




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、营销管理科特勒11设计和管理财务课件营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-2本章问题本章问题如何界定服务并对其分类?如何界定服务并对其分类?如何对服务进行营销?如何改进服务质如何对服务进行营销?如何改进服务质量?量?服务营销者如何创造强大的品牌?服务营销者如何创造强大的品牌?产品制造公司如何提高客户服务?产品制造公司如何提高客户服务?营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publis
2、hing as Prentice Hall 11-3本章内容本章内容 服务的性质服务的性质 服务公司的营销战略服务公司的营销战略 管理服务品牌管理服务品牌 管理服务质量管理服务质量 管理产品附加的服务管理产品附加的服务 梅奥医院梅奥医院创新营销:创新营销: 西南航空公司,捷蓝航空公司,新加坡航空公司营销在中国:营销在中国:万科的客户服务营销在中国:营销在中国: 海尔的五星级客户服务本章案例:汇丰银行本章案例:汇丰银行营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-4服
3、务部门服务部门政府政府私利的私利的非营利组织非营利组织制造部门制造部门企业企业零售业零售业营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-5服务组合分类服务组合分类纯粹的有形产品纯粹的有形产品附带服务的有形产品附带服务的有形产品产品与服务的混合产品与服务的混合附带有形产品的服务附带有形产品的服务纯粹的服务纯粹的服务营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentic
4、e Hall 11-6不同类型产品的评估频谱不同类型产品的评估频谱营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-7服务的显著特征服务的显著特征无形性无形性不可分离性不可分离性差异性差异性不可储存性不可储存性营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-8有形的证据和表现有形的证据和表现地点地点人员人员设备设备传播材料传播材料标记标记价格价
5、格营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-9服务业营销的三种类型服务业营销的三种类型营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-10管理服务品牌管理服务品牌 为有效地建立服务组织的品牌,公司须通过基为有效地建立服务组织的品牌,公司须通过基本和次级服务特性对自己的服务品牌进行差异本和次级服务特性对自己的服务品牌进行差异化。化。 制定
6、合适的品牌战略。对于服务的有效品牌化制定合适的品牌战略。对于服务的有效品牌化计划通常需要运用多种不同的品牌元素。计划通常需要运用多种不同的品牌元素。 它们还会开发品牌层级和品牌组合,并建立形它们还会开发品牌层级和品牌组合,并建立形象维度,以加强和完善服务供应物。象维度,以加强和完善服务供应物。营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-11制定服务品牌战略制定服务品牌战略选择品牌元素选择品牌元素确立品牌维度确立品牌维度设计品牌战略设计品牌战略营销管理科特勒11设计
7、和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-12服务质量的决定因素服务质量的决定因素可靠性可靠性响应性响应性保证性保证性关注性关注性有形资产有形资产营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-13服务服务- -质量模型质量模型营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishin
8、g as Prentice Hall 11-14导致高质量服务传递失败的差距导致高质量服务传递失败的差距 顾客期望和管理者感知的差距顾客期望和管理者感知的差距 管理者感知质量和服务质量要求的差距管理者感知质量和服务质量要求的差距 服务质量要求和实际提供的服务之间的差距服务质量要求和实际提供的服务之间的差距 实际提供的服务和外部沟通的差距实际提供的服务和外部沟通的差距 顾客接受的服务和期望的服务之间的差距顾客接受的服务和期望的服务之间的差距营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice
9、 Hall 11-15改进服务质量改进服务质量 倾听倾听 可靠可靠 基本服务基本服务 服务设计服务设计 修正修正 使顾客惊讶使顾客惊讶 操作公平操作公平 团队合作团队合作 员工研究员工研究 服务型领导服务型领导营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-16如何加强质量控制如何加强质量控制对招聘和培训程序投资对招聘和培训程序投资检测顾客满意检测顾客满意标准化服务标准化服务- -绩效流程绩效流程营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pea
10、rson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-17重要性重要性- -绩效分析绩效分析营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-18顾客失败的根本原因顾客失败的根本原因已被确认的顾客失败已被确认的顾客失败 人人员员 科技科技 过程过程 服务场景服务场景员工员工沟通沟通合适度合适度技巧技巧态度和努力态度和努力角色清晰角色清晰培训培训沟通沟通合适度合适度技巧技巧态度和努力态度和努力角色清晰角色清晰培训培训顾客顾
11、客复杂性复杂性易用性易用性支持支持支持可得性支持可得性功能功能可用性可用性可靠性可靠性易用性易用性符号、标记和其他事物符号、标记和其他事物空间布局空间布局周围条件周围条件营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-19顾客担忧顾客担忧故障率故障率检修时间检修时间维护和修理成本维护和修理成本营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-2
12、0顾客失败的解决方案顾客失败的解决方案 流程再造并重新定义顾客角色,以简化服流程再造并重新定义顾客角色,以简化服务接触务接触 运用恰当的科技,以帮助员工和顾客运用恰当的科技,以帮助员工和顾客 通过顾客的角色清晰性、激励程度和能力通过顾客的角色清晰性、激励程度和能力的加强,创造高绩效的顾客的加强,创造高绩效的顾客 鼓励顾客间相互帮助鼓励顾客间相互帮助营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-21管理产品附加服务管理产品附加服务 即便是以产品制造为主的公司也必须向顾
13、客提即便是以产品制造为主的公司也必须向顾客提供售后服务。供售后服务。 为了提供最有力的支持,制造商必须能够识别为了提供最有力的支持,制造商必须能够识别顾客最重视的服务项目并进行排序。顾客最重视的服务项目并进行排序。 服务组合包括售前服务(便利服务和增值服务)服务组合包括售前服务(便利服务和增值服务)与售后服务(客户服务和维修服务)。与售后服务(客户服务和维修服务)。营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-22最佳服务实践最佳服务实践顶级的服务公司都擅长于如下实
14、践:顶级的服务公司都擅长于如下实践:战略观念战略观念高层管理者质量承诺的传统高层管理者质量承诺的传统高标准高标准监控服务绩效和顾客投诉的系统监控服务绩效和顾客投诉的系统员工满意员工满意营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-23营销讨论营销讨论服务营销与产品营销是服务营销与产品营销是否存在区别?否存在区别? 质疑:提供服务能同时同时实现顾客满意度和公司盈利能力的最大化。营销管理科特勒11设计和管理财务课件Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 11-24案例讨论案例讨论创新营销: 西
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 交警实习心得与体会(8篇)
- 掌握核心公路工程试题及答案详解
- 网络可视化技术的实际工作案例试题及答案
- 弘扬工匠精神的心得体会(20篇)
- 计算机四级软件测试改革趋势试题及答案
- 2025公路运输合同新范本(16篇)
- 2025成人教育自我鉴定(7篇)
- 网络工程师考试基本知识及试题与答案
- 有线与无线网络特点试题及答案
- 数字语言试题及答案
- 充电桩基本知识课件
- 中职电子类面试题及答案
- 作风建设学习教育读书班交流发言提纲
- 红色体育知到智慧树章节测试课后答案2024年秋西安体育学院
- 贵州省黔南州都匀市2020年部编版小升初考试语文试卷(原卷版+解析)
- 人工智能赋能高等教育评价改革的国际借鉴
- 内科学(呼吸-循环-消化)(温州医科大学)知到智慧树章节答案
- 2025年见证取样员必考题库与答案
- 鲁教版五四制初中八年级化学全一册全套教案
- 青少年无人机课程:第一课-马上起飞
- 2024年江苏省南京市玄武区中考英语二模试卷
评论
0/150
提交评论