清洁生产工作计划(企业).doc

1、成。工作阶段一、筹划与组织二、预评估精品文档yy 公司清洁生产审核工作计划总体工作企业工作时间计划1获取公司领导的支持，正式下文开展清洁生产1取得公司领导支持；审核工作；2组建清洁生产审核领导和工作小组；2做好清洁生产培训的前期组织工作，包括培训人员通知、场所安排、制作宣传横幅（* 公司清3组织召开第一次清洁生产审核小组会议并制定洁生产审核培训）等；清洁生产审核工作计划；3确定清洁生产审核领导和工作小组人员名单；4组织召开第一次清洁生产审核小组会议，拟定4清洁生产审核师到企业各车间进行辅导；清洁生产审核工作计划；5开展清洁生产宣传和培训工作，至少出一期企5开展企业内部清洁生产宣传和培训，确保全

2、员参与；业清洁生产专刊。6布置下一阶段工作任务，确保按时按质按量完1 各车间、部门清洁生产审核工作小组成员按照1审核小组成员配合审核师收集资料，进行清洁要求提供清洁生产信息资料，包括物料消耗、能生产潜力分析；源消耗、各工序的工艺流程图、三废排放、设备清单等，具体见清洁生产审核表格，要求提供的2汇总资料，确定清洁生产审核重点和目标指数据可靠，便于分析问题；标；2 审核师协助企业清洁生产审核小组成员对各个车间（部门）清洁生产潜力进行分析 （包括节能、3广泛征集清洁生产合理化建议，制定评定奖励减少废弃物、管理完善、设备改进等） ；办法；3 审核师协助审核小组主要成员（生产主任）对各车间部门的清洁生产

3、信息资料进行汇总，确定4组织落实合理可行的清洁生产无低费方案；.精品文档三、评估四、方案产生和筛选本次清洁生产审核的重点，针对审核重点设置清洁生产目标；4 组织全公司开展一次清洁生产培训并发动员工提出合理化建议并进行评定，对于符合清洁生产要求的方案组织落实实施，并对方案提出者进行奖励。1 针对审核重点进行物料平衡测算，建立物料平衡表；2 实测输入输出物流，分析物料平衡的结果；3 分析污染物产生原因和节能途径并提出初步的解决措施；4 邀请环境监测部门对厂区的环境及废物进行实时监测，并提供监测报告；5 提出和实施清洁生产无 /低费方案。1 产生和收集方案；2 汇总各车间清洁生产方案（包括已经实施）

4、 ；3 形成详细的清洁生产中 /高费方案，包括技术、环境和经济评估结果；4 清洁生产方案的筛选。5 组织召开第二次清洁生产审核小组会议。1 按照审核程序的要求，对审核重点做好物料平衡测算的准备工作；2 实测各种数据，获得物料平衡输入输出数据汇总表，并在此基础上审核师辅助企业绘制物料平衡图；3 组织相关部门对物料平衡结果进行评价，确定数据的可靠性，同时针对物料平衡的结果进行分析，找出能、资源流失（损失）和污染物产生的部位、数量和原因，为清洁生产方案提供依据；4 组织相关部门提出清洁生产方案；5 组织召开第三次清洁生产审核小组会议。1 清洁生产审核小组通过开展征集方案等活动，收集方案；2 组织企业

5、环保、技术、工艺、生产等部门对清洁生产方案进行筛选；3 汇总研制方案，制定方案实施计划；4 继续实施无 /低费方案，并对无 /低费方案进行汇总，核算取得的经济、环境和社会效益；5 组织召开第四次清洁生产审核小组会议。.五、可行性分析六、方案实施七、持续清洁生产八、审核报告与验收1 进行市场调查；2 进行技术评价；3 进行环境评估；4 进行经济评估；5 推荐可实施方案。1 组织方案实施；2 汇总已实施的无 /低费方案的成果；3 验证已实施的中 /高费方案的成果；4 分析总结已实施方案对企业的影响。1 建立和完善清洁生产组织；2 建立和完善清洁生产管理制度；3 制定持续清洁生产计划；4 持续清洁生产培训与教育。1 对本轮清洁生产审核工作进行全面总结；2 编写清洁生产审核报告；3 申请验收。精品文档1 清洁生产审核小组进行市场调查；2 对筛选出的方案进行技术、经济和环境效益分析；3 推荐切合企业实际的合理可行方案；4 组织召开第五次清洁生产审核小组会议。1 实施推荐的可行性方案并进行方案成果分析；2 组织召开第六次清洁生产审核小组会议。1 组织召开清洁生产审核总结会议；2 建立和完善清洁生产组织机构和管理制度，制定持续清洁生产工作计划；3 对企业所