XX市供销社2021年度上半年效能建设工作总结

1、XX市供销社2021年度上半年效能建设工作总结根据市效能办关于2021年度效能建设工作的有关部署和要求，结合市委市政府2021年度中心工作，联系供销社职能工作实际，市供销社坚持“转作风、提效能、保质量”的工作思路，重视效能建设工作的落实，确保了各项工作的完成质量，收到了良好的效果，现将有关情况总结如下。一、重视效能建设工作，站位高、摆位准效能建设工作是一个单位干事创业“精气神”的重要体现，是干部职工政治觉悟、思想素质和工作责任的综合体现。是完成各项工作任务的前提和保障，十分重要。供销社党组高度重视，把其作为经常性的重点工作和重要性基础工作来抓，下发了XX市供销社关于加强效能建设工作的意见，制订

2、了XX市供销社效能建设工作计划，成立了效能建设工作领导组，设立了效能建设办公室。上半年共4次召开会议研究部署效能工作，学习传达市效能办相关文件精神，通报有关效能建设工作检查情况，常讲常抓。二、规范效能建设工作运作，定制度、立规章为规范效能建设工作的运作，确保效能建设工作落实质量，供销社制定完善了有关规章制度，如：考勤制度、工作分工分管制度、工作落实调度协调制度、工作绩效考评制度，效能建设工作“八项制度”、奖惩问责制度、督查通报制度等，并认真抓好落实，做到运作有制度，落实有力度，工作有质量。社效能办及时调整人员去向牌、每月组织效能建设督查并进行通报、深入开展“党员示范岗、群众满意岗”评选竞赛活动

3、、每月对考勤情况进行公开、社党组每季度对各人员各岗位各事务进行分析、调度和督导。三、结合其他重点工作，互促进、互落实一是结合党史学习教育工作。认真组织党史学习教育，通过理论学习、传统教育、重温入党誓词、为群众办实事实践活动、民主和组织生活等形式，激发干部职工干事创业的原生动力，促进效能建设工作落实；二是结合深入开展新一轮“三个以案”警示教育工作。通过党纪政纪学习、“以身边事教育身边人”、参观市廉政教育基地、自查存在形式主义官僚主义问题整改等，进一步提高干部职工守效能的自觉性；三是结合巡察整改反馈问题整改“清零”和“三看三问”工作。深化巡察反馈问题“复盘”检查整改，往深里改、往细里改、往实里改，

4、既提高了效能工作质量，也顺利通过市委巡察办的验收。把“三查三问”工作制度化、常态化，经常检视干部职工政治上、工作上、作风上存的问题，做到检已若不及，状态日日新；四是结合市委市政府中心工作。紧紧围绕市委市政府“工业立市”战略，联系供销社职能工作实际，各项工作定人、定事、定责、定效，加强督查调度，坚持问题导向和高质量标准，上半年各项工作组织有序、落实有力、成效明显。四、坚持严的基调，提标准、抓常态在效能建设工作中，供销社党组始终坚持严的基调，重落实、重质量，以成效论英雄。一是严在制度上。建立完善了一系列制度，以制管人、以制理事，做到严之有据；二是严在作风上。重点整治工作中懒作为、慢作为、不作为的问

5、题，坚决纠正工作中的形式主义和官僚主义突出问题，如：被动应付、消极怠工、坐府办公、标准不高、质量不优等问题；三是严在督查上。及时传达市效能督查的有关通报，以儆效尤，社效能办每月组织督查，并将督查情况进行通报。每月将考勤制度落实情况进行公示，适时对各项工作的落实进度和质量进行督查考评，组织集中调度；四是严在质量上。根据人事变动情况和上级年度各项工作的部署及要求，年初社党组对年度工作进一步明确了分工分管，对各项完成的质量指标进行了量化，做到分工明确、责任明确、标准明确、奖惩明确；五是严在常态上。效能建设工作不是一朝一日之事，重在常态、贵在常态。供销社把抓效能建设工作贯穿于年度各项工作、各个时段、各

6、个方面，努力做到人人讲效能、处处讲效能、时时讲效能、事事讲效能，扎实抓好效能建设工作，为高质量完成市委市政府部署的各项工作任务，提高强有力保障。实事求是，客观地看，供销社的效能建设工作还存在一些问题。一是制度落实的力度还不够，有的制度订得多、订得严，但落实中还存在时严时宽、时紧时松的现象；二是干部职工的工作责任和投入状态还不好，干部队伍结构老化，责任心和进取心也在逐步退化，想担当的动力不足、敢担当的勇气不足；三是工作标准和质量还存在不高不优的问题。工作中存在被动应付、消极怠工的现象，守时守岗不守事，完成工作只求过得去，不求过得硬；四是抓效能严落实的力度还偏软，主要表现是讲得狠、讲得严，但执行起来有时讲不出重话，下不了狠手、出不了重拳，存在好人主义，怕得罪人。下一步我们将继续高度重视效能建设工作，以党建促效能、以制度保效能、以质量提效能、以监督严效能。把效能建设工作列入供销社经常性重点工