2014年企业文化建设实施方案

1、2014 年企业文化建设实施方案2014 年，是集团深化改革、 推进“十二五”规划深入实施的攻 坚之年， 也是全面推动集团企业文化建设之年。 为认真贯彻落实 好集团今年提出的“ 加快五大工程建设、打造四个公用、实现五 大转变”的工作目标，以先进的集团文化促进公司健康持续快速 发展，特制定 2014 年度企业文化建设方案。一、指导思想 坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导， 以培育公 司企业理念为核心；以构建和谐企业 , 提升公司管理水平，增强 核心竞争力为目标； 以创建学习型企业， 提高员工队伍整体素质 为重点； 建设具公用特色的精品文化， 为做强、 做大公司提供强 有力的文化支撑。二、

2、基本思路 围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四 个提升”。一个目标：坚持“ 以文化增和谐、以文化树形象、以文化抓 引导、以文化促建设”，结合重点工程建设，积极打造安全文化、 精品文化、品牌文化建设。两个重点： 进一步加大 集团企业文化纲要 的宣传贯彻实 施力度，深入开展企业文化下基层、进班组活动。开展公用之 歌词曲的征集工作，不断丰富企业文化内涵。三个规范：进一步规范企业 VI 视觉识别系统、理念识别系 统、行为识别系统，树立企业良好形象。四个提升：通过企业文化建设工作， 不断提升企业的学习能 力、凝聚能力、创新能力和创效能力。三、工作目标（一）加快“三统一”步伐，塑

3、造企业良好形象。保持公司企业文化建设的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即 核心价值观”、企业精神”、企业愿景”和 企业使命”统一；二是 企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统。（二）创建学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展创建学习型企业活动，终身学习理念深入人心，创建学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，学习型企业创建活动取得成效。（三）加大宣贯实施，增强服务保障能力。 紧密围绕集团“加快建设 五大工程积极打造四个公用着力实现五大转变的 中心工作，将企业文化有机融入公司中心工作中，以文化促管理、以文化增和谐、以文化树品牌，为公

4、司改革发展和稳定提供精神 动力和智力支持。四、重点工作（一）健全机制，夯实企业文化建设管理基础健全完善公司企业文化建设管理机制，成立公司企业文化建设领导小组，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各部门要重视企业文化建设工作， 加强指导，广泛宣传，教 育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。 通过组建企 业文化骨干队伍，深入厂站、班组指导开展企业文化工作。（二）贯彻实施集团 VI系统，树立企业形象要以集团视觉系统为蓝本， 在办公区、厂区、生产现场悬挂 企业理念宣传标牌；不定期地更新办公场所带有企业名称的铭 牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件 材料、电子杂志、信封、会

5、议桌牌、标语、视板等严格执行集团VI手册要求，公司的各项工作和活动中严格执行集团VI手册标准。（三）贯彻宣传集团企业理念，增强职工凝聚力积极将配合集团 集团企业文化纲要 的宣传，利用班前班 后时间，通过标语、LED显示屏、广播宣传和组织学习的方式， 加强对集团企业文化纲要的宣传和学习。积极配合集团组织 干部职工进行企业文化知识考试和开展“企业文化知识网络竞赛”等活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文 化的自觉性。让公司企业理念为全体干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。（四）加强学习，使职工基本行为进一步规范积极参加网络学堂，重点抓员工对核心理念的认

6、同， 抓员工 对道德修养的实践。以党的群众路线教育实践活动为契机，通过开展三学三思三观”学习、群众路线“微话语”征集和群众路线 主题征文”等活动，提升广大党员干部的综合素质，进一步规范 广大职工的履职行为。 公司将根据自身实际， 适时举办服务窗口 人员职场礼仪培训班，阐明职场礼仪的文化内涵， 灌输企业的核 心价值，进一步规范窗口服务人员的职业行为，促进广大干部职工懂礼、知礼、用礼、善礼”。（六）加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念着力加强企业文化知识的学习培训，通过请进来、走出去的 方式强化企业文化建设队伍培训。一方面通过邀请具有企业文化 建设工作丰富经验的专家进行授课，提高思想理论水平和工

7、作能 力；另一方面组织企业文化建设骨干队伍到企业文化先进单位进 行观摩学习，渗透先进企业文化理念， 从而有效推动公司的企业 文化建设工作。（七）开展载体活动，丰富企业文化建设内容积极开展各种有益的文化活动， 引导职工认识和挖掘自身潜 能，培养团队意识和互助精神。一是榜样引路，搭建共同价值认知平台。通过收集公司优秀员工事迹，汇编成优秀员工故事集， 制作图文展板、影像资料 等在各单位巡展或集中设展。 通过正面形象宣传强化对文化的认 同，引导和约束员工的行为， 使员工自觉维护企业形象，增强职工集体荣誉感。二是服务民生，树立企业文化品牌形象。进一步完善服务举措。探索建立自来水自助缴费点，全力推广便利店

8、缴费方式， 打造“0分钟缴费圈”继续开展“优质服务示范窗口”创建活动， 加强人员业务培训，以市区范围营业厅为试点逐步推广无周休日 服务；积极开展优质服务进社区活动， 进一步提高活动的辐射面； 大力优化供水措施。不断作风建设。认真查找自身存在的问题和 不足，把群众满意度作为作风建设整改的晴雨表和试金石，在服务群众中弘扬优良作风， 用实际行动扎实推进“万人评议”整改工 作。三是安全为先，共同打造平安公用文化。以安全生产月活动为载体，积极开展“安全进万家”活动，通过发放宣传册、安全 短信息、悬挂安全标语等，将安全供水带进千家万户，通过举办安全知识问答、安全征文等活动，为安全文化注入生机和活力， 促进广大市民认识和了解公司安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化广大职工的安全思想意识、责任意识和行为意识。（八）加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进 公司根据自身企业文化建设现状，确定企业文化调研课题， 并广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为中心工作服务。五、有关要求1. 提高认识，加强领导。各单位要从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。2. 建立机制，加强考核。公司的企业文化建设领导小组是企 业文化建设工作的领导机