仪器生产企业财务部部长职位说明书

1、仪器生产企业财务部部长职位说明书岗位名称财务部部长所在部门财务部直截了当上级财务主管副总经理直截了当下级财务主管、会计主管、本钱主管岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责表述术:制定财务部年度工作打算与时期工作打算并完成工作总结占全部工作时刻的百分比：%职 责工作按照公司进展战略和经营打算的要求制定本部门年度工作打算，并完成工作总结任务按照公司时期业务特点和本部门实际情形制定时期工作打算，并完成工作总结职责表述：指导监督公司的财务治理工作占全部工作时刻的百分比：20%审核公司年度财务预算的编制，报经理办公会批准，并监督指导公司季度预算的编制职审核各部门预算的执行情形并将结果反应给公司经理办公

2、会责工作 任务审核下属编制的财务状况分析并上报分析报告，为公司经营治理提供决策依据指导并审核公司投资工程财务可行性论证和公司筹资方案的规划设计指导监督对公司控股子公司或下属单位的财务治理工作职责表述：负责建立健全会计核算体系，监督指导公司的会计核算和税 务筹划工作，审核公司各项业务及费用的支出占全部工作时刻的百分比：20%按照国家法律法规及行业有关制度的规定，建立公司的财务会计体系，制定和完善各项财务规章制度，并上报财务副总审核催促、监督公司各部门执行财务规章制度及有关金融法规职指导会计主管治理财审部的日常会计核算工作责工作负责组织公司的财务决算工作，监督指导决算报表的编制任务负责指导与筹划公

3、司各项税务的运算与缴纳工作按照公司有关规定对各部门业务及治理费用的支出进行审核组织工资的发放按规定进行国有资产治理，负责编制有关报表职职责表述：负责公司的本钱治理工作占全部工作时刻的百分比：10%责 四工作 任务职 责 五职责表述：负责部门内部组织治理工作占全部工作时刻的百分比：5%工作 任务负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评判下属人员，组织部门技能培训指导属下职员制定时期工作打算，并催促执行拟定部门经费预算打算，操纵实际费用支出负责打算财务部完成目标责任制的情形职 责 六职责表述：完成上级交办的其他工作占全部工作时刻的百分比 5%二、职权：权限1对公司财务治理、会计核算、本钱治理等各项

4、工作的监督指导权权限2对公司财务会计体系建立的建议权权限3对公司各项财务制度制定修改的建议权权限4对各种预算报表、财务报表的审核权权限5在权限范畴内，各项费用、业务开支的审核及监督检查权权限6对下级、其他部门和子公司会计人员各项工作的监督检查权权限7在权限范畴内，代表公司的对外联络权权限8对下级在工作中争议的裁判权权限9对直截了当下级的岗位调配和奖惩的决策权，任免的提名权权限10对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评判权对公司预决算工作的监督指导权对公司投资工程财务论证的建议权一定数额的资金审批权对公司及下属公司会计岗位人员调配的建议权与考核权对公司及下属公司业务工作争议有指导和裁决权对

5、公司及下属公司财务报表的索取权、审核权对财务部会计人员业绩奖励决定权三、工作协作关系：内部和谐关系公司各部门外部和谐关系集团、税务、银行、工商、军方审价部、兄弟单位等四、任职资格：教育水平大学本科及以上职称等级中级及以上专业工业企业财务会计、会计学或财务治理专业培训培训内容培训方式与时刻财务治理培训、财务政策培训、治理知识培训有关法律法规的培训外训三周以上内训一周以上体会5年以上有关业务冈位体会，3年以上治理冈位工作体会专业知识、技能通晓企业会计制度、会计准那么、税收法那么、金融知识及制度、专业知识及技能，熟悉企业经营进 展战略、财务治理治理知识、技能具有一定的组织能力、沟通能力、人际交往能力、运算机操作能力和工作和谐能力五、其它：使用工具/设