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文档简介

1、京东商城与亚马逊(中国)哪一个更接近亚马逊(美国)?文章作者:华创证券研究员 张雪川 陈卓 吴昊首先由于传统零售在中国不像北美过于成熟和强大, 中国网购蚕食传统零售渠道的市场份额, 而美国更多是零售业的补充;在城市群密度高的区域, 网络购物模式由于运营成本低于传统零售, 将对传统零售形成直接冲击;在城市群密度低的区域, 由于中国传统零售依然无法有效覆盖广阔的市场, 网络购物模式能够提供更加丰富的购物选择,其长尾特征更加明显,也将对传统零售形成直接冲击;沃尔玛和亚马逊的案例研究表明: 零售业态的大变迁, 主要体现在新的模式能更深地渗透到产品供应链中,大幅提升供应链的运作效率,为消费者创造真实价值

2、 ;与目前占据网购绝对优势的纯平台型电商模式(只控制信息流和现金流,如 B2C 的淘宝商城,C2C 的淘宝集市)相比,由于综合 B2C 模式(控制平台资源和物流资源,如京东商城)对上下游的服务更具粘性,能提供更好的客户体验。我认为,综合 B2C 模式最终将取代纯平台型的市场主导地位;资本和管理团队将造就未来中国最具竞争力的 B2C 电商,而全国仓储布局和运营效率则是其竞争力的表现形式。在这点上,题主还漏了一个苏宁易购,未来三 五年,中国最有竞争力的综合 性 B2C 电商将在京东商城,亚马逊中国和苏宁易购中间产生,下面我们就来比较三者先来看看擂主亚马逊的表现:在1995年美国的电商开始发展的时候

3、,是面临着强大的对手的,也就是沃尔玛,实际上在I960年代沃尔玛就确定了一个原则,从小镇入手,凡人口超过4,000人的小镇就建店,到1995年沃尔玛在全美已有1,359个门店,而且主要在小镇,我们来看看沃尔玛在全美的细胞繁殖式扩张路径(1961-2010),这就是亚马逊当时面临的对手inJM2MHO时至今日,在美国本土,传统零售业强大依旧,电商弱小38877.25再来看看我国的大环境:中国发展电商时,传统零售业其实是欠发达的:表现之一就是中国大卖场的普及率不高,连锁零售商的覆盖率也不高我们可以横向对比一下大卖场敎目人口普及率(大卖S数目佰万)法国1,5700.628E2E美国3,810乳 10

4、2C12. 3韩国3680.4867,60中国3,22213. 301 亿2-40家电连锁零售商国美(1987年创立),于今仅在336个城市拥有门店;家电连锁零售商苏宁(1990年创立),于今仅在231个城市拥有门店跨国的零售商在中国的覆盖率更低,如沃尔玛仅在120个城市拥有门店;欠发达的表现之二:中国零售业态的集中度不高:上图我们可以看到中国前20家零售商只占城市零售总额的13 %左右。而截止2010年,中国最大的零售商高鑫零售仅占12%的市场份额。欠发达的表现之三:中国传统零售渠道复杂且冗余中集道商中国综合物流配送成本较低,配送成本越低,则客单价低,能够进入网络购物的商品越多则适合电子商务

5、能住零告娶逋扁平化表现在供痢美国网购目前更多是传统零售业的补充因为传统零售业态成熟 雄扁平化且高效上图我们可以看到中国零售供应链复杂且冗余,导致电商更快速地蚕食传统零售渠道的市场份 额,下面我们再来看看物流成本这块:末喘派送,53%长途运输”37%分拣” 6%收件” 4%53%电商物流总成本:配送、仓储及人员占据了95%,其中配送成本中,末端配送占据了更多商品网购,这当然是有原因的:1:经济地理结构决定末端配送成本(最后一公里):人口密度越高,配送成本越低,美国地广 人稀且人口居住相对分散:2010年,美国超过500万以上人口的城市仅9个都会区样名市名都会区人口地区1纽约市畑 York Cit

6、y18t897,109东北都2洛移矶Los Angeles12,828,8373Chiciigo9f 461,105申西都4达拉斯Dallas6? 371,7735费城Philadelphia5,965,343东北部6休斯敦Houston5,946,800寓部7华盛近Washington, D. C*5,582,1708迈河密Miami5f 564,6359亚粹兰大Atlanta5k 268t 86010波士顿Boston4r 552, 402东北茸美国都会区人口軽 伽昨)2008年,中国人我们看到美国人口的分布密度很分散,而中国地少人多且人口居住相对集中: 口超过600万的城市就有44个;都

7、会区排 名申右城 市都会区人 口(万人地区都会区徉 名中心城市都会区人 口(万人地区12816 h .0*3 kiOrLtrKl fifCoriMCtlCulHArjUiid苏宁易购的苏宁易购小商品仓储分布图苏宁易购的十平雄发仓坐:臣 京、北京、上海、广州、沈阳、 成武汉、西盍.机州滦我们再随机地从 4家电商的最普通商品 书籍,3C,大家电和日用品中抽取相同的10件产品, 并比较价格和品种丰富度(结果不具有代表性,只是小测试)在书籍中,就品类的丰富程度和价格,京东优势最为明显当当阿京东商加鞋盘马避苏宁易麴元5e元元爭中国画报出版社17 315.315 3IT 5当半阿克亲/卓延电更蒂夫乔布斯鶴

8、中信出版社5i515151H/KW/A*右炭箱汤全集黑茏江科学授术出版社14. 81514 20.9当当/車越c日戈瓦医也凤鶴密版社24.324 34.3耒上架N/A电魚行J人主灵有悅佰的按费,中信出版社212121来上鶴豺舅购帕1大国腿人民出版社33. S33.633 63S 4B/A电中園锻屈中长期赁展和转据)中信出版社65.2SB 耳耒上架83. 廈毬亚马谨游宁剧购壘予扬理史谨一一上帝壬置予吗辛 辽于数育出牘社2121耒上聚23 6卓越亚马滙当当/京东(现代汉语冈翼c第五顓):商齧印书馆62 462 462 4来上架苏于易购W/K1!咼寻数学第六版(冊 高等数育出版社28. B2228

9、G未上黑苏宁易朗在3C中,就价格而言,京东和亚马逊中国优势明显,品类当当最多X当当英宁易购EOI呑頰塞尔SwiuduiFFr KD201151卿185!19S苏1易购当当f奥捱麥技logHech C27O1491啊M9H/A諒泊尔C粘跖DYAS-TB2SA耒上架2492S9車越亚爲谨Cwh EOS 600D C EF-S 1 肛邸mmfF3X J5 IT)斗報45676875063苏宁禺购只东f頊憩尼鹿 COOLFH S6150149912991330未上架苏宁易期京东iP*d2C 32(Vwifi版HC77OCK/K 眾4350436843S85EB8当当网飞利瀟順如f联保)W8569缺貸車

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13、. Eucalyptus9./Workday9.NtSutte轶CSC Oaud ServicesS-GAtincluding STera)9THPIReliarttServices9rZscdlerS-EMOVitiwarelO.Carcur10 bMec roaft: Azu re10.HP CloudAssure10.IBM Tivoli Federated Cloud10-AafnailO.Trend Microto.Novells 2en Ckiud htanp电 eci最后来看看因为免税,亚马逊和其零售业竞争对手的价格差异左店商便宜的髙話占总條比例,*駆裔亚呂療吕卿II-現鼻GC-

14、id. 1-32. TT9idKohl* s-22.9-28.57765Bed E&th & Beyottd-18.6-36. 08771Ft-tSMart-17.4-36.85452Vitxn Shoppe-14.2-26G&55Bait Buy11. T-14. 2877BTurret-10.&-18.15344ValAart-5.4-1X25750Costco3出亠】1813Dollar General3E.?no2519卷料来源;TiLLiu方”迂;皿Economist综上所述,擂主亚马逊通过布局大型仓储运营中心,将供应商或者消费者分散的信息流和物流集最终打败竞争对手, 抢占更多市场份中了起来,发挥规模效应,降低了整个供应链的运行成本,额 ,然而这些优势在中国,除了 IT 技术,其他便算不得优势了目前国内的电商物流现状:参与国内 B2C 电商物流配送有三方,一是定位高端和国际的外资快 递,如 FedEx, DHL , UPS 等 ,配送的通常是价格重量比高的商品;二是有实力的综合性电商, 如京东商城,苏宁易购,和亚马逊中国,在小商品(图书, 3C )上自建

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