探析电力企业的电力安全管理工作

1、探析电力企业的电力平安管理工作 探析电力企业的电力平安管理工作 【摘要】当前，在我国社会主义市场经济飞速开展的时期，各行各业以及人们的日常生活中对电力的需求也日益增加。在我国电力企业体制改革的关键时刻， 电力企业的电力平安管理工作显得尤为重要，对电力企业本身经济效益的提高， 以及保障人民生命财产和维护社会稳定方面有着十分重要的意义。本文就针对目前电力企业平安管理工作中存在的主要问题进行简要的分析，并提出相应的解决措施， 以期起到一定的借鉴作用。 【关键词】电力企业 电力 平安管理 中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号： 电力企业的平安管理工作是电力企业 项经常眭的，重中之重的工作

2、。电力平安管理工作作为电力企业的生命，提高其平安管理水平是电力企业的必然选择。搞好电力平安管理工作，对促进电力企业的健康可持续开展，以及构建和谐的电力用电环境起着决定性的作用。 一 、电力企业电力平安管理工作中存在的问题 从目前电力企业的平安管理工作上看，电力事故隐患依然存在，主要存在的问题有以下几个方面； (一)员工缺乏平安生产意识 这主要表现在员工对平安生产规章制度执行不到位的情况下而进行的违章操作和指挥等方面。员工在电力平安生产方面缺乏一定的认识，在进行电力平安生产工作时，并不知晓或者不按照相关规定进行操作，而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥，因而导致一些电力平安事故的发生。

3、 (二)电力企业没有履行平安职责 近年来，为了防止电力平安事故的发生，各大电力企业都已制定相关的电力平安生产制度，也明确了电力平安生产职责，但却没有落实并履行这些电力平安职责。虽然在越来越多地组织电力平安检查工作，但是方案性太强，被检查基层单位通常晴况下被提前通知，有充分的时间进行准备应付工作，使得这些单位弄虚作假的几率增加，也导致假记录、假材料和假现场的发生。虽然听了电力平安汇报，也检查了相关平安设施，却无法检查出半点电力平安隐患，电力平安职责的履行也就无从谈起。 (三)电力企业没有进行深入调研 局部电力企业对电力平安管理工作只作一艘陛和原那么性的发动，并没有进行深入的调研活动，看不到电力企

4、业自身在电力平安管理工作中存在的平安隐患，更不会根据实际情况制定出相应的整改措施。并且在电力平安事故发生后，对事故内容汇报模糊，不深究电力平安事故发生的直接原因以及深层根源，对电力平安管理工作应付了事，导致电力平安隐患的存在，威胁电力系统的平安、稳定运行。 (四)电力企业领导平安管理失衡 通常情况下，电力企业领导并不注重研究事物的客观规律，只重视一些大型作业的电力平安管理，而对日常小型作业却采取无视态度，致使电力平安管理失衡，也因此导致近几年发生的事故多为小型分散作业电力平安事故。电力企业的领导并不注重通过企业自身的规章制度加强企业的电力平安管理，不注重通过强化超前和预防性管理来预防电力平安事

5、故的发生。 二、电力企业电力平安管理工作的完善措施 (一)转变电力平安的管理过程 坚持预防为主是保证电力企业平安管理的重要原那么。电力企业的不同部门负责不同的平安管理工作，但是，同为电力企业的平安管理工作就都需要根据时代的变化而开展，从之前的电力平安事故后管理开展为现在的超前和预防型管理。任何电力平安管理工作都具有控制职能，都能根据电力平安事故的突发性特点采取相应的控制措施，防止电力平安事故的发生，使电力平安管理工作朝着科学的方向开展，协调电力平安工作中人与机等诸多因素，对电力企业工作人员、电力技术和电力生产过程进行有效控制，构建和谐的电力生产平安环境。 (二)树立电力平安的管理思想 电力企业

6、要认真贯彻、落实党和政府的科学开展观，探索电力行业不同岗位上的不同平安管理工作规律，同时，还要树立人本思想，从 人、尊重人和保护人的立场出发，调动一些积极因素，强化电力平安管理意识，消除影响平安管理工作的不良因素。电力企业的各级领导要对电力企业的平安管理工作 全面负责，统筹协调，以身作那么，自觉遵守电力企业在平安管理工作中指定的各项规章制度，亲自过问电力平安管理工作中出现的重大问题，催促建立健全各级电力平安网络，明确各级职能部门和专业岗位的平安管理职责，通过各部门的密切配合来提高应对电力平安事故发生的突发能力，防患电力平安事故发生，消除电力平安管理中存在的潜在危险。 (三)加强电力平安的现场管

7、理 加强电力平安的现场管理是落实电力企业平安管理工作的关键。要对重复性和多发性的事故认真总结经验和教训，做好危险点的分析和控制，对每个电力平安管理岗位所管辖的设备与工作进行判断和推测，严格执行考核制度，做好详细明了的文字记录和建档工作，有针对性地制定有效的控制防范措施，并进行详致的电力平安事故汇报工作，组织全体员工认真学习和有效防范，协调电力平安管理工作机制，将诱发电力平安事故的危险点降到最低，以遏制此类电力平安事故的再次发生。 四)提高员工的平安意识要搞好电力企业的平安管理工作，就要提高企业员工的平安意识。加强电力企业员工的生产平安知识教育，以国家平安生产法律法规的教育为重点，通过开展在电力

8、企业中的平安生产方针及政策的有效宣传，增强他们对电力平安形式的全面认识，深刻领会上级指示精神，吃透相关平安管理制度，提高他们的电力平安意识。让员工养成樽 操作的习惯，严格遵守规章制度，秉持严肃认真的态度，在确保平安的前提下，尽心尽责地进行电力生产工作。 (五l改变电力平安的评价方法 创新电力企业的平安性评价方法，用现代化的平安管理方法和手段确保电力企业的电力平安管理工作顺利进行。开展新的平安性评价方法是通过对现有的平安工作进行诊断，对日常电力工作的平安性进行预测，提出相应的整改措施，推动电力企业全员、全方位和全过程的管理，到达预防电力平安事故的目的，提高电力平安管理的整体水平。 (六J夯实电力

9、平安的行动行为 在进行平安意识教育的同时，还要以活动为载体将平安理念融于员工的实际行动上。奉行着平安、稳定、和谐的平安理念，积极营造平安的电力平安管理氖围。最大限度的降低电力平安事故的发生率，减少电力企业的经济损失。 (七)增强电力平安的线路监督加强电力平安的管理工作就要时时警惕、时时监督电力企业的日常线路状况。落实相关设施的缺陷问题，及时登记记录并上报，随时掌握重要设备的运行状况和处理J青况，重视平安管理中的每个细枝末节，为确保电力平安管理工作的顺利进行做好扎实的工作根底。 总而言之，只有不断加强电力企业的平安管理工作力度，转变电力平安的管理过程 树立电力平安的管理思想，加强电力平安的现场管理，提高员工的平安意识，改变电力平安的评价方法，夯实电力平安的行动行为，增强电