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文档简介

1、一个业务员的假设干面对客户经验 做为一个业务,最经常的工作就是和客户面对面的沟通。当然,两个人很熟的时候,可以 天高任鸟飞,水深任鱼游 可以天南地北地聊。不过在谈到正事的时候,有些技巧还是可以 参考的。(一) 让客户说出你想说的,你那么说出客户想说的话。当然这里并不是让你拍马屁,客户想 听什么你就说什么。 我这里的意思是:把你原来想说的话, 通过诱导,从客户的口头说出来; 而你那么说出客户本来可能想说的,但却不是很方便说出来的话。举个例子:比方我接触了一个做进口CIF的货主,海运费在国外预付。而我希望他能把条款改成FOB虽然要使货主改变贸易条款不是件容易的事,但总得试试看。(1) I: 我最近

2、接触了很多做石材进口的客户(这里假设货主是做荒料的,如果是其他产品 可以换成其他),他们都在抱怨最近石材进口利润下降很多。以前一个柜子能赚一万美金, 现在很多时候只能赚一万人民币。(2) C(Customer): 是啊。这两年做荒料的人太多了。没方法,利润很低。(3) I:嗯,对啊。利润太低了,所以现在很多货主对海运费斤斤计较。有时候差个五美金, 十美金的就十份在意。(4) C:利润本来就低,能省一美金是一美金。(5) I:这也是为什么现在越来越多的进口的货主会考虑运费到付。发货人拿到运价后,考虑到海运费的变动所带来的风险以及他也希望从中多获得一些收益。所以他们往往在计算成本时会在海运费上加个

3、两成甚至两多。C:是啊。不过国外的买家比拟强势,不是我们想做FOB就能做FOB的。(7) I:嗯。是啊。国外的卖家往往不仅在货物上赚了利润,在海运费上也赚了很多利润。上次我去拜访建发的一个朋友,他做奶粉的,当时他告诉我,他根据CIF和FOB价格算出来, 每个柜子的本钱要 USD100Q其实从LONG BEAC进来,现在海运费才 USD5O0还含两头的 THC(8) C :哦?赚了那么多?(9) I :对啊。其实如果柜量不高的话,倒是无所谓啦,一两个柜,还要专门找一个人来跟踪海运处理订舱是很麻烦的。不过如果有些量的话,收益还是比拟可观的。像你们量这么多, 一个柜子省个二三十美金,一个月也能省个千

4、把美金。一个月一万人民币的收益,虽然说不多,但长期来说,其实也不少。(10) C :一万多是不少。(11) 1:就算运费不是自己付的,也需要了解一下行情,这样和卖家在交易的时候也不会让卖家赚太多。(12) C:嗯,以前都没注意那么多。(13) I: 要不我就提供一些报价让你参考一下。(14) C:好吧。要不你就发封邮件过来我看看吧。其中第一句可能是货主本身的体会,由我提出来。这样货主会有一种亲切感;而我想让货主说的就是:现在竞争剧烈,利润很低,但大家谁不想多赚点。(我想说的,但诱导货主说出来)接下来我想说国外的卖家在运费上赚了很多。通过举个例子,让客户有个直观的体会。接下来我想说:每个月能省一

5、万多, 不少了。当然我反过来说虽然说不多。其实很多货主 考虑一下也许会认为收益其实不少。当货主对你的报价有兴趣时,你的报价才会产生作用。如果一开始你就要把产品推销给他。也许他会直说不需要,或者他会说你 你的报价吧。这时候也许你忙了关天,他看也不看。二一种说服的技巧就是:将一个美好的远景展现给货主。比方上面说的每个月多收益一万人民币。当然这个是基于可实现的根底,如果你只是骗他,他上当后你下次就别想和他合作了。三一面说,还是两面说。根据心理学的研究,两种作法均有可行之处。一面说就是只提好的,不提坏的。这样被说明的人很容易明白你的观点。另一种作法就是除了提好的,同时也提不好的一方面。对于那种教育水平

6、比拟低的, 或者是对你想说明那方面比拟外行的人,一面说的效果会较好。因为如果你两面说的话,也许他本来十分接受你的观点,经过你提的负面的情况,他就无法判断怎么做是最正确的。两面说的害处是我们使事情更复杂。但这种作法的效果也是明显的。一来,两面说使得所说服对象相信你所说的比拟接近事实。因为事实上每件事除了好的一面,还会有不好的一面。二来,如果提了负面的那方面,将情况真的出现了,他也比拟容易接受。因为你已经打了预 防针了。我比拟倾向于两面说。两面说往往能使客户更信任你。四 提起被说服人熟悉的对象。比方说:我现在在接触一个玩具的出口商A,在接触他之 前,我先了解到口岸中客户 B和客户C是A的竞争对手。

7、我在打给A的 中就可以说:* 先生,是这样,我最近一直在接触一些玩具出口商。 上周我在B客户和C客户那里了解到你 们公司也在出口玩具。所以想了解一下你们的出口 。虽然这么说,客户也有可能直接拒绝你。但由于你提了他最熟悉的合作伙伴或者竞争对手,也许他会有点兴趣。 之前我在一段 时间内一直在接触葡萄酒的进口商。我向一个葡萄酒进口商透露我大概和其他葡萄酒进口商打交道,其实他会表现出比拟大的兴趣。五 说服者的身份会影响说服的效果。比方说:有人告诉你其实吃*对身体不太好。假 如这个人是一个内科医生,你会觉得他的可信度较高。假设他只是一个卖电器的,除非他能 把整个道理说明出来,否那么他的可信度会低于前者。

8、同样一句话,为什么会产生不六模范的说服方法。如果不是商业秘密, 你可以告诉货主,现在灿坤大局部的货都在和你们配合。或者他的直接竞争对手在和你配合。或者该行业中某个较知名的公司在和你们配合。这样会让他觉得你们公司有一定的实力。当然这种是要建立在真实的情况下的,说一句谎话需要一百句的谎话去圆它,而谎话最终有可能会破火。七选择适宜的场所。场所的选择很重要。 举个例子,你的孩子做错事,你在他的房间里批评他。 这时候的效果往 往不如你把他叫到你房间里说同样的道理效果好。为什么呢?原因就在于孩子在他最熟悉的环境里,他有最大的平安感,而在这种情况下他最容易把你的话当做是耳边风,不理你。假 如这个场合是在老师

9、的办公室效果会更好。在球赛中,也有主场优势这一说法。如果你的公司是一个大公司, 你可以邀请他去你公司坐坐。 我们公司在银行中心租了整整一 层,我经常邀请我潜在的有价值的客户去公司参观。 在我公司谈业务的效果会比在他的办公 室强一些。当然这种作法不是绝对的,也许有些时候是相反的。八选择适宜的时间。你知道你的客户什么时候最忙吗?假设那是周一,那么你就尽量不要在周一去拜访他。他心里惦记着很多事的时候是没方法听你在唠唠叨叨的。另外不要一开始就推销你的产品。每一笔业务都需要一定的时间。外贸业务开发一个新的买家可能需要三个月,货代开发一个新的客户也许也需要一段较长的时间。那怎么办?就是在刚开始的时候,第一

10、目标是取得货主信任,而非卖东西给他。某家著名的咨询曾针对保险的行为做过一些研究。他们发现:1. 在签约保单的客户中,投保人一个人单独签约的数量远远少于至少有两个人在场投保签约 的数量。2. 在签约保单的客户中,下午3-5点签约的数量占总数量的 73%3. 签约保单客户中,从开始接触到成功签约,销售参谋平均要花费219分钟。4. 签约场所非正式环境比正式的环境的数量多,占总保单的68%5保险销售人员从事本行业之前的不同而签约率不同,背景是医生的签约率是16%,教师的为13.8%,编辑记者为11.2%,其他的为4.5%。这可以得到以下销售指导要领:1. 尽量争取有签约意向的客户家人在场,签约的可能

11、会得到提高。2. 尽蛳争取与潜在签约可能性高的客户在下午见面,并在相应时间段内作出促进签约的销售动作;3. 在前3个小时之前不要表现要求客户签约,因为签约动作无效。 前期的动作主要是要取得信任。4. 尽量创造在非正式场合约见已经建立联系时间达200分钟的客户;5. 尽量招聘有医生、教师、媒体从业人员从业背景者,从而提高销售效率。看了上面,有什么收获,也许每个行业不一样。但规率要自己去发现的。九争取第二。这句话好似是错的,应该是争取第一吧。是的,是争取第二。所有争取第一的时候,首先要 争取第二。做为客户,你很难在第一时间要求他或她和你合作,因为他已经有固定的合作。除非有很大的吸引力,否那么他不会

12、轻易换他的合作者。第二是相比照拟好到达的目标,也就是所有未合作者中的第一。这样,假设某一天第一从上面掉下来,那么下一个第一就是你。十适当重复。人的记忆是有限的,过一段时间不去提醒他,他就会忘。因为要定期和你的货主保持联系。适当的提醒,适当的重复是必要的。十一 不同的人有不同的利益点。对于业务,也许是利润,或者是降低本钱。对于排载人员,也许操作的便利性更重要。有些 人可能更重视船期,有些人可能更重视个人利益。十二一个产品的决定者模型。每个产品的购置的决定人是多维的,可能是使用者,可能 是购置者,可能是朋友等等。麦当劳想让大人来消费,但促销品是玩具,只要小孩要玩具, 有些家长就会来吃。小孩是吃不了

13、多少钱的,但小孩想要玩具无疑能带来更多的销售。 同理, 店里的滑梯不收费去带来更多的生意。你面对的对象是老板?操作?财务?业务?或者?谁是决定者。或者哪些人是决定者?你知道吗?十三意见领袖意见领袖是由说服者衍生出来的概念。它的意思是在每个产品中, 每个环境中,总有一些人,他们对那个产品是比拟熟悉的,他们的意见是建设性的,有影响力的。举个例子,如果你想买笔记本,你也许会去请教一些懂笔记本的朋友。那假设他喜欢联想,他就会推荐联想给你。如果你是属于没什么概念的人,你会听从他的建议。因为他是意见领袖。虽然你是购置者, 付款者,使用者,但你却不是决定者。我们做销售也一样,一定会注意哪些人可能是意见领 袖

14、,假设你能搞定一个意见领袖,那么你也许能获得一堆的客户。值得提出来的是:一个人在某方面可能是意见领袖,但在其他领域极有可能不是。每个人都可以是某个领域的意见领 袖。十四每遇到一个麻烦,也许是一个销售时机。有人说危机往往是转机,塞翁失马,焉知非福。当然这时候需要转危机为转机。每一次市场变化的时候,也许就是你的时机来了。十五有时候要把产品放在附属的地方。我对于网络搜索非常在行,因此我常常和一些做贸易的朋友探讨一下网络开发,网络搜索。 在他们有所收获的时候,往往也是我有所收获的时候。即使没有合作,他会给你介绍客户。我常在想,有时候销售产品是可以变成销售个人魅力的,当然最惨的是销售个人尊严。 货主会因

15、为认可你的一点,而和你合作。十六站在客户角度思考。所有的合作都是要互利的,现在流行讲双赢。所以,不要指忘你占到最大的廉价,如果你占到最大的廉价,将来你就会被别人占去大廉价。我们公司以前有拖车, 不过后来由于中远物流独立出去,拖车堆场归中远物流, 所以我们公司每年要采购很多的拖车效劳。虽然有很大的说话权,不过在和拖车谈判的时候,就必须考虑到他们的利益。如果我们总要最低价,将来拖车紧张的时候,人家就不理你了。下次客户还一直压你的价,你就把这点告诉他。当然我提这点的意思是:我们也要站在货主的角度思考。你觉得怎么样是好的,要告诉他。宁愿不做这笔生意,也要告诉他。这样的货主会跟着你。这样别人比你低USD

16、20他也会跟你走的。古人云:子所不欲,勿施于人。大概就是有点这样的意思。十七不要直接否认被说服人的意见。人和人意见不一致是正常的。有时候我们并不赞同货主的意见, 但这时候你应该说:其实你 说的也没错。但,实际上 。你可以先赞同他,或局部赞同他再提你的意见。这样他会容易 接受一点。十八保护他的利益。有些货主会希望我透露他的竞争对手的买家/或供货商。我是不这样做的。你这次可以出卖别人,下次就会出卖他。十九有信誉。人的信誉就像是一个产品的品牌。有人说,如果全世界可口可乐的工厂在一夜之间全被火烧了。那么它也会很快站起来。可口可乐的牌子在那里,投资者信任它,银行信任它,它很快 就再次站起来。人也一样,有

17、人一言九鼎;有些人说话就没几个信。人的信誉是一个人最大的财富。而这个财富不是一天两天就可以得到的。 需要常年累月地积 累。所以下一次日本线出口零运价的时候, 你可以直接告诉你的货主, 现在船公司的运价为 零,但我要收USD10的操作费。我知道那时候日本线出口运价为零的时候,有货代向货主收USD500/40gp。还沾沾自喜,以为赚到了。 但货主从厦门日报看到新闻了,货主从此也丢了。二十现身说法知道为什么医托厉害了吧。现身说法是很有说服力的。当然好东西要用在正途,别去骗人。二十一当然最重要的是:提升自己的效劳。所有的高楼都要有一个很深的地基。说服技巧重要,你的效劳质量更重要。该办好的要第一时间就办

18、好。效劳都有问题,自己人都受不了,何况你的朋友,客户。二十二心里惯性。有个心里学的小实验。 找一个朋友,让他老鼠鼠老连续讲十遍快速地,然后再快速地连 续十遍讲老鼠。接着马上问他“猫怕什么? 他极有可能是答复老鼠。也许有些猫是怕老鼠的,但就人们正常的认识说来,答案应该不会是老鼠。但为什么有人会答复老鼠?这是因为心里惯性。 在现实中也会有用处。 我们经常不开门见山和客户谈正事,如果希望客户做出是的答案。之前的话题最好能诱导他做出几个类似的答复。接下来再提自己真正的问题。二十三刻板印象&第一印象心里学有两个名词刻板印象以及第一印象.刻板印象,是产生在社会认知中的一种心理现象。就好比最近由于对河南人的负面

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