管理会计试题库

1、试题一一、名词解释 15 分本钱习性 全面预算 责任会计 标准本钱制度 时机本钱二、单项选择题 10 分1、编制全面预算必须以为中心。A、生产预算C投资预算2、奉献毛益率和变动本钱率的关系是A、互为倒数B、D、B、C相等销售预算利润预算。互补D、没有关系3、一般来说,在销售情况多变的企业里,应保持A、较低B、较高水平的经营杠杆率。C、中等D、无所谓4、只有超过的销售量才能为企业提供利润。A、固定本钱B、变动本钱C、边际本钱D、保本点5、在销售收入既定的条件下,盈亏临界点的上下取决于A、固定本钱B、变动本钱的多少。C、总本钱D、销售量6、在生产过程中,不同产品别离出来以前的本钱称为A、联合本钱B

2、、副产品本钱。7、编制弹性预算时,要将A、全部费用C、固定费用局部按照业务量的变动加以调整。B、变动费用D、期间费用8、责任会计和财务会计的相同之处有。A、会计主体B、会计报表C、会计对象D、会计计量单位9、本钱中心考核的依据是。A、产品本钱B、期间本钱C、责任本钱D、不可控本钱10、在长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是A、内涵报酬率B、净现值C、投资利润率D、投资回收期三、多项选择题 20 分1、以下表述正确的有。C、 联产品本钱D、变动本钱。A、如果期末存货中包含的固定生产本钱等于期初存货中的固定生产本钱, 计算得出的税前净利相等。B、如果期末存货中包含的固定生产本钱大于期初存

3、货中的固定生产本钱, 前净利比全部本钱法计算得出的税前净利大。C、如果期末存货中包含的固定生产本钱小于期初存货中的固定生产本钱, 前净利比全部本钱法计算得出的税前净利大。那么变动本钱法和全部本钱法那么变动本钱法计算得出的税那么变动本钱法计算得出的税那么变动本钱法计算得出的税D、如果期末存货中包含的固定生产本钱大于期初存货中的固定生产本钱, 前净利比全部本钱法计算得出的税前净利小。2、变动本钱法的优点有B、简化本钱计算D、提供有用的管理信息。B、 因果预测分析法D、集合意见法A、符合配比原那么C、便于分清责任3、以下属于定量分析法的有A、趋势预测分析法C、 判断分析法4、在使用指数平滑法时, A

4、、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。5、本钱差异包括。A、预测偏差B、模型偏差C、计量偏差D、执行偏差6、在利润的敏感性分析中，以下表述正确的选项是A、 当b1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。B、 当b 1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。C、 当b1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、aD、 当b 1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。C、 当b1/2

5、p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。D、 当b 1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。C、 当b1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。D、 当bV 9、X 10、X五、计算分析题 45 分1、平安边际率=实际销售量-保本销售量*实际销售量=1000-保本销售量* 1000=25%保本销售量 =750件保本销售额 =750*80=60000 元经营杠杆率 =1/平安边际率 =42、 1外购本钱 =30*2000=60000 元自制本钱 =24*2000=48000 元故，零件自制有利。 2自制本钱 =48000+1200*12=62400

6、元故，零件外购有利。3、 利润 =单价 -单位变动本钱 * 销售量 -固定本钱总额20- 1-30% = 100-80 * 保利销售量-10保利销售量 =万件4、 实际产量下的标准材料消耗量 =50*20=1000 公斤实际产量下的标准人工工时 =20*45=900 小时材料价格差异 = 10-9 *900=900 不利材料用量差异 = 900-1000 *9=-900有利实际工资率 =3325- 950=工资率差异 = *950=-475 有利人工效率差异 = 950-900 *4=200 不利变动制造费用实际分配率 =2375- 950=变动费用开支差异 = *950=-475 有利变动费

7、用效率差异 = 950-900 *3=150不利试题二一、名词解释 15 分变动本钱法：就是在计算产品本钱和存货本钱时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变 动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间本钱工程内，作为“奉献毛益总额的 减项。 弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到方案期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种 业务量一般是每间隔 5%或 10%的费用预算， 以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。 由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。时机本钱：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方

8、案所丧失的“潜在收益 即可 能实现的所得 。经营杠杆：由于企业存在固定本钱而出现的只要在销售上有较小幅度的变动就会引起利润上有较大幅度的 变动即利润变动率大于业务量变动率的现象，在管理会计语言中，就称为“经营杠杆 标准本钱制度：是指通过事前制定标准本钱，在实际执行过程中将实际本钱与标准本钱进行比较分析，找 出差异产生的原因，并据以加强本钱控制与业绩评价的一种会计信息系统或本钱控制系统。因此，一个完 整的标准本钱制度，主要包括：标准本钱的制定，本钱差异的计算与分析，以及本钱差异的处理三个组成 局部。二、单项选择题 10 分1、A 2、C 3、D 4、D 5、C 6、D 7、D 8、C9、B 10

9、、C三、多项选择题 20 分1、ABC 2、ABD 3、AC 4、ABC 5、BCD 6、ABC 7、ABD 8、CD 9、AB 10、 ACD四、判断题 10 分1、X 2、x 3、“ 4、“ 5、x 6、 7、“ 8、x 9、“ 10、X五、计算分析题 45 分1、实际产量下的标准工时 =40000*3=120000工时实际变动制造费用分配率 =255000* 125000= 变动制造费用总差异 =255000-120000*2=15000不利变动制造费用开支差异 =*125000=5000不利 变动制造费用效率差异 =*2=10000不利固定制造费用总差异 =4120000*1=3600

10、0不利固定制造费用预算差异 =450000*3*1=6000不利固定制造费用能量差异 =1*50000*3-120000 =30000不利2、净现值法：每年NCF利+折旧=13000+* 6=32000 元未来报酬总现值=32000X+6000 X=127184元净现值 =未来报酬总现值 -原始投资额 =7184元 由于购置自动化设备放案的净现值是正数，故该方案可行。现值指数法：现值指数 =未来报酬总现值*原始投资额=127184*120000=由于该方案的现值指数大于 1 ，故该方案可行。回收期法：回收期=原始投资额*平均每年的NCF=120000*32000+6000/6年 由于该工程在年

11、内即可回收全部投资，风险不大，故方案可行。3、1由于该厂是利用剩余生产能力接受100台订货，固定本钱一般不变，在决策分析中属于无关本钱。接受该批订货可带来的奉献毛益总额如下：*100=80000 元故，这笔订货是可以接受的。2接受订货的奉献毛益总额 = *110-24000-15000 *10=-2000 元接受该笔订货会使该厂亏损 2000 元，故该项订货不能接受。试题三一、名词解释 15 分混合本钱：同时兼有固定本钱和变动本钱两种不同的性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地 变动，就称为混合本钱。弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到方案期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适

12、应多种 业务量一般是每间隔 5%或 10%的费用预算， 以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。 由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。变动本钱法：就是在计算产品本钱和存货本钱时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变 动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间本钱工程内，作为“奉献毛益总额的 减项。责任会计：是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部 建立假设干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。 投资中心：是既对本钱、收入、利润负责，又

13、对投入的全部投资或资产包括流动资产和固定资产的使 用效果负责的区域。投资中心属于企业中最高层次的责任中心。二、单项选择题 10 分1、C 2、C 3、B 4、A 5、A 6、B 7、D 8、A 9、C 10、D三、多项选择题 20 分1、ABCD 2、ABD 3、ACD 4、ABC 5、AD 6、AB 7、ABC 8、 ABCD 9、ACD 10、 ACD四、判断题 10 分1、X 2、“ 3、“ 4、x 5、“ 6、x 7、“ 8 9、X W五、计算分析题 45 分1、平安边际率=实际销售量-保本销售量*实际销售量=1000-保本销售量* 1000=25%保本销售量 =750件保本销售额 =

14、750*80=60000 元经营杠杆率 =1/平安边际率 =42、 1 大中取小法：先确定三种不同销售情况的最大收益值：畅销情况： 82 万元一般情况： 42 万元滞销情况： 34万元各种情况的懊悔值如下：畅销一般滞销最大懊悔值6000 台82-54=2842-42=034-31=3288000 台82-70=1242-40=234-34=01210000 台82-82=042-38=434-26=88从上表计算结果说明：最大懊悔值一栏中最小的数值是8万元，即以产量 10000台的方案最优。 2折衷决策法：6000 台的 EV=54*+31*=万元8000 台的 EV=70*+34*= 万元1

15、0000 台的 EV=82*+26*= 万元从以上计算结果可知，产量 10000 台的方案最优，因为它提供的奉献毛益的预期价值最大。3、 1外购本钱 =30*2000=60000 元自制本钱 =24*2000=48000 元故，零件自制有利。 2自制本钱 =48000+1200*12=62400 元故，零件外购有利。4、甲产品最大的生产量 =60000* 10=6000件乙产品最大的生产量=60000* 6=10000件差量收入 =200*6000-100*10000=200000 元差量本钱 =160*6000-70*10000=260000 元差量损益 =200000-260000=-60

16、000 元从以上计算可知，应开发乙产品。试题四一、名词解释 15 分 混合本钱：同时兼有固定本钱和变动本钱两种不同的性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地 变动，就称为混合本钱。弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到方案期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种 业务量一般是每间隔 5%或 10%的费用预算， 以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。 由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。变动本钱法：就是在计算产品本钱和存货本钱时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变 动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期

17、间本钱工程内，作为“奉献毛益总额的 减项。本钱平衡点：就是两个备选方案的预期本钱相等情况下的业务量。 时机本钱：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益即可能实现的所得 。二、单项选择题 10 分1 、 C 2、 C 3、 B 4、 A 5、 A 6、 B 7、 D 8、 A 9、 C 10、 D三、多项选择题 20 分1 、 ABD 2、 ACD 3、 ACD 4、 ABCD 5、 BCD 6、 ABC 7、 ABC 8、 AD 9、 ABC 10、 ABD四、判断题 10 分1、X 2、X 3、“ 4、X 5、“ 6、X 7、“ 8、X 9、“ 10、五

18、、计算分析题 45 分1 、从题中可知，变动本钱总额为 360000 元，固定本钱总额为 300000 元，即可求出奉献毛益总额为：600000-360000=240000元奉献毛益率 =240000* 600000=40%保本销售额 =300000+60000* 40%=900000元目标销售额 =300000+60000+60000/1-30%*40%=元2、先确定三种情况的最大收益值：畅销： 500 万元 正常： 350 万元 滞销： 200 万元 分别计算不同情况的懊悔值：畅销正常滞销最大懊悔值300 万吨500-500=0350-350=0200-180=2020200 万吨500-360=14350-300=50200-200=014050 万吨0350-80=270200-50=150406500-94=406从以上的计算结果说明，最大懊悔值一栏中最小的数值是 20 万元，即以产量 300万吨的方案为最优。3、 1单位变动本钱 =4+3+4+3=14元 增加产销量后的增加的奉献毛益总额= 22-14 *30000*20%-35000=13000 元 故，该厂应增加产销量。 2 单位变动本钱 =14-1+3=16 元 奉献毛益总额 = 22-16 *5000=30000 元 接受该订货可增加奉献毛益总额 3