E级别评估表格2.doc_第1页
E级别评估表格2.doc_第2页
E级别评估表格2.doc_第3页
E级别评估表格2.doc_第4页
E级别评估表格2.doc_第5页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、绝对保密工作表现评核 ( 行政级职员 )评核年度:员工姓名:部门 /组别:职位:级别:于现时职级之年资:入职日期:评核者姓名:第一部份:企业价值观(30%)请按下列基准评核有关员工在企业价值观之表现( 企业价值观之定义可参考附件一) :不可接受一般良好优良杰出评分246810标准杰出(9-10分) -经常超越岗位要求优良(7-8 分) -有时超越岗位要求良好(5-6分) -达到岗位要求一般(3-4分) -不完全达到岗位要求不可接受( 1-2分) -处于该岗位要求的范围边界之外企业价值观分数123456789101) 顾客为本 - 超越顾客期望,提供他们切实所需顾客服务态度:积极主动回应顾客的要

2、求遵守承诺:包括工作质素及时限方面评语 :小计:2) 追求突破 - 无论何时何地,我们致力发掘新的意念,追求更有效的方法和更优质的产品创造性:积极挑战现状,经常寻求新的构思正面态度:积极参与推行改革並提供可行之解决方法评语 :小计:3) 人生态度 - 以积极态度迎接挑战,并且从工作中寻求乐趣积极向上:始终能保持高昂的士气领导能力:以专业及建设性的态度面对危机,并起带动引领作用评语 :小计:分数企业价值观123456789104) 以人为尊 - 我们必须彼此建立诚信,并分享同等的关怀、尊重和讯息沟通能力:对内、对外均能保持清晰及时的沟通团队合作精神:与部门内外同事均能通力合作并互相鼓励评语 :小

3、计:5) 专业热诚 - 对时装零售业的热爱是我们不断向上的原动力追求专业品质:保持高度专业道德与操守专业知识学习精神:提升专业素养,对行业知识有热切的追求评语 :小计:6) 成效文化 - 我们着重成果的文化,以达致公司业务精神企业家精神:任何决策及建议均能以公司业务精神为重工作效益:以最简单及最有经济效益的工作方法,以争取最大的成效。评语 :小计:总平均分数第二部份:卓越的实践 (30%)提供适当的培训,下放适当的权力,配合适当的跟分数12345678910进,缺一不可,使工作更有效地完成。第三部份:重要表现项目(40%)于评核年度开始时比重于评核年度完结时评分分数订立之目标(A)实际之成就(

4、B)(A) x (B)1) 继续学习 BD方面的知识和技巧40%完成日期: 20082) 提供适当的培训,下放适当的权利。培养表现好的员工,适应公司的不断发展40%完成日期: 2008于评核年度开始时比重于评核年度完结时评分分数订立之目标(A)实际之成就(B)(A) x (B)3) 工作效率方面还需要提升20%完成日期:4)完成日期:总比重100%总分数第四部份:员工发展计划请在以下计划表确定员工在工作表现上的强项 (2 至 4项 ) 及需要发展的地方。 为更能发展及提升员工之工作表现,亦请列出员工来年所需的发展计划。 ( 如需要,可将意见填写于补充页内。 )强项需发展之地方1)1)2)3)4

5、)员工发展计划( 由员工建议,经评核者同意)请于下列选出 1-2 项发展计划及列出有关详情:工作计划工作转换扩大工作范围国内工作工作教导其他被评估者意见 :完成日期SS08 FW08评估者签署被评者签署日期:日期:第五部份 :个人总得分由人力资源部填写职员工作表现评核个人总得分企业价值观卓越的实践重要表现项目100%30%30%40%=分数:分数:分数:第六部份:事业发展计划( 部门主管于完成面谈后填写)分数:在一至两年之内,你建议这位同事的事业发展计划是:留在现时职位以吸取更多经验转往其它职位发展有潜质晋升为评估者上司意见:评估者上司签署部门主管签署日期:日期:员工发展计划 ( 第四部份 )

6、 补充页如需要,可于此页补充员工之强项及需发展之地方,并连同工作表现评估一并交回人力资源部。强 项需发展之地方被评估者姓名 : _评估者姓名 :_ 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,

7、事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰 “能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论