2021年策划部工作计划模板十篇.doc

1、策划部工作计划模板十篇策划部工作计划模板十篇时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。 估计许多人是想得很多， 但不会写，下面是为大家收集的策划部工作计划 10 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度：1. 干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意， 可

2、向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。3. 纪录监察制度（ 1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。（ 2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格； 无故缺席超过五次， 则与协会记录监察部协商予以开除。 若小组长未通知到会员导致会员缺席， 则对小组长扣分。1.10.28干事纳新（ 6-8 人）2.10.30部内会员见面会：礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.

3、 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致（ 1）第一环节：会员多元化：多形式展示自己（ 2）第二环节：以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展：初定时间11.13 、11.27 、12.115.11.19:11.21 继续开展“瓶换花”活动6.11.28 、29 希望能够继续开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。7.12.1612.23 年底最后一次

4、活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。另与志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据志愿者协会活动再安排。以上便是我部 20xx 年度工作计划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。可适当根据时间举办各样活动，如：1 、11 月 10 日世界青年节、 11 月 17 日国际大学生节、 12 月 5日国际志愿人员日举办相应活动，具体方案后定。2 、11 月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活

5、。 同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3 、12 月 1 日世界艾滋病日以宣传、签名方式4 、世界残疾人日 12 月 3 日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学， 身边的同学看到了， 每个人对待的态度都不同， _ 优化校园这种情况？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。1 、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。 常规活动有心理健康活动月和“ 5.25 ”全国大学生心理健康日。2 、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书， 若活动举办的较成功，将

6、其推广到全校。3 、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4 、做好总站的上传下达工作， 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下 ( 如遇特殊情况将作进一步调整 ) ：1 、负责策划下学期总的活动2 、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3 、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。1 、做好总站的上传下达工作， 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2 、干事的考核和管理以及会议记录， 将每

7、次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3 、负责策划案后期的文字组织和工作。1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。2 、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。1. 完成并达到以 xx 医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。2. 让企业的销售工作更轻松 , 使销售额不断上升。3. 参与企业的经营和发展战略制定 , 并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。1. 用最短的时间来客观且准确的了解掌握 xx 医院的综合经营状态 ; 了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。2. 对各个方面的信息和数据进行和

8、分析 , 在对过去客观经营优劣认知的基础上 , 扬优弃劣 , 进一步实行开放式经营。3. 用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源, 突出优势资源。与 xx 医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。4. 整合企业各项资源过程中 , 尽量利用已有的资源 , 有效建立起本部门的组织架构 , 并合理的进行岗位设置和人员配置 , 并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。5. 我的工作重点是以整体销售战略为出发点 , 品牌的有效推广为主 , 以市场信息反馈 , 医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式。6

9、. 运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。7. 与各个部门沟通 , 协调 , 以品牌经营为基础 , 品牌销售战略为枢纽 , 品牌建立为目标 , 统筹管理 , 销售 , 品牌推广等运营部门共同协作. 并提出自己的见解和建议 , 以供其他部门参考。8. 让人们知道并了解 xx 医院是黑龙江省一家有品味 , 值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”。“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作；“落实”是指部员将工作落到实处， 按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；

10、“按时”是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。将每项工作，每个任务进行明确的责任划分， 即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因， 这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决， 而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。积极策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活的以及激发全院师生的志愿服务意念。本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地锻炼成员的交际，实践，工作及领导能力，提高大学生应有的基本素质，继续发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。现初步拟定活动如下：为了更好的服务同学们，让大

11、家注意天气变化，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作， 在各寝室楼下张贴第二天的天气情况的。为了加强我校与江北各大院校的交流与了解，增进彼此友谊，在甲流疫情得到有效控制的前提下， 拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒情况的， 拟定在 12 月出与哈市红十字总会血液中心联合举行献血活动， 我们会吸取上次活动失败的经验和教训，认真做好策划，做到万无一失。此次活动将作为迎接第 24 个国际志愿者日系列活动之一。作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定举行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活

12、动，防艾宣传活动，还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。继续以前每半个月活动一次的要求，扶住关爱老年人。以上只是一个初步计划，在实际工作中，我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则，具体问题具体分析，根据各种细节因素来调. 活动计划安排，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各成员在新的学期中学习到新的知识， 对活动有新的了解， 并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一， 我们会继续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水！为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协

13、调与其他部门和各分站的联系，本部对 0506 年度工作开展的总安排如下：主要负责：1 、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。 常规活动有心理健康活动月和“ 5.25 ”全国大学生心理健康日。2 、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书， 若活动举办的较成功，将其推广到全校。3 、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4 、做好总站的上传下达工作， 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下（如遇特殊情况将作进一步调整）

14、：部长（陈佩丽）职责：1 、负责策划下学期总的活动2 、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3 、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。副部长（张燕）职责：1 、做好总站的上传下达工作， 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2 、干事的考核和管理以及会议记录， 将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3 、负责策划案后期的文字组织和工作。副部长（肖万福）：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。2 、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。20x

15、x 年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头， 是一个磨练的年头。 在这一年中发生了许多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控， 严重影响了全国各地的商品房的开发和销售， 许多在售项目销售速度变缓， 还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。 纵观房地产市场中期调整过程， 这是整个中国房地产发展的的必然， 虽然伴随着调整的阵痛， 但不会阻碍其长期健康的发展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。 只要认清了自身从事的行业发展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者！房地产行业如

16、此，其他所有行业都是如此。20xx 年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内 2、3 级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、 开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。 另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查研究，还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究， 同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源

17、，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时，随着公司发展计划的推进，公司业务的长中短布局的实施，为满足业务量的快速增加，策划部必须不断壮大，快速提高自身业务水平。所以 20xx 年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有 2 人，还将继续壮大，策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门， 所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。总结的目的不在于简单记录， 而在于通过总结发现和认识问题，进而不断的改正和提高。 在以上所做几块工作中， 我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳：在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与

18、开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积累经验和提高。通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程注意力不够，统计分析数据经常出错，完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作，一般需要独自检查，然后交叉检查，最后提交审核，很多时候独自检查的 过程都没有执行。策划不是一个人的思想与执行，公司的策划能力体现的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严重缺乏沟通。营销行业不仅需要专业和技巧，更需要的是工作激情。销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本身是以达成销

19、售为最终目的。 在日常工作中，往往工作没有做计划，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有主人翁的意识去对待一个项目的工作， 都是平时容易犯的错误。 与前一点缺乏团队协作一样， 其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的原动力。这一方面也是 20xx 年部门需要注意改进的重要内容。作为乙方单位，平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力，提升自身综合能力。 除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。 随着新干事的加入， 策划部注入了新鲜血液，给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。 为

20、了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案， 是学生会活动的核心， 主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作计划如下：招聘新干事，尽快完善策划部工作。我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动邀请学生会干部到本部门传授经验，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。

21、邀请老师到我部门对成员们进行教育，提高成员的知识水平。十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进行讨论。十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会，在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好 _ 即出海报出版等，使每次活动能更加地完成。学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不可或缺的组成部分，是学生培养兴趣爱好， 扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的广阔舞台。 在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参加健康向上的课外活动， 是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事， 也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。 由于部门成立时间

22、较短， 各方面经验不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度：1. 干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意， 可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会

23、员都能及时的参与到每次活动中来。3. 纪录监察制度（ 1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。（ 2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格； 无故缺席超过五次， 则与协会记录监察部协商予以开除。 若小组长未通知到会员导致会员缺席， 则对小组长扣分。2. 10.30部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：第一环节 会员多元化 多形式展示自己第二环节 以“保健生活小常识、 基本身体检查以及

24、民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。另附：与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。 时间根据华益志愿者协会活动再安排。以上便是我部 20xx 年度工作计划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步计划除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附 20xx 年度（下）国际公益节日：10 月 28 日 世界“男性健康日”10 月 31 日 世界勤俭日11 月 9 日消防宣传日11月 10 日 世界青年节11月 14

25、 日 世界糖尿病日11 月 17 日 国际大学生节11 月第四个星期四感恩节12 月 1 日世界艾滋病日12 月 3 日世界残疾人日12 月 5 日国际志愿人员日12 月 10 日 世界人权日12 月 11 日 世界防治哮喘日12 月 15 日 世界强化免疫日12 月 24日平安夜12月 25日圣诞节可适当根据时间举办各样活动，其中2 、 11 月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3 、 12 月 1 日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式4 、 世界残疾人日 12 月 3 日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”

26、为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学， 身边的同学看到了， 每个人对待的态度都不同， _ 优化校园这种情况？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线， 全方位开拓电力市场， 积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设， 深入开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。1、完成售电量 13837 万千瓦时 ; 争创 14500 万千瓦时。2、实现电力销售收入6000 万元。3 、综合线损率完成 3.

27、54%，高压 10kv 线损完成 6.5%，低压线损完成 11.2%。4 、平均电价完成 432.1 元/kkwh 。5 、当月电费月结月清，电费回收率、上交率 100%。6 、陈欠电费回收率 24%。7 、完成大用户供用电合同续签工作( 一) 全方位开拓电力市场。 一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩办法，做到电量销售与个人收益挂钩。(二) 加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，

28、根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险 ; 二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证; 三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户， 必须在结清欠费的条件下， 方可受理用电增容手续，对每月电费在 5 万元以上的客户，必须签定计划结算协议，确保电费的及时上收 ; 四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的计划管理。新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里， 我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心

29、，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。 20xx 计划如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线， 全方位开拓电力市场， 积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设， 深入开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。二、 20xx 年全公司营销工作七项目标：( 详见附表 )1、完成售电量 13837 万千瓦时 ; 争创 14500 万千瓦时。2 、实现电力销售收入 6000 万元。3 、综合线损率完成 3.54%，高压 10kV 线损完成 6.5%，低压线损

30、完成 11.2%。4 、平均电价完成 432.1 元/kkwh 。5 、当月电费月结月清，电费回收率、上交率 100%。6 、陈欠电费回收率 24%。7 、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：(一) 全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究， 主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩办法，做到电量销售与个人收益挂钩。(二) 加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患

31、于未然，及时化解风险 ; 二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证 ; 三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续， 对每月电费在 5 万元以上的客户， 必须签定计划结算协议，确保电费的及时上收 ; 四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的计划管理，推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷管理系统作用，对 315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐

32、饮、发廊等单位，稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、 陈欠电费回收专项考核。 对当月完成电费回收任务的, 按照电费收入的 0.05%进行奖励，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的 1%进行扣罚 ; 对连责考核单位，按照电费回收单位奖惩结果的 50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核，把指标按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额 0.2%给予奖励，完不成按未回收额 2%扣罚当月效益工资。 设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率达到 100%。(三) 加强电价管理，努力提高市场营销水平。继续强化电价管理，加强电价研究，努

33、力提高电网效益。一是积极疏导电价多年来积累的矛盾，缓解电网经营压力; 二是加强电价管理，加强电价分析，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全年平均电价指标 ; 三是要适应改革的需要，眼睛向内，向强化管理要效益，确保完成平均电价承包指标。(四) 抓好电能计量基础管理工作。继续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设，认真落实电能计量“五统一” 管理规定，以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。 重点做好新技术、 新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作，并积极推广。(五) 加强营业管理，进一步提高企业经济效益。营业工作的重点是抓好营业普查，一是要充实和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求， 落实营业增收措施 ; 二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违法犯