


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、制定企业工程管理制度的几点建议 1制定企业工程管理制度的几点建议在当今企业界,真正能实施有效工程管理的企业并不多。很 多 企业并没有真正弄清楚工程管理是怎么回事,企业制定的工程 管理 制度也是适得其反,严重地束缚了工程经理才能的发挥。无规矩不成方圆,诚然,任何一个企业都必须具有相应的规 章 制度。一个实行工程管理的企业,也必须有相应的工程管理制 度与 工程管理体系。如何制定合理有效又切实可行的工程管理制度,却是常常让企业管理人员头疼不已的事情。首先,我们必须明白企业自身业务的特点企业是否是单一的生产型企业,还是既有生产线,又有专业 技 术效劳,还有系统集成。不同领域,其工程管理的方法和手段 并
2、不 相同。通常来说,工程管理可以分为生产屮的工程管理,服务咨询的工程管理,系统集成的工程管理,专业技术的工程管理 , 软件开发 与实施的工程管理等不同类型。 虽然工程管理的内在本 质是一样的, 但由于不同类型的工程,其业务流程往往存在很大 差异,从而导致 工程管理的方法和手段也存在较大区别。我们必 须成认,只有少数 对工程管理非常熟悉的精英才能轻松驾驭不同 的工程,一般来说, 大多数工程经理只对自己熟悉的领域才能得 心应手。因此,在制定 工程管理制度的时候,必须充分考虑企业 自身的特点,如果企业同 时存在几种不同类型的工程,那么在制 定相关制度的时候,就必须 分别对待。如果企业足够大,还可以
3、把权力下放,集团本身只制定 相关的原那么,具体的制度由各事业 部或分公司结合自身的业务特点来完成。其次,企业必须清楚自身开展所处在的阶段任何一个企业,引入工程管理绝不是一触而就的事情。不要 指 望一口吃成胖子。企业管理人员必须界定自身的工程管理阶段 是起 步阶段、开展阶段还是成熟阶段,然后才制定相应的制度。每个不同的阶段,对企业管理水平的上下、业务流程体系的完善 程度、管 理者自身的素质的要求也不同。很多企业很愿意学习, 可是却常常 局限于生搬硬套。他们只是把一些优秀企业的管理制 度和流程直接 拿过来在自己的企业屮实施,其结果是显而易见 的。管理制度只有 真正被企业管理人员消化吸收之后,才能给
4、企 业带来效益。邯郸学 步,其实是企业管理屮最常见的事情。流水不腐,户枢不蠹,没有放之四海而皆准的真理。我们还 必 须明白,任何行 Z 有效的工程管理制度都是不断开展的过程屮 逐步 完善的。在企业开展的不同阶段,其工程管理制度必须做出 相应的 调整和改变,这一点,也常常是很容易被无视的。第三,企业必须清楚制定工程管理制度的目的任何一个企业,制定相关制度的初衷都是良好的,但结果却 往 往事与愿违。 企业的工程管理制度是企业有效了解工程管理的 手段, 也是企业降低本钱、提升管理水平的工具,更是评价工程 及工程经 理的标准。很多企业的工程管理制度却背道而驰,无谓 地增加工程 管理的工作量,限制工程经
5、理的权限。具体表现为以 下几种典型的 状况:增加过多的汇报对彖输出过多的无效报表过度压缩的财务预算不切实际的管理授权公司设计师辞职报告【五篇】尊敬的领导:非常感谢您近五年来的关爱与培养,使我从一个初入社会 的设 计师成长为一个在多方面小有成绩的管理者。回首过去,公 司经历 了诸多的困难,才终于有了今天的成绩。可是今天我不得 不鼓起勇 气,提交这份辞职申报,我想是时候该离开了,其实早 在 XX 年就想 过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时 刻,也是您事业的 一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没 有理由不留下来与您 并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光 芒,我想也到了我离开 的时候了。
6、这四年零八个月的时间里,我把全数的精力放在了工作上 , 没 有一点自己的空间,对家人、朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和生长,去陪我的家人。其实,我喜欢忙碌充实的生活,但我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,这一切现在 都无法达 成。每一天办公室、工地、会场三点一线的工作方式让 我渐渐失去 了设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我生长的环 境, 给予我开展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有 XX 的同事们 对我的帮助与肯定,希望 XX 越来越好。我会在这最后 的四个月里用 一样的热情、一样的投入结束最后的工作,为自己 这段难忘的职业 生
7、涯划一个完整的句号。辞职人: XXXX 年 XX 月 XX 日尊敬的 XX,您好!承蒙信任,万分感谢,从 20XX 年 X 月,时光荏苒 , 转 眼已近 X 个月,感谢您的照顾和栽培,使我受益匪浅。公司正值发展壮大之际,然而由于个人的原因,我却要提交辞呈,退 出公司的 队伍,离开现在的岗位,深感抱歉,希望您能够谅解和 海涵。从年初开始,我初涉设计行业,除了对 CAD 绘图软件略懂 一 二,其他条件那么欠缺甚多。是您的信任、指引与严格要求,令 我非 常感动,这也成为鼓励我努力工作的动力。在您的指教和其 他同事 的帮助下,经过半年时光的工作和学习,我对业内知识技 能的掌握 逐渐提高,至今有了一些进
8、步,故而对于公司的培养和 锻炼,在此 向您表示衷心的感谢。公司和谐的人际关系和严谨的工作作风,一度让我有了归 属感, 在这里我能努力工作,认真学习。我尝试用一颗感恩乙心 , 去回报公 司对我的栽培。然而经过数月的努力,我的业绩始终没 有太大的起 色且失误频频,业务能力虽有提高却进步缓慢,无法 为公司创造更大价值。对于工作的过失我始终无法释怀,自知自 己的能力有限难 而堪大任,资质鲁钝而智能困乏,不胜惶恐 Z 至, 有负您的期望和培 养。如假设长此以往,无论对公司还是对我自己 , 都不能有所获益,故 而我恳请辞职,希望公司另择贤能,那么公司 可以提升业绩,我也能 够稍缓内疚之心。能为公司效力的日
9、了不多了,我一定会把好自己最后一班 岗, 并做好交接。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事 , 着实难 以割舍, 舍不得领导的谆谆教诲, 舍不得同事之间那份真 挚和友善。 即将离别之际,由衷祝愿公司的开展在今后屮业绩蒸 蒸日上,未来 市场马到成功,前程似锦,兴旺兴旺!此致辞职人: XXXX 年 XX 月 XX 日尊敬的总经理:在这里度过了一段美好的时光,我想是时候该离开了,其 实早 在 XX 年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我 没有理由不 留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的 光辉,我想应 该离开了,天下没有不散
10、的宴席。每个人都在怀揣着自己的理想,在社会屮不停地奋斗与拼 搏。 我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深 感 不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗姜总,除此 Z 外还有一些其他的因素加速而坚决了我的离 开。 四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有 一点自 己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间 去学习和 成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙 碌的生活, 充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专 注设计,让自 己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室 , 匸地,会场,三
11、 点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的 大脑清醒,可以说 对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这 无疑是一种残酷的桎 梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很 多东西,比方经验,比 如为人处事,比方金钱等,但我可能会失 去设计师应有的激情与敏 锐,这是我无法接受的。再有,经过了几年的工作上的认识,对 XX 集团有了更加深 刻 的认知, XX 是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越 常人的 远见与把握全局的能力。但是,这样的企业屮仍然存在着 巨大的管 理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理 解,也许, 像我这样层面的人是没有方法理解的,毕竟我不是专 业的管理者。 但我想,对于
12、集团,对于 XX 大业,怎样把适宜的 人放在适宜的位置 上,这才是能够持久开展的关键。在过去的日 子里非常感谢董事长 和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经 理,再提到副总的位置。 除了感谢对我的信任之外,我想说我并 不适合这样的工作,这样只 会使我更加地疲于奔命,而并非发挥 我应有的作用。最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环 境, 给予我开展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有 XX 大业的同 事们对我的帮助与肯定,希望 XX 大业越来越好。我会 在 XX 年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结 朿最后的工作,划 一个完整的句号。此致敬礼!辞职人: XXXX 年 X
13、X 月 XX 日篇四尊敬的各位领导:我在公司工作已经近十二年的时间了。在这些年中,公司 的领 导和同事一直都给予我极大的关心与帮助,使我顺利的从一 名公路 工程施工技术员转变为市政道路设计人员。在这里的工作 也让我增 长了知识、增加了阅历,受益良多。然而随着时间的流转,我逐渐感觉到自己已经不能适应公 司的 工作环境,所以希望能到新的环境屮尝试新的工作,开拓自己的视野。同时从个人方面,我也觉得胜任目前的岗位较为吃力。所以经过反复慎重的考虑,我决定提出辞职,请领导批准。尽管 我不能继 续为公司效劳,但是我仍然衷心祝愿公司能越开展越壮 大,相信一 定会有更多更好的人才参加公司,市政设计院一定会 取得
14、更大的成 功。在此,我特别向公司的各位同事表示感谢,感谢你们在这 十几 年屮对我工作的谆谆教导以及对我个人的亲切关心。对于辞 职给公 司带来的不利影响我也深表歉意。此致敬礼!辞职人: XXXX 年 XX 月 XX 日篇五尊敬的公司领导:您好!来到公司研究所工作已经七个多月了,在此期间感 觉所 里就像是一个大家庭,大家相处得融洽和睦,在领导和各位 同事的 帮助下,让我学到不少东西,在此表示衷心的感谢。从去 年十二月 进研究所到现在,做零件图册几乎成了我工作的全部, 日复一日的 做零件图册,渐渐让我失去了前进的动力,消耗了我 向前的勇气和 信心,让我看不到前进的方向。工作上的毫无成就 感让我倍感彷徨 与失落。每当看到别的同事都做与设计有关的工 作而自己只能与零 件图册为伍时,这种感觉尤其显得深刻。让我 觉得自己不是所里的 一局部,没在所里的方案之中。所有这些与 我当初积极争取进研究 所时的理想产生了很大的偏差。也很清楚在这个时候向公司辞职对公司对自己都是一个考 验, 公司正值用人 Z 际,不断有新工程启动,各方面的工作在公 司上下 的竭力重视下正有条不紊的向前推进。也正是考虑到今后 所里的工 作安排,本着对公司负责的态度,一方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年监理单位面试试题及答案
- 2025年山东高考口语题库及答案
- 第一节 自然资源的数量、质量及空间分布教学设计高中地理中图版2019选择性必修3-中图版2019
- 第9课 木字旁教学设计-2025-2026学年小学书法练习指导四年级下册人美版
- 有机乳制品直销店创新创业项目商业计划书
- 紧急避难所与咨询行业跨境出海项目商业计划书
- 人教版七年级上册(2016部编版)第一单元第2课《原始农耕生活》说课稿
- 人音版音乐七年级下册教案
- 2025年气候变化中的国际合作机制
- 2025年气候变化对农业生产的直接影响分析
- GB/T 44971-2024土壤硒含量等级
- 2024年团校考试入团考试测试题库及答案
- 甲状腺手术体位的综合征
- JJF 2140-2024压力表校验器测试方法
- 2024年黑龙江省哈尔滨市中考数学试卷
- 2024义务教育英语新课标课程标准2022年版考试真题附答案
- 医院检验科实验室生物安全程序文件SOP
- (2024年)培训机构架构图11则
- 学生心理健康一人一档、一人一案表
- 小米全屋智能方案
- JCT2158-2012 渗透型液体硬化剂
评论
0/150
提交评论