工程建设的顺利进行。 2.4、工程监管中存在的问题 无论是在招投标还是工程建设管理过程中,监管缺失都是一个普遍的现象。若不因媒体曝光,许多重大的工程质量责任事故也不会暴露在公众面前,更不会引起各方的高度重视。而更多的其他方面的工程事故,也无不折射出我国工程建设监管的严重缺失。 3、加强水利水电工程建设管理的对策 3.1、严格落实水利水电工程建设管理“四项制度” 要依据国家各项有关规定,选择懂技术、会管理的优秀人员组建项目法人,完善内部管理制度,充实管理力量,加强现场管理。强化施工招投标的管理、严格招标投标程序,加强对专家评

8、标议标的过程管理,严防围标、串标及违法违规行为。对挂靠、资质不符、信誉差的投标单位坚决予以清除。要加大开标、评标、定标的透明度,积极推行招标结果公示制度。要强化对监理人员的资格管理,进一步规范监理行为,保证现场监理力量。要依法加强合同管理,明确双方的权利义务,提高合同的履约率防止不必要的经济纠纷。 3.2、加强对水利水电工程施工周期的控制管理 根据水利工程施工的目标, 对施工工作提前做好安排, 科学地策划和管理, 确定施工方法和路线, 控制好工程质量, 对施工周期也要进行科学安排, 将任务安排下去, 将工作进度做出计划图纸和表格, 在每个工作时段有不同的工作任务。协调好关系, 合作完成工作任务

9、。尽可能地节省资源和材料, 保证施工人员、技术人员、机械设备、施工材料按照计划及时地进行合作。根据工程的施工环境等外部因素, 制定施工方法和方案, 施工中做好现场管理和组织, 事半功倍最好, 做好和当地人的协调工作, 使施工的条件更有利。 3.3、加大水利建筑市场监管力度 完善水利建筑市场的行政管理法规,建立科学合理的水利水电工程建设法规和完善规章制度;加大对重点水利项目和重点民生水利水电工程的稽查力度;完善水利建筑市场的行政管理的执法体系,完善质量监督机构,强化水利水电工程建设质量的行政监督,强化稽查手段,建立整改意见督办运行机制,提高稽查效力;提高水利建筑市场行政管理的能力和水平,营造诚实

10、守信的良好氛围,形成规范水利建设市场的长效机制。 3.4、安全控制方面 在安全生产与工程质量、施工进度发生矛盾时, 进度服从质量, 质量、进度服从安全。“安全生产、人人有责”是大家都应认真履行的职责, 认真学习, 自觉遵守有关安全生产的规定,严格执行安全工作规程及安全施工措施, 不违章作业, 并接受安全管理部门的监督。监理单位应担当每天监督检查施工单位安全生产情况重担, 对发现安全隐患和“三违”现象, 当即通知其有关生产负责人或专职安全员进行整改; 也可暂停施工,直至报告总监下达停工令。对于现场发生的任何安全事故, 在现场知道情况的人员应在12h内报告施工单位和监理单位, 紧急情况和伤亡事故应立即报告业主单位。 【结论】 水利水电工程建设管理工作具有非常重要的作用,建设管理水平的高低严重影

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